基础设施维修工程管理制度
基础设施维修工程管理制度
基础设施维修工程管理制度一、总则为了规范基础设施维修工程管理，提高基础设施的运行效率和使用寿命，保障基础设施的安全和可靠运行，制定本基础设施维修工程管理制度。
二、管理范围本制度适用于基础设施的日常维修工程管理，包括但不限于建筑物、道路、管线、设备等。
三、管理机构1. 设立基础设施维修工程管理委员会，负责制定和审查基础设施维修工程管理制度，监督和评估维修工程的实施情况。
2. 设立基础设施维修工程管理部门，负责具体的维修工程的组织和实施工作。
四、基础设施维修工程管理制度1. 维修工程计划1.1 制定年度维修计划，包括维修内容、维修范围、维修周期等。
1.2 定期进行维修工程的检查和评估，及时更新维修计划。
2. 维修工程组织2.1 组建维修工程小组，人员包括工程师、技术员、施工人员等。
2.2 组织维修工程的实施，包括工程预算、材料采购、施工安排等。
3. 维修工程监督3.1 设立维修工程监督小组，负责对维修工程的实施情况进行监督和检查。
3.2 对维修工程进行定期检查，及时发现和解决问题。
4. 维修工程评估4.1 对维修工程进行评估，包括维修效果、维修成本、维修周期等。
4.2 对维修工程进行总结和反馈，为今后的维修工程提供参考。
五、维修工程质量管理1. 坚持“质量第一”的原则，确保维修工程的质量。
2. 严格执行施工规范和标准，杜绝违规行为。
3. 加强对施工人员的培训和监督，提高施工质量和效率。
六、维修工程安全管理1. 制定维修工程安全制度，做好安全防护工作。
2. 加强安全教育和培训，提高施工人员的安全意识。
3. 定期进行安全检查，及时处理安全隐患。
七、维修工程经费管理1. 制定维修工程经费预算，严格控制成本。
2. 做好经费的使用和监督，保证经费的合理使用。
3. 对经费使用情况进行定期审计和评估。
八、维修工程信息管理1. 建立维修工程档案，包括工程资料、施工记录、检查报告等。
2. 做好信息的整理和归档，便于查阅和查询。
基础设施维护管理制度范文（二篇）
基础设施维护管理制度范文第一章总则第一条为规范基础设施维护管理工作，提高基础设施的使用寿命和使用效能，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的所有基础设施维护管理工作。
第三条基础设施维护管理工作应遵循经济、合理、安全、可持续的原则。
第四条基础设施维护管理工作应依法依规进行，并保证工作的透明和公正。
第五条基础设施维护管理工作应与相关部门和人员密切合作，形成联动机制。
第二章维护程序第六条基础设施维护管理工作应按照下列程序进行：（一）发现问题：对基础设施进行定期巡检和检查，并在发现问题后及时登记和报告。
（二）评估风险：对问题进行风险评估，确定维护的紧急程度和优先级。
（三）制定维护方案：根据风险评估结果制定维护方案，明确维护的目标、内容、方法和责任人。
（四）组织维护人员：根据维护方案安排维护人员，并制定详细的工作计划和安全措施。
（五）实施维护工作：维护人员按照工作计划和安全措施进行维护工作，保证工作的质量和效果。
（六）验收工作成果：维护工作完成后，对工作成果进行验收，确保维护目标的达成。
（七）记录和归档：对维护工作的相关记录进行整理和归档，为后续工作提供参考。
第三章维护内容第七条基础设施维护管理工作的内容包括但不限于以下几个方面：（一）设备维护：对基础设施中的设备进行巡检、保养、维修和更换，确保设备的正常运行。
（二）设施保养：对基础设施中的建筑、道路、管道等进行定期检查和维护，保持设施的完好和美观。
（三）安全管理：对基础设施进行安全评估和安全防护措施的制定和执行，保障设施的安全性。
（四）环境保护：对基础设施的环境问题进行监测和治理，保护周围环境的健康和安全。
（五）运行管理：对基础设施的运行状况进行监控和管理，保证设施的正常运行和优化效能。
（六）应急处理：对突发事件进行应急处理和恢复工作，保证基础设施的正常运转。
第八条基础设施维护管理工作的责任主体包括但不限于以下几个方面：（一）设施部门：负责设施的定期巡检、维护保养和维修工作。
基建维修项目管理规定(3篇)
基建维修项目管理规定第一章总则第一条为规范基建维修项目的管理，提高维修项目的质量和效率，保障基建设施的正常运行，制定本规定。
第二条基建维修项目包括日常维护保养、定期检修、重大设备更换等项目。
第三条基建维修项目管理应遵循依法、独立、公平、公正、诚信的原则，科学合理地组织、计划、实施和监督。
第四条基建维修项目实施机构应当具备相应的维修能力、技术水平和管理经验，保证工程质量和安全。
第五条基建维修项目实施机构应当建立健全项目管理制度，完善项目管理流程，确保各项管理工作的顺利进行。
第六条基建维修项目管理应注重科学技术应用，提高管理水平，减少资源消耗，保护环境。
第二章组织机构第七条基建维修项目管理机构应成立项目管理小组，由有关部门和专业人员组成。
第八条项目管理小组应当制定相关维修项目管理制度、工作规程，确保项目管理工作的顺利进行。
第九条项目管理小组应当按照维修项目的特点和需求，合理划分工作内容，明确各成员的职责。
第十条项目管理小组应当加强内部协调，建立健全信息沟通和共享机制，加强工作协作。
第十一条基建维修项目实施机构应当配备相应的人员和设施，保障项目的顺利进行。
第十二条基建维修项目实施机构应当定期进行人员培训，提高技术水平和维修能力。
第三章项目策划第十三条基建维修项目实施机构应当按照维修项目的实际需要，制定详细的项目计划。
第十四条项目计划应包括项目的目标和任务、项目的时间计划、项目的资源需求等内容。
第十五条项目计划应经过相关部门的审核，并向项目管理小组报备。
第十六条项目计划应当合理安排工期和资源，确保项目的顺利进行。
第四章项目实施第十七条基建维修项目实施应遵循相关标准和规范，确保工程质量。
第十八条基建维修项目实施应按照项目计划，组织实施，确保项目的顺利进行。
第十九条基建维修项目实施机构应加强施工现场管理，确保施工安全和环境保护。
第二十条基建维修项目实施机构应按照施工图纸和相关规范进行材料采购，确保施工质量。
2023版基建维修管理制度
基建维修管理制度
基建维修管理制度是指针对基础设施建设项目进行维修和管理的规定和流程。
它是一套组织和运行维修工作的制度框架，旨在确保基础设施建设项目的正常运行和延长其使用寿命。
1. 维修计划：制定年度维修计划，明确维修项目、维修内容、维修时间和责任单位等。
根据设施的重要性和紧急程度，确定维修的优先级。
2. 维修预算：制定维修预算，包括维修费用、材料费用和人工费用等。
确保维修经费足够，并进行合理的分配和使用。
3. 维修流程：规定维修的流程和程序，包括维修申请、审批、实施和验收等。
确保维修工作按照规定的步骤进行，提高工作效率和质量。
4. 维修标准：制定维修标准，明确各类维修工作的技术要求和质量指标。
确保维修工作符合安全、可靠和持久的要求。
5. 维修监督：建立维修监督机制，对维修工作进行监督和评估。
通过定期巡检、维修报告和维修记录等方式，掌握维修进展情况，
及时发现和解决问题。
6. 维修档案：建立维修档案，记录维修工作的相关信息和数据。
包括维修计划、维修记录、维修报告和维修费用等。
方便查阅和分析，为后续的决策提供依据。
基建维修管理制度的实施可以提高基础设施的维修效率和质量，延长其使用寿命，减少运营和维护成本。
也可以确保基础设施项目
的可持续发展和安全运行。
基础设施维护管理制度基础设施管理制度范文(三篇)
基础设施维护管理制度基础设施管理制度范文第一章总则第一条为规范基础设施的维护管理，促进基础设施的持续运行和完善，提高基础设施的服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有的基础设施的维护管理工作。
第三条基础设施维护管理应遵循科学、规范、协同、高效的原则。
第四条基础设施维护管理应与本单位的运行目标及各项管理活动相协调。
第五条本单位应当建立健全基础设施维护管理制度和规范，并进行培训和宣传，保障所有工作人员熟知并遵守。
第六条本单位应当加强对基础设施的监测和评估，并定期进行检查和评估报告的编制。
第七条维护管理的经费应当纳入本单位财政预算，并按照规定使用。
第八条根据基础设施的不同特点和用途，在本单位内部可以设立专门的维护管理部门。
第九条本单位应当加强与相关部门的合作，共同维护基础设施的运行和管理。
第十条对于基础设施的重点维护工作，本单位应当制定相应的应急预案，并配备必要的救援和维修设备。
第十一条对违反维护管理制度和规范的行为，本单位应当及时进行处理，并进行记录和归档。
第十二条对于基础设施维护管理制度的修改和补充，应当经过本单位的审议和批准，并及时进行通知和宣传。
第二章基础设施维护管理职责第十三条本单位应当设立专门的维护管理部门，负责对基础设施的维护管理工作进行全面统筹。
第十四条维护管理部门应当制定具体维护管理工作计划，包括基础设施的检查、保养、维修、更新等内容，并及时进行调整和修订。
第十五条维护管理部门应当制定基础设施的巡查制度，明确巡查频次、巡查范围和巡查内容，并组织相关人员进行巡查工作。
第十六条维护管理部门应当制定基础设施的保养制度，并组织相关人员进行保养工作，确保基础设施的正常运行。
第十七条维护管理部门应当制定基础设施的维修制度，明确维修流程和维修标准，并组织相关人员进行维修工作。
第十八条维护管理部门应当定期进行基础设施的更新计划，评估基础设施的更新需求，并根据实际情况进行更新工作。
第十九条维护管理部门应当对基础设施的运行情况进行监测和评估，并及时采取措施解决运行中出现的问题。
基础设施维护管理制度范本
基础设施维护管理制度范本一、目的本制度旨在规范基础设施的维护管理工作，确保基础设施的正常运行与使用，提高设施的使用寿命和安全性。
二、适用范围本制度适用于所有企事业单位的基础设施维护管理工作。
三、责任与义务1. 设施管理部门负责制定并实施设施维护计划，确保设施的正常运行。
2. 设施使用部门负责定期巡检设施，并及时报告设施问题。
3. 设施维修部门负责协助设施管理部门进行设施维护工作。
四、设施维护管理流程1. 设施巡检设施使用部门每周定期对设施进行巡检，发现问题及时上报设施管理部门。
2. 设施维护计划制定设施管理部门根据巡检情况制定设施维护计划，确定维护的时间和方式。
3. 设施维护工作设施管理部门组织设施维修部门进行维护工作，包括设施的清洁、检修、更换等。
4. 维护记录设施管理部门对每次维护工作进行详细记录，包括维护内容、维修人员、维护时间等。
五、设施维护管理要求1. 定期巡检设施，及时发现和解决问题。
2. 设施维护计划严格按照预定的时间和方式进行执行。
3. 设施维护工作要彻底，确保设施的正常运行。
4. 维护记录要详细准确，保存时间不少于3年。
六、设施维护管理考核1. 设施管理部门每季度对设施维护工作进行考核，评估维护工作的完成情况。
2. 设施使用部门每月对设施管理部门进行巡查，评估设施管理的质量。
七、违规处理对于未按规定进行设施维护的责任人，将按照公司规定进行相应的违规处理。
八、其他事项本制度的解释权归公司所有，如有需要，公司保留对本制度进行修改的权利。
以上是基础设施维护管理制度的范本，供参考使用。
各企事业单位可以根据自身实际情况进行调整和完善。
基础设施维护管理规定范文（4篇）
基础设施维护管理规定范文第一章总则第一条为了规范基础设施维护管理工作，确保基础设施的正常运行和安全性，提高使用效率和使用寿命，保障基础设施的稳定运行，维护管理规定制定了基础设施维护的管理制度。
第二条基础设施维护管理规定适用于本单位的所有基础设施维护活动，包括但不限于：1. 建筑物、设备、设施的日常维护；2. 巡检、保养和检修工作；3. 应急维护；4. 事故处理和故障修复；5. 清洁、消毒和管道维护；6. 设备设施的更换和更新。
第三条基础设施维护管理工作应当依据科学的原则和规范，在人力、物力和财力资源的限定条件下，合理安排和组织，确保维护工作的高效进行。
维护管理工作要注重预防和及时处理，并通过制度化和规范化的管理手段，提高工作的质量和效率。
第四条基础设施维护管理工作应当遵循保密原则，不得泄露有关设施的机密、保密信息。
维护人员要保管好维护过程中产生的相关记录和文件，严禁私自带离岗、转移或销毁文件和资料，共同维护设施的安全和秩序。
第二章维护人员的要求和职责第五条维护人员必须具备相应的技术知识和维护经验，熟悉相关设备和系统的工作原理和技术要求，具备安全操作技能，能够在出现故障时快速定位问题并采取相应措施，保证设施的正常运行。
第六条维护人员应做到：1. 遵守本单位的各项制度和安全管理规定；2. 保持工作场所的整洁和安全；3. 定期对设备、设施进行检查、保养和保管；4. 发现设施故障或存在安全隐患时，及时上报并采取相应的措施；5. 熟悉急救知识和应急处理措施，能高效应对紧急情况；6. 维护好设施相关的文件和记录，确保信息流畅和准确。
第七条维护人员有权利：1. 跟踪设施运行情况，并根据需要对设施进行调整和改进；2. 在设施运行过程中，提出对设施的改进意见和建议。
第三章维护计划和措施第八条维护管理工作应制定详细的维护计划，包括但不限于：1. 日常巡检计划，对设施的运行状态、安全隐患进行检查和记录；2. 设备保养计划，包括定期的保养和检修工作；3. 应急维护计划，对设施的应急处理措施进行制定和实施；4. 设施的更换和更新计划，对老化、损坏或者不再适用的设施进行更换。
基础设施维护管理制度基础设施管理制度范文（4篇）
基础设施维护管理制度基础设施管理制度范文第一章总则第一条为规范基础设施维护管理工作，提高基础设施的安全性和可靠性，保障其正常运行和持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内所有基础设施的维护管理工作。
第三条基础设施维护管理工作应遵循科学、规范、高效、安全的原则。
第四条本制度的内容包括基础设施维护管理的组织体系、工作职责、工作流程、工作措施等。
第五条基础设施维护管理工作应对设施进行全面、及时、健康的维护，确保设施的正常运行。
第六条基础设施维护管理工作应实施预防性维护，避免设施故障和事故的发生。
第七条基础设施维护管理工作应关注设施的维护需求和用户的意见，不断优化管理方式和提升服务水平。
第二章组织体系第八条本单位应设立基础设施维护管理部门，负责组织和实施基础设施的维护管理工作。
第九条基础设施维护管理部门应配备专业人员，并按照职责划分明确工作职责。
第十条基础设施维护管理部门应制定详细的工作计划和目标，并定期评估和调整。
第十一条基础设施维护管理部门应与其他相关部门建立协作机制，加强信息共享和协同工作。
第十二条本单位的领导班子应对基础设施维护管理工作给予高度重视，制定相应的政策和措施，提供必要的资源支持。
第三章工作职责第十三条基础设施维护管理部门的主要职责包括但不限于以下几个方面：（一）制定和完善基础设施的维护管理制度和标准。
（二）进行设施的巡检、维修和保养，及时发现和处理设施故障。
（三）制定设施的维护计划和预防性维护方案，并组织实施。
（四）进行设施的更新改造，提升设施的功能和性能。
（五）进行设施的安全检查和应急演练，确保设施的安全运行。
（六）进行设施的规划和布局，提供设施的合理使用建议。
（七）对设施进行数据分析和评估，提供决策依据。
（八）开展设施维护管理培训，提高员工的维护能力和意识。
第四章工作流程第十四条基础设施维护管理工作的流程主要包括设施巡检、设施维修和设施保养。
第十五条设施巡检包括设施的日常巡视、设备状态检查和设施记录整理等。
基础设施维护管理制度范文（4篇）
基础设施维护管理制度范文第一章总则第一条为了做好基础设施的维护工作，确保设施的安全、稳定运行，提高设施的使用寿命和性能，根据相关法律法规和管理规定，制定本制度。
第二条本制度适用于维护管理部门对基础设施进行维护保养工作，包括但不限于建筑物、设备设施、交通运输设施等方面的维护。
第三条维护管理部门应当加强对基础设施维护工作的组织、计划、实施、监督及数据统计分析等工作，确保工作的质量和效率。
第四条维护管理部门应当建立健全维护管理档案，对维护工作进行记录和归档，保留相关材料和证明文件。
第五条维护管理部门应当加强与相关部门的协作，共享信息，协调解决维护工作中的问题、争议和纠纷。
第六条维护管理部门应当根据具体情况，制定维护计划和维护流程，并根据实际需求进行调整。
第七条维护管理部门应当建立健全维护工作的监督评估机制，定期评估维护工作的质量和效果。
第八条维护管理部门应当加强对维护人员的培训和管理，提高维护人员的技能和素质。
第二章维护管理工作的组织第九条维护管理部门应当根据维护工作的需要，设立专门的维护管理岗位，明确岗位职责和权限。
第十条维护管理部门应当制定维护工作的组织机构和管理体制，明确责任、权力和义务。
第十一条维护管理部门应当建立健全维护工作的组织机构和管理职责，明确各级管理人员的职责和权限。
第十二条维护管理部门应当建立健全维护工作的领导机制，确保维护工作的顺利进行。
第十三条维护管理部门应当加强对维护工作的组织、计划、实施和监督，确保维护工作的质量和效率。
第十四条维护管理部门应当建立健全维护工作的协作机制，与相关部门进行信息共享和协调解决问题。
第十五条维护管理部门应当建立健全维护工作的监督评估机制，对维护工作的质量和效果进行定期评估。
第二章维护工作的计划第十六条维护管理部门应当根据维护工作的需要和实际情况，制定维护计划。
第十七条维护计划应当包括维护工作的内容、标准、方法、时间、责任人等要素。
第十八条维护管理部门应当根据维护计划，进行维护工作的组织和安排。
施工现场基础设施管理制度（5篇）
施工现场基础设施管理制度为了提供和维护工作场所和相应设施，满足施工生产生活的需要，特制定本制度。
第一条：项目部在工程进场前，做好工作场所和设施需用计划的编制工作，报安全科长审核，分公司经理审批。
第二条：项目部依据绘制的施工现场总平面布置图确定工作场所和设施位置，报安全科、安全处审核，安全副总经理审批后实施搭设工作。
第三条：基础设施的搭设工作必须在工程正式开工前完成，并通过安全科、安全处共同验收后方可投入使用。
第四条：基础设施的搭设标准根据工程申报的文明工地等级来确定，具体标准参照《文明施工标准》。
第五条：基础设施的搭设工作由项目部负责实施，安全科负责搭设过程中的现场检查、指导，总公司安全处负责对搭设标准落实情况的监督工作。
施工现场基础设施管理制度（2）一、施工现场基础设施管理责任1. 项目经理是施工现场基础设施管理的主要责任人，负责制定和组织实施施工现场基础设施管理制度。
2. 施工安全主管负责监督和检查施工现场的基础设施管理情况，并及时提出整改意见。
3. 施工单位应明确基础设施管理人员的职责和权限，并落实相应的管理措施。
二、施工现场基础设施管理原则1. 安全第一：基础设施管理必须以施工安全为首要原则，确保施工现场的基础设施设备安全可靠。
2. 合理规划：在施工前，要根据项目需求和施工规模，合理规划施工现场的基础设施布局和建设。
3. 严格维护：基础设施设备必须经过严格的验收并进行定期检修和维护，确保设备正常运行。
三、施工现场基础设施管理措施1. 基础设施设备的选购和验收：施工单位要根据项目需求和规模，选择合适的基础设施设备，并进行验收，确保设备符合要求。
2. 设施布局和建设：在施工前，要根据项目规模和工序要求，合理规划基础设施设备的布局和建设，确保布局合理，设备能够满足施工需要。
3. 定期检修和维护：施工单位要制定基础设施设备的定期检修和维护计划，并按计划进行检修和维护，确保设备长期可靠运行。
4. 基础设施设备的管理台账：施工单位要建立设施设备的管理台账，记录设备的购置、验收、维护等情况，以便管理和查找。
基建维修项目管理制度
基建维修项目管理制度第一章总则第一条为了规范和加强基建维修项目管理工作，提高基建设施的维修质量，保障基建设施的正常使用和安全运行，特制订本制度。
第二条本制度适用于所有基建维修项目的管理工作，包括但不限于建筑维修、设备维修、绿化维护等项目。
第三条所有项目管理人员必须遵守本制度的规定，对违反规定的行为将受到相应的处理。
第四条项目管理部门负责制定项目管理计划、组织实施、监督检查等工作，确保项目按时、按质、按量完成。
第五条项目建设单位应当配合项目管理部门的工作，提供必要的支持和配合，保证项目的顺利进行。
第六条项目管理部门应当加强对基建维修项目管理人员的培训和考核，提高其工作水平和素质。
第七条本制度的具体实施办法由项目管理部门制定，并经相关部门审核同意后执行。
第二章项目管理计划第八条项目管理部门应当根据项目的实际情况制定项目管理计划，包括项目的组织架构、工作流程、分工责任等内容。
第九条项目管理计划应当明确项目的目标和任务，制定详细的实施方案和时间节点，明确各项工作的具体要求。
第十条项目管理计划应当科学合理，符合实际情况，确保项目能够按时、按质完成。
第十一条项目管理部门应当及时调整项目管理计划，确保项目的顺利进行。
第三章项目实施第十二条项目管理部门应当按照项目管理计划组织实施项目工作，指导项目管理人员完成各项工作任务。
第十三条项目管理人员应当按照项目管理计划开展工作，认真负责，保证项目的顺利进行。
第十四条项目管理人员应当加强与项目建设单位的沟通和协调，及时解决项目实施过程中的问题和困难。
第十五条项目管理部门应当加强对项目实施过程的监督和检查，确保项目按照计划进行。
第十六条项目管理部门应当及时总结项目实施过程中的经验和教训，提出改进措施，完善工作机制。
第四章项目验收第十七条项目管理部门应当按照项目管理计划制定验收方案，对项目进行全面、细致的验收。
第十八条项目管理人员应当认真组织项目验收工作，确保项目的质量和数量达到规定标准。
基础设施维护管理制度范文
基础设施维护管理制度范文一、目的与依据为保障基础设施正常运行，提高设施的使用寿命，保障业务的连续性，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位所有基础设施的维护管理工作。
三、基础设施维护管理职责1.本单位的领导层负责制定并执行基础设施维护管理制度，建立相应管理机构，并对维护管理工作进行监督和评估。
2.基础设施维护管理部门负责设施的定期检查、维护及故障处理工作，并对维护管理工作进行记录和分析。
3.各部门经理负责本部门设施的日常维护和故障排除，并协助维护管理部门进行设备维修、更新等工作。
四、基础设施维护管理流程1.设施巡视与检查定期派员对设施进行巡视与检查，记录设施的运行状况，发现问题及时汇报并采取相应的措施。
2.设施维护与保养根据设施的维护手册，按照规定的频次和方式进行设施的维护和保养工作，确保设施的正常运行。
3.故障处理与修复对于设施的故障，设施维护管理部门负责及时处理与修复，确保设施的正常运行。
4.技术更新与升级根据设施的性能和使用情况，定期评估设施的技术水平，提出技术更新与升级的建议并实施。
五、基础设施维护管理记录1.设施维护记录设施维护管理部门应将每次维护工作的日期、时间、维护内容和维护人员记录下来，并留存备查。
2.设施故障记录设施维护管理部门应将每次故障处理的日期、时间、处理过程和处理结果记录下来，并留存备查。
六、基础设施维护管理指标评估1.设施的可用率指标：即设施在规定时间内正常运行的时间占总时间的比率，要求达到90%以上。
2.设施的平均维修时间指标：即设施出现故障后修复的平均时间，要求不超过24小时。
3.设施维护及故障处理记录的完整性指标：要求每次维护和故障处理都有相应的记录。
七、基础设施维护管理违纪处罚对于不按照本制度执行维护管理工作的人员，视情节轻重给予相应的违纪处罚，包括扣减绩效奖金、停职、辞退等。
八、附则本制度自颁布之日起生效，相关人员应认真执行。
如有需要修改本制度的条款，应由相关部门提出建议，并经领导层审批通过后方可修改。
基建维修管理制度
基建维护和修理管理制度一、制度背景为了有效管理和维护企业的基础设施和设备，提高工作效率，保障安全生产，订立本《基建维护和修理管理制度》。
二、适用范围本制度适用于企业内全部基础设施和设备的维护和修理工作，包括但不限于建筑物、设备设施、电气线路、水电设备、消防设施等。
三、管理标准1. 维护和修理申请1.维护和修理申请应由使用单位填写，包括维护和修理项目、维护和修理内容、维护和修理设备名称、所在地点等，并提交至维护和修理管理部门。
2.维护和修理申请需注明紧急程度，按紧急度分为紧急、一般和非紧急三个等级。
2. 维护和修理计划1.维护和修理管理部门应依据维护和修理申请的紧急程度订立维护和修理计划，并适时通知相关人员。
2.维护和修理计划中应包括维护和修理工作的时间布置、维护和修理人员的布置、维护和修理所需材料和设备的采购计划等。
3. 维护和修理执行1.维护和修理工作由维护和修理管理部门统一布置维护和修理人员进行。
2.维护和修理人员应依照维护和修理计划的要求进行操作，确保维护和修理质量和安全。
3.维护和修理期间，维护和修理人员应适时向使用单位负责人汇报维护和修理进展情况，并解决维护和修理过程中显现的问题。
4. 维护和修理验收1.维护和修理完成后，使用单位负责人应与维护和修理管理部门进行验收，验收标准应符合相关法规和标准要求。
2.如发觉维护和修理质量不合格或存在安全隐患，维护和修理管理部门应适时进行整改或重新维护和修理。
5. 维护和修理记录与档案1.维护和修理管理部门应建立完善的维护和修理记录与档案管理制度，包括维护和修理计划、维护和修理申请、维护和修理验收记录等。
2.维护和修理记录与档案应适时归档，并可随时供给查询与审核。
6. 建设投资与维护和修理费用管理1.企业应设立专门的基建维护和修理经费，用于基础设施和设备的日常维护和修缮。
2.维护和修理管理部门应依据实际需要编制维护和修理预算，并依照采购管理制度进行采购。
基建维修工程安全管理制度范文(三篇)
基建维修工程安全管理制度范文第一章总则第一条为了加强基建维修工程的安全管理，确保人员和财产的安全，保障工程建设的顺利进行，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有基建维修工程，包括但不限于房屋维修、设备维修、道路维修等。
第三条安全管理责任制，以安全生产为中心，保证项目安全、经济、高效地进行。
第四条所有参与基建维修工程的人员必须按照本制度的要求执行，严禁违反规章制度。
第五条所有工程管理人员和施工人员都应参加有关安全培训，具有相关安全操作证书。
第二章安全责任管理第六条项目经理是基建维修工程的安全责任人，负责安全管理，并组织领导相关部门进行安全工作。
第七条项目经理应制定项目安全管理制度，并督促工程参与人员执行。
第八条工程参与人员应严格执行安全管理制度，配合安全检查，发现危险及时报告。
第九条工程参与人员应按照相关要求穿戴工作服和安全帽，并使用相关防护设施。
第十条工程参与人员应遵守劳动纪律和安全操作规程，严禁酗酒和吸烟。
第三章安全策划管理第十一条安全策划是保证基建维修工程安全的重要环节，应在项目开始前制定，并根据实际情况进行调整。
第十二条安全策划应包括安全目标、安全任务、安全措施和安全预案等内容。
第十三条安全策划应公开、明确，所有工程参与人员都应知晓并遵守。
第四章安全技术管理第十四条所有安全技术措施应符合国家和行业的相关规定。
第十五条在施工现场应设立警示标志，明确危险区域，并设立安全通道。
第十六条施工现场应配备相应的消防设施，并进行定期维护检查。
第十七条施工现场应设置安全防护设施，包括防护网、警示标牌、防护栏杆等。
第十八条施工现场应配备合格的安全设施和工器具，使用过程中应进行定期检测。
第五章安全教育管理第十九条工程管理人员应定期组织安全教育培训，提高工程参与人员的安全意识和技能。
第二十条安全教育培训应包括基本安全知识、安全操作规程、应急救援措施等内容。
第二十一条工程参与人员应及时参加安全教育培训，并按要求参与安全培训考核。
公司基础设施维修管理制度
第一章总则第一条为加强公司基础设施的维修管理，确保基础设施的正常运行，提高工作效率，降低维修成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门及子公司的基础设施维修管理。
第三条公司基础设施维修管理应遵循以下原则：1. 预防为主，防治结合；2. 修旧利废，节约资源；3. 安全第一，确保质量；4. 明确责任，高效快捷。
第二章维修范围与分类第四条维修范围：1. 公司办公楼、厂房、宿舍等建筑物的维修；2. 水电、供暖、通风、空调等公共设施的维修；3. 电梯、消防、安防等设备设施的维修；4. 办公设备、交通工具等资产的维修；5. 其他属于公司基础设施范畴的维修。
第五条维修分类：1. 预防性维修：定期对基础设施进行检查、保养，预防故障发生；2. 故障性维修：对基础设施发生的故障进行及时修复；3. 改造性维修：对老旧、落后、安全隐患等基础设施进行改造升级。
第三章维修流程第六条维修申请：1. 部门或个人发现基础设施存在问题，应填写《基础设施维修申请单》；2. 《基础设施维修申请单》由申请部门或个人提交至物业管理部门；3. 物业管理部门对申请进行审核，确定维修方案。
第七条维修实施：1. 物业管理部门根据维修方案，安排维修人员进行维修；2. 维修人员应按照维修方案，按时、保质、保量完成维修任务；3. 维修完成后，维修人员应填写《基础设施维修记录单》。
第八条维修验收：1. 维修完成后，申请部门或个人应进行验收；2. 验收合格后，申请部门或个人在《基础设施维修记录单》上签字确认；3. 物业管理部门对维修情况进行汇总、统计。
第四章维修费用管理第九条维修费用由申请部门或个人承担，具体费用按照以下标准执行：1. 预防性维修：根据年度预算执行；2. 故障性维修：根据实际维修费用结算；3. 改造性维修：根据改造方案及预算执行。
第五章奖励与处罚第十条对在基础设施维修工作中表现突出的部门或个人，给予表扬和奖励。
第十一条对违反本制度，造成基础设施损坏或安全事故的，按照公司相关规定进行处罚。
基础设施维护管理制度基础设施管理制度（5篇）
基础设施维护管理制度基础设施管理制度为了加强基础设施的有效维护和合理使用，延长使用期限，需要制定并实施相应的管理制度。
____今天基础设施维护管理制度范本，助。
基础设施维护管理制度范本篇一为了保证项目部能够有一个良好的施工环境以及项目工程的顺利进行。
项目部特制定了对基础设施的维护和管理制度，希望项目部所有人员严格遵守以下条例：1、每天设专人对办公区、生活区卫生进行打扫，项目部所有人员必须维护办公、生活区的卫生，不得乱扔杂物、果皮等物品;2、树立强烈保护意识，爱护各项办公设施、生活设备以及各种办公用品，例如宿舍内的衣拒、架子床，办公室的办公桌、文件柜、电器设备等;3、实行各种生活、办公用品责任到人，例如架子床、电话、办公桌、椅、热水壶、电热器等;一旦发生丢失、毁损现象，则由责任人承担赔偿责任;4、严禁在活动房、会议桌、文件柜、办公桌、办公椅上粘贴、刻、划、书写东西或其它损坏行为，违者每发现一人次，视情节轻重处以10—____元罚款;5、电脑、电视监控设专人负责维护，注意保护软、硬件设备，电脑、电视监控设备应放置合理、操作规范，出现故障应及时检修，若因人为原因造成这些设备损坏者，责任自负;6、空调、洗衣机、电视机等设备应设专人管理，出现故障及时修理，有意损坏这些设备者视情节严重情况，给予处罚。
基础设施维护管理制度范本篇二学校所有的电教设备是学校进行现代化教学的常用设备，它的完好程度决定了课堂电化教学能否正常进行。
为了保证全校正常的教学秩序，提高电教设备的利用率，特制订学校电教设备的管理制度。
教室电教设备管理制度1、教室电教设备是学校开展电化教学的主要工具，不得用于其它活动。
2、教师应掌握各设备的使用方法(详见设备使用说明)，使用前应认真检查仪器设备的完好程度，使用时严格按仪器设备的操作规范操作，时刻注意设备运转情况，如有问题，应立即停止使用并通知管理人员处理。
3、各班班主任为本班电教设备的第一责任人，如造成丢失或损坏，影响正常收看者，一学期超过两次，将视为教学事故。
基建维修工程安全管理制度(5篇)
基建维修工程安全管理制度一、学校基建维修工程安全管理工作在主管校长的领导下由总务处具体负责，另设安全员两名，负责对施工工地进行监督。
二、基建维修工程严格按国家规定进行报建或审批，待各种手续齐全后方可开工，手续不全的项目不得开工。
三、基建维修施工工地必须与学校教学区、师生活动区隔离，并设置相应的防护设备和警示标志，不得在隔离区以外的地方堆放建筑材料、杂物等。
四、施工车辆进出校门或在校园内行驶时必须慢行，上课期间不得鸣号，不得在校园内随意停放。
五、基建、维修工程竣工后报请有关部门进行验收，未通过验收的工程禁止使用。
基建维修工程安全管理制度（2）是为了确保基建维修工程过程中人员的安全和维护设施的安全、可靠性而制定的管理制度。
一、安全生产责任1. 建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产责任，并确保责任到人。
2. 充分发挥各级管理人员的领导作用，落实安全生产工作的组织、落实、监督和检查等职责。
二、安全生产组织1. 设立专门的安全生产管理部门，负责制定和组织实施基建维修工程安全管理制度。
2. 按照专业分工原则设置安全工作岗位，明确各岗位工作内容和职责。
3. 健全安全生产培训制度，确保工作人员具备相应的安全生产知识和技能。
三、风险评估与安全控制1. 对基建维修工程进行风险评估，确定可能存在的安全风险和危险源。
2. 制定相应的安全控制措施，对风险进行有效控制和预防，确保工作过程安全可控。
四、安全设施与装备1. 确保工作场所安全设施齐全，包括消防设施、安全防护设备等。
2. 定期检查、维护和更新安全设施和装备，确保其正常使用。
五、文明施工与环境保护1. 强调施工现场文明施工，加强现场整洁、环境保护工作。
2. 采取有效措施防止施工过程中对环境造成污染。
六、紧急救援与事故处理1. 确保建立健全紧急救援体系，配备必要的救援设备和器材。
2. 制定并组织实施事故应急预案，做好事故处理工作。
七、安全检查与事故调查处理1. 定期进行安全检查，发现问题及时整改，防止事故发生。
学校基建维修项目管理制度
第一章总则第一条为加强学校基建维修项目管理，确保工程质量、进度和资金安全，提高学校基础设施建设水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校各类基建维修项目，包括新建、改建、扩建、维修、装饰等工程。
第三条学校基建维修项目管理遵循以下原则：1. 规范管理，确保质量；2. 安全施工，保障人员安全；3. 节约资金，提高效益；4. 公开透明，接受监督。
第二章项目立项第四条学校基建维修项目应按照以下程序进行立项：1. 需求提出：各部门根据工作需要，提出基建维修项目申请；2. 项目论证：学校基建领导小组对项目进行论证，包括项目必要性、可行性、经济效益等；3. 编制预算：根据项目论证结果，编制项目预算；4. 报批：将项目预算及论证报告报校长办公室会议研究，经批准后立项。
第三章招投标第五条学校基建维修项目招投标应按照以下程序进行：1. 招标公告：发布招标公告，明确招标范围、招标文件、投标截止时间等；2. 投标报名：符合条件的施工单位报名参加投标；3. 开标评标：组织开标、评标，确定中标单位；4. 签订合同：中标单位与学校签订合同，明确双方权利义务。
第四章施工管理第六条施工单位应按照以下要求进行施工：1. 严格按照设计图纸和施工规范进行施工；2. 确保施工质量，做到安全文明施工；3. 按时完成施工任务，确保工程进度；4. 做好施工过程中的环境保护工作。
第五章质量管理第七条学校成立基建维修项目质量监督小组，负责对施工过程进行监督检查，确保工程质量。
第八条施工单位应按照以下要求进行质量管理：1. 严格执行国家、行业和地方有关质量标准；2. 加强原材料、设备、施工工艺等质量管理；3. 做好施工过程中的检验、试验工作；4. 对不合格的工程进行整改，直至合格。
第六章工程验收第九条工程竣工后，施工单位应按照以下程序进行验收：1. 自检：施工单位自检，确保工程符合质量要求；2. 初步验收：学校组织相关部门进行初步验收；3. 竣工验收：初步验收合格后，进行竣工验收；4. 验收合格后，办理工程移交手续。
基建维修管理制度
基建维修管理制度概述：基础设施是一个国家或地区发展的重要支撑，而基础设施的正常运作离不开维修保养工作的支持。
基建维修管理制度是一套标准化、规范化的管理机制，旨在确保基础设施的稳定运行、延长使用寿命，并提高整体运营效率。
本文将重点介绍基建维修管理制度的重要性、主要内容和实施步骤等方面。
一、基建维修管理制度的重要性1.1 提高基础设施的运行效率通过建立健全的维修管理制度，可以对基础设施进行定期检查、维护和保养，及时发现和排除潜在风险，确保设施的正常运行，提高整体效率。
1.2 延长基础设施的使用寿命基础设施经过一段时间的使用，会出现各种磨损和老化问题。
通过制定维修管理规程，及时维修和更换设施中的损坏部件，可以有效延长设施的使用寿命，降低后期的整体成本。
1.3 保障基础设施的安全性基础设施一旦发生故障，往往会对正常的运行和生活造成影响。
建立维修管理制度，可以加强对设施的安全监控，及时处理设施中的问题，保障人员和设施的安全。
二、基建维修管理制度的主要内容2.1 维修计划制定根据不同基础设施的特点和维修需要，制定维修计划。
维修计划包括维修周期、维修内容、维修经费等，确保维修工作有条不紊地进行。
2.2 维修流程规范明确基础设施维修的各个环节，包括故障报修、维修调度、维修执行和验收等环节。
规范维修流程，提高工作效率，确保维修质量。
2.3 维修预算管理制定维修预算，合理分配维修经费，确保经费的合理使用。
同时，建立维修经费审批制度，加强经费的监管和控制。
2.4 维修记录和数据分析建立完善的维修档案系统，记录每次维修的细节和结果。
通过对维修记录的分析和总结，不断优化维修管理制度，提高维修效果。
三、基建维修管理制度的实施步骤3.1 制定制度文件根据实际情况，制定基建维修管理制度相关文件，包括制度目录、制度内容和配套的规章制度等。
确保制度文件的有效性和权威性。
3.2 培训与宣传开展相关的培训和宣传活动，使管理人员和维修人员全面了解制度的内容和要求，提高他们的维修管理水平。
基础设施维修养护管理制度
基础设施维修养护管理制度一、总则1.1本制度旨在规范基础设施维修养护活动，确保设施的正常运行和使用。
1.2本制度适用于公司内各类基础设施的维修养护工作。
1.3维修养护工作包括日常巡检、定期检修、紧急修理等活动。
二、维修养护管理组织2.1公司设立维修养护管理部门，负责统筹协调维修养护工作。
2.2维修养护管理部门由专业维修养护人员组成，包括维修人员、工程师、设备监控员等。
2.3维修养护管理部门与各相关部门建立紧密的沟通协作机制，保证工作的顺利进行。
三、维修养护计划制定与执行3.1每年初，维修养护管理部门制定当年维修养护计划，包括设施的巡检频率、检修内容、维修活动等。
3.2维修养护计划需通过相关部门审批，并及时向全体员工公布。
3.3维修养护计划执行过程中，需按照计划书进行，确保按时完成各项活动。
四、维修养护工作流程4.1日常巡检：维修养护人员按照巡检计划，对设施进行定期巡检，及时发现异常情况，并记录在巡检报告中。
4.2定期检修：根据维修养护计划，对设施进行定期检修，包括设备的清洁、润滑、调整等活动。
4.3紧急修理：当设施发生故障时，维修养护人员应立即采取措施进行紧急修理，同时及时汇报并协调相关部门提供支持。
五、设备维修养护记录与报告5.1维修养护人员需按照要求记录设备的维修养护情况，包括巡检报告、维修记录、维修工作量等。
5.2设备维修养护记录需及时整理归档，以备后续查询和分析。
5.3维修养护管理部门应根据维修数据，编制维修报告，并向相关部门提供反馈和建议。
六、维修养护人员培训与考核6.1公司应对维修养护人员进行专业培训，提高维修养护技能。
6.2维修养护人员应参加每年的培训和考核，以评估其工作能力和业绩。
6.3维修养护人员应保证工作期间的安全和防护措施，并遵守相关规定和操作流程。
七、责任追究与奖惩制度7.1对于未按照本制度要求进行维修养护操作的责任人员，将追究其责任，并给予相应的处罚。
7.2对于维修养护人员的优秀表现和成绩，公司应给予相应的奖励和荣誉。
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基础设施维修工程管理制度
第一条为不断地提高公司基础设施项目的维修管理和维修服务水平，更好的为生产服务，特制定本制度。
第二条本制度所称基础设施是指公司厂房、办公楼、宿舍等建筑物和供水、供电、电信、电梯、消防空调等设施、设备。
第三条公司基础设施维修工作的责任人为生产总监、行政部经理。
第四条各责任人负责制订所属财产的维修计划，依据维修计划和预算，组织实施维修业务。
第五条财务部要协助维修部门，编制综合维修预算，检查执行预算与实际维修费用是否一致。
第六条各责任部门要努力学习，不断提高业务水平和技术水平，管理好全公司的厂房、办公楼、宿舍等建筑物和水、电、电信、消防、空调、电梯等设施、设备，掌握运行和使用情况，做好年度检修计划。
第七条每年由公司行政部组织技术人员、维修人员对公司所有房屋、建筑物进行一次全面大检查。
检查的范围包括全部房屋、建筑物的技术状态和使用情况，特别注意容易被忽略的隐蔽部分。
检查结果应逐栋逐件作成记录，填写房屋、建筑物病害报告表及技术状态等级表，并提出修缮措施和规则，按规定上报。
在经批准后，组织维修计划的实施（可委托专门维修工程单位）。
第八条电气维修的实施。
要做到熟悉全公司的电气设备和电气线路，每天要进行巡视和检查，发现有不安全的地方，要及时处理和提出整改意见，保证安全用电；每月或每季对动力设备，如配电箱、电机、水泵等进行定期维护和保养，保证电气设备安全运行。
第九条供水维修的实施。
掌握上水、下水管网的布局，特别是对地下的管道，要精心维护，杜绝跑、冒、滴、漏。
做好供水管网的日常维护工作，要勤检查，勤维修，勤保养，使维修工作及时到位。
第十条空调消防设施维修的实施。
要严格按有关消防监督管理部门的有关规定和空调使用、维护操作规程做好空调和消防设施的定期维护保养，掌握空调消防设施的运行准备情况，加强空调和消防系统的巡检，发现问题及时处理。
第十一条电信维修的实施。
要严格按照《电信线路安全技术操作规程》的要求，做好全公司各部门的电话安装、迁移、维护和保养工作，保证全公司电话的畅通。
第十二条电梯设备维修的实施。
1、委托电梯保养承包商对电梯进行保养维修。
2、行政部负责与承包商联系，督促并协助其维修保养，特殊情况时
电梯使用部门可直接与承包商联系，但要及时通知行政部。
3、将维修保养情况记录下来，零部件更换和电梯大修要记录于电梯设备台帐。
4、每季度对电梯电源开关柜进行一次检查并做维修保养。
5、当电梯年检到期前，督促承包商做电梯年检年审。
第十三条各项基础设施维修时，要合理使用维修材料，注意节约，反对浪费。
搞好成本核算，努力降低成本，在预算内完成维修工作。
第十四条本制度由公司行政部负责解释，自发文之日起执行。