多能工培训与考核方案

多能工培训与考核方案（草稿）

一、目的：

促进基层员工主动参加各项技能培训，积极提高技能水平，掌握一项或多项操作技能，确保员工自身以及公司将来的健康发展。

二、内容：

在制造部定期或不定期开展多能工培训与技能考核。

多能工培训与技能考核以制造部基层员工入司工作满三个月以上人员为培训与考核对象，以公司所列若干操作工序为培训与考核内容，以员工自愿报名参加，公司定期组织培训与考核为开展形式。

三、培训实施：

员工可以就公司所列所有操作工序的操作技能报名参加培训。

培训周期：单项技能报名满5人以上的集中组织一次培训。

培训时间：以非工作时间为主；

培训地点：理论培训在公司培训室进行，实践培训在公司车间进行；

培训教师：以公司内部技术员为主要师资来源；

四、考核实施：

员工可以根据自身各项技能掌握情况，报名参加公司所列所有操作工序操作技能的考核。(插件、整板、装配、波峰焊、测试、机插操作)

考核周期：单项技能报名满5人以上的集中组织一次考核；

培训时间：以非工作时间为主；

培训地点：理论考核在公司培训室进行，实践考核在公司车间进行；

考核标准：由公司工程、工艺、技术员统一制订；(后附)

考核组织：由公司工程、工艺、技术员及部门主管协助人事部一同开展。

注：

1、必须就本职岗位工作技能通过考核合格后方能报名参加其他技能的培训与考

核；

2、未经培训直接参加考核且未能一次性通过的技能考核，在未参加培训后，不

能再报名参加该项技能的第二次考核（本职岗位技能除外）；

五、考核结果：

员工经报名参加培训，通过考核，被认定掌握该项操作技能的，公司将给予员工颁发技能考核合格证书。同时，对公司约定作出承诺的员工，对其每掌握一项操作技能，给予享受30元/月的技能津贴。

约定要求：

1、自享受技能津贴始（不论是一项还是若干项），必须承诺，公司如有需要，无条件服从公司在其所掌握的技能岗位之间的调配，否则其享受的技能津贴将全部予以扣回。

2、自享受技能津贴始（不论是一项还是若干项）满两年的，必须重新参加该项技能的培训与考核，在未通过考核之前将不再享受该项技能津贴。

杭州达声电子有限公司

2008年5月7日