300MW火力发电厂岗位规范／企业经理／副总经理(生产)岗位规范正式样本
300MW火力发电厂岗位规范-企业经理-副总经理(生产)岗位规范
300MW火力发电厂岗位规范/企业经理/副总经理（生产）岗位规范1 范围本规范规定了生产副总经理岗位的岗位职责、上岗标准和任职资格。
本规范适用于生产副总经理工作岗位。
2 岗位职责2．1 职能范围与工作内容2．1．1 认真贯彻总经理指令，完成各项生产任务和经济技术指标，及时解决和处理生产中出现的各种问题。
2．1．2 领导和督促所属生产部、室、认真贯彻“安全第一，预防为主”的生产方针，严格执行各种规章制度，制止和纠正各种违章作业，保证安全生产。
主持事故调查，贯彻“三不放过”原则，主持制订反事故措施计划和安全技术措施计划，并督促实施。
2．1．3 组织编制全公司年度大修、小修、更改工程计划及安排、反措、科技、环保、节能等计划，完成率达到考核标准。
2．1．4 领导和督促所属生产部、室，认真贯彻“安全第一，预防为主”的生产方针，严格执行各种规章制度，制止和纠正各种违章作业，保证安全生产。
主持事故调查，贯彻“三不放过”原则，主持制订反事故措施计划和安全技术措施计划，并督促实施。
2．1．5负责管好固定资产，加强设备管理，做好计划检修和更新改造，提高设备健康水平，使发电设备处于完好状态，标志清楚，外观整洁。
交率、参数达到设计标准，设备完好率大于95%，漏泄率小于3‰，大修评优率80%以上，达到设备管理先进单位标准。
主持主设备大修、重大更改工程的总验收并给予评价。
2．1．6 采取有效措施，降低煤耗、厂用电率及大宗材料消耗。
不断降低生产成本，提高经济效益，各项技术经济指标达到考核标准。
2．1．7 领导全公司科技工作，组织科技人员开展科研攻关活动，推动科技进步，推广和运用新工艺、新技术，提高自动化水平和劳动生产率，运用科学技术，不断改善员工的劳动条件。
2．1．8 领导员工培训，运用各种形式，提高员工的政治、技术、文化素质，建设“四有”员工队伍，各项培训指标达到考核标准。
主持中层和高中级技术干部的考核、考核，参加系统和全公司性的反事故演习，并给予评价。
00MW火力发电厂岗位规范企业经理总经理岗位规范
03
工作流程与规范
工作计划与报告制度
01
制定年度、季度和月度工作计划
企业经理总经理需根据公司战略目标、市场环境和内部资源，制定相应
的工作计划，明确各阶段的工作重点和目标。
02
定期工作报告
企业经理总经理需定期向上级领导或董事会提交工作报告，汇报工作进
展、成果及存在的问题，并提出改进措施和建议。
03
外部协调
企业经理总经理需代表公司与政府、 行业协会、合作伙伴等外部机构进行 沟通和协调，维护公司的利益和形象 。
04
绩效管理与考核
绩效目标与指标设定
01
02
03
发电量指标
根据企业年度发电计划和 设备状况，设定合理的发 电量指标，并进行月度、 季度和年度考核。
煤耗指标
根据发电设备性能和煤炭 市场价格，设定经济合理 的煤耗指标，降低发电成 本。
00MW火力发电厂岗位规范 企业经理总经理岗位规范
汇报人： 2024-01-14
目 录
• 岗位概述与职责 • 任职资格与要求 • 工作流程与规范 • 绩效管理与考核 • 团队建设与领导力 • 安全生产与环保责任
01
岗位概述与职责
岗位名称及定位
岗位名称
00MW火力发电厂企业经理/总经理
岗位定位
企业经理/总经理是火力发电厂的高层管理人员，负责全面管理和领导发电厂的 运营、发展及日常事务，确保电厂安全、高效、环保地运行。
02
具备深厚的电力行业背景和专业 知识，熟悉火力发电厂的生产、 经营和管理。
工作经验与能力要求
具有10年以上火力发电厂或相关领域 的工作经验，其中5年以上管理岗位 工作经验。
熟悉电力市场动态和国家能源政策， Nhomakorabea备敏锐的市场洞察力和战略眼光。
00MW火力发电厂岗位规范企业经理副总经理(经营)岗位规范
风险管理
识别和评估火力发电厂经营过程 中可能面临的风险因素，如市场 风险、技术风险、政策风险等， 并制定相应的应对措施和预案。
投资回报分析
对火力发电厂的投资回报进行定 期分析和评估，包括投资回报率 、内部收益率等指标的计算和分 析，为经营决策提供参考依据。
04
资源管理与优化配置
人力资源规划及管理
财务管理与资金筹措
制定财务管理计划，包括预算编制、成本控制、财务分析 等，确保火力发电厂的经济效益；同时，合理安排资金筹 措和使用，保证经营活动的顺利进行。
确定营销策略及方案
产品定位与品牌建设
根据市场需求和竞争对手情况，对火力发电厂的产品进行定位，并 制定相应的品牌建设策略，提升产品的知名度和竞争力。
实施绩效考核过程管理
01
数据收集与整理
定期收集与副总经理（经营）岗 位相关的绩效数据，并进行整理 和分析。
绩效评估
02
03
绩效反馈
依据考核标准，对副总经理（经 营）的绩效进行评估，得出客观 公正的考核结果。
将考核结果及时反馈给副总经理 （经营），指出其在工作中的优 点和不足，提出改进建议。
设计针对性激励机制
06
绩效考核与激励机制设计
制定绩效考核指标体系
确定关键绩效指标
根据企业经营目标，制定与副总经理（经营）岗位相关的关键绩 效指标，如发电量、煤耗、厂用电率等。
设定绩效目标值
结合历史数据、行业标准和实际情况，为各项关键绩效指标设定 合理的目标值。
制定考核标准
明确各项指标的考核标准，如达到目标值、超过目标值或低于目 标值等情况下对应的评分规则。
工能够熟练掌握本岗位的安全操作规程和应急处置措施。
2021版300MW火力发电厂岗位规范／企业经理／副总经理岗位规范
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改2021版300MW火力发电厂岗位规范／企业经理／副总经理岗Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process2021版300MW火力发电厂岗位规范／企业经理／副总经理岗位规范1范围本规范规定了生产副总经理岗位的岗位职责、上岗标准和任职资格。
本规范适用于生产副总经理工作岗位。
2岗位职责2．1职能范围与工作内容2．1．1认真贯彻总经理指令，完成各项生产任务和经济技术指标，及时解决和处理生产中出现的各种问题。
2．1．2领导和督促所属生产部、室、认真贯彻“安全第一，预防为主”的生产方针，严格执行各种规章制度，制止和纠正各种违章作业，保证安全生产。
主持事故调查，贯彻“三不放过”原则，主持制订反事故措施计划和安全技术措施计划，并督促实施。
2．1．3组织编制全公司年度大修、小修、更改工程计划及安排、反措、科技、环保、节能等计划，完成率达到考核标准。
2．1．4领导和督促所属生产部、室，认真贯彻“安全第一，预防为主”的生产方针，严格执行各种规章制度，制止和纠正各种违章作业，保证安全生产。
主持事故调查，贯彻“三不放过”原则，主持制订反事故措施计划和安全技术措施计划，并督促实施。
2．1．5负责管好固定资产，加强设备管理，做好计划检修和更新改造，提高设备健康水平，使发电设备处于完好状态，标志清楚，外观整洁。
交率、参数达到设计标准，设备完好率大于95%，漏泄率小于3‰，大修评优率80%以上，达到设备管理先进单位标准。
300MW火力发电厂岗位规范标准范本／办公室／行政事务管理岗位规范标准范本
管理制度编号：LX-FS-A48221 300MW火力发电厂岗位规范标准范本／办公室／行政事务管理岗位规范标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑300MW火力发电厂岗位规范标准范本／办公室／行政事务管理岗位规范标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
1 范围本规范规定了行政事务管理岗位的岗位职责、上岗标准和任职资格。
本规范适用于行政事务管理工作岗位。
2 岗位职责2．1 职能范围与工作内容2．1．1负责上级领导来公司检查及兄弟单位来公司参观的接待工作，负责本公司的本信来访工作，做到接待热情、服务周到。
2．1．2 负责来客用餐及车辆用油管理工作，严格执行规定，不循私情。
2．1．3 及时传阅、办理来信来访事件，协助有关部门做好有关问题的处理，并及时反馈信息。
2．1．4 做好来信来访的整理归档工作。
2．1．5 协助部主任做好接待车辆调度及管理工作。
2．1．6 负责安排全公司干部值班表。
2．1．7 完成领导交办的其他工作。
300MW火力发电厂岗位规范标准范本／物资供应／采购岗位规范标准范本
管理制度编号：LX-FS-A48672 300MW火力发电厂岗位规范标准范本／物资供应／采购岗位规范标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑300MW火力发电厂岗位规范标准范本／物资供应／采购岗位规范标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
1 范围本规范规定了采购岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。
本规范适用于采购计划工作岗位。
2 岗位职责2．1 职能范围与工作内容2．1．1 认真贯彻执行国家的物资政策，增强法制观念，严禁以权谋私，受贿索贿等违法行为。
2．1．2 根据计划员下达的物资采购计划，按照货比三家，物美价谦的原则组织实施采购，并对计划的落实情况加以记录，作为采购工作及采购计划完成情况的考核依据。
2．1．3 对采购计划的完成情况进行检查，及时处理采购过程中出现的问题，并向部门主管汇报。
2．1．4 根据订货合同对货物进行催交、提运。
2．1．5 对外地或本市采购物资的运输、押运负责，认真检查和核对到厂物资，防止出厂时物资错装、少装及运途中物资丢失及损坏事故发生。
300MW火力发电厂岗位规范标准范本／物资供应／材料计划岗位规范标准范本
管理制度编号：LX-FS-A38189 300MW火力发电厂岗位规范标准范本／物资供应／材料计划岗位规范标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑300MW火力发电厂岗位规范标准范本／物资供应／材料计划岗位规范标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
1 范围本规范规定了材料计划岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。
本规范适用于材料计划工作岗位。
2 岗位职责2．1 职能范围与工作内容2．1．1 在物资主管的领导下，负责物资分管部分的计划工作。
2．1．2 根据生产、建设任务的要求及物资使用部门的物资需求申请计划单和库存情况，编制并审核分管部分的物资采购计划。
2．1．3 配合物资采购组落实物资供应，及时了解和掌握物资采购的过程及信息，负责将信息反馈到物资申请部门。
2．1．4 与物资使用部门（尤其是生产部门）及仓库加强联系，掌握材料的使用情况，平衡和协调材料计划，适时进料、合理调配，材料库存要做到经济合理，加快物准则周转和流动资金的周转速度，提高资金使用效率。
300MW火力发电厂岗位规范／行政管理／主任岗位规范示范文本
300MW火力发电厂岗位规范／行政管理／主任岗位规范示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月300MW火力发电厂岗位规范／行政管理／主任岗位规范示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
1 范围本规范规定了总经理工作部主任岗位的岗位职责、上岗标准和任职资格。
本规范适用于总经理工作部主任工作岗位。
2 岗位职责2．1 职能范围与工作内容2．1．1认真贯彻党的路线、方针、政策、执行国家行政、审计等有关的法律，负责总经理工作部全面工作，建立正常工作秩序，落实本公司各项规章制度，保持政令畅通，提高办事效率，确保各项任务的完成。
2．1．2 负责批转文件、信访接待、会议安排、车辆管理、生活服务的监督管理、信息传递和协调公共关系等综合行政管理工作。
2．1．3 组织编写行政工作计划和年度工作总结，审核有关业务部门上报的资料、报表和工作文件。
2．1．4 制订公司有关行政事务管理工作方面的规章制度，拟订相关的奖惩办法并组织实施。
2．1．5 加强本部人员思想建设、组织建设和业务建设，努力推行现代化管理。
2．1．6 按行政管理标准监督、检查、评价各部门的行政工作。
2．1．7 检查各部门对行政会议的贯彻执行情况。
300MW火力发电厂岗位规范(正式)／劳动人事／工资管理岗位规范(正式)
编订：__________________单位：__________________时间：__________________300MW火力发电厂岗位规范(正式)／劳动人事／工资管理岗位规范(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-8442-100 300MW火力发电厂岗位规范(正式)／劳动人事／工资管理岗位规范(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
1 范围本规范规定了工资管理岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。
本规范适用于工资管理工作岗位。
2 岗位职责2．1 职能范围与工作内容2．1．1根据生产发展的实际需要，依据公司年度工资计划或工效挂钩基数，掌握各种工资项目的发放标准及使用情况。
2．1．2认真贯彻执行国家及上级主管部门在劳动工资方面的政策和有关规定。
2．1．3 根据国家劳动工资政策和上级主管部门的部署，结合本公司实际情况，拟定员工的晋级方案。
2．1．4 根据国家及行业的劳动工资规定，核定调入人员、转业、退伍军人的工资待遇。
2．1．5 负责办理员工工资的晋级及学徒、大、中专技校毕业生转正定级的审批工作。
2．1．6 正确掌握工资基金的使用情况，按规定对员工的技能工资、岗位工资、加班加点工资、各种津贴、补贴、奖金进行核对核算，并按时发放。
2．1．7 对公司的工资计划执行情况进行检查监督，制止违反工资基金政策规定的违纪行为。
300MW火力发电厂岗位规范／企业管理／企业策划岗位规范(新版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改300MW火力发电厂岗位规范／企业管理／企业策划岗位规范(新Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process300MW火力发电厂岗位规范／企业管理／企业策划岗位规范(新版)1范围本规范规定了企业策划岗位的岗位职责、上岗标准和任职资格。
本规范适用于企业策划工作岗位。
2岗位职责2．1职能范围与工作内容2．1．1根据上级主管部门的要求，结合本企业实际，制定本企业达标、创一流规划，经核准后组织实施。
2．1．2负责分解达标、创一流工作任务和目标，并对事实过程进行协调、监督、检查和考核。
2．1．3收集整理有关数据、指标、资料、对达标创一流规划完成情况进行测算，为领导决策提供依据。
2．1．4负责汇编整理有关达标、创一流工作资料及达标材料的上报工作。
2．1．5深入基层了解企业的生产、经营情况及各项基础管理工作的开展情况，对能够促进企业发展，提高企业经济效益的先进经验，进行推广交流，对存在的问题，分析根源，找出对策，供领导参考。
2．1．6开展企业管理“双达标、创一流”知识的培训。
2．1．7根据上级部门的要求和本企业年度工作目标，制定年度企业管理规划。
2．1．8负责本企业二期工程筹备工作。
2．1．9负责企业战略研究与策划工作。
2．1．10完成领导交办的或上级下达的临时工作任务。
2．2工作关系2．2．1在部主任领导下开展工作，并对其负责。
2．2．2业务上接受上级主管部门的领导。
2．2．3搞好与相关岗位的协作与配合工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
文件编号：TP-AR-L5549
There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.
（示范文本）
编制：_______________
审核：_______________
单位：_______________
300MW火力发电厂岗位规范／企业经理／副总经理（生产）岗位规范正式
300MW火力发电厂岗位规范／企业经理／副总经理（生产）岗位规范
正式样本
使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
1 范围
本规范规定了生产副总经理岗位的岗位职责、上
岗标准和任职资格。
本规范适用于生产副总经理工作岗位。
2 岗位职责
2．1 职能范围与工作内容
2．1．1 认真贯彻总经理指令，完成各项生产任
务和经济技术指标，及时解决和处理生产中出现的各
种问题。
2．1．2 领导和督促所属生产部、室、认真贯彻“安全第一，预防为主”的生产方针，严格执行各种规章制度，制止和纠正各种违章作业，保证安全生产。
主持事故调查，贯彻“三不放过”原则，主持制订反事故措施计划和安全技术措施计划，并督促实施。
2．1．3 组织编制全公司年度大修、小修、更改工程计划及安排、反措、科技、环保、节能等计划，完成率达到考核标准。
2．1．4 领导和督促所属生产部、室，认真贯彻“安全第一，预防为主”的生产方针，严格执行各种规章制度，制止和纠正各种违章作业，保证安全生产。
主持事故调查，贯彻“三不放过”原则，主持制订反事故措施计划和安全技术措施计划，并督促实施。
2．1．5负责管好固定资产，加强设备管理，做好计划检修和更新改造，提高设备健康水平，使发电设备处于完好状态，标志清楚，外观整洁。
交率、参数达到设计标准，设备完好率大于95%，漏泄率小于3‰，大修评优率80%以上，达到设备管理先进单位标准。
主持主设备大修、重大更改工程的总验收并给予评价。
2．1．6 采取有效措施，降低煤耗、厂用电率及大宗材料消耗。
不断降低生产成本，提高经济效益，各项技术经济指标达到考核标准。
2．1．7 领导全公司科技工作，组织科技人员开展科研攻关活动，推动科技进步，推广和运用新工艺、新技术，提高自动化水平和劳动生产率，运用科学技术，不断改善员工的劳动条件。
2．1．8 领导员工培训，运用各种形式，提高员
工的政治、技术、文化素质，建设“四有”员工队伍，各项培训指标达到考核标准。
主持中层（生产干部）和高中级技术干部的考核、考核，参加系统和全公司性的反事故演习，并给予评价。
2．1．9 领导组织生产员工搞好生产现场和班组的文明生产，达到生产场所净化、美化。
2．1．10 审查和批准重大设备改进、科学试验、工程项目的各种设计、技术方案以及审查批准公司技术标准，批准重大的合理化建议，审批各种技术经济定额，负责重大技术改进的报批工作。
2．1．11 主持每天的生产调度会，每周的生产工作例会和其他生产行政会议，部署指挥当天的生产工作和当月的生产技术工作。
2．1．12 负责完成总经理交办的临时工作。
2．1．13 巩固、发展安全文明生产“双达标”
成果，争创一流发电企业。
2．2 工作关系
2．2．1 生产副总经理在总经理领导下工作，并对总经理负责。
2．2．2 对生产系统统一指挥和调度。
2．2．3 与其他副总经理协作，完成公司各项生产计划和经营目标。
2．3 文明办公要求
2．3．1 坚守岗位，遵守公司各项规章制度。
2．3．2 谦虚诚恳，团结同志。
2．3．3 礼貌待人，说话和气，热情耐心。
2．3．4 保持室内清洁，各种物品，定置定位，摆放有序。
2．3．5 按规定着装和佩带工作标志。
3 上岗标准
3．1 思想政治和职业道德
3．1．1 坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，政治上与党中央保持一致，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。
3．1．2 爱岗敬业，有很强的事业心和责任感，忠于职守，开拓进取。
3．2 必备知识
3．2．1 熟悉组织管理、计划管理、技术管理、设备管理的主要理论。
3．2．2 熟悉工业工程、价值工程、决策技术的基本理论。
3．2．3 熟悉工业企业安全文明生产、环境保护和经济合同法规。
3．2．4熟悉经济学的基本理论。
3．2．5 熟悉电厂各项经济指标与成本的关系及
成本控制的原理。
3．2．6 熟悉本公司生产工艺过程的自动控制和计算机应用的原理及方法。
3．2．7 熟悉控制论、信息论及技术经济学理论，熟悉系统工程、价值工程、网络技术、投入产出等现代管理方法及其应用。
3．3 政策法规知识
3．3．1 熟悉《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《中共全民所有制工业企业基导组织工作条例》、《全民所有制工业企业职工代表大会条例》、《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国审计条例》、《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国会计法》、《国营企业成本管理条例》、《中华人民共和国劳动法》。
3．3．2 掌握《电力法》、《电网调度管理条例》、《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国约能源法》、《中华人民共和国教育法》。
3．4 技能要求
3．4．1 贯彻执行上级有关生产的方针、政策和法规。
3．4．2 审定本公司的生产作业计划，分解生产经营目标和计划指标，并组织实施。
3．4．3 审定公司生产管理及各项专业管理制度。
3．4．4 审定安全生产措施，组织安全工作的检查、分析，落实整改计划。
3．4．5 主持本公司生产能力发挥状况的调研论证，制订改进措施。
3．4．6 对公司重大生产、安全事故进行分析处理，制订防范对策。
3．4．7 主持生产调度会，指挥生产，平衡生产进度，解决生产矛盾。
3．4．8 运用计算机及现代管理工具优选本公司生产管理方案，拟订技术进步措施，改善生产系统的运行和管理。
3．4．9 审定生产技术人员的业务培训大纲并授课。
3．5 任职资格
3．5．1 文化程度。
电力工程类或管理类本科及以上学历。
3．5．2 工作经历。
具有电力生产、管理10年及以上实际工作经历。
3．5．3 专业技术资格。
具有中级及以上专业技
内部管理系列 | INTERNAL MANAGEMENT 编号：TP-AR-L5549术职务。
3．5．4 身体条件。
身体健康，没有妨碍本岗位工作的疾病。
此处输入对应的公司或组织名字
Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here
第2页。