月份销售例会议程

浙江XX化工有限公司

销售部2003年4月份例会安排

一、会议时间： 4月3日 8时30分

二、会议地点：第二会议室

三、与会人员：营销副总、财务总监、技术推广部长、罗经理、龚经理、郑华、

郑文伟、销售部七大片区经理

会议主持：营销副总

会议记录：郑文伟

四、会议议题

1、销售部总结3月份销售(发货)、货款回笼、销售(发货)计划准确性等情

况。布置4月份工作重点。

2、七大片区下述工作情况：

渠道整合的实施情况及客户反应情况：

A．销售区域的划分，具体责任人：销售代表？负责客户数量？重点区域为哪几个？

B．原有客户数量？渠道整后：专销客户数量？主销客户数量？未签定合约但仍为我司三唑磷经销商的有几家？

C．本次签定的三唑磷特约经销商对我司有何建议和要求？你的措施和建议？

D．整合掉的三唑磷经销商如何处理？是否需要公司怎么配合？

E．客户对公司制定的三唑磷产品价格、返利政策、渠道整合思路的反应：

a．客户对销售XX三唑磷的信心如何？

b．客户看待XX三唑磷的市场前景如何？销售目标能否

提高？（提高程度用百分比表示）