项目里程碑总结报告-模板

XXX项目

里程碑总结报告

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目录

1简介 (4)

1.1目的 (4)

1.2适用范围 (4)

2概述 (4)

2.1项目进展概述 (4)

2.2里程碑完成情况 (4)

2.3偏差及处理办法 (5)

3项目状态 (5)

3.1工作量 (5)

3.2成本 (5)

3.3风险 (6)

3.4下阶段计划 (6)

3.5经验教训 (6)

1简介

1.1目的

本文档为指导项目经理依据《项目进度计划》中的里程碑节点，按时提交项目里程碑报告的依据和规范模板。

1.2适用范围

本文档的适用范围为组织中的各软件项目。

2概述

2.1项目进展概述

在本阶段工作中，通过项目组成员与各业务负责人的沟通和交流，完成了软件的所有需求分析工作。

2.2里程碑完成情况

在本阶段的工作中，里程碑主要工作已经全部完成，对技术协议和项目进度计划进行了评审。

2.3偏差及处理办法

由于在项目启动阶段提前完成了相关工作，因此在需求调研和分析的过程中有了较为充足的时间，项目团队与研发负责人进行了详细的沟通，将软件的功能点进行了细化并整理成书面的文档。

3项目状态

3.1工作量

1、在本里程碑工作中，项目小组工作量分配比较合理，各项工作都在预期的周期内提前完

成。

3.2成本

1、在本里程碑工作中，项目成本主要使用在需求分析过程，对于客户提出的需求，项目组

进行了分工细化，花费了比较多的成本。

2、在本阶段，项目文档管理所耗用的成本相对比较高，在本阶段产出的文档较多，更新频

率也高，项目管理工作耗用成本也比较高。

3.3风险

对项目在本里程碑的风险管理情况进行分析，对项目目前存在的高级别的风险进行影响分析各级别风险状态如下：

3.4下阶段计划

在下一个阶段的工作当中要完成如下内容：

第一，依据调研结果进行需求整理。

第二，进行系统需求分析，并设计页面原型。

第三，对具体功能进行设计。

第四，对数据库进行设计。

3.5经验教训

在需求分析的过程中，需要注意以下几点：

1、需求分析一定要细致，与客户的交流一定要详尽；

2、技术协议中一定要将功能明确到点，以让设计阶段有据可依。

3、不常用功能最好做成可配置，在不使用的时候可以不展示出来。

4、要充分考虑客户的易用性需求。