以人为本的含义以人为本,自主管理
以人为本的直接解释是以人为
以人为本的直接解释是以人为“根本"。
严格意义上说,以人为本是人力资源管理的范畴,建立健全人力资源管理机制才能真正做到以人为本。
“以人为本”的管理,指在管理过程中以人为出发点和中心,围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的,以实现人与企业共同发展的一系列管理活动。
其具有下列几个特点:1以人为本的管理主要是指在企业管理过程中以人为出发点和中心的指导思想。
2以人为本的管理活动围绕着激发和调动人的主动性、积极性和创造性来展开。
3以人为本的管理致力于人与企业的共同发展。
以人为本管理的重要性在于它是提高企业知识生产力的重要条件。
企业的知识生产力指企业利用其知识资源创造财富的能力,是适应企业国际化经营的基本管理方式,是建立企业中人与其他要素良好关系的必要条件,是企业持续发展的基石。
基本思想以人为本的管理的基本思想就是人是管理中最基本的要素,人是能动的,与环境是一种交互作用:创造良好的环境可以促进人的发展和企业的发展;个人目标与企业目标是可以协调的,将企业变成一个学习型组织,可以使得员工实现自己目标,在此过程中,企业进一步了解员工使得企业目标更能体现员工利益和员工目标;以人为本的管理要以人的全面发展为核心,人的发展是企业发展和社会发展的前提。
基本原则以人为本的管理有那些基本原则?1重视人的需要;2鼓励员工为主;3培养员工;4组织设计以人为中心。
以人为本的组织什么叫以人为本?谷歌员工"腐败"生活让你大跌眼镜在员工休息室打桌球。
Google与专业发型设计师签有合约,员工在这里美发可以打折。
午休时间,Google员工在公司沙地球场打排球。
Google每天三次向员工提供美味餐点,图为员工在自助餐厅就餐,墙上所挂绘画作品均为Google员工自己所作。
公司内部员工子女托管中心,当然各类电动玩具必不可少。
Google员工可到公司赞助的按摩休息室按摩,消除一日的工作疲劳。
Google的员工甚至可以带上自己的宠物狗到公司上班!(但不可以带猫)。
如何理解学校管理中的“以人为本”-精选资料
如何理解学校管理中的“以人为本”、以人为本的基本理念管理学的以人为本原理是一种以人的发展为本位的新管理 哲学观。
“其核心思想就是要确立人的主体地位, 弘扬人的内在 价值,通过管理使人的潜能得到充分的开发, 使人获得全面和谐 的发展。
”1 学校管理中应用人本原理,在于通过管理职能的执 行,指导学校教育的发展方向,塑造有德,有才,有能力,有个 性的现代人。
当然这里的“人”既指教师又指学生。
其基本主张 有三:1、承认人的主体地位。
在文艺复兴时期的人本主义思潮的 倡导者们就提出了“人不再是在上帝神龛前的默铸者, 而是有血 有肉的感性快乐的享受者; 人不再是上帝手中的傀儡, 宰自己命运的自由人; 人不再是可怜的‘罪犯', 而是具有尊严居于现实生活之中心地位的主人。
” 2【p39】数百年以来人们越 来越清醒地认识到这一精神的“可贵”,努力追求着这一精神。
人只有意识到自己的主体地位被别人认可和尊重时, 才会有一种 本质意义上的主动的努力和追求, 才能使所有资源力产生倍增效 应。
而这正是管理所追求的。
2、开发人的潜能。
学校实施以人为本管理的目的当然是更 好的去教书育人,这里,承认人的主体地位只是其中的第一步, 是调动人的积极性、 创造性的前提条件。
尔后还需要激发人努力实践的欲望、 需要搭建实践的平台, 惟如此才能使为目标达成所 需的各种资源有发挥倍增效应的原始动力。
所以以人为本管理的 基本任务就是采取激励手段,开发每一个师生员工的潜能。
3、实现人的自由和谐发展。
既然人是为人而生的,那么我们就不能只为了完成任务而去承认人的主体地位和开发人的潜 能,把它们仅当作实现目的的手段。
我们还要注重在完成任务中 去实现人的和谐而是能主 j K发展;要实现人生目的与人生手段的统一,创造人生与享受人生的统一,实现人的充分、自由、和谐的发展。
这也是学校管理的最终使命所在。
二、对“以人为本”理解的误区大多说学校在管理章程中都会讲“以人为本的理念”。
对以人为本基本含义的理解
对以人为本基本含义的理解1. 以人为本,不就是把人当作宝贝疙瘩吗?就像我家开的小饭馆,要是不考虑顾客的口味和需求,能有生意吗?肯定不能啊!所以以人为本,就是要围着人的需求转。
2. 以人为本到底啥意思?难道不是时刻关注人的感受?好比老师教学生,要是不顾及学生能不能听懂,只管自己讲,这能教得好吗?显然不行嘛!这就是没做到以人为本。
3. 以人为本,简单说就是把人放在心尖尖上!像公司制定规章制度,如果不考虑员工的实际情况,只想着方便管理,员工能乐意吗?那必然不乐意啊!这就不是以人为本。
4. 你说以人为本,不就是凡事以人为出发点嘛!就好比医生治病,不问问病人的具体情况,能对症下药吗?怎么可能嘛!这明显违背了以人为本。
5. 以人为本,难道不是以人的利益为重?好比搞城市建设,如果不考虑居民的生活便利,能算是好的规划吗?肯定不算呀!6. 以人为本,其实就是尊重人的独特性!像选班干部,要是不看个人能力和特点,能选出合适的吗?那怎么能行呢!这可不符合以人为本。
7. 以人为本到底意味着啥?不就是在乎人的想法和感受吗?就像组织一场活动,不征求大家的意见,能让大家满意吗?绝对不能啊!8. 以人为本,不就是让人成为核心吗?好比设计一款产品,不考虑用户的使用习惯,能受欢迎吗?想都别想!这哪算得上以人为本。
9. 你想想,以人为本,难道不是优先满足人的需求?像建设公园,如果不考虑老人孩子的休闲需求,能是个好公园吗?不可能的呀!10. 以人为本,说白了就是重视人的价值!比如团队合作,不发挥每个人的优势,能取得好成果吗?根本不可能嘛!11. 以人为本,不就是围着人转圈圈吗?就像做服装生意,不了解顾客的身材和喜好,能卖得出去衣服吗?肯定卖不出去呀!12. 以人为本到底是啥?难道不是让人感到舒适和满足?好比装修房子,不按照主人的喜好来,能住得舒心吗?绝对不会舒心!13. 以人为本,其实就是把人当回事!像举办运动会,不考虑运动员的身体状况,能顺利进行吗?那是不可能的!14. 你说以人为本,不就是关注人的成长和发展吗?好比种植庄稼,不根据土壤和气候条件,能有好收成吗?想都不用想,肯定没有!15. 以人为本,不就是以人的幸福为目标吗?像制定旅游计划,不考虑大家的兴趣爱好,能玩得开心吗?怎么可能开心呢!16. 以人为本,难道不是为了让人过得更好?好比选择交通工具,如果不考虑乘客的舒适度,能有人愿意坐吗?肯定没人愿意啊!17. 以人为本,简单来讲就是考虑人的一切!像拍电影,不照顾观众的感受,能有高票房吗?不可能有啊!18. 以人为本,不就是把人的需要放在首位吗?就像开家长会,不倾听家长的心声,能解决问题吗?绝对解决不了!19. 以人为本到底是个啥概念?不就是让人的生活更美好?好比选择职业,不结合自己的特长和兴趣,能有成就感吗?那是做梦!20. 以人为本,其实就是对人的尊重和关爱!像做慈善,不了解受助人的真实情况,能帮到点子上吗?肯定帮不到呀!21. 以人为本,不就是让人成为主角吗?好比演话剧,不根据演员的特点安排角色,能演得精彩吗?想都别想!22. 你觉得以人为本,难道不是从人的角度出发想问题?像开发新软件,如果不考虑用户的操作习惯,能有人用吗?绝对没人用!23. 以人为本,不就是为了让人笑口常开吗?好比组织聚会,不准备大家喜欢的食物,能热闹起来吗?根本热闹不起来!24. 以人为本,到底意味着要怎么做?不就是要懂人的心思吗?就像卖水果,不了解顾客的口味偏好,能卖得红火吗?肯定卖不红火!25. 以人为本,其实就是让人感到温暖和被重视!像送礼物,不考虑对方的喜好,能送到心坎上吗?那是不可能的!26. 以人为本,不就是把人当作宝贝来呵护吗?好比照顾小宝宝,不关注他的情绪变化,能照顾好吗?怎么可能照顾好!27. 以人为本到底是啥意思呢?难道不是以人的快乐为追求?好比举办比赛,不保证公平公正,能让人服气吗?绝对不能!28. 以人为本,不就是让人如鱼得水吗?就像选择运动项目,不根据自己的身体条件,能达到锻炼效果吗?肯定达不到!29. 以人为本,难道不是让人扬眉吐气吗?好比考试打分,不公正客观,能让学生心服口服吗?想都不用想,不可能!30. 以人为本,简单说就是让人顺心如意!像安排工作任务,不考虑员工的能力和时间,能完成得好吗?绝对完成不好!。
以人为本概念阐述
以人为本概念阐述所谓以人为本,其基本含义简要说就是:它是一种对人在社会历史发展中的主体作用与地位的肯定,强调人在社会历史发展中的主体作用与目的地位;它是一种价值取向,强调尊重人、解放人、依靠人和为了人;它是一种思维方式,就是在分析和解决一切问题时,既要坚持历史的尺度,也要坚持人的尺度。
我们需要围绕这种基本含义,进一步从哲学上深入挖掘以人为本的具体内涵。
以人为本是一个关系概念。
人主要处在四层基本关系中:人与自然的关系;人与社会的关系;人与人的关系;人与组织的关系。
我们可以从这四个层面的关系中具体解读以人为本的完整内涵。
第一,在人和自然的关系上,以人为本就是不断提高人的生活质量;增强可持续发展能力,即保持人类赖以生存的生态环境具有良性的循环能力。
对同时代的人来讲,当代中国发展的目的在于提高人的生活质量,提高人们的物质文化生活水平,使人在优美的环境中工作和生活。
虽然由于客观条件及文化的差异,各地区的人在发展目标的追求上不尽相同,但一些基本要求还是共同的,如优美的生态环境、心情舒畅的工作、健康的身心、享有有效的人权民主平等、具有受教育的机会等。
只有在上述要求得到满足的情况下,人们才算达到了较高的生活质量。
对代际之间来讲,应保持生态环境具有良性的循环能力,主要包括:(1)提高公众的环保意识。
这要求我们加强对环境保护的宣传教育,不断提高公众参与环境决策的能力与质量,促进人与自然、环境与经济的协调发展。
(2)建立以人为本的可持续生活方式。
正如有的学者所说的,要建立有效的能源和资源消费模式,要认识到我们观念上的误区及其根源,改进旧的传统观念和消费模式,特别是要创造一种将人类与自然界融合在一起的视野,确立一种新的生态环境观念,落实到行动上,就要通过绿色消费行动,使消费者有意识地选择对环境保护有益的商品,来引导企业提供这样的商品。
第二,在人和社会的关系上,以人为本就是既使社会发展成果惠及全体人民,不断促进人的全面发展;又积极为劳动者提供充分发挥其聪明才智的社会环境。
以人为本 毛概
以人为本毛概引言“以人为本”是毛泽东同志在20世纪50年代初提出的一个重要理念,它强调在各个社会领域中,应该以人民群众的需求和利益为出发点和归宿。
毛概是一个对毛泽东思想的概括和总结,其中“以人为本”这一理念被广泛地应用在中国共产党的工作中,并且对于社会主义建设产生了重要影响。
以人为本的内涵“以人为本”的核心内涵在于将人民群众的利益置于至高无上的地位,并且将人民的需求作为决策和政策制定的中心。
这一理念倡导重视人的全面发展,关注人的物质生活和精神文化的需求,旨在实现社会的公平正义和人的自由幸福。
在经济领域中以人为本在经济领域,以人为本强调人的权益和利益应该得到充分保障。
这意味着为人民创造更多的经济机会和就业机会,提高人民的收入水平和生活水平。
此外,还需要提供优质的教育和医疗服务,确保人民能够享受到良好的教育和医疗资源,提高人民的素质和健康水平。
在政治领域中以人为本在政治领域,以人为本强调人民的权益和利益应该得到充分尊重和保护。
这意味着人民有权通过选举和政治参与来表达自己的意愿和利益,政府应该依法保障人民的参政权利和言论自由。
此外,以人为本还注重各级政府部门和官员的廉洁和公正,确保政府服务人民的初心不变。
在社会领域中以人为本在社会领域,以人为本强调社会的底层群众应该是经济社会发展的主体和受益者。
这意味着要加大对弱势群体的保障力度,如无业、残疾和老年人等,确保他们的基本生活需求得到满足。
同时,以人为本还要关注社会的公平正义,打击各种形式的不平等和不公正现象。
在文化领域中以人为本在文化领域,以人为本强调人民对于文化的享受和参与应该得到保障。
这意味着要丰富人民的文化生活,提供广泛的文化产品和服务,鼓励人民进行自主的文化创造。
以人为本还注重保护和传承民族传统文化,加强文化教育,提高人民的文化素养和审美能力。
结论以人为本的毛概理念在中国共产党的工作中起到了重要作用,推动了社会主义建设的进展和人民群众生活水平的提高。
名词解释以人为本
名词解释以人为本
“以人为本”是一种思想理念,强调人类的利益和幸福应该被放在最高的地位。
这个理念体现了人类的价值和尊严,认为所有的政治、经济、文化和社会活动都应该以人的需求和福利为中心。
这种思想是从人类历史和社会实践中得出的结论,是在对人类社会进行深入思考的基础上得出的。
在现代社会中,“以人为本”已经成为一种基本的价值观和行为准则。
它强调人类的发展和进步应该是社会发展和进步的最终目的。
在政治方面,它意味着政府应该尊重人民的权利和自由,鼓励公民参与政治,并通过公正合法的方式来维护社会稳定。
在经济方面,它强调企业应该注重人才培养和员工福利,创造良好的工作环境和社会责任,以更好地满足人民的需求。
在文化方面,它强调文化创造应该服务于人民的精神需求,促进人类文明的进步。
总之,“以人为本”是一种无处不在的理念,它在各个方面都得到了广泛的应用。
这种理念的实现需要我们一直努力不懈,为人类社会的发展做出贡献。
以人为本是什么意思
以人为本是什么意思以人为本的意思是指以人为中心,以人为根本,注重人的生命与价值。
以人为本是中华传统文化的基本精神,自古而今源远流长、含弘光大。
哲学家张岱年认为,中国文化有两个基本精神,具有高度的理论价值,一是“以人为本”,一是“以和为贵”。
中华文明最早实现了从“以神为本”到“以人为本”的转向,奠定以人为中心的人文立场。
早在春秋时期,齐国名相管仲在向齐桓公陈述成就霸业之道时就说:“夫霸王之所始也,以人为本。
本理则国固,本乱则国危。
”意为霸王之业的开始,是以人为根本的;这个本理顺了国家才能巩固,这个本搞乱了国家势必危亡。
以人为本的价值观,不是抽象的、空洞的、凝固的,而是具体的、历史的、现实的。
在革命、建设和改革的过程中,我们党更是坚定地站在人民一边,在不同历史时期,演绎着不尽相同的感人故事,彰显着各自精彩的时代精神。
在长征途中,红军经过湖南省汝城县沙洲村,3位红军女战士把仅有的一条被子剪下半条送给乡亲。
“半条被子”的故事虽小,折射的却是共产党人以人民为中心的理念。
中国共产党自成立起,就把为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴作为初心使命。
党的百年奋斗史就是为人民谋幸福的历史,百年辉煌的成功密码就是坚持人民至上。
这和传统民本思想不同的是,立场发生了根本变化,人民立场是我们党作为马克思主义政党的根本立场,党始终代表着我国最广大人民的根本利益。
传统文化民本思想和马克思主义人民观的内涵相近相通,我们党创造性地将传统民本思想精髓与马克思主义人民性相结合,形成了以人民为中心的发展思想和人民至上的执政理念。
这是对中华优秀传统文化的创造性转化、创新性发展,是一个历史性的跨越。
以人为本理念的基本涵义及实践意义
以人为本理念的基本涵义及实践意义以人为本是一个重要的理念,这意味着将人们的需求和利益放在首位。
无论是在社会、教育、医疗、政治还是经济领域,都需要贯彻落实这一理念。
本文将从三个角度分步骤阐述以人为本的基本涵义及实践意义。
一、以人为本的基本涵义以人为本的基本涵义是重视人与人之间的关系,关注人们的福祉。
这一理念的核心是将人的生存、发展、自由和尊严置于最高的位置,让人成为社会和发展的主要目标和主体。
具体来说,以人为本包含以下几个方面:1.把人看做最重要的资源人是一个国家、一个民族、一个城市的命脉,因此重视人的发展和创新非常重要。
2.尊重人的权利和需求每个人都有自己的思想、个性、需求和欲望,应该受到尊重,并获得合理的保护。
3.建立人与人之间合作、互助的关系每个人都应该与周围的人建立良好的关系,使人们之间建立友好的互动和互助。
二、以人为本的实践意义以人为本的实践意义非常重要,它可以促进社会的和谐发展。
以下是几个方面的实践意义:1.提高社会发展的水平在社会、经济、科技和文化等各个领域内,以人为本的理念能够促进科技创新和文化发展,提高社会发展的水平。
2.构建和谐社会秩序以人为本的理念能够建立和谐的劳动关系、友好的家庭关系和精神文明,从而构建和谐的社会秩序。
3.提高国家综合实力以人为本的理念能够挖掘出人的潜力,激发出人的创造力,提高国家综合实力。
三、如何贯彻以人为本的理念要贯彻以人为本的理念,需要我们从以下几个方面入手:1.建立科学的制度建立人性化的制度,从体制上规范社会、经济等各个领域,加强制度建设。
2.倡导爱心和关心在公共管理、医疗卫生、教育等方面,倡导爱心和关心,让公共服务更符合人的实际需求。
3.增强普通民众的信仰在宣传思想、文化教育等领域,增强普通民众的信仰,树立积极向上的人生观、价值观。
4.培养人才培养优秀的专业人才,吸引海外人才回国创业,加快经济发展。
综上所述,以人为本的理念是一种人类文明与社会进步的重要体现,也是促进社会和谐发展的重要保障。
在人力资源管理中坚持“以人为本”
在人力资源管理中坚持“以人为本”一、“以人为本”的内涵与层次以人为本是指在管理过程中,以人为核心,恢复人的主体性地位;强调在把人看作主人的基础上去尊重人、关心人、重视人和塑造人。
认为人是企业最宝贵的财富,最重要的资源;为了更好地发挥个人的积极性和创造力,企业应该顺应人性,创造积极的条件;真正关心员工的心理、性格和心理世界;通过的有效的引导和约束,更好地为企业服务。
美国学者麦格雷戈曾提出:“在每一项管理觉得和措施实施的背后,都要有某些关于人性本质和人性行为的假定”。
台湾管理学家陈怡安也指出:以人为本的精髓和宗旨是回归生命的价值,点亮人性的光辉,共同创造繁荣和幸福。
具体包括以下含义:依靠人,尊重人,塑造人,凝聚人,重视人的全面发展。
要真正贯彻“以人为本”还需要包括以下五个层次:1、加强沟通,实施情感管理。
即良好的人际关系是有效管理的前提。
2、民主决策,实施参与管理。
要充分发挥民主,让员工能有效参与到管理过程中来。
3、合理授权,实施自主管理。
让员工有足够的自主权,充分调动他们的积极性。
4、不断培养,实施人才开发管理。
给客户提供足够的学习和晋升条件,不断提高员工素质。
5、形成核心价值观,实施企业文化管理。
通过建立普遍认同的价值观,并以此为导向,使全体员工养成良好的工作习惯和办事作风。
二、在人力资源管理过程中坚持“以人为本”的必要性(一) 坚持“以人为本”管理的意义1、“以人为本”的管理是企业存在的关键原因以人为中心的管理与以物为中心的管理相对立,将企业中的人力资源置于高于资金、设备这些物质资源的位置。
有人将人本管理表述为企业管理3P 理论,即企业是由人组成的实体(ofthe people) 、企业是依靠人来进行生产的(bv the people) 、企业的生产最终是为人的需要而进行的(for the people) 。
可见企业的一切活动都离不开人,实现以人为本是企业得以存在的关键。
2、以人为本的管理是知识经济时代的要求知识经济时代一个很大的特点,就是出现知识工人。
管理方针以人为本的理解
管理方针以人为本的理解
管理方针以人为本,是一种以人为中心的管理理念,强调企业管理应该以员工为核心,关注员工的需求和利益,为员工提供良好的工作环境和发展机会,从而提高员工的工作积极性和创造力,促进企业的发展。
在以人为本的管理方针下,企业应该注重员工的培训和发展,为员工提供良好的职业发展机会和晋升通道,让员工感受到企业的关心和支持,从而提高员工的工作满意度和忠诚度。
同时,企业应该注重员工的福利待遇,为员工提供合理的薪酬和福利,让员工感受到企业的尊重和关爱,从而提高员工的工作积极性和幸福感。
在以人为本的管理方针下,企业应该注重员工的参与和沟通,鼓励员工发表自己的意见和建议,让员工参与到企业的决策和管理中来,从而提高员工的归属感和责任感。
同时,企业应该注重员工的反馈和评价,及时了解员工的需求和意见,为员工提供更好的工作环境和条件,从而提高员工的工作效率和质量。
在以人为本的管理方针下,企业应该注重员工的文化和价值观,营造积极向上的企业文化和价值观,让员工感受到企业的使命和责任,从而提高员工的工作热情和责任感。
同时,企业应该注重员工的个性和特长,为员工提供发挥个人特长和才能的机会和平台,从而提高员工的工作创造力和创新能力。
以人为本的管理方针是一种以员工为中心的管理理念,强调企业应该关注员工的需求和利益,为员工提供良好的工作环境和发展机会,从而提高员工的工作积极性和创造力,促进企业的发展。
只有在以人为本的管理方针下,企业才能真正实现可持续发展和共赢发展。
以人为本,以管理为本的意思
以人为本,以管理为本的意思"以人为本"和"以管理为本"是两种不同的管理理念。
"以人为本"强调将员工置于组织管理的核心位置。
这个理念认为,员工是组织最宝贵的资源,应该关注员工的需求、发展和幸福感。
在以人为本的管理中,组织会倾听员工的声音,提供良好的工作环境和福利待遇,鼓励员工的参与和创新,同时注重员工的职业发展和个人成长。
通过关注员工的需要和激励,以人为本的管理理念旨在建立一个积极、健康和高效的工作团队。
相反,"以管理为本"则着重于组织的管理和控制。
这个理念认为,组织的目标和利益是最重要的,员工的角色是执行和达成这些目标的工具。
在以管理为本的观念下,组织会更注重规章制度、层级体系和过程流程的完善,以确保组织的运作效率和目标的实现。
虽然这种管理理念强调组织的稳定性和效能,但却可能忽视了员工的情感和发展需求,导致员工缺乏归属感和动力。
综合而言,"以人为本"和"以管理为本"代表着两种不同的管理思维方式。
前者注重员工的需求和发展,强调员工的身心健康和参与度;后者则更关注组织的目标和效率。
在实际管理中,很多组织会结合两种理念,寻求平衡,以实现高效的组织运作同时满足员工的需要和发展。
以人为本词语解释
以人为本词语解释
【解释】:
以人为本是一种思想理念,强调人类的利益和幸福应该被放在最高的地位。
以人为本是一种新的管理思想,它强调以人为中心,即不仅重视人的物质需要和物质利益,而且重视人的精神因素和内在潜能。
强调尊重人、关心人、理解人和信任人。
“以人为本”思想可以从两个层次上来理解。
第一个层次是指以人为本,就是以人的生存和发展为本。
第二个层次是指做到人性化管理。
把企业看作是一个大家庭,把每个员工当作是这个大家庭里的成员。
也就是说,既要关注员工的物质利益和福利待遇,又要关心他们的政治进步、文化学习、思想情操、健康生活等多方面的需求,使全体员工充分享受改革发展的成果,努力使自己有更好的工作和生活条件。
【出处】:“以人为本”是胡锦涛同志提出的科学发展观的核心,体现了中国共产党全心全意为人民服务的根本宗旨。
以人为本,自主管理——探索有效的班级管理模式
以人为本,自主管理——探索有效的班级管理模式摘要:班级管理工作千头万绪,工作方法千差万别,让我们在实践中去探索总结行之有效的方法和模式,在工作中坚持“以人为本,自主管理”的班级管理模式,发挥“以人为本”的功能,努力使班级管理工作水平不断跃上新台阶。
关键词:班级改革管理班级是学校的基本单位,而班集体是集教育教学和组织管理为一体的完整体系,班主任是学生集体的组织者和教育者,是学校领导进行教导工作的得力助手和骨干力量,是各科教师、家庭、社会等各种教育因素的协调者。
班主任的工作就其性质而言,是对学生进行德育教育,同时对学生进行管理。
然而班主任的工作千头万绪,要创建一个“政治合格、成绩过硬、班风优良、纪律严明、团结有力”的优秀班级并不是一件容易的事,除要具备强烈的敬业精神和高度的责任心外,具有科学的管理方法也至关重要。
那么班主任要管理好一个班级,该用什么办法呢?近年的班主任工作实践中,我觉得要搞好班级工作,应该坚持“以人为本,自主管理”的班级管理模式,进行班集体建设,有效地进行班级的日常管理,使学生在宽松自如的氛围中充分发挥自己的个性特长。
一、转变教育思想,唤醒学生主体意识思想是行动的先导,从主体教育论出发,现代教育观强调要让学生学会做主人,教师必须先树立学生为主体的意识,再加强学生自身主体意识,通过发挥学生主体作用来展示学生主体人格。
由于长期受传统教育思想和教育模式的束缚,学生已经习惯于做一个在家服从家长、在校顺从老师的乖孩子,但随着竞争的不断加剧,按传统教育模式培养出来的乖孩子已远不能适应时代发展的要求。
因此,教师不仅要自己更新教育观念、转变教育思想,更要帮助学生摆脱传统教育理念的束缚,真正成为教育主体。
在实践中,笔者通过组织一系列“小主人”活动,如“我是班级小主人”、“我爱我班”、“我为班级添光彩”等班队活动,告诉学生自己是班级的主人,培养了学生的主体意识,为建设学生自主管理型班级打下了扎实的思想基础。
论“以人为本”
增强企业凝聚力
实现可持续发展
以人为本的管理理念有助于实现企业 的可持续发展,关注企业的社会责任 和长期利益,推动企业与社会、环境 的和谐发展。
以人为本的管理理念有助于增强企业 凝聚力,形成良好的企业文化,提高 企业的整体竞争力。
02
“以人为本”在企业管理中的 应用
员工关怀与激励
员工关怀
企业应关注员工的身心健康、工 作满意度和家庭状况,为员工提 供必要的支持和帮助。
人的主体地位
以人为本强调人在社会、 经济、文化等各个领域中 的主体地位,尊重人的尊 严和权利。
人的自由和平等
以人为本强调人的自由和 平等,反对剥削和压迫, 促进人的自由、平等和公 正的发展。
“以人为本”在社会发展中的意义
促进社会和谐
以人为本的社会发展理念 有助于促进社会和谐,增 强社会凝聚力,推动社会 进步。
,增强员工对企业的信任和好感。
04
“以人为本”在企业管理中的 未来展望
人工智能时代下的“以人为本”管理
总结词
人工智能时代,企业需要关注员工的需求和心理,建 立良好的企业文化和激励机制,以实现员工的自我价 值和企业的可持续发展。
详细描述
在人工智能时代,企业需要更加关注员工的情感和心 理健康,通过建立良好的企业文化和激励机制,激发 员工的创造力和创新精神,实现员工的自我价值和企 业的可持续发展。例如,企业可以通过提供培训、职 业发展机会、福利待遇等来吸引和留住人才,同时建 立良好的沟通和反馈机制,了解员工的需求和意见, 从而更好地实现员工的自我价值和企业的可持续发展 。
企业文化建设与员工认同
01
企业文化的重要性
企业文化是企业价值观、行为准则和信仰的总和,对于企业的发展和员
如何理解以人为本的管理理念
如何理解以人为本的管理理念以人为本,就是以实现人的全面发展为目标,从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展,不断满足人民群众日益增长的物质文化需要,切实保障人民群众的经济、政治和文化权益,让发展的成果惠及全体人民。
下面关于如何理解以人为本的管理理念文章是由pincai小编收集整理的,大家可尽情浏览借鉴,希望能帮到大家。
篇一:以人为本的实质是什么呢?胡锦涛指出:“坚持以人为本,就是要以实现人的全面发展为目标,从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展,不断满足人民群众日益增长的物质文化需要,切实保障人民群众的经济、政治和文化权益,让发展的成果惠及全体人民。
”这就说明,我们党提出的以人为本,其实质就是以最广大人民群众的根本利益为本。
所谓工作“以人为本”是强调实际工作中要以人为管理工作的出发点,强调对人性的理解,尊重人、关心人、爱护人、培养人、教育人,树立以人为中心的管理理念。
我对在实际工作中如何体现“以人为本”的思考是:关注人的需求,凝聚人的智慧,激发人的潜能,提升人的技能,促进人的发展。
(一)关注人的需求管理学告诉我们:心理学、社会学、行为科学等大量研究表明人是复杂的。
因此,管理者必须首先了解人的需求。
首先要了解清楚员工在物质上的需求,比如,要关心员工的工资待遇、工作环境、交通、劳保福利等等;同时,还要了解清楚他们在精神上的需求。
关心他的个人发展目标在那里,他的人生理想是什么等等。
这样关心了解员工的物质和精神需求,并且爱护、培养和帮助他们,员工会觉得领导和他们之间的沟通有诚意,他就会产生出强烈的团队归属感和集体认同感。
(二)凝聚人的智慧人都有愿意展现自己智慧的冲动,但是在具体的管理活动之中,面对系统的、复杂的问题,单个人的智慧又显得是如此的渺小,甚至于人人都觉得自己的智慧是那么的微不足道。
因此大家就会比较的压制自己的智慧本能的发挥。
如果实施以人为本的管理,把他们的聪明才智的发挥于与个人发展和团队发展有机的结合起来,采取一些适当的激励措施,个人的智慧就可以在集体中得到巨大的激发,形成一个智慧风暴,许多问题都将迎刃而解。
以人为本的解释和意思
以人为本的解释和意思
2. 关注人的需求:以人为本的理念强调关注人的需求和利益。这包括满足人的基本生活需 求,如食物、水、住所、医疗和教育,以及满足人的精神和情感需求,如社交关系、尊重和 认可。
3. 人的发展和成长:以人为本的理念重视人的发展和成长。它认为每个人都有潜力和能力 去实现自己的目标和梦想,应该提供适当的环境和资源来支持个人的发展和成长。
4. 参与和合作:以人为本的理念鼓励人们参与决策和合作。它认为每个人都有权利参与影 响自己生活的决策,并且通过合作和协作可以实现更大的利益和共同的目标。
以人为本的解释和意思
以人为本的理念在许多领域都有应用,包括教育、医疗、社会福利和组织管理等。它强调 关注人的需求和福祉,促进社会的公平和正义,并努力创造一个更加人性化和可持续发展的 社会。
以人为本的解释和意思
以人为本是一种理念或原则,强调人类的价值和需求应该处于最优先的位置。它是一种关 注人的福祉、尊重人的尊严和权利的观念。
以人为本的理念包含以下几个方面:
1. 价值观:以人为本的理念认为每个人都有自己的价值和尊严,无论其种族、性别、年龄 、社会地位或能力如何。每个人都应该被ห้องสมุดไป่ตู้等对待,享有基本的权利和尊重。
以人为本的解释
以人为本的解释
以人为本是指在各种社会活动中,以人的需求、利益和福祉为出发点和归宿,把人的生命、尊严、自由、平等、权利和责任放在首位,以人的全面发展为目标,以人的价值和尊严为中心,以人的利益和幸福为宗旨,推动社会的发展和进步。
以人为本的根本含义是坚持全心全意为人民服务,立党为公、执政为民,始终把最广大人民的根本利益作为党和国家工作的根本出发点和落脚点。
科学发展观的核心是以人为本,人民主体思想则是以人为本的理论基础和精神实质。
以人为本中的“人”,不是抽象的、无差别的“类”概念,而主要是指人民群众。
以人为本中的“本”,不是世界本原意义上的“本体”,而是指党和国家的方针政策以及人们的认识和实践的出发点和落脚点。
第四讲 以人为本——人本管理
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公平公正,平等相待
• 人本管理的核心是公平和公正 • 人本管理的价值观是以人为本,即尊重人,关心人, 激发人的热情,满足人的合理需要,保证人的幸福和 自由全面的发展。
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爱民富民,安定人心
• “为政以德”,“节用而爱人” • “为政以德,譬如北辰居其所而众星共之”。 • 仁政的基础是“制民之产”让老百姓有生活上的 基本保障,这是政治稳定的基石。
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案例
• 1992年美国《幸福》杂志500名最大工业企业排名中,美惠普公司排名第四十二位。资 产137亿美元,销售额164.3亿美元,利润为5.5亿美元。惠普公司是世界最大的电 子检测和测量仪器公司,微型计算机产量位居美国第二。 惠普公司取得的成功,在惠普公司自己的许多经理看来,靠的是它重视人的宗旨。惠 普公司的这种重视人的宗旨不但源远流长,而且还不断地进行自我更新。 惠普公司“人本管理”宗旨的具体体现是关心人、重视人、尊重人,就要关心人。而 关心人要体现在领导者深入工作现场,进行现场管理,巡视管理,与职工进行面对面 的非正式的口头形式的思想交流。创始人休利特和当了四十年的研制开发部主任巴尼? 奥利弗一样,经常到惠普公司的设计现场去。后来,虽然二人不再任职了,但公司的 职员们却都有一种感觉,好像休利特和奥利弗随时都会走到他们的工作台前,对他们 手上干的活提出问题。 关心人需要真心实意地把职工当作人来关怀。在惠普公司里,领导者总是同自己的下 属打成一片,他们关心职工,鼓励职工,使职工们感到自己的工作成绩得到了承认, 自已受到了重视。与此同时惠普公司也注重教育职工,该公司要求人们不要专门注意 往上爬,而是鼓励他们把心思放在对生产、销售和产品服务扎扎实这地做出个人的贡 献上面去。公司还教育职工要有高度的信心和责任感。对于个人的职位升迁问题,公 司总是教育职工要在做好自己的本职工作上求发展。
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以人为本的含义以人为本,自主管理
有人说,教育是一首诗,可以是田园的,也可以是古体的,也可以是抒情的,也有人说,教育是一曲优美的旋律,有舒缓的,有急骤的,也有跌宕的,爱是教育唯一的秘诀,没有爱,就没有教育,爱,包含着理解,包含着尊重,包含着民主,包含着关注和体贴。
爱,为学生的健康成长创造良好的客观环境,被誉为中国母亲的李圣珍老师曾说过:“如果一个孩子生活在批评中,他就学会了谴责,如果一个孩子生活在敌意之中,他就学会了争斗,如果一个孩子生活在恐惧之中,他就学会了忧心忡忡,如果一个孩子生活在怜悯之中,他就学会了自责,如果一个孩子生活在鼓励之中,他就学会了自信,如果一个孩子生活在忍耐之中,他就学会了耐心,如果一个孩子生活在表扬之中,他就学会了感激,如果一个孩子生活在分享之中,他就学会了慷慨……”。
为了使学生能够充分成长,享受班级这个第二个家的阳光,我在本学期的班级管理中尽可能创造一个和谐民主的成长空间,利用有限的空间提供平等的竞争舞台,让学生品味在这片晴朗的天空下,是小树,就可以参天;是小花,就可以吐艳;是小草,也可以茁壮成长的甘甜。
生命只有一次,它是宇宙间最宝贵,最值得珍惜的。
生命中那些成功与失败,荣誉与耻辱,高尚与卑下,纯真与芜杂,都是一本内容不同的书,或是一幅风格迥异的画.生命是一个圆,终点连着起
点,这个圆的圆心应是真善美。
为了让这个真善美更纯洁,需要我们当代班主任审视自己的工作,尽可能创造一切平等,和谐的机会让在你阳光般呵护下的学生愉快,健康,快乐,成长。
xxxx年新接任的这一班级的学生思想活跃,对周围的事物有极大的敏感性,同时他们判断是非的能力和“免疫力”比较差,容易受到各方面的影响,在不良习性及不良习惯的影响下,对一些问题有不正确的看法,分析当代学生的现状,突出存在的问题是缺乏爱国主义的情感,没有明确的学习目的和生活理想。
缺乏应有的道德修养和文明行为习惯等。
如何改变学生的不良习惯,加强学生的日常规范管理,培养出将来对社会有贡献的中学生。
我认为实行“学生在校一日生活反馈”及考核,是有效的班级教育管理措施之一,下面就我班此项工作的开展情况做粗浅的总结和汇报。
一、“学生在校一日生活反馈”的意义
1.促进班级工作科学化的管理。
班级德育工作的重要性一直受到强调和重视,但在具体的实际工作中,常常处于被动的陪衬地位,究其原因,就是由于缺乏完善的班级考核机制,感到班级德育工作无从着手,无法衡量,而学生在校
一日生活反馈工作的开展是对此一个很好的弥补,能使班级德育工作科学话水平不断提高.
2.督促鼓励学生进步.
学生在校一日生活反馈的评定具有诊断,强化,调节的作用,通过它每天的评定,可告戒学生应怎样做,不应怎样做,自己哪些方面做的不够,从而有意识采取行动,发扬优点,克服缺点,不断进步,可使优秀学生戒骄戒躁,向更高的目标迈进,使中等学生看到自己的不足,奋起直追,使后进生看到差距,努力前进。
3.帮助班主任检查工作,了解全班同学的情况.
通过反馈信息,了解学生的学习状况及在校方面的表现,检查班主任自己工作中的不足,然后根据了解的情况,发现到的问题,在后边的工作中作出调整。
4. 增进家长对子女在校表现的了解,使家长比较全面地,客观地了解子女在学校中的表现,从而有针对性的对子女教育。
5.培养学生的诚信精神.使班级“理必求真,事必求是,言必守信,行必踏实”的道德精神光大起来.
二、培养学生的良好习惯
xx年9月新接任一届学生,由于该届学生年龄小,个性强,互不谦让,缺乏与他人合作,与他人和平相处好习惯,为此开学至今,我本着爱的教育,科学民主管理为原则,值日班长管理为依托,班级量化管理为载体,竞争意识为动力,本着播种一个好行为,就会收获一个好习惯,有了一个好习惯,就会形成一个好意思,有了一个好意思,就会形成一个好能力的美好愿望,我着重创设班级建设的一个好环境(全校独有教室设计,一进门首先映入眼帘的是两棵大树,一个有夏天丰满的树叶,一个挂秋天累累的硕果,让人好不舒服!
树――代表学生正在成长,学生从种子、萌发出土后,长成幼小的树苗,经过无数栽培,变成参天大树。
每个人都见证着这个成长过程,这是个充满快乐的过程,这是个付出努力的过程!
叶――代表学生的理想,每片叶都蕴含着同学的一个理想,理想就像夏天的树叶一样茂盛,充满生机。
果――代表着收获,一切在经历夏的考验的的种子都会在秋天里结果,那果子里沉淀着努力。
当行为还没有成为一种习惯,用“契约”来约束行为不失为一种好办法,播种一个好行为,就会收获一种好习惯,有了一个好习惯,也就是形成了一种好意思,有了一种好意思,就能形成一种好能力,良好习惯的养成。
为此开学后不久我着重培养学生以下十个好习惯:
1.与他人合作习惯(早自习收作业,各科计时,评选动作最快,合作小钱(9项作业3分钟内完成)收钱计时××2分钟内62人收完钱。
2.大声发言习惯(每节学生举手五次,一天发言5次,达到者每人一天加一面红旗。
)
3.关心班级,以班为荣好习惯(运动会主动参与,为班级借用品,为班级献水,会操练习及表演等)
4.认真书写规范字,合理设计作业版面(数学学案展、数学作业展等)
5.早自习晨读(练)前,必做四做事习惯(a带红领巾 b摆放应交作业 c书桌内备品摆放 d认真看英语书,详记重点知识)
6.写字姿势好习惯
7.看书好习惯
8.早晨见到老师问好鞠躬,课上师生90°鞠躬问好习惯
9.积极参与学校班级活动习惯
10.好人好事榜样示范习惯
三、取得的成绩
一年多来,坚持学生在校一日生活反馈的工作,我觉得教育效果很理想,学生在我不在的时候,基本上都能做到有事情可做。
每组值日生在值日小组长的合理安排组织下值日清扫工作都很到位,没有一名学生无故不参加值日,学生每天每科作业几乎没有抄袭的。
因为在许许多多方面,学生的表现均与班级反馈分的加与减相连,与自己的排名相关。
它给我的教育管理工作带来了极大的便利,使我受益匪浅。
由于我注重平时的点滴,微小的教育及时讲,及时抓,抓反复,反复抓,使班级学生稳步提高,一步一个台阶的进步,学生只要有微小的进步,哪怕是家长今天的评语写的优秀,学生均可及时受到表扬,鼓励。
这样全班的学生在原有的基础上都有不同程度的进步。
需要说明的是,"学生每日的在校一日反馈"评定内容与要求,应是根据本
班实际制定,目标应随着进步的幅度不断提高。
目前,我的工作还处于尝试阶段,还存在一些问题有待于改进,恳请大家多提宝贵意见!
内容仅供参考。