煤矿调度室质量标准化实施方案
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
煤矿调度室质量标准化实
施方案
Through the process agreeme nt to achieve a uni fied action policy for differe nt people, so as to
coord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly.
编制: ___________________ 审核: ___________________ 批准: ___________________
煤矿调度室质量标准化实施方案
简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。
煤矿安全质量标准化是夯实煤矿安全生产的基础工作,
是提升煤矿安全生产保障能力的有效措施,是煤矿企业综合
管理水平的反映,是建立企业安全生产长效机制和建设安全
高产高效现代化矿井的主要内容和根本途径。
为了充分发挥调度室工作在我矿生产协调指挥和保障
安全生产的重要作用,有效推进我矿调度室质量标准工作顺
利开展,特制订调度室质量标准化实施方案。
一、成立组织机构
组长:
副组长:
组员:
二、机构成员责任
组长:负责组织指挥生产,全面指导调度室质量标准化
建设各项工作,对调度室相关系统的硬件配置及工作环境优
化负总责。
副组长:负责具体安排、落实调度室质量标准化建设的
各项工作,做到有安排、有督促、有效率,每周定期对调度
室各项台账进行检查。
副组长:负责落实生产各队的班、日、旬、月的生产情
况并监督台账与实际数据相符。
:负责各项台账、制度等软件资料的建立、完善。对调
度室的各种会议、培训、学习做好记录,做到有档可查,月
底对本矿做出生产总结,向上级领导、部门定时汇报矿上的
相关安全生产情况,监督设备的使用、运行情况并做好记录。对调度室的各项记录、台账定期回收存档。
调度员(4名)负责当班调度综合台账的记录,准确反
映当班安全生产情况,出现特殊情况要及时向值班领导汇报,并做好记录。
调度室每班次安排调度员1名调度主任(副主任)1名值班。
三、制定达标规划
在20xx年2级的的基础上,力争在20xx年调度室质量标准化达到1级。
四、建立健全各种管理制度及岗位责任制
A.制度目录
1、调度领导值班制度
2、调度员值班制度
3、生产计划制度
4、调度会议制度
5、调度业务汇报制度
6、生产事故汇报制度
7、重大事故汇报制度
8、专题汇报制度
9、生产统计分析制度
10、事故分析制度
11、资料保存、保密制度
12、调度质量标准化检查制度
13、调度人员学习培训制度
B.岗位责任制
1、调度室主任岗位责任制
2、调度室副主任岗位责任制
3、调度室主管(主任)工程师岗位责任制
4、调度室值班长岗位责任制
5、调度室值班员岗位责任制
五、完善各种台账,记录、报表
A、台账
1、生产矿井概况台账
2、原煤产量逐日完成、逐月完成完成情况台账
3、掘进总进尺逐日完成、逐月完成完成情况台账
4、开拓进尺逐日完成、逐月完成完成情况台账
5、洗煤精煤逐日完成、逐月完成完成情况台账
6、采煤队逐日产量、逐月产量台账
7、掘进队逐日完成、逐月完成进尺台账
8、采掘工逐日出勤、逐月累计出勤台账
9、人生事故基础台账、累计台账
10、非伤亡事故记录台账
11、非伤亡事故逐日、逐月累计台账
B、记录
1、生产调度综合记录(日志)
2、矿井停产检修记录
3、安全情况综合记录C、报表
1、调度日报
2、调度旬报和月报
3、生产简报
四、近年来,我矿调度质量标准化工作虽然取得了一些成绩和经验,但从当前调度工作的整体情况来看,实际工作与标准对照检查仍有较大的差距。突出表现在以下几个方面。
1、调度管理方面
(1)处理安全生产问题的及时性和有效性不足,处理问题不及时。
(2)业务保安责任制度落实不够严格,缺乏有效监督。
(5)基础资料保管不齐全,未按标准要求定期归档保存。
(6 )原始记录不规范。
2、调度汇报方面
(1)未按照标准要求在规定时间和内容要求及时汇报安
全生产情况
(2 )漏报、瞒报的现象时有发生。
3、综上所述,分析原因,主要有以下几个方面。
1、相关人员责任落实不到位,分工不明确,从人员结构看,整体素质不高,对质量标准化的重要性认识不足,业务不够纯熟。
2、对调度质量标准化的基础性工作缺乏有效管理,未按《梅斯布拉克煤矿安全质量标准化管理办法》严格开展,落
实调度质量标准化工作的各项措施不力。
3、对标准体系学习理解不透彻,存在概念模糊,导致工作质量不高。
三、改进的对策措施
(一)严格执行标准,不断促进调度工作,实现规范化制度
1、在调度管理方面应做好以下工作
(1)调度在组织指挥生产中要以作业计划为依据,根据