杭州移动运维AA工作情况汇报课件
代维移动年终总结PPT
应对挑战与准备
面对未来可能出现的挑战,如5G网络的部署和优化、网络安全等,我 们将提前进行技术储备和团队建设,做好充分准备应对挑战。
04
团队建设与人才培养
团队人员结构现状及发展规划
ห้องสมุดไป่ตู้
1 2
人员构成
目前团队拥有技术研发、市场营销、客户服务等 多个部门,人员规模达到XX人,其中技术研发人 员占比最大。
新合作伙伴的开发和合作模式探讨
新合作伙伴开发
积极寻找和接洽潜在的新 合作伙伴,扩大公司的业 务范围和市场份额。
合作模式创新
探索新的合作模式,如联 合研发、资源共享、互利 共赢等,以适应不断变化 的市场环境和客户需求。
合作风险评估
对新合作伙伴进行全面的 调查和评估,确保合作的 安全性和稳定性,降低合 作风险。
06
未来发展规划与目标设定
行业趋势分析和市场预测
5G网络大规模商用
随着5G网络基础设施建设的不断完善,5G应用将逐渐渗透到各行各业,为代维行业带来 更多的业务机会。
智能化和自动化运维
AI、大数据等技术在运维领域的应用将逐渐普及,提高运维效率和质量,降低人力成本。
网络安全和数据隐私
网络安全和数据隐私保护将成为行业的重要关注点,代维公司需要加强自身安全能力建设 ,为客户提供更加安全可靠的服务。
深化合作伙伴关系,实现共赢的策略
深入了解合作伙伴需求
加强与合作伙伴的沟通交流,深入了解其业务需求和发展规划, 提供更加贴合实际需求的解决方案。
优化合作方案
根据合作伙伴的反馈意见和市场变化,不断优化合作方案,提高合 作效果和质量。
运维述职报告ppt
运维述职报告ppt运维述职报告1岁月不居!转眼间我来到运维部宽带班工作已经三个月的时间,运维工作个人工作总结。
在这三个月的时间里,自己学习到了很多有关宽带的知识。
为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作情况述职如下:一、工作汇报自20__年12月26日工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。
刚进入新的工作岗位时,为了配合adsl 与端口的绑定工作,和百路达公司的工作人员一起到用户端摸排用户机器的网卡mac地址。
为了确保端口的正确无误,摸排资料的准确,为将来端口的顺利绑定打下了坚实的基础。
紧接着又做了一部分资源上线的工作。
包括模块局的建立和dslam设备的内连接及外连接。
这些工作使自己更加熟练的操作使用客服系统。
而且对机房设备有了一定的了解,使自己对上层设备有了更加感官上的认识。
当郑州分公司搬到新的办公场所后,公司的内部办公网络交由咱们维护。
在为开通每一个信息点时,使自己学习到了更多的网络知识,更加提高了自己的实际动手能力。
同时,为了确保每一个信息点的及时正常使用,使公司的各位领导及每一位同志尽快的在新的办公环境中投入到工作中,我和班上的几位同事加班加点的完成了这项艰苦的任务。
在投入到新的办公环境后,我也开始了新的工作――故障预处理。
这项工作使自己掌握了基本的adsl技术。
可以处理大部分的用户端故障。
为了解决一些外线班处理不了的问题,自己和外线人员一起机房和用户端处理。
在用户家,每一句话都代表着公司形象。
所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。
此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。
在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。
从而,对我的发展打下了良好的基础。
二、工作感想踏入新的工作岗位后,经过三个月的锻炼,使自己对这份工作有了更多更深的认识,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。
运维工程师述职报告工作总结PPT模板课件
3/2016
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工作完成情况
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4/2016
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工作成果展示
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目录
年度工作概述
1
工作成果展示
3
LOGO 明年工作计划
5
2
工作完成情况
4
工作存在不足
年度工作概述
工作回顾
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工作成果展示
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中国移动工作汇报PPT
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第
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运维工作年终总结述职报告PPT
04
PART 04
第四部分
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1
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3
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2
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2
标题内容
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标题内容
1
标题内容
3
标题内容
5
03
PART 03
第三部分
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1
强大的执行力
3
精准的营销能力
2 对该项目的深刻理解
4 丰富的产品运营经验
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第四月 第三月 第二月 第一月
73% 82% 56%
运维部上半年工作汇报PPT模板
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汇报人:XXX 时间:2019/11/11
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1
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Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit
3
添加章节名称
Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetur adipiscing elit
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意赅的说明分项内容。
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Bazhong City, Sichuan Province ads. This template is spring and autumn in Sichuan Bazhong advertising original.
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Easy to edit the template editor, have any questions contact Spring and Autumn in
运维部工作总结与述职报告动态PPT模板
蓝色商务工作总结商务报告PPT模板
工作总结 | 工作计划 | 商务报告 | 商务展示 汇报人:某某某
目录页
01 上一年度工作总结 02 具体工作完成情况 03 工作中的不足及原因分析 04 目前市场情况分析 05 下一年度工作总结
厂工会,在厂成立起了“”文学社,为厂青年固定开展“读书沙龙”、 “朗读优秀文章”等活动提供了平台。今年,该文学社,已出内部刊物 《欣赏》两期,并受到了好评。、创和谐企业,扎实推进企业青年文化建 设。针对厂青年人数占到全厂职工总数的,为丰富青年职工的业余文化生 活,成立了“快乐星期五”俱乐部。在厂行政的大力支持下,今年共举办 了三期“快乐星期五”活动。第一期在五四期间,开展了“团旗飘飘,勇 攀高峰”的爬山活动,团员在乌拉山庄渡过了一个难忘的“五四篝火”晚 会。第二期围绕“我或我身边青年的生存状态”开展了“月明圆
Reporter
Creative
70%
Skill
90%
Ontime
70%
具体工作完成情况
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Vestibulum ante ipsum primis in faucibus orci luctus et ultrices posuere cubilia CuraeVestibulum ante ipsum primis in faucibus orci luctus et ultrices posuere cubilia Curae
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02
某集团运维项目工作汇报(PPT 54页)
技术方案功能体系
统一运行展现 – Live灵动平台视图
统一运行展现 – Live灵动平台视图
运维服务平台–ITIL运维体系支撑
引入ITIL规范 科学流程管理 统筹闭环管理 考核指导思想
监控域 运维域 辅助工具
项目建设步骤
议程
现状分析 运维管理思路 解决方案 项目进展
运维服务管理体系建设方法论
运维管理体系的搭建,总体上来说遵循下面的步骤:1确定体系的内容2、结合 运维现状和资源约束条件或者规划目标,形成重点突出、切实可行的管理侧 罗。3、定期回顾,持续改善
总体规划设计说明
融合 融合
• 通用Email服务监测
…
其他
• Syslog日志监测 • Windows日志监测 • 第三方SNMP Trap接入 …
数据库管理
• Oracle数据库 • SQLServer数据库 • Sybase数据库 • DB2数据库 • Informix数据库 • MySQL数据库 …
通用服务和资源
• DNS服务
对销售系统、PMP系统、商务订单系统、客户DB系统、TurboCRM系统、 用友官网、用友支持服务系统、UFPARK系统的中间件的监控,需要信息 业务系统(BM3) 部配合完成各项指标的监控 各大 业务系统 销售系 统、 PMP 系统、 商务订单系统、 客 户DB系统、 TurboCRM系统、用友官网、用友支持服务系统、TKR系统、UFPARK系 统的正常应用URL正常率需要监控 PMP报表服务器与TKR服务器未开启SNMP,需要信息部提供信息后监控基 本参数
移动公司工作总结PPT
06
风险管理及应对措施
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
市场风险识别与评估
市场风险识别
通过市场调研、客户反馈、竞争对手 分析等手段,及时发现并识别潜在的 市场风险,如需求变化、竞争压力、 政策调整等。
风险评估
建立风险评估模型,对识别出的市场 风险进行量化评估,确定风险等级和 影响程度,为后续的风险应对策略制 定提供依据。
改进措施
针对合作中存在的问题和不足,提出具体的改进措施,如加强沟通、 优化合作流程等,以提高合作效果。
新合作伙伴寻找及洽谈进展
目标合作伙伴筛选
根据公司的业务需求和拓展方向,筛选出符合公司发展战略的目 标合作伙伴。
初步接触与沟通
与目标合作伙伴进行初步接触和沟通,了解其合作意愿和合作条件 。
深入洽谈与协议签订
培训体系搭建及实施效果
培训内容与形式
根据团队成员的不同需求和职业发展目标,制定了个性化的培训计划和课程, 包括技能培训、领导力培训、团队协作培训等,采用线上和线下相结合的培训 形式。
培训效果评估
通过考试、案例分析、项目实践等方式对培训效果进行评估,确保培训成果得 到有效转化和应用。同时,定期收集团队成员的反馈意见,不断改进和完善培 训体系。
时间范围
本次总结的时间范围为过 去一年,即XXXX年全年的 工作情况。
业务范围
涵盖移动公司的各个业务 领域,包括市场营销、网 络建设、客户服务、技术 创新等。
地域范围
涉及移动公司在全国范围 内的经营情况,以及部分 重点省市的市场表现。
02
上年度工作回顾
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
运维述职报告PPT
长期计划
技术升级与更新
随着技术的发展,对系统进行升级和更新,保持技术的领先性 。
数据备份与恢复计划
制定完善的数据备份和恢复计划,确保数据的安全性。
培训与团队建设
加强团队培训,提高团队技术水平,提升整体运维能力。
03
技术分享
新技术应用
总结词
持续学习,勇于尝试,做好记录
详细描述
在新技术应用方面,我们鼓励团队成员持续学习和勇于尝试。在实践中,我们不 断积累经验,并做好记录,以便于后续查阅和参考。通过不断尝试和学习,我们 能够更好地应对新技术带来的挑战,提高工作效率和技能水平。
工作不足
在故障排查中缺乏 经验,需要加强学 习和技能提升。
在工作中有时处理 问题不够果断,需 要加强决策能力和 判断力。
对一些新技术和新 工具还不够熟悉, 需要加强培训和实 践操作。
02
工作计划
短期计划
保持系统的稳定性和可靠性
加强监控,及时响应异常,确保系统持续运行。
优化系统性能
对系统进行性能测试,找出瓶颈,提高系统处理能力。
04
团队建设与协作
团队成员介绍
团队成员背景
我们的运维团队由经验丰富的 IT专业人员组成,具备扎实的 理论基础和丰富的实践经验。
技能与专长
团队成员具备多种技能和专长, 包括系统管理、网络配置、数据 库优化等。
团队协作
我们注重团队成员之间的沟通和协 作,通过定期的会议和讨论,确保 团队成员能够充分了解项目进展和 计划。
团队合作案例
案例一
在某个大型项目中,我们的运维团队需要与开发、测试等多个部门紧密合作 。通过定期沟通、协调资源,我们成功地完成了项目部署和上线任务。
2020运维部年终总结述职报告PPT
04
输入相关标题
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上一年度工作总结
单
击
此
57%
处
添
加
文
本
81%
59%
72%
工作一 计划数
工作二 实际数
工作三
工作四
上一年度工作总结
Head Title
We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping
30%
YOUR TEXT HERE
We have many PowerPoint templates that has been specifically designed .
具体工作完成情况
80%
这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概述简单的文字概述。 这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概述简单的文字概述
into the world of PowerPoint for the very first time.
上一年度工作总结
标题一
标题二
标题三
标题四
这里输入简单的文字概 述里输入简单文字概述 这里简单输入简单文字 概述输入简单文字概述 输入简单文字概述
这里输入简单的文字概 述里输入简单文字概述 这里简单输入简单文字 概述输入简单文字概述 输入简单文字概述
政治教育工
作实践的影响更大。根据评估和检验的依据和方法来看,评价的标准必须 满足三个方面的内容:根本标准——战斗力标准,基本标准——“两个提供” 标准,具体标准——从思想教育既定任务的要求出发所确定的标准 怎 样评估和检验思想政治教育的质量和效果,这不仅是对以往思想政治教育 的总结和归纳,更是今后增强和提高教育质量的重要条件。因此,评估和 检验问题,不仅是一个理论认识问题,也是客观实践问题。从根本上说, 它涉及到思想政治教育改革和完善的导向问题。《关于改革开放和发展市 场经济条件下军队思想政治建设若干问题的决定》(以
移动服务工作汇报PPT(1)
456
移动服务工作汇报PPT(1)
二季度服务提升工作短板
每月重点提升措施完成率较差,完成率仅为85.19,得分7.26分 服务人员主动服务能力欠缺,业务咨询解答能力差,综合表现 为业务技能不扎实;服务主动性差,缺乏服务意识,工作积极性不 高。 营业厅秩序混乱,未有效执行电子渠道业务分流指导意见,基 本上保持厅内分流到自助终端,“流动收费箱”措施未有效执行 各区县分公司对排队等候关键措施落实情况较差,片区经理及 相关服务管理人员对服务提升工作缺乏重视,对服务提升关键举措 没有安排布置,导致管理脱节,市公司安排的工作执行较差。
对每月服务质量综合指标排名全市后三、
2
全省后二的县公司,由市场部人员到现场 进行调研,进行现场帮扶指导。
服务质量内部横向管理,由服务主
3
管监督、协调前后台的支撑与管理
服务补救:对100867000客户短信评价不
4
满意客户进行回访,安抚客户,征询客户 意见,按周通报回访情况及客户意见,对
不满意员工进行通报考核。
业务技 能加强
排队等候 措施落实
现场管理
电子渠道 业务分流
移动服务工作汇报PPT(1)
下阶段工作计划及措施
继续严格实施服务质量问责机制:对服务质量排名 后十的区县公司相关人员进行问责考核,对服务态度表 现恶劣人员进行待岗处理。
按月下发市场部各专业口业务培训文档,
1
继续推进按月培训制度并将各区县公司上 报完成情况纳入KPI考核。
移动服务工作汇报PPT(1)
下阶段工作计划及措施
推进市公司排班指导意见的实施,通过合理排 班,有效利用人力资
以客户为导向提升客户满意度
自下而上及 自上而下流 程穿越活动
运维工程师上半年工作总结PPT
项目成果展示
工作不足之处
明年工作计划
年度工作概述
7
单击此处添加文字 单击此处添加文字
单击此处添加文字 单击此处添加文字
一季度
二季度
三季度
四季度
单击此处添加文字 单击此处添加文字
单击此处添加文字 单击此处添加文字
年度工作概述
工作完成情况
项目成果展示
工作不足之处
明年工作计划
年度工作概述
8
• 此处添加文本内容 • 此处添加文本内容 • 此处添加文本内容 • 此处添加文本内容 • 此处添加文本内容 • 此处添加文本内容
100% 80% 60% 40% 20%
2月份 4月份 6月份 8月份 10月份 12月份
请在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此处,请在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此处。 请在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此处,请在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此处。
年度工作概述
工作完成情况
目录页
Contents Page
工作不足之处 4
3 项目成果展示
4 块玻璃,让湖底一览无遗。湖边灯火通明,忽听见一人 大喊:;朱棣称王了!;我无奈地笑着,作为一个平民, 谁称不称王对我又有什么关系呢?只企求不被当成壮丁
01 抓走,让一生白白浪费在沙场上罢了。月亮依旧那么圆,
那么亮。金子似的月光撒在身上,像披了件金纱,我默 默地哼着歌,畅饮一口酒。一想起朱元璋这时期,战乱
起父亲为了家庭,为了我的成长,心中便忏悔1 不已。每
次想起,总会出现父亲那黯淡的眼神,刺目的几根白发, 这时眼泪便会挣脱眼眶的束缚,偷偷地逃出,淌过脸庞,
留字在心间,留明下年难工以作擦计拭划的泪痕5。"心中的亮点作文700 2 工作完成情况
运维中心上半年工作总结PPT
人员技能不足
部分运维人员在新技术、新工具的应 用上存在不足,导致问题处理速度缓 慢。
经验教训与改进措施
加强硬件和软件巡检
定期对硬件设备和软件系统进行巡检,提前 发现并解决潜在问题。
优化运维流程
简化变更管理流程,提高问题处理效率,引 入自动化运维工具。
提升网络安全防护能力
增加安全防护设备,定期更新安全策略,加 强网络安全培训。
技能提升
组织了定期的技能培训和分享会 ,提高了团队成员的技能水平。
团队文化建设
通过团建活动,增强了团队凝聚 力和向心力。
03
运维中心重点成果展 示
自动化运维实践案例
服务器自动化部署
通过脚本和工具实现快速、准确 的服务器部署,提高资源利用率
。
监控与告警系统
构建全面的监控体系,实时掌握系 统运行状态,及时发现并解决问题 。
提升全员信息安全意识水平
开展信息安全培训
01
定期组织信息安全培训,提高全员信息安全意识和技能水平。
强化信息安全管理
02
完善信息安全管理制度和流程,确保公司信息安全。
建立信息安全应急响应机制
03
制定信息安全应急预案,建立应急响应机制,确保在发生信息
安全事件时能够迅速响应和处理。
THANKS
感谢观看
数据库自动化运维
实现数据库备份、恢复、优化等操 作的自动化,降低人为错误风险。
云计算与大数据技术应用
私有云建设
搭建私有云平台,整合企业内部资源,提高IT资源使用效率。
大数据处理能力提升
引入大数据处理技术和工具,提高企业数据分析和决策能力。
容器化技术应用
推广容器化技术,降低应用部署和管理成本,提高系统弹性。
运维部2020述职报告(工作总结)PPT
点击输入简要文字内容, 文字内容需概括精炼,不 用多余的文字修饰,言简 意赅的说明分项内容……
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30
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工作 规划
销售 方向
产品 计划
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创新 规划
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20
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01
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03
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项目分析
22
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优势
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机会
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S O
W T
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运维工作总结ppt【原创模版PPT】
管理干部在清水湾还参加了拓展培训活动,本次拓展培训由王光宏主教,通过寓教于乐,在进行了 “授权方式”、“排雷”和“空中抓杆”等项目后,进行了项目总结分享,各学习人员纷纷谈了自 己的感受,大家表示活动项目带来了深刻的思想启迪,结合管理技能、沟通、团队合作、心理突破 等方面有了更深的体会和领悟。 日下午时,在完成全部活动项目后,为期两天一夜、包含会议、 娱乐、户外活动以及拓展培训等安排的年度上半年工作总结大会暨团队拓展活动圆满结束。公司述 职报告述职报告 各位、各位员工 大家好! 金猴送瑞,辞旧迎新,一
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尽量将每页幻灯片的字 数控制在200字以内, 据统计每页幻灯片的最 好控制在5分钟之内。 此处添加详细文本描述, 建议与标题尽量将每页 幻灯片的字数控制在 200 字 以 内 , 据 统 计 每 页幻灯片的最好控制在 5分钟之内。此处添加 详细文本描述,建议与
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6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
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年度工作概述(文字可以编辑)
总体目标顺利完成
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团队建设更加完善
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06
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重点工作名称六
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杭州移动运维AA工作情况汇报1101-2
11
2A达标领导小组 组长:赵才苗
领导小组
胡晓
陈昱
王振华
12
2A达标工作小组
组长:胡晓
副组长:陈昱
副组长:王振华
负责范围
运维体系:胡晓 关键流程:王春燕 日常维护:周玲 支撑系统:张伟 业务响应:吴建 网络安全:闫诗美
负责范围
基站标准化:顾震 隐患整治:范钦贵 动力监控:周小军 代维管理、工程验收:肖志升 资源管理:黄建
GSM网络规模
6
杭州联通移动运维网络规模2
无线规模
◆基站物理站点1374个, 与2G基站设备共站的 站点有1351个,RNC 15个; ◆无线网络载扇 5436 块,忙时设计话务量 336000ERL;现网忙时 语音:54.5 ERL;
宏、微蜂窝分布规模 核心网规模
MGW 9 个(7个为2/3G 共用),容量为189 万,网上用户数 0.77 万 ◆HLR 4个,容量为432 万 ◆宏蜂窝个数为1343, 室外一体化基站个数 31。微蜂窝室内分布 站点个数782
业务 开通 网络 调度
响应 支撑
数据 管理 优化 支撑 网络 预警
故障 处理 关键 优化
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2A达标重点工作
体系建设 支撑系统 重点工作 资源管理
质量提升
基站标准化 网络预警
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2A达标—体系建设
职责 Q C
|已实现全员参与 |已开展课题10例 |室内分布维护接管 |动力环境监控接管
调整
活动
运维体系建设
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网络监测中心 无线抢修中心 无线抢修中心 无线抢修中心 网络监测中心 网络监测中心 无线抢修中心 无线抢修中心
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