董事会股东大会与监事会关系与权利义务
公司治理股东会和董事会的权力与义务

公司治理股东会和董事会的权力与义务公司治理是指在法定机构内部和外部参与者的共同努力下,管理和控制公司以实现股东权益和利益相关方的目标。
在公司治理结构中,股东会和董事会是两个核心机构,既有权力,也有相应的义务。
本文将探讨公司治理下股东会和董事会的权力与义务。
一、股东会的权力与义务股东会是公司的最高权力机构,代表公司所有股东的权益。
股东会的权力和职责如下:1.1 股东会的权力股东会享有以下权力:首先,股东会有权选举和罢免董事会成员。
这意味着股东们可以通过股东大会来决定谁应该担任公司的董事,并且有权随时罢免无能或不称职的董事。
其次,股东会有权审议和批准公司重要事项。
这包括批准公司的战略计划、预算、财务报表、股份发行等。
股东会对公司的重要决策具有决定性的影响力。
另外,股东会有权决定公司的盈余分配。
股东会通过审议财务报表和利润分配政策,决定是否派发股息以及派发的比例。
最后,股东会有权对公司提起诉讼。
如果股东认为公司的行为有违法或不公正,他们可以通过法律手段维护自己的权益。
1.2 股东会的义务股东会也承担一些特定的义务,以确保公司的健康发展和股东利益的最大化。
首先,股东会应依法保护公司和股东的利益。
股东会要求董事会和管理层遵守法律法规,履行职责,维护公司的声誉和股东的利益。
其次,股东会应定期审查公司的财务报表,确保报表的真实性和准确性。
股东会有责任确保公司的财务状况和经营状况的透明度。
此外,股东会应积极参与公司事务,并提出合理建议和指导意见。
股东会的成员可以利用自己的专业知识和经验,为公司管理层提供有价值的指导。
最后,股东会应确保公司的决策和行为符合道德和社会责任要求。
股东会有义务推动公司实施可持续发展战略,平衡利益相关方的利益,促进社会责任的履行。
二、董事会的权力与义务董事会是公司的决策机构,负责制定和执行公司的经营战略,其权力和义务如下:2.1 董事会的权力董事会拥有以下权力:首先,董事会有权决策公司的经营策略和计划。
经济法董事会、股东会、监事会的联系区别

会议类型及频次(主要区别)
1有限责任公司监事会每年度至少召开一次会议,监事可以提议召开临时监事会会议
2
股份有限公司监事会每6个月至少召开一次
主要职权
1监督权
1.检查公司财务
2.对董事高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的提议
2可以有:非国企
可以有职工代表
董事长的产生
设董事长1人,可以设副董事长;产生办法由公司章程规定
设董事长1人,可以设副董事长;董事长和副董事长由全体董事过半数选举产生
董事任期
由公司章程决定,每届<=3年,董事可连选连任;董事任期届满未及时改选,或者董事在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定,履行董事职务。
3股东有权查阅独立董事发表的独立意见
监事会
有限责任公司
股份有限公司
性质
监督机构
组成
人数
>=3人
职工代表
监事会应当包括职工代表,其中职工代表的比例不得低于1/3,具体比例由公司章程规定
主席
监事会设主席一人,由全体监事过半数选举产生
禁止
董事、高级管理人员不得兼任监事
任期
每届3年
监事会的设立
(主要区别)
可以设1-2名监事,不设监事会
3.监事会提议
召集和主持
1董事长召集和主持
2董事长不能或不履行职务的。副董事长负责
3副董事长不能或不履行职务的,由半数以上的董事共同推举一名董事召集和主持
通知
章程规定
会议召开前10日通知
股东会、董事会、监事会、经理的权力分配及制衡关系

股东会、董事会、监事会、经理的权力分配及制衡关系本文讲述的公司治理结构,主要包括公司股东会、董事会、监事会和经理,建立、完善并规范运作公司的治理结构制度体系,使公司权力机构、决策机构、执行机构和监督机构各司其职、各负其责,又相互制衡,保证公司顺利运行。
一、公司治理结构的职权(一)股东会股东会是由全体股东组成的非常设性机构,它是公司最高权力机关,有权对公司的一切重要事务作出决议,对公司的运营发展起着全局性、指导性的作用,但是股东会对内不能执行管理职能,对外不能代表公司。
《公司法》规定:股东会行使下列职权:(一)决定公司的经营方针和投资计划;(二)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项;(三)审议批准董事会的报告;(四)审议批准监事会或者监事的报告;(五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;(六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(七)对公司增加或者减少注册资本作出决议;(八)对发行公司债券作出决议;(九)对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议;(十)修改公司章程;(十一)公司章程规定的其他职权。
对前款所列事项股东以书面形式一致表示同意的,可以不召开股东会会议,直接作出决定,并由全体股东在决定文件上签名、盖章。
前述规定了股东会法定10项职权,此外,为公司股东或者实际控制人提供担保,超过一定额度的向其他企业投资或者为他人提供担保的审议权归股东会。
除上述法定职权之外,公司还可以根据自身需要,在公司章程中增加股东会的其他职权。
常见的股东会其他职权有:公司聘用、解聘律师事务所、会计师事务所的决定权,审议股东的提案,审议批准金额超过公司最近总资产一定比例的合同,检查和监督业务执行的措施,必要时可以派遣特别审计员等。
公司章程增加股东会其他职权的目的是划清股东会和董事会职权的界限,对董事会的权利进行限制。
股东会可以授权董事会暂行股东会某些法定职权,即以授权委托书形式,以股东会的名义授权给董事会暂行某些应由股东会行使的法定职权,该项授权通常应当以具体执行股东会某项现有决议为限。
董事会股东大会与监事会关系与权利义务

董事会股东大会与监事会关系与权利义务篇一:董事会股东大会与监事会关系与权利义务董事会股东大会与监事会关系与权利义务股东大会是公司最高权力机构。
董事会是公司法人治理结构的核心,它对经理层作出的决定进行管理,决定高层管理的水平和结构,监督公司的内部控制和财务管理系统,决定公司的主要战略和决策。
监事会直接对股东大会负责,监督董事会和管理层履行职责。
股东大会行使下列职权:(一)决定公司经营方针和投资计划;(二)选举和更换董事,决定有关董事的报酬事项;(三)选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事项;(四)审议批准董事会的报告;(五)审议批准监事会的报告;(六)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;(七)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(八)对公司增加或者减少注册资本作出决议;(九)对发行公司债券作出决议;(十)对公司合并、分立、解散和清算等事项作出决议;(十一)修改公司章程;(十二)对公司聘用、解聘会计师事务所作出决议;(十三)审议法律、法规和公司章程规定应当由股东大会决定的其他事项。
董事会行使下列职权:(一)负责召集股东大会,并向大会报告工作;(二)执行股东大会的决议;(三)决定公司的经营计划和投资方案;(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(六)制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案;(七)拟订公司重大收购、回购本公司股票或者合并、分立和解散方案;(八)决定公司内部管理机构的设置;(九)聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书;根据总经理的提名,聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人等高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项;(十)制订公司的基本管理制度;(十一)管理公司信息披露事项;(十二)公司章程规定或股东大会授予的其他职权。
监事会行使下列职权:(一)检查公司的财务;(二)对董事、总经理和其他高级管理人员执行公司职务时违反法律、法规或者章程的行为进行监督;(三)当董事、总经理和其他高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求其予以纠正,必要时向股东大会或国家有关主管机关报告;(四)提议召开临时股东大会;(五)列席董事会会议;(六)公司章程规定或股东大会授予的其他职权例:中国石化监事会对股东大会负责,依法行使以下职权:(一)检查公司财务;(二)对公司董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、法规或《公司章程》及其附件的行为进行监督,对违反法律、行政法规、《公司章程》或者股东大会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议;(三)当公司董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求前述人员予以纠正;(四)核对董事会拟提交股东大会的财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料,发现疑问的可以公司名义委托注册会计师、执业审计师帮助复审,对董事会编制的公司定期报告进行审核并提出书面审核意见;(五)提议召开临时股东大会,在董事会不履行《公司法》规定的召集和主持股东大会职责时召集和主持股东大会;(六)向股东大会提出提案;(七)提议召开临时董事会;(八)代表公司与董事、高级管理人员交涉或对董事、高级管理人员起诉;(九)发现公司经营情况异常,可以进行调查;必要时,可以聘请会计师事务所、律师事务所等专业机构协助其工作,费用由公司承担;(十)《公司章程》及《监事会议事规则》规定的其他职权。
股东会、董事会、经理和监事会的职权比较图表

附录1
公司治理结构:是一种联系并规范股东(财产所有者)、董事会、高级管理人员权利和义务分配,以及与此有关的聘选、监督等问题的制度框架。
简单的说,就是如何在公司内部划分权力。
良好的公司治理结构,可解决公司各方利益分配问题,对公司能否高效运转、是否具有竞争力,起到决定性的作用。
我国公司治理结构是采用“三权分立”制度,即决策权、经营管理权、监督权分属于股东会、董事会或执行董事、监事会(独立董事)。
通过权力的制衡,使三大机关各司其职,又相互制约,保证公司顺利运行。
股东会、董事会、经理和监事会的职权比较图表
总结可言,即我国企业采取的是“三会一总”、“四权分离”的公司治理结构。
三会一总指的
是股东大会、董事会、监事会和以经理为代表的经理层。
四权则是指公司的所有权、经营权、决策权和监督权。
通过这一结构,所有者将自己的资产托管给董事会,董事会作为最高决策机构,拥有对高级经理人员的聘用、奖励及解雇权;高级经理人员受雇于董事会,组成董事会领导下的执行机构,在其授权范围内开展经营活动。
股东大会作为公司的最高权力机构,在选举产生董事会的同时,为保证董事和经理人员合规经营,还选举产生了监事会,负责监督公司的财务、经营和投资分配等。
股东会、董事会、监事会对比

股东会、董事会、监事会对比有限责任公司是一种特殊的企业形式,其股东会是最高权力机构,负责审议和批准公司的经营方针、投资计划、董事、监事的选举和报酬事项、年度财务预算方案、利润分配方案等重要事项。
同时,股东会还有权对公司的注册资本、债券发行、合并、分立、变更公司形式、解散和清算等进行决议。
除此之外,股东会还可行使公司章程规定的其他职权。
董事会是执行机构,其一般职权是制定方案并提交股东会表决通过。
董事会可以直接决定公司的经营计划和投资方案、公司内部管理机构的设置、聘任或解聘公司经理及其报酬事项、制订公司的基本管理制度等四项独立职权,以及召集股东会会议、执行股东会的决议、制订年度财务预算方案、利润分配方案和弥补亏损方案、制订公司增加或减少注册资本以及发行公司债券的方案、制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案等六项附属职权。
有限责任公司的董事会由3-13人组成,其中国有企业或其他国有投资主体投资设立的有限责任公司的董事会成员中应当包括职工代表,其他有限责任公司董事会成员中也可以有职工代表。
职工代表由公司职工通过职工代表大会民主选举产生。
董事会设董事长一人,可以设副董事长,其产生办法由公司章程规定。
股东人数较少或规模较小的有限责任公司可以设立1名执行董事,不设立董事会,执行董事可以兼任公司经理。
董事会会议每年度至少召开2次会议,每次会议应当于会议召开10日前通知全体董事和监事。
临时会议由代表10%以上表决权的股东提议、1/3以上董事提议或监事会提议。
董事会会议由董事长召集和主持,如果董事长不能履行职务或不履行职务,则由副董事长召集和主持。
召开股东会议应提前15天通知全体股东,但如果公司章程或全体股东有约定,则不得少于约定期限。
监事会每年至少召开一次常规会议,监事可提议召开临时监事会会议。
董事和监事的任期由公司章程规定,但每届任期不得超过3年,监事任期为3年,可以连任。
如果董事任期届满未及时改选或有董事在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数,在改选出新董事就任前,原董事仍需履行董事职务。
股东会董事会监事会的区分是什么

股东会董事会监事会的区分是什么⼀个结构完整的公司,需要有股东会、董事会和监事会。
股东会是执⾏机关,董事会是决策机关,监事会是监督机关。
公司的股东享有利益分配权,董事享有决策权。
那么,这三者怎么区分呢?今天,店铺⼩编整理了以下内容为您答疑解惑,希望对您有所帮助。
股东会董事会监事会的区分是什么1.股东会股东会由全体股东组成,是公司的最⾼权⼒机构。
2.董事会或执⾏董事董事会对股东会负责。
董事会是股东会或企业职⼯股东⼤会这⼀权⼒机关的业务执⾏机关,负责公司或企业和业务经营活动的指挥与管理,对公司股东会或企业股东⼤会负责并报告⼯作。
股东会或职⼯股东⼤会所作的决定公司或企业重⼤事项的决定,董事会必须执⾏。
有限责任公司设董事会,其成员为三⼈⾄⼗三⼈。
3.监事会设⽴⽬的:由于公司股东分散,专业知识和能⼒差别很⼤,为了防⽌董事会、经理滥⽤职权,损害公司和股东利益,就需要在股东⼤会上选出这种专门监督机关,代表股东⼤会⾏使监督职能。
监事会由股东和职⼯代表组成,是公司的监督部门。
主要负责对公司董事、⾼层管理⼈员的⾏为进⾏监督。
股东⼤会是公司的权⼒机构,董事会是公司的经营决策机构,监事会是监督机构.股东会是由全体股东组成的公司权⼒机构,是公司的权⼒机构和法定必设机关。
由于股东会仅以会议的形式存在,它⼜是⼀种⾮常设机关。
董事会是公司的决策机构,⼀般由股东会选举的董事组成,对股东会负责;董事会依法对公司进⾏经营管理.董事会对外代表公司进⾏业务活动,对内管理公司的⽣产和经营.也就是说公司的所有内外事务和业务都在董事会的领导下进⾏。
监事会是公司的监督机构。
监事会的职责是对董事会和经理的活动实施监督,但对内它⼀般不能参与公司的业务决策和管理,对外⼀般⽆权代表公司。
股东⼤会是公司的权⼒机构,董事会是公司的经营决策机构,监事会是监督机构。
这三者是相互制约,相互监督的,应当在各⾃的职能上正常运⾏。
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第二章 股东大会、董事会与监事会

A B C …… N
对各方案均按持 股数表决 A+B+C+…… =持股数 持股数*N 持股数
王金鑫 wangjx@
投票表决
股东大会按照股东持有的股份进行表决。 拥有绝对控制权的大股东便可以在任何条件下绝对地 控制公司。
王金鑫 wangjx@
股东会是公司的必设机构 只有在特殊的情况下,才可以不设立股东会,如 只有在特殊的情况下,才可以不设立股东会, 我国《公司法》 我国《公司法》第六十七条关于国有独资公司的 特别规定:国有独资公司不设股东会, 特别规定:国有独资公司不设股东会,由国有资 产监督管理机构行使股东会职权。 产监督管理机构行使股东会职权。此处所称国有 独资公司是指国家单独出资、 独资公司是指国家单独出资、由国务院或者地方 人民政府委托本级人民政府国有资产监督管理机 构履行出资人职责的有限责任公司。 构履行出资人职责的有限责任公司。
王金鑫 wangjx@
股东大会是公司的最高权力机构 公司的资本来源于股东们的出资,作为公司资产 公司的资本来源于股东们的出资, 所有者的股东,理应对公司的运营、 所有者的股东,理应对公司的运营、发展提出自 己的要求,公司的发展应体现股东们的意志。 己的要求,公司的发展应体现股东们的意志。股 东会最高权力机构的地位,是在公司内部来说的, 东会最高权力机构的地位,是在公司内部来说的, 对外,股东会不代表公司进行活动。 对外,股东会不代表公司进行活动。对于股东会 的权力,我国现行的公司法也作了具体的规定。 的权力,我国现行的公司法也作了具体的规定。
Shijiazhuang university of economics
公司法中的董事会和股东大会

公司法中的董事会和股东大会在公司法中,董事会和股东大会是两个核心的机构。
作为公司的重要决策机构,董事会和股东大会在公司治理和运营中起着至关重要的作用。
本文将对董事会和股东大会的职能和责任进行介绍,以及它们在公司中的地位和关系。
一、董事会的职能和责任董事会是由公司的董事组成的,负责监督和决策公司的重要事务。
它的职能主要包括以下几个方面:1. 公司治理:董事会负责确保公司的合法合规运作,制定合适的内部规章制度,监督公司管理层的行为。
2. 重大决策:董事会就公司的战略规划、财务决策等重大事项进行决策,并对公司的经营状况和财务状况负责。
3. 行政管理:董事会管理公司的日常事务,包括人事任免、薪酬制度、市场开拓等。
4. 代表公司:董事会作为公司的法定代表,与外部机构和股东进行沟通,代表公司参与各种商业活动。
董事会的责任主要体现在对公司和股东的利益负责,遵守法律法规,保护股东的合法权益。
董事会成员应当以勤勉尽责、忠实履职的原则,为公司的长期发展负起责任。
二、股东大会的职能和责任股东大会是公司最高决策机构,由所有股东组成。
股东大会的主要职能包括以下几个方面:1. 重要决策权:股东大会对公司的章程、治理结构等进行审议并决定,同时对公司的重大事项、重大投资进行决策。
2. 监督董事会:股东大会对董事会的决策和管理进行监督,可以选择或罢免董事会成员。
3. 资本运作:股东大会决定公司的融资计划,并行使赎回、增发股票等权利。
4. 利润分配:股东大会决定公司的利润分配政策,包括派发股息、转增股票等。
股东大会的责任是代表所有股东的利益,保护股东的合法权益。
股东大会应当根据公司的实际情况,制定合理的决策,并对决策结果承担相应的责任。
三、董事会和股东大会的关系董事会和股东大会是公司治理结构中的两个重要组成部分,它们之间存在着密切的联系和互动关系。
首先,董事会是股东大会的执行机构。
股东大会通过表决决策,而董事会负责具体落实决策并管理公司的日常运营。
董事会与监事会的关系及作用

董事会与监事会的关系及作用一、董事会与监事会的关系董事会和监事会就像是公司治理结构里的两个小伙伴,虽然干的事儿不太一样,但都超重要呢。
董事会呢,就像是公司的大脑,做很多决策,规划公司的发展方向。
比如说要推出一个新的产品系列啦,或者要进军一个新的市场区域啦。
而监事会就像是个监督小能手,时刻盯着董事会的那些决策有没有啥问题,会不会损害公司或者股东的利益。
这俩之间的关系可微妙啦。
董事会在前面大刀阔斧地干,监事会就在后面小心翼翼地看。
董事会的决策要是不合理或者有猫腻,监事会就会站出来说“嘿,你这样不行哦”。
它们之间既相互制约又相互配合。
制约是为了避免一方权力过大,就像两个人玩跷跷板,不能让一边一直高高在上。
配合呢,就是大家都是为了公司好嘛。
董事会要是想做个超级大的项目,监事会可以帮忙从旁审查一下计划的合理性,避免一些不必要的风险。
二、董事会的作用董事会在公司里的作用可大啦。
它就像一个领航员,指引着公司这艘大船的航向。
首先,董事会要制定公司的战略规划。
比如说,是要走高端产品路线,主打品质和品牌形象呢,还是要走亲民路线,靠薄利多销来赚钱。
这就需要董事会根据市场情况、公司的资源和能力来做决定。
然后,董事会还要负责挑选和监督公司的高层管理人员。
就像找一群靠谱的水手来驾驶公司这艘船。
要是船长不行,那船可就容易迷失方向或者触礁啦。
而且,董事会还要对公司的财务状况负责,要确保公司有足够的钱来运营,不能让公司陷入没钱发工资或者没钱买原材料的尴尬境地。
三、监事会的作用监事会呢,它的存在就是为了保证公司的运营是合法合规的。
比如说,董事会做的一些决策要是违反了国家的法律法规,监事会就要站出来制止。
它还会监督公司的财务情况,看看有没有人在财务上做手脚,比如虚报账目或者挪用公款之类的坏事儿。
监事会还会监督公司的董事和高管有没有好好干活,有没有利用职务之便为自己谋取私利。
要是发现哪个董事或者高管在上班时间偷偷打游戏,或者把公司的资源偷偷挪到自己的小公司去,监事会就会像个小警察一样把他们揪出来。
请说一说股东大会、董事会、监事会的构成和职责

股东大会、董事会和监事会是公司治理结构中的重要组成部分,它们共同确保企业的良好运转和监督,对公司的发展和稳定起到至关重要的作用。
一、股东大会1. 构成:股东大会是公司的最高权力机构,由公司所有股东组成。
每个股东都有权利出席和表决。
股东大会由全体股东以其所持股份的比例决定公司事务和选举董事会成员。
2. 职责:股东大会的主要职责包括审议和通过公司的重大事项,如公司章程的修订、公司业绩的审计和报告、股权激励计划的制定等。
股东大会还负责选举董事会成员、审定公司的年度报表和决定股利分配等重要事务。
二、董事会1. 构成:董事会是公司的执行机构,由董事组成。
董事通常由股东大会选举产生,他们负责公司的日常管理和决策。
董事会通常包括董事长、执行董事和独立董事等。
2. 职责:董事会的主要职责包括制定公司战略发展规划、审议和决定公司重大事项、监督公司管理层的工作、确保公司遵守法律法规和公司治理准则、制定公司的内部管理制度等。
三、监事会1. 构成:监事会是对公司负责的监督机构,由监事组成。
监事通常由公司的股东大会选举产生,并受股东大会的监督。
监事会的成员通常包括监事长、监事和独立监事等。
2. 职责:监事会的主要职责包括对公司进行监督、审计公司财务和内部控制制度、监督公司管理层的履职情况、检查公司的经营行为是否合法合规、保护公司利益和股东利益等。
个人观点和理解:对于公司来说,股东大会、董事会和监事会各自承担着不同的职责,彼此之间相互制衡,共同推动公司良好发展。
股东大会作为公司的最高权力机构,决定了公司的发展方向和重大事项;董事会作为公司的执行机构,负责具体的管理工作和决策;监事会则是对公司负责的监督机构,保障公司的合法合规运作。
三个机构相互协作,形成了公司治理的完整体系。
总结回顾:通过本文的介绍,我们对股东大会、董事会和监事会的构成和职责有了更深入的了解。
股东大会、董事会和监事会在公司治理中各司其职,相互合作,为公司的稳健发展提供了有力保障。
公司管理中的三会一层是干什么的

公司管理中的三会⼀层是⼲什么的这⾥所说的三会⼀层是指公司的组织机构,全称为法⼈治理结构。
三会是指股东会或股东⼤会、董事会、监事会,⼀层是指公司执⾏机构,具体是指经理或者说是总经理。
股东会或者股东⼤会,由公司股东组成,所体现的是所有者对公司的最终所有权,是公司的最⾼权⼒机构。
董事会,由公司股东⼤会选举产⽣,对公司的发展⽬标和重⼤经营活动做出决策,维护出资⼈的权益,是公司的决策机构。
监事会,是公司的监督机构,对公司的财务和董事、经营者的⾏为发挥监督作⽤。
经理或者总经理,由董事会聘任,是经营者、执⾏者,是公司的执⾏机构。
建⽴现代企业制度就是建⽴完善的公司法⼈治理结构,为什么要这样做?其益处主要体现在以下四个⽅⾯:法定原则、职责明确、协调运转、有效制衡。
⾸先,公司法⼈治理结构是受法律保护的,反过来同时也要接受法律的监督,因为关系到公司投资者、决策者、经营者、监督者的基本权利和义务,⽐如你是⼀个公司的股东,哪怕只有⼀股,你也有权利参加股东⼤会,当然你也要承担相应的义务,这是内部关系。
从更⼴义上来说,还关系到如员⼯、客户和社会公众等的利益。
因为公司是社会中的组织,必须对社会负责,必须承担社会责任。
因此,三会⼀层⾸要的⼀条就是遵循法律和遵守法律。
其⼆,公司法⼈治理结构的各组成部分是有明确的分⼯的,在这个基础上各⾏其职,各负其责,避免职责不清、分⼯不明⽽导致的混乱,影响各部分正常职责的⾏使,以致整个功能的发挥。
在我国⼀些民营企业中还存在家族式管理现象,简单地说就是家长制,既当运动员⼜当裁判员,责、权不分,导致公司出了问题就是下属的责任,没有从法⼈治理结构这个根本上去解决问题。
其三,公司法⼈治理结构的各组成部分⼜是密切地结合在⼀起运⾏的,只有相互协调、相互配合,才能有效率地运转,有效地治理公司。
其四,公司法⼈治理结构的各部分之间不仅要协调配合,⽽且还要有效地实现制衡,包括不同层级机构之间的制衡,不同利益主体之间的制衡。
简述股东大会、董事会与经理人员、监事会间的相互制衡关系。

简述股东大会、董事会与经理人员、监事会间的相互制衡关系。
嘿,朋友们!咱们来聊聊公司里股东大会、董事会、经理人员还有监事会之间那妙不可言的相互制衡关系,就像一场精彩的大戏!股东大会,那可是公司的最高权力机构,就像一个大家庭里的长辈,有着绝对的权威。
它决定着公司的重大事项,比如企业的战略方向、重大投资、利润分配等等。
你想想,如果股东大会不把好这个关,公司不就像一艘没有舵的船,在茫茫商海中迷失方向啦?董事会呢,就像是船长和船员们。
他们得按照股东大会定的大方向,来制定具体的航行计划和策略。
董事会得时刻保持清醒的头脑,做出明智的决策,不然怎么对得起股东们的信任?要是董事会乱指挥,公司不就像在风浪中乱了阵脚的船只,随时可能翻船嘛!经理人员呢,那就是在船头奋力划船的水手们。
他们得把董事会制定的计划和策略实实在在地执行下去。
得有真本事,能应对各种突发情况,把工作干得漂漂亮亮的。
要是经理人员不给力,计划再好又有啥用?这不就像水手们没力气划船,船只能在原地打转嘛!监事会呢,就像是船上的督察员。
他们要时刻盯着,看看大家有没有违规操作,有没有偷懒耍滑。
监事会要是睁一只眼闭一只眼,那公司不就乱套了?股东大会虽然权力大,可也不能随意干涉董事会和经理人员的正常工作。
不然就像家长过度干涉孩子的生活,反而会适得其反。
董事会也得尊重股东大会的决定,不能擅自做主。
经理人员得对董事会负责,好好干活,可不能阳奉阴违。
监事会更得公正公平,不能和谁拉帮结派。
你看,这几方就像一个精密仪器里的各个部件,相互配合,又相互制约。
只有这样,公司这艘大船才能在商海的波涛中稳稳前行,驶向成功的彼岸。
总之,股东大会、董事会、经理人员和监事会之间的相互制衡关系,是公司健康发展的关键。
任何一方出了问题,都可能让公司陷入困境。
所以啊,这几方都得各尽其责,共同为公司的未来努力!。
公司章程范本中的董事会和监事会职权界定

公司章程范本中的董事会和监事会职权界定公司章程作为企业治理的重要法律文件,规范了公司内部权责关系、组织结构和管理制度等方面的事项。
其中,董事会和监事会作为公司治理结构的重要组成部分,其职权界定对于保障公司的正常运转至关重要。
本文将以公司章程范本为基础,就董事会和监事会的职权界定进行探讨。
一、董事会职权界定1.决策职权董事会是公司的最高权力机构,对公司的重大事务进行决策。
在公司章程中,应明确董事会的决策权限范围,包括制定公司战略、审议年度经营计划和财务预算、决定投资项目等。
同时,章程还要规定决策的程序、议事规则等相关事项,以确保决策的科学性和合法性。
2.管理职权董事会负责对公司的日常经营管理进行监督和指导。
在章程中,可以规定董事会对公司内部管理机构的设立和人员任命进行决策,并对其履行职责及权限进行详细描述。
此外,章程还应规定董事会对公司各项业务活动的监督,包括业绩评估,风险控制等。
3.代表职权董事会是公司与外界对接的重要窗口,具有代表公司行使权益的职责。
章程应规定董事会在公司对外事务中的代表职权,包括签署重要合同、参与关键业务谈判、代表公司参加股东大会等事项。
同时,章程还应明确董事会代表公司行使权益的限制和程序要求,确保决策的合法性和利益最大化。
二、监事会职权界定1.监督职权监事会是保障公司合法运作和监督董事会履职的重要机构。
在公司章程中,应明确监事会对董事会的监督职能,包括审计公司财务报表、检查公司内部控制制度的有效性、监督董事会行使职权的合法性等。
章程还应规定监事会对董事会决策的审议程序和结果处理要求,确保监督的有效性和可行性。
2.提名职权监事会对董事会的成员提名具有重要影响力,章程应明确监事会提名董事会成员的程序和要求。
其中包括对董事候选人的资格要求、提名程序、选举方式等。
此外,章程还可以规定监事会对高级管理人员的聘任与解聘权,确保公司管理层的稳定和高效。
3.追责职权监事会是公司内部追责机构的重要组成部分,在章程中应明确监事会对董事会及高级管理人员的追责职权。
董事、监事、高级管理人员的权利、义务

产生
监事会中的股东代表监事由股东大会选举产生;监事会中的职工代表由公司 职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。
监事的任期每届为3年。监事任期届满,连选可以连任
召开
监事会每6个月至少召开一次会议。监事可以提议召开临时监事会会议,监事 会主席应当在收到提议后10日内召集会议。
职权
(1)应当对董事会编制的公司定期报告进行审核并提出书面审核意见; (2)检查公司财务; (3)对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、 行政法规、本章程或者股东大会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议; (4)当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管 理人员予以纠正; (5)提议召开临时股东大会,在董事会不履行《公司法》规定的召集和主 持股东大会职责时召集和主持股东大会; (6)向股东大会提出提案; (7)发现公司经营情况异常,可以进行调查;必要时,可以聘请会计师事 务所、律师事务所等专业机构协助其工作,费用由公司承担。
表决:普通决议和特别决议
每一股份有一表决权
普通决议:股东大会作出决议,必须经出席会议的股东所持表决权过1/2通过。 特别决议:2/3 1、公司增加或者减少注册资本; 2、对发行公司债券作出决议; 3、公司的分立、合并、解散和清算; 4、本章程的修改; 5、公司在连续十二个月内购买、出售重大资产或者担保金额超过公司最近一期经审计 总资产30%的; 6、重大关联交易及对外担保事项; 7、股权激励计划; 关联交易:股东大会审议有关关联交易事项时,关联股东不应当参与投票表决,其所代 表的有表决权的股份数不计入有效表决总数。股东大会对有关关联交易事项作出决议时, 视普通决议和特别决议不同,分别由出席股东大会的非关联股东所持表决权的过半数或 者三分之二以上通过。股东大会决议应当充分披露非关联股东的表决情况。
公司各治理主体权利、义务和责任配置及履职程序和要求情况

公司各治理主体权利、义务和责任配置及履职程序和要求情况在现代公司治理结构中,主要的治理主体包括股东大会(股东会)、董事会、监事会和高级管理层(经理层),各主体的权利、义务与责任配置及履职程序如下:股东大会(股东会):权利•:是公司的最高权力机构,享有对公司重大事项的决策权,如选举和罢免董事、监事,决定公司的经营方针和投资计划,审议批准财务预算和决算方案,以及公司合并、分立、解散、清算等重大事项。
义务•:依法合规行使职权,不得侵犯公司和其它股东的合法权益,同时应积极参与公司治理,对公司的长期发展负责。
履职程序•:通过召开股东大会进行投票表决,形成会议决议。
董事会:权利•:负责召集股东大会并向其报告工作;执行股东大会决议,制定公司的经营计划和投资方案,决定公司的内部管理机构设置等重大经营管理问题,聘任或解聘公司经理(总经理)和其他高级管理人员,并决定其报酬事项。
义务•:忠实履行职责,维护公司和全体股东的合法权益,确保公司的稳健运营和长期发展。
履职程序•:定期召开董事会会议,依据相关法律法规和公司章程进行决策,记录并公告会议决议。
监事会:权利•:监督公司财务状况以及董事会、经理层履行职责的情况,有权要求他们纠正违反法律、法规或者公司章程的行为;可以提议召开临时股东大会,在董事会不履行召集职责时有权自行召集和主持。
义务•:独立公正地履行监督职能,及时发现并纠正公司运行中的问题和风险。
履职程序•:定期召开监事会会议,必要时可向董事会、经理层发出质询或建议书。
高级管理层(经理层):权利•:由总经理及其他高级管理人员组成,负责公司的日常经营管理事务,执行董事会的决议,拟定具体的业务操作计划和内部管理规范。
义务•:严格执行法律法规和公司章程,诚实守信、勤勉尽责,实现公司经营目标,保障公司的持续盈利能力和健康发展。
履职程序•:按照董事会的授权和指示开展工作,定期向董事会汇报工作进展和成果。
以上所述仅为一般性的权利、义务与责任配置,具体还需要根据公司所适用的法律法规和公司章程来确定。
股东会、董事会、监事会对比

2.监事会应当包括股东代表和职工代表,其中职工代表的比例不得低于1/3,具体比例由公司章程规定
3.监事会设主席1人,由全体监事过半数选举产生
4.董事、高级管理人员(经理、副经理、财务负责人、上市公司的董事会秘书)不得兼任
⑦章程规定的其他事项
与有限责任公司基本相同
对董事、经理和其他高级管理人员及公司财务进行监督和检查
(股份有限公司监事会有权提议召开临时董事会;上市公司监事会可以提名独立董事候选人)
组成
1.人数:5-19人
2.董事长:设董事长1人,可以设副董事长
董事长和副董事长由全体董事的过半数选举产生
3.可以有职工代表(纯国有应当有职工代表)
副董事长不履行职责的,由“半数以上”( 1/2)董事共同推举一名董事主持;
公司不设立董事会的,股东会议由执行董事召集和主持。
董事会不履行职责的,由监事会(不设监事会的公司监事)召集和主持;
监事会不召集和主持的,代表10%以上表决权的股东可以自行召集和主持
召开股东会会议,应当于会议召开15日以前通知全体股东,但公司章程另有规定或者全体股东另有约定的除外(约定的期限不得少于15日)
有限责任公司
股东会
董事会
监事会
性质
权力机构
执行机构
监督机构
职权
审议批准:
1.决定公司的经营方针和投资计划
2.选举和更换由“非职工代表”担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项
3.审议批准董事会或者执行董事的报告
4.审议批准监事会或者监事的报告
5.审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案
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董事会股东大会与监事会关系与权利义务
篇一:董事会股东大会与监事会关系与权利义务
董事会股东大会与监事会关系与权利义务股东大会是公司最高权力机构。
董事会是公司法人治理结构的核心,它对经理层作出的决定进行管理,决定高层管理的水平和结构,监督公司的内部控制和财务管理系统,决定公司的主要战略和决策。
监事会直接对股东大会负责,监督董事会和管理层履行职责。
股东大会行使下列职权:
(一)决定公司经营方针和投资计划;
(二)选举和更换董事,决定有关董事的报酬事项;
(三)选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事项;(四)审议批准董事会的报告;
(五)审议批准监事会的报告;
(六)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;
(七)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
(八)对公司增加或者减少注册资本作出决议;
(九)对发行公司债券作出决议;
(十)对公司合并、分立、解散和清算等事项作出决议;
(十一)修改公司章程;
(十二)对公司聘用、解聘会计师事务所作出决议;
(十三)审议法律、法规和公司章程规定应当由股东大会决定的其他事项。
董事会行使下列职权:
(一)负责召集股东大会,并向大会报告工作;
(二)执行股东大会的决议;
(三)决定公司的经营计划和投资方案;
(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;
(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
(六)制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案;
(七)拟订公司重大收购、回购本公司股票或者合并、分立和解散方案;(八)决定公司内部管理机构的设置;
(九)聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书;根据总经理的提名,聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人等高级管理人员,并决定
其报酬事项和奖惩事项;
(十)制订公司的基本管理制度;
(十一)管理公司信息披露事项;
(十二)公司章程规定或股东大会授予的其他职权。
监事会行使下列职权:
(一)检查公司的财务;
(二)对董事、总经理和其他高级管理人员执行公司职务时违反法律、法规或者章程的行为进行监督;
(三)当董事、总经理和其他高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求其予以纠正,必要时向股东大会或国家有关主管机关报告;
(四)提议召开临时股东大会;
(五)列席董事会会议;
(六)公司章程规定或股东大会授予的其他职权
例:中国石化
监事会对股东大会负责,依法行使以下职权:
(一)检查公司财务;
(二)对公司董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、法规或《公司章程》及其附件的行为进行监督,对违反法律、行政法规、《公司章程》或者股东大会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议;
(三)当公司董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求前述人员予以纠正;
(四)核对董事会拟提交股东大会的财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料,发现疑问的可以公司名义委托注册会计师、执业审计师帮助复审,对董事会编制的公司定期报告进行审核并提出书面审核意见;
(五)提议召开临时股东大会,在董事会不履行《公司法》规定的召集和主持股东大会职责时召集和主持股东大会;
(六)向股东大会提出提案;
(七)提议召开临时董事会;
(八)代表公司与董事、高级管理人员交涉或对董事、高级管理人员起诉;
(九)发现公司经营情况异常,可以进行调查;必要时,可以聘请会计师事务所、律师事务所等专业机构协助其工作,费用由公司承担;
(十)《公司章程》及《监事会议事规则》规定的其他职权。
董事会具体职权如下:
(一)负责召集股东大会,并向股东大会报告工作;
(二)执行股东大会的决议;
(三)决定公司的经营计划和投资方案;
(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;
(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
(六)制订公司的债务和财务政策、公司增加或者减少注册资本的方案以及发行任何种类证券(包括但不限于公司债券)及其上市或回购公司股票的方案;
(七)拟订公司的重大收购或出售方案以及合并、分立、变更公司形式、解散的方案;
(八)在股东大会授权范围内,决定公司的对外投资、收购出售资产、资产抵押、委托理财、关联交易等事项;
(九)依据法律法规和公司章程及其附件的规定,审议公司对外担保事项;
(十)决定公司内部管理机构的设置;
(十一)聘任或者解聘公司总裁, 根据总裁的提名,聘任或者解聘公司高级副总裁、财务总监、副总裁;聘任或解聘董事会秘书;决定其报酬事项;
(十二)委派或更换公司的全资子公司董事会和监事会成员,委派、更换或推荐公司的控股子公司、参股公司股东代表、董事(候选人)、监事(候选人);
(十三)决定公司分支机构的设置;
(十四)制订公司章程及其附件的修改方案;
(十五)制定公司的基本管理制度;
(十六)管理公司信息披露事项;
(十七)向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所;
(十八)听取公司总裁的工作汇报并检查总裁的工作;
(十九)决定除法律、行政法规、有权的部门规章和公司章程及其附件规定应由公司股东大会决议的事项外的其他重大事务和行政事务,以及签署其他的重要协议;
(二十)法律、行政法规、有权的部门规章或公司章程及其附件规定,以及股东大会授予的其他职权。
董事应当对董事会会议的决议承担责任。
若董事会会议的决议违反法律、行政法规或者公司章程,致使公司遭受严重损失的,投赞成票的董事应承担直接责任(包括赔偿责任);对经证明在表决时曾表明异议并记载于会议记录的投反对票的董事,可以免除责任;对在表决中投弃权票或未出席也未委托他人出席的董事不得免除责任;对在讨论中明确提出异议但在表决中未明确投反对票的董事,也不得免除责任。
股东大会的职权
股东大会行使下列职权:
1、决定公司的经营方针和投资计划。
2、选举和更换董事,决定有关董事的报酬。
3、选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事项,审议批准董事会的报告。
4、审议批准监事会的报告:审议批推公司的年度财务预算方案、决算方案。
5、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
6、对公司增加或者减少注册资本做出决议。
7、对公司发行债券做出决议。
8、对股东向股东以外的人转让出资做出决议(本项为有限责任公司股东会议特有的职权)。
9、对公司合并、分立、解散和清算等事项做出决议。
10、公司章程,以及公司章程规定需由股东大会决定购事项。
一、董事会职责 1、负责召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告工作; 2、决定
公司的生产经营计划和投资方案; 3、决定公司内部管理机构的设置; 4、批准公司的基本管理制度; 5、听取总经理的工作报告并作出决议; 6、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案; 7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案; 8、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人,并决定其奖惩。
二、
董事长是公司法定代表人,行使以下职权: 1、召集主持股东会、董事会会议; 2、签署或授权签署公司合同及其它重要文件,签署由董事会聘任人员的聘任书; 3、在董事会闭会期间检查董事会决议的执行情况,听取总经理关于董事会决议执行情况的汇报; 4、在发生战争、特大自然灾害等重大事件时,可对一切事务行使特别裁决权和处置权。
但这种裁决和处置必须符合国家和公司利益; 5.决定和指导处理公司对外事务和公司计划财务工作中的重大事项及公司重大业务活动; 6.法律、法规规定应由法定代表人行使的职权。
董事会是公司最高的权力组织,股东是持有公司股份的个人。
股东会是所有持有公司股票的股东组成的大会,董事会是股东大会选出来的管理公司日常事务和任免总经理的负责机构,股东大会是委托方,董事会是受托方来管理公司。
篇二:股东会、董事会、经理和监事会的职权比较图表
股东会、董事会、经理和监事会的职权比较图表
篇三:股东会、董事会、经理和监事会的职权比较图表
附录1
公司治理结构:是一种联系并规范股东(财产所有者)、董事会、高级管理人员权利和义务分配,以及与此有关的聘选、监督等问题的制度框架。
简单的说,就是如何在公司内部划分权力。
良好的公司治理结构,可解决公司各方利益分配问题,对公司能否高效运转、是否具有竞争力,起到决定性的作用。
我国公司治理结构是采用“三权分立”制度,即决策权、经营管理权、监督权分属于股东会、董事会或执行董事、监事会(独立董事)。
通过权力的制衡,使三大机关各司其职,又相互制约,保证公司顺利运行。
股东会、董事会、经理和监事会的职权比较图表
可言,即我国企业采取的是“三会一总”、“四权分离”的公司治理结构。
三会一总指的
是股东大会、董事会、监事会和以经理为代表的经理层。
四权则是指公司的所有权、经营权、决策权和监督权。
通过这一结
构,所有者将自己的资产托管给董事会,董事会作为最高决策机构,拥有对高级经理人员的聘用、奖励及解雇权;高级经理人员受雇于董事会,组成董事会领导下的执行机构,在其授权范围内开展经营活动。
股东大会作为公司的最高权力机构,在选举产生董事会的同时,为保证董事和经理人员合规经营,还选举产生了监事会,负责监督公司的财务、经营和投资分配等。