建筑公司人力资源部部门职能

建筑人力资源职责（5篇）

建筑人力资源职责1、统筹公司整体人力资源规划，为公司提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;2、优化公司人力资源管理体系各模块，包括招聘、培训、绩效、薪酬、员工发展等模块建设，确保人力资源的合理使用，以及人才梯队的培养与建设;3、督促招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系等模块工作的开展与推进;4、全面参与重点岗位的招聘运作，包括人才搜寻、面试和评估、与业务部门协调、促成招聘决定、录用商谈、确保顺利入职和试用期维护等;5、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估。

建筑人力资源职责（2）建筑人力资源的职责主要包括以下几个方面：1. 招聘与选拔：负责建筑公司的员工招聘工作，根据公司的需求，制定招聘计划，发布招聘信息，筛选简历，面试候选人，并最终决定录用与否。

2. 培训与发展：负责建筑公司员工的培训与发展计划，根据公司的战略目标和员工的职业发展需求，设计并实施培训计划，推动员工的学习和成长。

3. 绩效管理：负责建筑公司的绩效管理工作，制定绩效评估体系和考核标准，定期对员工进行绩效评估，提供绩效反馈和改进建议，激励和激发员工的工作动力和创意。

4. 薪酬福利管理：负责建筑公司员工的薪酬福利管理，制定薪酬政策和福利方案，进行薪酬调研和福利调查，确保公司的薪酬福利具有竞争力，能够吸引和留住人才。

5. 劳动关系管理：负责建筑公司员工的劳动关系管理工作，处理员工的劳动合同签订和解除，解决员工的劳动纠纷，维护公司与员工之间的良好关系。

6. 员工关怀与沟通：负责建筑公司的员工关怀和沟通工作，关心员工的生活和工作，组织员工活动，建立员工沟通渠道，听取员工的意见和建议，提高员工的参与感和归属感。

7. 法律合规与人力资源政策：负责建筑公司的法律合规和人力资源政策制定，确保公司的人力资源管理符合相关法律法规，制定和完善人力资源管理制度和流程。

总的来说，建筑人力资源的职责是为建筑公司提供优秀的人才，并通过培训、激励和关怀，推动员工的个人和组织发展，为公司的战略目标和业务发展提供有力的支持。

建筑工程公司人力资源部门的职责

建筑工程公司人力资源部门的职责一、引言随着建筑行业的发展和壮大，人力资源管理在建筑工程公司中扮演着至关重要的角色。

作为公司内部管理的重要组成部分，人力资源部门承担着一系列的职责，旨在提升公司的综合竞争力和员工的工作满意度。

本文将探讨建筑工程公司人力资源部门的职责和其所扮演的角色。

二、人力资源规划和招聘人力资源部门的首要职责是根据公司的整体发展战略和业务需求，进行人力资源规划并负责员工的招聘。

他们需要与公司领导层密切合作，了解公司的长期目标和战略，基于市场需求和项目进展，制定合理的人员组织架构和编制计划。

在招聘过程中，人力资源部门还需要制定招聘流程，发布职位，并通过有效的招聘渠道寻找和筛选合适的候选人。

三、员工培训与发展人力资源部门还负责员工的培训和发展，以提高员工的综合素质和职业素养。

他们需了解员工的培训需求和公司的培训目标，制定培训计划并组织实施。

此外，他们还需要与外部培训机构合作，引入专业的培训资源，为员工提供专业的技能培训、岗位培训和管理培训等。

通过员工培训与发展，人力资源部门能够提高员工的工作能力和市场竞争力，实现员工和公司的共同发展。

四、薪酬和绩效管理人力资源部门负责制定公司的薪酬制度和绩效管理政策。

他们需要了解市场薪酬趋势和公司的财务状况，结合员工的绩效和贡献，制定合理的薪酬水平并进行薪酬福利管理。

同时，人力资源部门还需要与各部门合作，制定绩效考核标准和流程，定期评估员工的绩效，并根据评估结果提供相应的激励和奖励机制。

有效的薪酬和绩效管理能够激励员工积极工作，提高工作效率和质量。

五、员工关系管理人力资源部门还负责处理公司内部员工的关系，并维护和谐的工作氛围。

他们需要倾听员工的意见和反馈，及时解决员工的问题和困惑。

此外，他们还需要建立和维护员工的沟通渠道，组织员工活动，提高员工的凝聚力和归属感。

优秀的员工关系管理有助于改善员工满意度，降低员工流失率，并增强公司的整体竞争力。

六、劳动法律与政策遵从作为人力资源管理的重要组成部分，合规管理是人力资源部门的一项重要职责。

建设集团人力资源部工作职责

建设集团人力资源部工作职责
第一条根据公司战略发展规划，做好人力资源分析和预测，组织制定人力资源规划，确定人力资源发展计划，做好管理和技术人才的梯队建设。

第二条负责建立广泛畅通的人才输入渠道和教育培训渠道，致力于人力资源的可持续开发和利用。

第三条负责制订各项人力资源管理制度、通知及工作计划，经批准后组织实施。

第四条负责员工岗位管理工作，如修订岗位职责、人员编制分析、岗位变动管理、员工调动管理等等。

第五条负责所有正式员工的归口管理，包括组织员工招聘、面试、录用、考察、选拔、调动和人才储备等工作。

第六条负责公司劳动用工合同、员工人事档案管理，办理员工合同签订、变更、解除等事务；负责员工入职、调职、免职及解雇人员的交接手续办理工作。

第七条负责公司各类专业技术人员技术职称通知、申报工作，建立年度技术职称台帐。

第八条负责一、二级建造师的初始注册，变更、注销、延续注册等手续办理。

第九条负责制定系统化的员工教育培训计划，牵头实施开展培训计划。

第十条负责员工各项社会保险费用的申报工作，按时上报各类报表；向公司会计部门及时、准确地提供相关数据。

第十一条负责办理员工医疗、养老、工伤等保险缴纳服务等劳资工作，处理劳资争议。

第十二条负责公司员工的人事考核事项，办理对员工奖励、加薪、晋升和降职、处分、辞退等相关手续，处理考核异议。

第十三条协助招投标主管部门做好招投标工作，负责信息化建设中本部门相关内容。

第十四条根据需要，为各分公司和子公司、项目部提供相应人力资源管理工作指导。

建筑工程公司人力资源部岗位说明书

4)归口管理分公司、项目经理部培训工作，了解和掌握项目新工人进场教育、特殊工种教育和管理等信息。
6.逐步开展员工个人职业生涯设计工作；
1)组织开展公司人力资源开发工作，逐步开展职业生涯设计工作，帮助员工与企业共同发展；
2)协助员工进行审视自我和定位，确立目标和发展方向，并据此确定个人培训与发展策划和实施方案；
3.能力素质要求
1)思想正直、为人坦诚、坚持原则、公正磊落、持重宽容；
2)具有职业管理者的道德意识和工作能力，具有严谨、求实和稳健的工作作风；
3)拥有较丰富的社会关系、资源和社会阅历，具有良好的社交能力；
4)具备战略眼光，对商业机会有较强的洞察力和敏锐果断的决策能力；
5)具有超前意识、求新求变的创造力和想象力；
2)收集、整理和管理有关人力资源的法律、法规、政策性文件。
9.代表公司与政府对口部门、总公司或其他法人、社团等进行接洽、联系；
1)代表公司与政府对口部门就有关事宜进行协调和处理，代表公司参加有关会议；
2)代表公司作好与政府对口部门，总公司及其他法人、社会团体的日常联络和关系维护工作。
三、组织机构
人力资源部部门组织机构图
3.协作关系：公司各部门、分公司和项目经理部有关人员；
4.对外联络：政府主管部门、总公司或其他法人、社团等。
三、岗位职责概述
公司人力资源部所有工作的领导管理者和最终责任承担者。
1.领导、组织、管理和控制人力资源部的全面工作；
2.协调本部门内部，以及本部门与其他部门之间的关系；
3.计划、组织、实施部门培训工作，是本部门人员培训的第一责任人；
4)组织编制公司《员工手册》，并作好宣传、培训、落实和年度换版更新工作；
5)组织开展公司人力资源开发工作，建立人才流动与人力资源调配体系，实现总承包系统内的人员流动；

建筑公司组织架构与岗位职责

建筑公司组织架构与岗位职责建筑公司组织架构与岗位职责一、公司简介建筑公司作为一个专业从事建筑项目的企业，将公司分为多个部门进行协同工作。

下面详细介绍建筑公司的组织架构和每个部门的岗位职责。

二、公司组织架构建筑公司的组织架构主要包括以下部门：总经办、市场部、技术部、工程部、财务部和人力资源部。

每个部门的职责如下：1. 总经办总经办是公司的最高决策机构，负责制定和执行公司的发展战略、经营管理以及人员招聘与培训等工作。

2. 市场部市场部负责进行市场调研，制定市场营销策略，开展客户拓展和项目招标工作。

同时，市场部还负责与客户进行沟通和协商，促成项目的签约与合作。

3. 技术部技术部是负责项目的设计与技术支持的部门。

技术部的职责包括项目的前期规划、设计方案制定、施工图纸审查以及与相关单位的技术合作等。

4. 工程部工程部是负责项目实施的部门，包括施工管理、材料采购、施工进度监控、质量控制等工作。

工程部需要与设计部门和施工单位保持紧密的连系，确保项目能够按时、按质完成。

5. 财务部财务部负责公司的财务管理和财务信息的收集与分析。

具体职责包括预算编制与执行、财务报表的编制与分析、成本控制等。

6. 人力资源部人力资源部负责公司员工的招聘、培训、绩效考核以及员工关系的管理等工作。

此外，人力资源部还负责员工福利待遇的规划和执行。

三、附件本文档所涉及的附件如下：1. 组织架构图：详细呈现公司各部门之间的关系和职责划分。

2. 岗位职责表：描述每个岗位的具体工作职责和要求。

四、法律名词及注释本文档所涉及的法律名词及注释如下：1. 合同法：指中华人民共和国合同法，规定了合同的成立、履行、变更和解除等方面的规定。

2. 建筑法：指中华人民共和国建筑法，主要规定了建筑项目的招标、设计、施工、验收等相关规定。

建筑人力资源职责

建筑人力资源职责
建筑人力资源的职责包括以下几个方面：
1. 人力资源策划：根据企业发展的战略目标，制定人力资源管理的规划和策略，包括招聘、用工、薪酬、培训、绩效考核等方面。

2. 招聘与培训：负责组织招聘活动，制定招聘计划和岗位描述，筛选、面试、录用合适的人员。

同时，根据员工需要和企业发展需求，组织并实施培训计划，提升员工的专业能力和岗位技能。

3. 绩效管理：制定和实施绩效管理制度，包括目标设定、绩效评估、薪酬激励等。

同时，落实年度绩效评估，为员工提供反馈和改进的机会。

4. 薪酬福利管理：负责制定和管理薪酬政策和福利计划，确保薪酬和福利制度的公平性和合理性。

同时，对薪酬水平进行调研和与市场薪酬进行比较，以保持企业的竞争力。

5. 劳动关系管理：负责处理劳动合同的签订、解除和续签等事宜，维护员工与企业的劳动关系稳定，并处理员工的投诉和纠纷等问题。

6. 员工关系建设：组织各类员工活动和培训，提升员工的凝聚力和归属感。

同时，建立良好的员工沟通渠道和反馈机制，保持与员工的沟通和互动。

7. 人力资源信息管理：负责建立和维护员工的人事档案和员工数据，包括薪资、考勤、请假等信息，确保数据的准确性和保密性。

总之，建筑人力资源部门需要负责与员工相关的各个方面，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系、员工关系建设和人力资源信息管理等，以保证企业的人力资源管理达到最佳水平。

详述建筑行业公司组织架构和岗位职责

详述建筑行业公司组织架构和岗位职责建筑行业是一个复杂的行业，包含了设计、施工、监理等多个环节。

一个建筑行业的公司通常也会拥有多个部门，每个部门都有各自的职责和岗位。

下面我们将详细介绍一个典型的建筑行业公司的组织架构及其岗位职责。

一、公司组织架构一个典型的建筑行业公司的组织架构可以从高到低分为以下几个层级：1. 董事会：负责公司的战略决策、资源配置和监督管理。

2. 总经理：负责公司的日常运营，执行董事会决策。

3. 各职能部门：包括人力资源部、财务部、市场部、技术部等，负责公司各项职能工作。

4. 项目管理部门：负责项目的策划、执行和监控。

5. 施工队伍：负责具体的施工任务。

二、岗位职责下面我们将详细介绍公司组织架构中各个层级的岗位职责。

1. 董事会董事会负责公司的长远发展和战略规划，主要职责包括：- 制定和修改公司章程。

- 选举和更换公司高级管理人员。

- 决定公司的经营计划和投资方案。

- 监督公司经营活动的合法性、合规性。

2. 总经理总经理负责公司的日常运营，主要职责包括：- 执行董事会决策，并向董事会报告工作。

- 制定公司的年度经营计划和投资方案。

- 组织、指挥公司的生产经营管理工作。

- 负责公司员工的招聘、培训和考核工作。

3. 职能部门各个职能部门负责公司各项职能工作，具体的岗位职责如下：- 人力资源部：负责员工的招聘、培训、考核和薪酬福利等工作。

- 财务部：负责公司的财务管理和会计工作。

- 市场部：负责市场调研、市场营销和客户关系管理。

- 技术部：负责技术研发、技术支持和技术创新。

4. 项目管理部门项目管理部门负责项目的策划、执行和监控，主要职责包括：- 负责项目的立项、可行性研究和风险评估。

- 制定项目计划，并组织实施。

- 监控项目进度、质量和成本，确保项目按计划完成。

- 负责项目的外部协调和客户沟通。

5. 施工队伍施工队伍负责具体的施工任务，主要职责包括：- 按照施工图纸和施工方案进行施工。

建筑工程总公司总承包部人力资源部部门组织机构

建筑工程总公司总承包部人力资源部部门组织机构1. 引言本文档旨在介绍建筑工程总公司总承包部人力资源部（以下简称HR部门）的组织机构。

HR部门在建筑工程总公司中承担着重要的人力资源管理职责，负责招聘、培训、绩效管理等方面的工作。

具体的组织机构安排将在下文中详细阐述。

2. 组织结构HR部门的组织结构主要包括部门总监、人力资源经理、人力资源专员、招聘专员和培训专员。

2.1 部门总监部门总监是HR部门的负责人，直接向公司董事会报告工作。

部门总监负责制定人力资源战略和策略，确保HR部门的工作与公司整体发展目标相一致。

同时，部门总监还负责与其他部门的沟通合作，协调解决人力资源管理方面的问题。

2.2 人力资源经理人力资源经理是HR部门的核心职位，负责日常的人力资源工作。

人力资源经理承担着招聘、员工关系、薪酬福利、绩效管理等方面的职责。

其具体工作内容包括但不限于：•制定并执行招聘计划，根据公司需求招聘合适的人才；•管理员工的合同签订和离职手续；•监督员工的绩效评估，并提供必要的培训和发展机会；•组织员工活动，提高员工的凝聚力和团队合作意识；•处理员工的薪酬福利问题，确保合理、公正的薪资待遇。

2.3 人力资源专员人力资源专员是HR部门的助理职位，协助人力资源经理处理日常工作。

人力资源专员的工作内容包括但不限于：•协助招聘专员进行招聘活动，筛选简历、安排面试等；•维护员工档案和数据库，确保信息的准确性和完整性；•协助组织培训计划，并跟进培训进度和效果；•处理员工的请假、调休等假期事务；•协助处理员工关系问题和纠纷，维护良好的工作环境。

2.4 招聘专员招聘专员负责公司的招聘工作，包括但不限于发布招聘信息、筛选简历、安排面试、进行背景调查等。

招聘专员需要与各部门合作，明确岗位需求，并通过合适的渠道寻找合适的人才，确保公司的人员需求得到满足。

2.5 培训专员培训专员负责组织和执行公司的培训计划，包括新员工培训、岗位培训和职业发展培训等。

建筑公司人力资源部部门职能

建筑公司人力资源部部门职能第一篇: 建筑公司人力资源部部门职能建筑公司人力资源部部门职能1. 根据公司发展战略与规划, 负责提出组织机构及工作职责调整方案。

2. 负责制订公司人力资源政策和制度体系。

3．负责制定公司人力资源年度工作目标和计划, 并组织实施。

4．及时跟踪通信行业人力资源市场状况, 根据公司业务需求, 制定各类专业人员招聘政策和计划, 并组织实施招聘工作。

5. 负责公司员工的招聘、解聘手续等合同管理工作及所需大、中专学生计划编报及手续办理。

6. 负责公司中层干部的考察、推荐、任免工作；负责公司员工的调配、考勤、考核和晋升工作。

7．负责建立公司的沟通机制, 受理员工的投诉, 定期与员工进行沟通, 掌握和了解员工的动态。

8．负责汇总和制定公司年度培训计划, 归口管理公司的各类培训工作。

9. 负责员工的培训资格审核及培训合同签定工作。

10. 负责公司培训资料的收集及培训设备的管理工作。

11. 负责培训证书、学历证明的保管使用工作。

12. 负责公司员工学历认定及再教育工作的落实。

13. 负责人力资源部的收发文及文件存档工作。

14. 负责公司薪酬政策管理和公司薪酬标准的制订及管理工作, 负责工效挂钩的管理及公司员工晋级、晋岗方案的制定及落实15. 负责公司的绩效考评工作。

16. 配合相关部门拟订实施所管辖干部的经营责任制。

17. 负责公司对地方的劳动、经济报表的填报。

18. 负责公司本部社会保险（养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险）及其企业补充保险、住房公积金的管理。

19. 负责公司的劳动保护标准制订。

20．负责公司安全生产的管理工作, 负责公司安全生产工作21．负责组织公司高级专业技术职称、技师的填报工作, 及公司中级专业技术职称的评审工作, 负责办理公司本部专业技术职务的聘任工作。

22. 负责公司出国人员政审资料的填报工作23. 负责管辖干部人事档案的管理工作。

及个人档案的落实及管理工作24. 负责公司的集体户口管理工作。

建筑公司施工企业人力资源部工作职责

建筑公司施工企业人力资源部工作职责
人力资源部的职责
建筑公司施工企业人力资源部门的职责是管理组织内所有的员工，这包括员工的招聘、培训、薪酬管理和员工的绩效评估。

人力资源部门也考虑到员工的个人发展和组织的需求之间的协调。

招聘和选拔员工
人力资源部门应该定期更新并发布相关职位招聘信息，通过多种途径招聘人才，如网络招聘、校园招聘及招聘会。

评估应聘者的履历表、面试、及背景调查。

员工培训
人力资源部门必需为员工提供必须的技能和知识，使其胜任在建筑公司施工企业的职位。

员工培训还应该包括各个层次员工的发展和职业规划。

薪酬管理
人力资源部门应该定期进行薪酬评估和统计，保证员工的薪水
和福利水平符合行业的标准。

员工的薪资考核应该既符合公司的经
济状况，也能激励员工的积极性和工作质量。

员工绩效评估
人力资源部门必须定期评估员工的工作表现，并就员工的表现
加以反馈。

这有助于管理层优化人员配置，保持员工的工作积极性
和激励员工的发展动力。

对员工关系的管理
人力资源部门必需及时处理员工的申诉，并妥善处理各种员工
关系问题，如员工投诉、纠纷等。

为员工提供一个良好的工作环境，维护好公司和员工的合法权益。

人力资源信息管理
人力资源部门应该对员工的档案进行管理，并定期跟新员工信息。

同时，对员工信息进行保密，做好防范员工信息泄露的工作。

通过以上几方面的工作，在建筑公司施工企业中，人力资源部门才会真正发挥作用，为公司带来更多的效益和业绩。

建筑工程公司各职能部门岗位职责

建筑工程公司各职能部门岗位职责1. 行政部门- 负责公司内部的行政管理工作，包括文件管理、办公设备的采购和维护、办公室维护等；- 协助上级领导安排会议、培训和活动，并负责会议记录和相关文件的归档；- 负责员工考勤管理，包括请假审批和考勤记录的统计和报表的制作；- 协助其他部门的日常工作，提供必要的行政支持。

2. 人力资源部门- 负责公司员工的招聘、录用和培训；- 制定和完善公司的人力资源管理制度和流程；- 负责员工的绩效考核和薪酬福利管理；- 解决员工的工作纠纷和人事争议，并维护良好的员工关系；- 组织和协调员工的培训和职业发展。

3. 项目管理部门- 负责项目的计划和组织，包括项目目标的设定、项目进度的控制和项目资源的协调；- 负责项目风险的评估和管理，以及解决项目中出现的问题和障碍；- 协调项目各个参与方之间的合作，包括与客户、供应商和承包商的沟通和协调；- 监督项目的执行，确保项目按照计划和要求进行；- 提供项目报告和数据分析，为项目决策提供支持。

4. 设计部门- 负责项目的设计工作，包括建筑设计、结构设计和装饰设计等；- 根据项目需求进行设计方案的制定和调整，并参与设计方案的评审；- 编制设计图纸和技术文件，确保设计的准确性和可行性；- 协调与其他部门和设计团队的合作，确保设计的顺利进行；- 参与工程现场的问题解决和技术支持。

5. 施工部门- 负责项目的施工组织和施工现场的管理；- 根据施工图纸和工艺要求，组织施工作业和施工进度的控制；- 负责施工人员的安全培训和工作安全的管理；- 监督施工现场的工程质量和施工进度，及时解决施工中的问题；- 提供施工报告和工程数据，为施工决策提供支持。

以上是建筑工程公司各职能部门的岗位职责简介，不同的部门在项目中各有各的职能和责任，共同努力完成优质的工程项目。

建筑公司人力资源平常工作内容

建筑公司人力资源平常工作内容
建筑公司人力资源部门的日常工作内容包括但不限于以下几个方面：
招聘：负责建筑公司内部的招聘活动，包括发布招聘信息、筛选简历、面试、录用等工作。

此外，还需要与招聘平台、校园招聘机构等外部合作伙伴进行联系。

岗位培训和发展：负责为各部门的员工提供培训、学习和发展机会。

例如，对新员工进行入职培训，对现有员工进行技能提升培训、职业晋升培训等。

绩效评估：对公司员工进行绩效评估，制定激励机制，激励员工的积极性和创造性，同时通过绩效评估结果为公司提供人才选拔和晋升方面的决策支持。

薪资管理：负责员工薪资、奖金及福利的管理，确保薪酬体系的合理、公正、透明。

人事档案管理：维护员工档案记录，包括员工信息、考核记录、薪资变动记录等重要文档。

在必要时应处理员工离职或调动手续。

员工关系管理：处理员工的问题和投诉，保持良好的员工关系，提升员工满意度。

法律事务：负责公司与员工之间的法律事务。

例如，制定劳动合同、劳动保障制度等。

以上内容并非全部，实际上，建筑公司人力资源部门的工作还有很多其他细节方面需要考虑。

这些工作内容的实施，可以提高公司的员工素质，提高公司生产效率，同时也是确保公司可持续发展的重要基础。

[1][2]。

建筑公司组织架构与岗位职责

建筑公司组织架构与岗位职责建筑行业是国民经济的重要支柱产业之一，而建筑公司作为建筑项目的实施主体，其组织架构和岗位职责的合理设置对于项目的顺利推进、质量保证以及公司的长远发展都具有至关重要的意义。

一、建筑公司组织架构1、高层管理董事长/总经理：负责制定公司的总体发展战略和经营方针，对公司的重大决策进行拍板，与外部合作伙伴建立良好关系，代表公司参与重要活动。

副总经理：协助总经理工作，分管不同的业务领域，如生产、经营、财务等，确保各项工作按照公司的战略方向推进。

2、职能部门行政人事部：负责公司的日常行政管理、人力资源管理工作。

包括招聘、培训、绩效考核、员工福利、文件档案管理、会议组织等。

财务部：承担财务管理职责，如财务预算、成本核算、资金管理、税务筹划、财务报表编制等，为公司的经营决策提供财务依据。

市场部：负责市场调研、项目投标、客户关系维护等工作，以拓展公司业务，提高市场份额。

法务部：处理公司的法律事务，包括合同审核、法律纠纷解决、提供法律咨询等，保障公司的合法权益。

3、技术部门技术研发部：专注于建筑技术的研究与开发，推动公司在建筑工艺、材料、设计等方面的创新，提高公司的技术竞争力。

设计部：根据项目需求进行建筑设计，包括方案设计、施工图设计等，确保设计方案符合规范和客户要求。

4、生产部门工程部：负责项目的施工管理，包括施工进度安排、质量控制、安全管理、施工人员调配等，保证项目按时、按质完成。

采购部：负责建筑材料、设备的采购工作，确保材料和设备的质量、供应及时性和成本控制。

5、质量安全部门质量部：建立和完善质量管理体系，对项目施工过程中的质量进行监督和检查，确保工程质量符合标准。

安全部：制定和执行安全管理制度，加强安全教育培训，对施工现场的安全进行监督和管理，防止安全事故的发生。

二、岗位职责1、董事长/总经理岗位职责制定公司的长远发展规划和年度经营计划，明确公司的发展方向和目标。

主持公司的日常经营管理工作，召集和主持总经理办公会议，对重大事项进行决策。

建筑工程总公司总承包部人力资源部部门职能概述

建筑工程总公司总承包部人力资源部部门职能概述引言建筑工程总公司总承包部人力资源部（以下简称人力资源部）是建筑工程总公司总承包部的重要部门之一。

人力资源部负责管理和协调总承包部的人力资源工作，确保公司人力资源的充分合理利用，并为公司持续发展提供人力支持。

本文将详细介绍人力资源部的职能概述。

1. 招聘与选拔人力资源部负责制定和实施总承包部的招聘和选拔策略，以确保人才的稳定供应。

具体职能包括： - 制定招聘计划和招聘标准，根据公司战略和部门需求确定招聘岗位和要求。

- 开展招聘渠道的筛选和开发，包括网络招聘、校园招聘、人才市场等。

- 筛选简历、面试候选人，并根据面试结果做出选拔决策。

- 协助部门经理制定薪酬待遇方案，向入职员工提供薪酬谈判和入职手续支持。

2. 培训与发展人力资源部负责总承包部员工的培训和发展，以提高员工的职业素质和工作技能。

具体职能包括： - 制定培训计划和培训课程，根据公司发展需要和员工职业发展规划确定培训内容和方法。

- 组织和实施内部培训和外部培训活动，包括技术培训、管理培训、职业素养培训等。

- 进行员工绩效评估和能力评估，为员工提供晋升和职业发展建议。

- 提供员工职业规划咨询和辅导，为员工提供个人发展支持。

3. 绩效管理与激励人力资源部负责制定和执行总承包部的绩效管理与激励政策，以及建立激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。

具体职能包括： - 设定绩效评估指标和评估周期，建立绩效评估体系，评估员工的工作表现和业绩。

- 根据绩效评估结果，制定奖励和激励方案，包括薪酬调整、奖金激励、晋升机会等。

- 进行员工满意度调查和离职调查，收集员工对工作环境和激励政策的反馈和建议。

- 提供员工关系管理支持，解决员工之间的矛盾和问题，维护和谐的工作氛围。

4. 劳动关系与劳务外包管理人力资源部负责总承包部与员工之间的劳动关系管理，确保员工权益得到保障，并管理劳务外包合同和关系。

具体职能包括： - 跟踪和解释国家和地方的劳动法律法规，制定和修订公司的员工手册和劳动合同。

建筑公司组织架构及岗位职责完整版.doc

建筑公司组织架构及岗位职责完整版.doc 范本1：建筑公司组织架构及岗位职责完整版一、组织架构1. 总裁办公室（CEO Office）- 总裁（CEO）- 行政助理2. 职能部门- 人力资源部（HR）- 财务部（Finance）- 市场部（Marketing）- 技术部（Technology）- 运营部（Operations）二、岗位职责1. 总裁（CEO）- 制定公司发展战略和目标- 监督各部门运营并确保业绩达到预期 - 代表公司参与重要商务活动2. 人力资源部（HR）- 负责招聘、培训和员工福利管理- 组织员工绩效考核和薪资调整- 处理员工关系和人事纠纷3. 财务部（Finance）- 负责公司财务管理和预算编制- 进行资金管理和风险评估- 编制财务报表和税务申报4. 市场部（Marketing）- 进行市场调研和竞争分析- 制定市场推广策略和营销方案- 管理品牌形象和市场传播5. 技术部（Technology）- 开发和维护公司的技术系统和软件工具 - 确保网络安全和数据保护- 支持各部门的技术需求6. 运营部（Operations）- 管理项目实施和生产运营- 控制成本和优化资源配置- 确保项目质量和进度的达成附件：无法律名词及注释：- 总裁：指公司的最高管理者，负责制定公司的发展战略和目标，并监督各部门运营。

- 财务部：负责公司的财务管理和预算编制，包括资金管理、财务报表和税务申报等工作。

- 技术部：负责开发和维护公司的技术系统和软件工具，确保网络安全和数据保护。

- 市场部：负责进行市场调研和竞争分析，制定市场推广策略和营销方案。

- 运营部：负责管理项目实施和生产运营，控制成本和优化资源配置。

范本2：建筑公司组织架构及岗位职责完整版一、公司组织架构1. 总裁办公室（CEO Office）- 总裁（CEO）- 行政助理2. 职能部门- 人力资源部（HR）- 财务部（Finance）- 市场部（Marketing）- 技术部（Technology）- 运营部（Operations）二、岗位职责及职位要求1. 总裁（CEO）- 制定公司战略方向和发展目标- 领导和监督各部门的运营工作- 代表公司参与商业谈判和重要活动2. 人力资源部（HR）- 负责员工招聘、培训和绩效考核 - 管理员工关系，处理人事纠纷- 编制和执行人力资源政策和流程3. 财务部（Finance）- 负责公司财务管理和预算编制- 控制成本和风险，优化财务资源 - 编制财务报表和税务申报4. 市场部（Marketing）- 进行市场调研和竞争分析- 制定市场营销策略和推广方案- 管理品牌形象和市场传播5. 技术部（Technology）- 开发和维护公司的技术系统和工具 - 确保网络安全和数据保护- 支持各部门的技术需求和解决方案6. 运营部（Operations）- 管理项目实施和生产运营- 控制成本和资源，优化生产效率- 确保项目质量和进度的达成附件：无法律名词及注释：- 总裁：指公司的最高管理者，负责制定公司的战略方向和发展目标，并领导和监督各部门的运营工作。

建筑企业各职能部门及职位的职责

建筑企业各职能部门及职位的职责
随着建筑业的发展以及不同岗位之间的专业化分工，建筑企业
职能部门也逐渐形成。

以下是几个常见的职能部门及其各自的职责：
技术部门：
技术部门主要负责项目的技术管理工作，包括项目的可行性研究、方案设计、施工图设计等方面。

技术部门还需要对施工进度、
质量和安全进行全面的监控和管理。

造价部门：
造价部门是项目的成本控制中心，需要对整个项目进行成本计
划和预算，还需要对工程变更进行审核、定价。

造价部门通常以建
筑工程师为主，他们需要具备对建筑工程和材料的专业知识。

采购部门：
采购部门负责对项目所需的器材、材料以及服务进行采购。

采
购部门需要不断地研究市场供求情况，寻找最佳的采购渠道和价格，确保项目进度和成本可控。

财务部门：
财务部门是企业的经济管理核心，需要对预算和财务报表及时、准确地进行统计和分析。

财务部门还需要对项目的资金流进行全面
监控，确保项目的经济效益和风险可控。

人力资源部门：
人力资源部门负责企业的招聘、培训、绩效评估、劳动合同管理、薪资福利等方面的工作。

人力资源部门需要对企业的人员流动
和人力资源配置进行全面规划和管理，确保企业的人力资源能够跟
上企业的发展节奏。

总之，不同职能部门之间需要协调配合，共同推进项目的顺利
进行，从而确保企业实现长期可持续发展。

建筑公司的组织结构和职位角色

建筑公司的组织结构和职位角色建筑公司的组织结构和职位角色是确保项目顺利进行的关键因素之一。

本文档详细介绍了建筑公司的组织结构以及各个职位的角色和职责。

1. 组织结构建筑公司的组织结构通常分为以下几个层级：1.1 高级管理层- 董事长：负责公司的整体战略规划和决策，代表公司对外签署文件，是公司的最高领导者。

- 总经理：负责公司的日常运营和管理，向董事长汇报工作，并根据董事会的决策执行具体任务。

1.2 职能部门- 人力资源部：负责招聘、培训、考核和激励员工，确保公司人力资源的合理配置和有效利用。

- 财务部：负责公司的财务规划、预算控制、成本核算和财务报告。

- 市场营销部：负责开拓市场，推广公司的品牌和产品，制定市场战略和营销计划。

- 技术部：负责项目的技术支持和指导，解决项目中的技术难题。

- 采购部：负责采购建筑材料、设备和工具，确保项目所需的资源和物资的及时供应。

1.3 项目部门- 项目经理：负责整个项目的策划、组织、实施和控制，是项目成功的关键人物。

- 施工经理：负责现场施工的管理和协调，确保施工进度和质量。

- 质量安全员：负责监督施工现场的质量和安全，预防和处理质量安全事故。

- 技术工程师：负责项目的技术支持和技术指导，协助项目经理解决技术问题。

- 材料员：负责施工现场的材料管理和分发，确保材料的使用效率和成本控制。

2. 职位角色2.1 董事长- 负责公司的整体战略规划和决策。

- 代表公司对外签署文件。

- 监督和指导下级管理层的工作。

2.2 总经理- 负责公司的日常运营和管理。

- 向董事长汇报工作。

- 根据董事会的决策执行具体任务。

2.3 人力资源部- 招聘、培训、考核和激励员工。

- 确保公司人力资源的合理配置和有效利用。

2.4 财务部- 财务规划、预算控制、成本核算和财务报告。

2.5 市场营销部- 开拓市场，推广公司的品牌和产品。

- 制定市场战略和营销计划。

2.6 技术部- 项目技术支持和指导。

建筑公司人力资源部部门职能

建筑公司人力资源部部门职能一、引言在建筑公司中，人力资源部门扮演着关键的角色。

该部门负责管理和维护公司的人力资源，确保公司能够拥有高效和协调的人力资源管理体系。

本文将深入探讨建筑公司人力资源部门的职能和责任。

二、招聘和选拔人力资源部门负责建筑公司的招聘和选拔过程。

他们与各部门合作，了解各部门的人力需求，并制定相应的招聘计划。

人力资源部门主要负责发布招聘广告、筛选简历、组织面试和评估候选人的能力和适应性。

他们还负责与成功的候选人签订劳动合同并进行入职程序。

三、培训和发展人力资源部门负责建筑公司员工的培训和发展计划。

他们与各部门合作，了解员工的培训需求，并为员工提供相关培训机会。

人力资源部门还负责开发和实施公司的绩效评估制度，以监督员工的绩效，并为员工提供晋升机会。

四、员工关系管理人力资源部门负责建立和维护建筑公司的良好员工关系。

他们与员工进行交流和沟通，了解员工的需求和意见，并作为员工与管理层之间的桥梁。

人力资源部门还负责处理员工的投诉和纠纷，并确保员工享有公平和良好的工作环境。

五、薪酬和福利管理人力资源部门负责建筑公司的薪酬和福利管理。

他们与财务部门合作，制定薪酬制度和福利计划，并确保符合法律法规。

人力资源部门还与员工协商和管理福利政策，确保员工能够获得合理的薪酬和福利待遇。

六、员工健康与安全人力资源部门负责建筑公司的员工健康与安全管理。

他们制定和实施相关政策和程序，确保员工的工作环境符合安全标准，并提供必要的培训和设备。

人力资源部门还负责处理事故和意外事件，并确保员工得到及时的援助和支持。

七、员工离职管理人力资源部门负责建筑公司的员工离职管理。

他们进行离职手续的办理，如劳动合同解除、社会保险注销等。

人力资源部门还与离职员工进行离职面谈，了解他们的离职原因，并采取措施改善员工流失率。

八、绩效管理人力资源部门负责建筑公司的绩效管理。

他们与各部门合作，制定绩效目标和评估标准，并定期评估员工的绩效。

人力资源部门提供反馈和指导，帮助员工改进和发展，并与员工一起制定绩效改进计划。

建筑工程总公司总承包部人力资源部部门职能概述

建筑工程总公司总承包部人力资源部部门职能概述本文将对建筑工程总公司总承包部人力资源部门的职能进行详细概述。

建筑工程总公司总承包部人力资源部是一个重要的组织部门，负责管理公司的人力资源，并为公司提供各种人力资源支持和服务。

下面将对该部门的职能进行细化阐述。

1. 人员招聘与录用建筑工程总公司总承包部人力资源部门负责招聘与录用合适的员工。

他们会根据公司发展规划和业务需求，制定招聘计划，并执行相应的招聘活动。

他们会与招聘渠道合作，发布招聘信息，筛选简历，组织面试，并最终选择合适的候选人进行录用。

2. 员工培训与发展为了提高员工的专业能力和技能，建筑工程总公司总承包部人力资源部门负责组织和实施员工培训计划。

他们会评估员工的培训需求，并策划、设计和组织各类培训活动，如内部培训、外部培训、讲座和研讨会等，以满足公司不同岗位的培训需求。

此外，人力资源部门还会关注员工的职业发展。

他们会与员工进行面谈，了解他们的职业目标和发展需求，并提供必要的支持和指导，例如晋升机会、跨部门调动和专业培训计划等，以促进员工的职业发展。

3. 岗位管理与绩效评估为了更好地管理组织中的各个岗位，建筑工程总公司总承包部人力资源部门负责制定和维护岗位描述和职责，并确保所有岗位都明确规定了相关的职位要求和期望。

他们还会定期评估和更新这些岗位描述，以适应公司的发展和变化。

此外，人力资源部门还负责设计和实施员工绩效评估制度。

他们会制定评估指标和标准，并与相关部门合作，进行员工绩效评估。

根据评估结果，他们会提供反馈和奖惩机制，以帮助员工提高绩效和激励员工的积极表现。

4. 薪酬福利管理建筑工程总公司总承包部人力资源部门负责管理员工的薪酬和福利。

他们会制定和执行薪酬政策和方案，包括工资调整、奖金、福利待遇和福利计划等。

他们还会进行市场薪酬调研，并与相关部门合作，制定公正合理的薪酬方案，以保持员工的薪酬竞争力。

此外，人力资源部门还负责管理员工的福利待遇，例如医疗保险、养老保险、员工旅游和员工活动等。