与上司沟通的7大原则
与自己的上司沟通技巧
与自己的上司沟通有问题吗下面整理的关于学会与自己的上司沟通，供你参考。
学会与自己的上司沟通一：千万别吝啬赞扬公司里每个人都有自己的关键目标，人跟人的想法也不一样，你不能上来就说，“我给你的工作为什么没做，你做了我才能做，但是你在这个事情上没有认真处理，我对你很有意见。
”大实话是说了，但事肯定没解决，“我们自己得在心态上扭过来，别把自己的关键目标强加给别人，说是为了工作，其实那还是一种自私的心态。
”“我们在管理中发现，你只有经常表扬别人，在批评别人时才更有效果，否则对方觉得你只是个会挑刺的人，很难相处。
”很多管理书都会鼓励人们多多赞扬别人，不管是不是言不由衷，是不是发自内心，“赞扬未必是马屁，多说好话总没错，与其这样，我们不如把心直口快的批评换成心直口快的表扬”，这确实是和缓紧张关系的一大技巧，所以千万别吝啬!在这种技巧的运用中，我们要撇开个人好恶，“一上来不如先说对方的工作中哪些是我认同的，千万别不着调地说我不同意他的观点。
”哪怕是在开放的美资企业，这样做也是避讳的，让大家看到说话者还带有个人情绪。
此外，表扬也要符合中国人的方式，用一些看上去不那么生硬的技巧。
如果合作者是平级，你去赞扬他不太合适的话，不如聪明地给上司写邮件表扬你的合作者做有多好、为什么好，举出具体的实例，同时抄送给他，表扬给你的老板看，这种书面鼓励的方式比较容易获得认可。
同性之间不太容易相互恭维，女性要得到女性的认可是很难的。
如果你去恭维她，她会很开心，比如说今天打扮得很得体之类的话，女性会很受用。
但微妙的是，如果男性对女老板说你今天穿得很漂亮反而会让人觉得轻浮，有负面作用。
异性之间的表扬最好以工作为主，对工作本身的认同和赞扬更容易获得彼此的好感，但要保持一定的频率，太过就会有廉价的感觉。
二：成为上司的左膀右臂作为一名员工，在部门里唯一有资格对你进行综合评判的，便是你的顶头上司。
你的业务能力再强、销售业绩再高，如果与上司之间缺少融洽的关系，甚至处于对峙状态，时间久了上司也会从“团队建设”、“是否安心本职工作”等其他方面挑出毛病，让你无法安心工作。
与上级正确沟通的方法
与上级正确沟通的方法
与上级正确沟通的方法包括以下几点：
1. 明确沟通目的：在开始沟通前，要明确沟通的目的，了解自己想要什么，以及上级希望获得什么。
2. 做好准备：提前了解需要讨论的主题，准备好相关资料和信息，以便在沟通中更好地表达自己的观点和需求。
3. 选择合适的时机：选择一个双方都有空闲时间的时机进行沟通，避免在上级忙碌或心情不佳时进行沟通。
4. 用词简练、准确：用简单明了的语言表达自己的观点，避免使用模棱两可或含糊不清的词语。
5. 倾听上级的意见：在表达自己的观点后，要倾听上级的意见和建议，尊重对方的观点，并尝试从对方的角度理解问题。
6. 避免情绪化：在沟通过程中，要尽量避免情绪化的表达，保持冷静和理性，避免因情绪波动而影响沟通效果。
7. 及时反馈：在沟通结束后，要及时反馈对方的意见和建议，以便更好地完成工作。
通过以上方法，可以有效地与上级进行沟通，提高工作效率和团队合作能力。
与上司相处的大原则
与上司相处的9大原则1.了解上司的为人。
如果你不了解上司的为人、喜好、个性，只顾挥汗如雨的埋头苦干，工作再怎么出色也是得不到上司的赏识和认同的。
在工作中多多留意一下领导的言谈举止，品味一下他的为人，不但可以减少相处过程中不必要的摩擦，还可以促进相互之间的沟通，为自己的晋升扫清障碍。
2.注意等级差别。
由于家庭环境和社会影响，现在的年轻人很容易只把上司看为公司团队中与自己相同的一分子。
特别是上司与自己年龄相仿，在工作交往中便更加无所顾忌。
平时直呼其名，随便开玩笑，若有了什么不满也不分场合直抒胸臆。
但是上司不是你的朋友，他在乎他的权威和地位，他需要别人的承认。
如果你的上司还有上司，你如此“礼遇”他，他会很没面子。
就算他是你的朋友，在公司也最好把你们的关系单纯为简单的上下级关系。
3.永远不要在上司面前流泪。
泪水容易给人这样一个信息：她是柔弱的，她的承受力太差了。
如果你在上司面前流眼泪，原先打算提拔你的上司也可能会认为你不能胜任你的工作。
4.忠诚。
你可以能力有限，你可以处事不够圆滑，你可以有些诸如丢三拉四的小毛病，但你绝对不可以不忠诚。
忠诚是上司对员工的第一要求。
不要试图搞小动作，你的上司能有今天的位置说明他绝非等闲之辈，你智商再高，手段再高明，在他的经验阅历面前也不过是小儿科。
5.及时完成工作。
职员的天职就是工作。
如果没有完成上司交给你的任务，不管有什么客观因素，别试图在心存不快的上司面前解释什么，没有做好本职工作，任何理由都不是理由，因为上司关心的只是事情的结果。
工作没做好，你的解释只会让他更加反感。
如果确实是上司的安排有问题，你可以事后委婉地提出，但千万不要把它作为拖延工作的理由。
6.敏感上司的动机。
上司的不同命令下达方法可能暗含不同的目的：吩咐，意即要求下属严格执行，不得另行提出建议及加上自己的判断；请托，给予下属若干自由裁量的空间，大方向不得更改；征询，欲使下属产生强烈的意愿和责任感，对他极为青睐；暗示，面对能力强的下属，有意培养对方的能力。
论企业女秘书与上司的相处法则
论企业女秘书与上司的相处法则企业女秘书与上司是一种特殊的工作关系，他们的相处方式直接影响到工作的进行和合作的效果。
以下是一些企业女秘书可以采用的相处法则，以更好地与上司合作。
1. 直接沟通：与上司保持良好的沟通是非常重要的，可以通过面对面、电话或电子邮件等方式与上司保持频繁的沟通联系。
沟通可以消除误解，理解上司的期望，并提供所需的支持。
2. 明确职责：了解自己的工作职责，并确保与上司达成共识。
这样可以避免在工作中出现不必要的冲突和误解。
3. 主动学习：保持学习的态度，不断提升自己的知识和技能。
秘书作为上司的助手，需要了解和掌握各种和行业相关的知识，以便更好地支持和帮助上司。
4. 注重细节：细心观察和记录工作中的细节，确保对细节的处理准确和及时。
上司通常需要依赖秘书提供准确的信息和数据，因此注重细节是非常重要的。
5. 积极解决问题：遇到问题时，积极主动地寻找解决方案，并与上司沟通协商。
解决问题的能力是秘书非常重要的一项技能，也是与上司相处的一个关键点。
6. 保持机密性：作为企业的秘书，必须保护企业的秘密信息和机密文件。
确保上司的信任和尊重，绝不泄露机密信息。
7. 灵活应对：工作中可能遇到各种突发情况和紧急任务，秘书需要灵活应对，积极配合上司的安排和需求。
8. 管理时间和优先级：管理好自己的时间，确保能够按时完成工作。
了解上司的工作优先级，合理安排工作的顺序和重要性。
9. 高效执行：对于上司安排的任务，秘书要以高效率和高质量地完成。
尽力提前预判上司的需求并提供支持和帮助。
10. 提供反馈：与上司定期进行工作反馈，了解自己的工作表现，听取上司的意见和建议。
及时纠正工作中的不足，不断进步。
企业女秘书应该积极主动地与上司保持良好的沟通和合作，了解和满足上司的需求，提供给予支持和帮助。
努力提升自己的专业能力，保持良好的工作态度和工作效率，与上司形成良好的工作关系，共同推动工作的顺利进行。
员工怎么与领导沟通-沟通技巧-怎么跟上司沟通
员工怎么与领导沟通-沟通技巧-怎么跟上司沟通与领导的沟通必须是双向的。
互相沟通，了解对方的观点和想法是非常重要的，特别是了解领导在相关问题上的想法。
不要急于发表自己的看法，要有足够的耐心去倾听和理解。
1.沟通一定要求简洁。
领导大都忙于公务，也很讲究效率，最怕长篇大论，话讲不通。
简单表达本身就是汇报者总结能力和语言能力的体现。
提前做好准备，打好腹稿，用简单的语言和行动与领导进行简短的沟通，往往可以事半功倍。
2.举止大方是根本。
对领导的尊重是必要的，但过于谦虚往往会让自己的观点失去锐气，更会让领导产生反感。
与领导沟通时，言谈举止之间既不卑贱也不霸道，要从容地回答，才会给领导留下一个自信、中庸、宽宏大量的好印象，成为他心目中的可选人才。
3.做一个好的倾听者。
与领导的沟通必须是双向的。
互相沟通，了解对方的观点和想法是非常重要的，特别是了解领导在相关问题上的想法。
不要急于发表自己的看法，要有足够的耐心去倾听和理解。
如果只有自己滔滔不绝，会让人觉得有些傲慢，给领导留下不好的印象。
2 职场与领导沟通的技巧1.讲礼貌没有人喜爱与不懂礼貌的人相处，上司尤其不喜爱没有礼貌的下属。
所以，不要以为只要工作能力强、工作业绩特别就可以赢得上司的青睐，或许你的一个不屑的眼神或一句不恰当的话，就会引来上司的不满。
而如果你恰巧又遇上了一位“记仇〞的上司，那你以后的日子可就不好过了。
〔礼仪〕这东西简单易懂，如果你想要跟上司融洽的相处，这就是你必修的第一课。
2.沟通与倾听在工作过程中，有一项最重要而又最容易被忽视的工作，就是与上司沟通。
学会与上司坚持优良的沟通，这是你必修的第二课。
一个公司是一个大团队，公司里边每一个部门又分别组成了不同的小团队，每一个上司都是一个团队的指挥者和协调者。
3 如何跟上司沟通1.执行力有一句话是这么说的，我们都是一块砖，哪里必须要哪里搬，应该有螺丝钉精神，换句话说，那只能用能胜的人，领导才会赏识你，才会重用你，这就必须要你在工作当中不断的锻炼你的执行能力，这样才不会错过上次给你的机会。
如何与领导沟通调动
如何与领导沟通调动在我们步入社会之后，一定会与自己的老板、上司打交道，在学生会中，我们也要学会如何与部长沟通。
那么，让我们来看看如何与领导沟通吧。
下面整理了与领导沟通调动的方法，供你阅读参考。
与领导沟通调动的方法011、尊重而不吹捧作为下属，我们一定要充分地尊重上司，在各方面维护上司的权威，支持上司的工作，这也是下属应遵守的职业规则。
首先，对上司的工作要支持、尊重和配合;其次，在生活上要关心;再次，在难题面前要帮助上司解围，有时上司处于矛盾的焦点上，下属要主动出面，勇于接触矛盾，承担责任，排忧解难。
2、请示而不依赖一般说来，作为部门主管在自己职权范围内大胆负责、创造性工作，是值得倡导的，也是为上司所欢迎的。
下属不能事事请示，遇事没有主见，大小事不做主，这样上司也许会觉得你办事不力，顶不了事。
该请示汇报的必须请示汇报，但决不要依赖、等待。
3、主动而不越权对工作要积极主动，敢于直言，善于提出自己的意见，不能唯唯诺诺、四平八稳。
在处理与上司的关系上，要克服两种错误认识：一是上司说什么是什么，叫怎样就怎样，好坏没有自己的责任;二是自恃高明，对上司的工作思路不研究，不落实，甚至另搞一套，阳奉阴违。
当然，下属的积极主动、大胆负责是有条件的，要有利于维护上司的权威，维护团体内部的团结，在某些工作上不能擅自超越自己的职权。
4、工作汇报要随时进行◆在准备做一件事时，应提前向上司作一下汇报。
做事过程中不断的汇报工作进展情况，上司肯定会认为你是一个有头脑的人。
◆当你的工作已经取得了初步的成绩时，主动向上司汇报自己前一阶段的工作和下一步的打算。
◆工作中遇到关键问题，多向上司汇报，是下属主动争取表现的好办法。
◆发生变动或异常时，一定要及时汇报，让上司知道当时的状况。
5、如何进行口头汇报◆在汇报工作前对上司有可能提出的问题要做好准备。
应抓住中心问题，以简单明了、有条有理的语言，让上司了解到问题的实质，而不必事无巨细。
◆尽量避免“大概”、“也许”、“可能”、“估计”等这一类词，要正确、准确、斩钉截铁，不能犹犹豫豫、含含糊糊。
如何在工作中有效地与上级沟通
如何在工作中有效地与上级沟通在工作中，与上级有效地沟通是一项非常重要且必不可少的技能。
良好的上级沟通能够促进团队合作、提高工作效率，并为个人职业发展创造更多机会。
本文将介绍一些在工作中有效地与上级沟通的方法。
一、建立良好的沟通基础与上级建立良好的沟通基础是有效沟通的前提。
首先要保持开放的心态，愿意接受上级的意见和建议。
其次，要主动寻求上级的反馈，了解上级对自己工作的期望和要求。
还要尊重上级的意见，虚心接受批评，并积极改进。
二、选择合适的沟通方式在与上级沟通时，选择合适的沟通方式非常重要。
可以通过面对面交流、电话、邮件或项目管理工具等方式进行沟通。
具体选择哪种方式取决于紧急程度、沟通内容的复杂性以及上级的喜好。
通过选择合适的沟通方式，可以确保信息传递清晰、高效。
三、明确沟通目的和重点在与上级沟通之前，要明确自己的沟通目的和重点。
确保自己清楚地表达要传达的信息，不进行冗长和无关的描述。
可以提前准备一份沟通纲要，在这份纲要中列出沟通的主要内容，以保证沟通的重点清晰，并有条理地进行表达。
四、掌握有效的沟通技巧在与上级沟通时，掌握一些有效的沟通技巧可以提高沟通的效果。
首先是倾听技巧，要聚焦于上级的意见和问题，认真倾听，不中断，表达对上级观点的尊重。
其次是表达技巧，用简洁明了的语言表达自己的意见和建议。
同时，要注意非语言沟通，如眼神、面部表情和姿势等，这些也是沟通中重要的组成部分。
五、及时反馈和汇报工作进展与上级沟通不仅仅是在工作中出现问题时进行，还需要及时向上级反馈和汇报工作进展。
可以定期开会或发送工作报告，向上级汇报工作完成情况，及时沟通遇到的问题和困难。
这有助于上级了解工作进展，提供指导和支持，同时也能够建立信任和透明度。
六、善用反馈和建议在工作中，上级经常会提供反馈和建议，这是促进个人成长和进步的宝贵机会。
要善于接受上级的反馈，虚心听取建议，并在工作中加以应用。
同时，也可以主动向上级请教，在日常工作中不断学习和成长，提升自己的专业能力。
职场沟通原则职场沟通法则
职场沟通原则_职场沟通法则*导读：你知道职场沟通原则是什么吗？在职场中，很多人都不知道应该怎么与上司沟通，说太多赞扬的话又害怕上司觉得在拍马屁，什么事都实话实说，又害怕上司不喜欢听，下面小编为你介绍职场沟通原则。
*掌握沟通的原则与上司沟通其实也不简单，至少在与上司沟通时要掌握下面这些原则。
*一、讲出来尤其是坦白的讲出来你内心的感受、感情、痛苦、想法和期望，但绝对不是批评、责备、抱怨、攻击。
*二、不批评、不责备、不抱怨、不攻击、不说教批评、责备、抱怨、攻击这些都是沟通的刽子手，只会使事情恶化。
*三、互相尊重只有给予对方尊重才有沟通，若对方不尊重你时，你也要适当的请求对方的尊重，否则很难沟通。
*四、绝不口出恶言恶言伤人，就是所谓的祸从口出。
*五、情绪中不要沟通，尤其是不能够做决定情绪中的沟通常常无好话，既理不清，也讲不明，尤其在情绪中，很容易冲动而失去理性，如：吵的不可开交的夫妻、反目成仇的父母子女、对峙已久的上司下属尤其是不能够在情绪中做出情绪性、冲动性的决定，这很容易让事情不可挽回，令人后悔！*六、理性的沟通，不理性不要沟通不理性只有争执的份，不会有结果，更不可能有好结果，所以，这种沟通无济于事。
*七、承认我错了承认我错了是沟通的消毒剂，可解冻、改善与转化沟通的问题，就一句：我错了！给上司和自己一个台阶下，后面的问题也就好沟通了。
最后：预祝大家都能够取得一个好的工作，能够得到上司赏识。
*职场生存法则*1、办公室里只有两种人，主角和龙套。
职场上，想要过的轻松，不想往上爬，那就只能做一辈子的龙套。
作龙套的坏处就是：送死你先去，功劳全没有，裁员先考虑。
现在的职场绝不是养懒人的地方，你要比别人生存的好，就唯有当主角，让别人去做龙套。
你不能踩着别人肩膀，就只能做他人垫背。
*2、每个人都要有大志，就算要毁灭世界也可以。
胸怀大志是做主角的首要条件。
在职场上，你若没有一个奋斗目标，就不可能进取的往上爬，到最后只能沦为龙套，成为别人的牺牲品。
如何与上级、平级、下级沟通
如何与上级、平级、下级沟通沟通是人际关系中至关重要的一环。
无论是与上级、平级还是下级，良好的沟通能够改善工作效率，增进相互理解，促进团队协作。
本文将探讨如何与上级、平级和下级进行有效沟通的技巧和方法。
一、与上级沟通与上级进行沟通时，需要注意以下几点：1. 尊重与礼貌与上级交流时，始终保持尊重与礼貌，使用适当的称呼，表达自己的意见时避免过于直接或冲突的语言。
通过友好、真诚的方式与上级沟通，能够增进彼此之间的信任和合作。
2. 准备充分在与上级沟通之前，准备充分是非常重要的。
了解上级的喜好和工作方式，并提前准备好相关信息和数据，以支持自己的观点和建议。
这样能够提高沟通的效果，并获得上级的认可和支持。
3. 明确目的和期望在与上级沟通时，明确沟通的目的和期望，确保自己在沟通中传达清晰的信息。
尽量避免含糊不清或模糊的表达，以免产生误解或误解。
4. 非verb同时听与上级沟通并不意味着只是一味地发表自己的意见和观点，同时也要学会倾听上级的意见和建议。
虚心接受上级的意见，及时反馈和回应，以展现自己的学习能力和敬业态度。
二、与平级沟通与平级进行沟通时，需要注意以下几点：1. 双向交流与平级进行沟通应该是双向的，即表达自己的观点和想法，也要倾听对方的意见和建议。
通过互相分享信息和经验，可以更好地达成共识和解决问题。
2. 共同目标与平级进行沟通时，要明确共同的目标和利益，强调团队合作和协作。
尊重他人的权利和观点，避免竞争和冲突，共同努力实现整体的目标。
3. 及时反馈与平级进行沟通后，及时给予反馈是非常重要的。
无论是赞扬还是建议，都要以积极的态度，及时将信息传达给对方，有助于建立良好的工作关系和互相促进。
三、与下级沟通与下级进行沟通时，需要注意以下几点：1. 明确指导与下级进行沟通时，要给予清晰的指导和要求，确保下级明白自己的任务和职责。
以简洁明了的语言传达信息，提供必要的帮助和支持，帮助下级顺利完成工作。
2. 听取反馈与下级沟通不仅是单向的，还要倾听下级的意见和反馈。
与上司沟通的7大原则
与上司沟通的7大原则
1.明确沟通目的
在与上司沟通之前，确保你对所要沟通的目的和内容有明确的理解。
例如，你可能需要向上司报告项目进展情况，请求支持或反馈，或者提出
自己的意见和建议。
明确的目的会帮助你更好地安排沟通的方式和时间，
并且能更好地达到预期的效果。
2.选择合适的时间和方式
3.倾听和尊重
4.清晰明了地表达
在与上司沟通时，尽量用简洁、明确的语言表达自己的意思。
避免使
用复杂的行话或术语，以免造成误解。
使用明确的语言可以帮助上司更好
地理解你的意图和需求。
5.提供恰当的解决方案
在与上司沟通时，不仅要提出问题，更要提供解决方案。
上司通常希
望得到能够解决问题的方案和建议。
在给出解决方案时，要确保方案可行，并有助于实现共同的目标。
6.关注事实与数据
7.及时跟进和反馈
总结起来，与上司沟通需要明确目的，选择合适的时间和方式，倾听
和尊重，清晰明了地表达，提供恰当的解决方案，关注事实与数据，并及
时跟进和反馈。
这些原则可以帮助你与上司建立良好的沟通和工作关系，并实现更高的工作效能。
白领如何与上司沟通
白领如何与上司沟通身为下属，常常存在一种对领导的畏惧心理。
下属往往因为上下级之间的等级关系而对与领导的交流心存障碍，有的甚至在交流之前就预先假设领导都是不讲情理、严厉可怕的人，因此就尽量回避和领导沟通。
在这样的回避之下，领导也就很少有机会了解到下属的工作进展、个性特征、需要和所思所想。
身为领导，由于身份、地位、权力，或者工作繁忙等原因，很难对下属有一些个性的关注，有时可能只对下属提出要求，很少给下属表达意见的机会，也很少和下属沟通。
这种情况下，就难免对下属缺乏了解，甚至会有一些误解。
尤其是那些不太擅长主动和领导沟通的下属，就更没有机会让领导真正了解自己的一些情况和想法了。
由此可见，领导和下属之间的心理疏远，是由于双方均不善于与彼此沟通造成的。
这不仅仅会造成关系恶化，严重的还会对合作关系造成破坏，影响工作。
如何改进这样的疏远关系呢?一、下属要体谅领导领导要关注的面很广，不可能对自己的工作能力和工作进展事事掌握。
因此，及时向领导报告自己的工作进展，反映自己的想法要求，征求领导的意见建议，都是非常重要的。
二、领导也需要对下属多一些理解理解有些下属是因为害怕才很少主动和自己沟通，但这并不表示不尊敬或者反抗。
领导可以让自己的态度变得更加民主、柔和，并且尽量主动给每个下属提供一些单独会面、表达想法的机会，以此鼓励这些人与自己更好地沟通。
三、下属要克服自己的心理障碍对领导的惧怕，通常来自于曾经对严师或者严父的惧怕，很多人下意识地就把领导想像成一个严厉又不能亲近的人。
殊不知，领导也和普通人一样，是一个有情感的人，他也希望与下属间能有一种良性的亲近关系，所以下属应该用一种平常心态去对待领导，大胆和他沟通，甚至是谈一些生活上的事情，这样反而容易与领导建立融洽的关系。
四、身为领导，多一些人性化管理是很重要随着知识时代的来临，员工不再仅仅被看作是工作机器，人作为知识、智慧的主体变得越来越重要，合理开发人的内在潜能已成为现代管理的重要课题。
与上司沟通的基本原则
与上司沟通的基本原则一、不怕说话稍有管理常识的领导都能明白，说错话的员工有价值，由于错了可以改；不说话的员工没价值，要不是没想法、要不是懒得想。
领导最头痛的就是开会时，每提到一个问题，下面就鸦雀无声。
有互动才有沟通，有沟通信息才能流淌。
信息向下流淌，打算才能执行；信息向上流淌，异样才能反馈。
高效能人士七个习惯中说的主动主动，首先要敢说话。
二、不说废话既然沟通这么重要，领导这么需要沟通，为什么还有人不敢说话？由于许多人经常说废话，自己也知道是废话，自然不敢说出口。
什么是废话？沟通是为了传递有价值的信息推动协作。
什么是有价值的信息？沟通指向行动，向上沟通最大的价值就是供应有利于决策信息。
假如一句话不能指向决策或者没有供应有利于决策的信息，这就是废话。
举两个常见的例子〔有需求可以在评论里提〕：答复领导的工作支配。
假如回答“知道了”，这就是废话。
到底知道什么了，知道了之后要做什么，假如这个任务和已有任务冲突怎么办，谁也不知道。
正确的回答是“任务已收到，根据目前的'状况我会把任务支配某任务之后，估计在 X 月 X 日完成，会供应 XX 成果”。
基于沟通，领导可以立即对优先级、工作打算、工作成果进行决策。
向领导提出工作打算。
假如说“本周一，将会拜见 X 客户”，这也是废话。
为什么要外出拜见，为什么是这个客户，为什么要支配周三？正确的方式是“X 客户提出一项选址需求，我对客户需求表进行评估后，认为 X 客户订单金额很大，而且需求我们可以很好的满意。
所以我打算本周第一天上门拜见，估计通过 3 个问题进一步确认客户需求。
不过拜见用不了一成天，其他时间我会就近拜见其他两个小客户”。
基于沟通，领导可以立即做是否拜见，沟通什么问题，拜见时间支配进行决策。
不说废话，从微信不问“在么？”开头。
三、不说空话之前在知乎 Live 管理常识课〔其次讲〕中反复谈到建立工作中的个人品牌，至少要不说空话。
什么是不说空话？就是记住自己说过的话。
如何跟上司沟通
如何跟上司沟通与上司沟通需要技巧，那么应该如何与上司沟通呢，下面为大家分享如何跟上司沟通吧！如何跟上司沟通1、形式大于内容在与上司交谈的过程中,一定要记得形式大于内容。
千万不要做一个拍马屁的下属,也不要做乘口舌之快的个人主义者,懂得为上司解决烦恼才是最重要的。
一味的取悦只会模糊焦点,让交谈的过程变得毫无意义。
2、善于抓住重点对老板的需求和困恼要及时倾听,将自己对工作的疑惑及时反馈。
工作永远是上司和下属交谈最好的媒介,但需要根据个人能力发挥并开导上司。
千万不要把谈话的重心偏离,否则会让人感觉你思路混乱。
3、征求意见当面沟通可以是遇到问题时请教上司。
工作的开展难免会遇到各部门的协调配合,也需要自己做出适当的决定。
但是职场菜鸟难免有为难的时候,这就需要请教上司。
在面对这种情况的时候,不仅要陈述所遇到的问题,还可以把自己能想到的解决方案简单的提出来,征求上司意见和建议。
在得到上司的意见和建议之后再去执行工作。
4、注意陈述事实各种沟通方式中都要注意陈述事实,有条有理,不要夹杂个人情绪。
在沟通之前可以列一个简单的提纲,梳理自己的思路。
当面沟通的时候要注意选择好时机,不要在上司正在处理重要问题、开会等有其他事情要处理的时候沟通。
当面沟通寻求上司解决问题的情况,记得在执行工作之后以适当的方式给上司一个情况的反馈。
如何与上司沟通?1、认清沟通双方的角色在与上司沟通时,你一定要时刻提醒自己这是跟上司在沟通,不是朋友。
上司在公司里总是要体现自己的权威的,因此不论你谈论什么、做什么,都得尊重他的权威。
意识到你们双方的角色后,沟通的大方向就不会错。
2、了解上司的特点你的上司是一个什么样的人?如果你的上司很霸气,那么这个人可能会很固执,对于这样的人,你沟通的目标一定要明确。
固执的人往往不可能在短时间内接受别人的意见。
因此,沟通的时候,千万不要把你的观点直接明确地告诉他,而要采取“迂回”战术,不要急于把你的观点说出来,而是通过各种例子或事实来说服他。
如何更好地与领导沟通
如何更好地与领导沟通掌握与领导沟通的基本技巧，有利于和领导建立良好的关系.接下来为你整理了更好地与领导沟通的技巧,希望对你有帮助。
更好地与领导沟通的技巧1、尊重你的领导领导需要绝对的权威，做下属第一点要做的就是尊重领导，感觉领导能力不够，非议领导的行为，甚至蔑视领导是职场的大忌—-即使你的领导真的能力不足。
不要图一时口快,或者意气用事让你的前途从此蒙上阴影。
态度决定一切，忠诚高于一切是领导信奉的，下属的信奉则是：领导永远是正确的，领导永远是权威的。
2、注意场合，选择时机与领导谈问题要注意场合、时机的选择,办公室当然是谈工作的最佳地点.通常早晨刚上班时,领导最繁忙;而临近下班又是领导疲惫的时候,因此不要选择这些时间去与领导沟通，最好在上午十点左右。
此时他可能已处理完清晨的事务，这时提出问题和建议，会较容易引起他的重视。
但要注意,无论什么时间，如果你发现领导心情不好的话，做好不要去打扰他，否则将会使沟通失败.3、时刻注意形象相信第一天上班的人对自己的形象特别在意，上班久了,熟了就无所谓了。
就向结婚前后的女人一样，婚前注重打扮，魅力动人，婚后再也不打扮了,灰头土脸，黄脸婆一个,那么老公包二奶就有情可原了(哈哈)。
首轮印象固然重要，持续的保持良好的印象更加重要。
有些朋友会说：别人都不注意，我们公司就是这样的。
其实，如果别人都在意形象，或者公司有严格的要求，做是一种本分。
如果公司没有要求，你注意了,不是更加突出吗?良好、清新、成熟、稳重的形象是职业白领的基本要求，每一个领导都不会忽视的.4、提建议要慎重向上司提建议有很大的学问，一定要选择时机，切忌在他心情很坏的时候或用不妥的方法提出。
大多数上司虽然谈不上日理万机,但也非常忙碌，有时还有许多烦恼缠绕着他。
当他心情好的时候，有些建议尽管不太中听,他还是能接受的;如果他工作没做好或者家中有什么不快的事,他正憋着一肚子火无处发泄,你这时提建议，特别是刺耳的良言，那就正好撞在枪口上了.即使你的建议好得让他不能不采纳，但他也不会记着你的功，反而会因为你当时戳着他的痛处而记恨你，甚至找机会给你点颜色看看。
浅谈秘书与上司的沟通技巧
浅谈秘书与上司的沟通技巧1.尊重上司2.注意严格要求自己任何上司都不会喜欢一位工作自由散漫、做事丢三落四、不注意倾听、说话啰嗦的下属。
所以我们要做到，以事业为第一生命;说话简洁清晰;注意仔细聆听。
先将反对意见换成建议,每个人都喜欢听赞美的话，而不喜欢被人批评或否定，上司亦是如此。
但是如果发现上司决策出现原则性错误了我们应该找到上司，礼貌地说：“我对某个问题有些想法，不知能否耽误您一点时间……”如此，上司会感到问题的严重性，而你有好的态度，对于解决整个问题也有好处。
4.注意与上司进行情感交流5.注意察言观色当我们的上司因为某种原因不能、不便或不想用语言来交流时，我们要学会观察他(她)们的一举一动，通过他们的肢体语言和潜台词领会他(她)们的真正用意。
一、守本分，让领导放心1、不要越位越位包括两方面，一方面对领导，秘书不能代领导做决策，凡事要在自己的权力范围内进行;一方面对同事，不要自以为是二把手，同事尊重你，不代表你能对他们发号施令。
2、不要多言3、不要多问这里特别是有关领导的私人生活，只吩咐你去做，没有过多说明的，就不要好奇去问。
很多领导把家庭生活当作隐私，领导的隐私你探听不得。
二、有眼色，让领导省心1、眼里有事眼里有事是指秘书不需要领导吩咐就能发现那些需要自己做的工作，例如领导几天后要参加某个会议，那将与会议有关的资料提前准备好就是“我要做”的事。
2、学会挡驾推销电话是秘书需要准确判断挡驾的。
那如果是领导的丈母娘打来电话呢?电话里她怎么也不肯说自己是谁怎么办?这需要秘书日常留心领导的社会关系，尽量能从语气、声音、电话号码等方面来分辨来者何人。
三、能忠心，让领导贴心1、功高不震主新领导遇到老秘书时，救场帮了领导时，你怎么摆正自己的位置?记住，作为秘书，你帮助领导再多都是分内事。
为领导处理琐碎、排忧解难正是秘书职责所在。
2、细心不计较秘书琐事多，细心很重要。
但时间长了可能觉得自己劳苦功高，以至心态不平衡。