安全生产隐患排查治理工作情况的汇报

新筑新城二期东区四标段安全生产隐患排查治理工作情况的汇报为全面贯彻落实全国安全生产电视电话会议精神和陕建总公司《关于切实加强当前安全生产工作的通知》要求，切实做好集团疫情防控和复工复产期间的安全生产工作，有效管控安全生产风险，杜绝安全事故发生，实现集团年度管理目标，按照集团领导的指示，我项目部认真学习了集团公司下发的文件及王勋总经理和高宏部长的讲话，项目部高度重视，迅速部署。于2020年4月17日立即组织对新筑新城二期东区四标段施工现场安全隐患开展拉网式排查，全面消除事故隐患。现将现场安全生产隐患排查治理情况汇报如下：

一、高度重视，加强领导

全国安全生产电视电话会议精神和陕建总公司《关于切实加强当前安全生产工作的通知》文件要求，分公司总经理郭建才带领各科室负责人对项目人员召开专题会议学习文件内容和王勋总经理、高宏部长的讲话内容。并对现场安全工作进行了详细的部署及要求，项目领导开展了新筑新城二期东区四标段安全生产隐患排查治理工作。为加强对本次隐患排查治理工作的领导，我部专门成立了安全生产隐患治理工作领导小组（下简称“领导小组”），由项目经理曹宇航任组长，项目总工吉保峰任副组长，项目各科室管理人员为成员。领导小组按照项目部领导的指示精神，对本次隐患排查治理工作进行了全面排查和治理。

二、制定方案，精心部署

为确保本次隐患排查治理工作取得实效，项目经理部认真按照公司下发的全国安全生产电视电话会议精神和陕建总公司《关于切实加强当前安全生产工作的通知》的文件以及王勋总经理和高宏部长的讲话，明确了本次隐患排查治理工作的工作目标、排查内容、实施步骤和工作要求等内容。同时，迅速组织人员召开工作会议，学习集团公司会议精神和工作指示，详细布置各项排查治理工作，并结合自身的工作职能，按照职责进行细化分工，把每一项工作任务分解各个成员。做到齐抓共管，责任到人，共同做好本次隐患排查治理工作，杜绝安全事故发生。

三、突出重点，全面排查

为深刻吸取事故教训，及时排查和消除安全隐患，防范和减少安全事故的发生，按照项目部领导的工作指示，由项目所有成员组成排查小组，对各个施工点开展排查，重点检查存在施工重大危险源的施工部位。

（一）排查的基本情况：

本次检查按照排查与治理相结合的原则，由项目经理带队进入施工现场进行检查，对现场所有存在施工重大危险源的工程进行了全面检查。强调要把安全放在第一位，要高度重视安全生产，不能放过任何安全隐患。

本次检查的重点内容包括：

1、专项施工方案及施工管理。危大工程专项方案编制、审批、方案论证、

方案执行，验收情况，特别是高架支模工程。

2、安全教育管理。作业人员三级安全教育、观看《生命之鉴》情况、安

全交底针对性、全覆盖、有无代签情况。

3、安全防护管理。四口五临边防护完善、符合标准情况，安全警示牌悬

挂情况。

4、外架管理。落地架、悬挑架、爬架立面和平面防护情况，悬挑情况、

拉结点设置情况、受力支座、防坠器情况。

5、机械设备管理。塔吊、施工电梯每月分包月检、周维护保养情况，特

种人员持证上岗情况，塔吊司机进出通道和防坠安全绳的设置情况，塔吊吊装作业情况、结构吊装作业情况、中小型机械防护棚设置情况，机械设备开关箱、电缆情况、操作规程牌设置情况。

6、消防管理。动火作业审批、防火措施落实情况、现场消防配置情况、

易燃易爆材料的存放、管理情况。

7、基坑和管槽管理。回填土情况。

8、临时用电管理。配电室配电柜PE线接地、漏电保护器参数设置情况，

电缆敷设、二级箱、开关箱布设、PE线设置情况，开关箱接电情况。

9、高处作业管理。高处作业人员安全带的配置和使用情况，吊篮使用，

安全绳设置情况。

10、现场围墙和生活区、办公区临时用房管理。现场围墙和临时用房的

坚固性、稳定性情况。

（二）检查的过程：

1、检查前的安排部署：

2、项目经理曹宇航带队检查现场，隐患排查照片：

3、现场检查完成，针对施工现场安全隐患排查问题进行总结对现场存在的隐患整改落实到个人：

4、会议上重点提出了加强对现场入场人员的安全教育、安全警示片【生命之鉴】的观看：

（三）、检查中发现的安全隐患，及现场整改人员落实：

四、下一步工作重点

下一阶段，项目部将继续采取有效手段全力消除安全隐患：一是进一步完善联合检查制度，定期组织开展对施工重点环节和薄弱环节的联合检查；二是通过加大检查力度，督促现场技术员、施工班组落实安全生产责任制；三是以开展“各种安全活动或者张贴安全标语”为主，继续加大安全生产宣传教育培训力度，全面提高建筑工人的安全意识。