储位管理与物料分类80页PPT
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仓库储存规划管理课件(PPT 75页).ppt
人为控制气体中的氮气、氧气、二氧化碳、 乙烯等成分比例、湿度、温度及气压，通 过抑制储藏物细胞的呼吸量来延缓其新陈 代谢过程的仓库。
7
4、按仓库建筑结构分类
封闭式仓库 半封闭式仓库 露天式仓库
库房
8
货场
货棚
5、按建筑结构分类
● 平房仓库 ● 楼房仓库 ● 高层货架仓库 ● 罐式仓库 ● 简易仓库
合理。
35
（三）库房内部布置
主要目的是提高库房作业的灵活性和有效利用库房内部空间，按库 房作业的主要内容，可将其分为储备型和流通型两类
（1）储备型库房布置特点： 1）库房以商品保管为主，储存商品周转缓慢，且整进整出为主 2）除划出的商品检验区、集结区以及作业通道外，库房主要面 积应用以储存商品。 3）布置特点：突出强调提高储存面积占库房总面积的比例。
（一）仓库总平面布置
1．内容包括
（1）库区的划分及其建筑物。 （2）构筑建筑物平面位置的确定。 （3）运输线路的组织与布置。 （4）库区安全防护以及绿化和环境保护等。
2．实施步骤
（1）首先进行功能分区。根据仓库各种建筑物性质、使用要求、运 输联系及安全要求等，将性质相同、功能相近、联系密切且对环境 要求一致的建筑物分成若干组。 （2）结合仓库用地内外具体条件，合理进行功能分区，在各个区中 布置相应建筑物。
1、仓库作业区布置要求：
以主要库房和货场为中心，对各个作业区域加以合理布置， 特别是在库房专用线情况下，专用线的位置和走向制约着整 个库区的布局，因此，要考虑： （1）商品吞吐量。在进行作业区布置时应根据各个库房和货场 的吞吐量确定它们嫩在作业区域的具体位置。对于吞吐量大 的库房和货场，应使它们尽可能靠近铁路专用线或库内运输 干线，以减少搬运和运输距离。
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4、按仓库建筑结构分类
封闭式仓库 半封闭式仓库 露天式仓库
库房
8
货场
货棚
5、按建筑结构分类
● 平房仓库 ● 楼房仓库 ● 高层货架仓库 ● 罐式仓库 ● 简易仓库
合理。
35
（三）库房内部布置
主要目的是提高库房作业的灵活性和有效利用库房内部空间，按库 房作业的主要内容，可将其分为储备型和流通型两类
（1）储备型库房布置特点： 1）库房以商品保管为主，储存商品周转缓慢，且整进整出为主 2）除划出的商品检验区、集结区以及作业通道外，库房主要面 积应用以储存商品。 3）布置特点：突出强调提高储存面积占库房总面积的比例。
（一）仓库总平面布置
1．内容包括
（1）库区的划分及其建筑物。 （2）构筑建筑物平面位置的确定。 （3）运输线路的组织与布置。 （4）库区安全防护以及绿化和环境保护等。
2．实施步骤
（1）首先进行功能分区。根据仓库各种建筑物性质、使用要求、运 输联系及安全要求等，将性质相同、功能相近、联系密切且对环境 要求一致的建筑物分成若干组。 （2）结合仓库用地内外具体条件，合理进行功能分区，在各个区中 布置相应建筑物。
1、仓库作业区布置要求：
以主要库房和货场为中心，对各个作业区域加以合理布置， 特别是在库房专用线情况下，专用线的位置和走向制约着整 个库区的布局，因此，要考虑： （1）商品吞吐量。在进行作业区布置时应根据各个库房和货场 的吞吐量确定它们嫩在作业区域的具体位置。对于吞吐量大 的库房和货场，应使它们尽可能靠近铁路专用线或库内运输 干线，以减少搬运和运输距离。
储位管理与物料分类课件
内容概要 仓储与库存管理实务 主讲人：
上一章关键句
工欲善其事必先利其器。
储位管理与物料分类
22
内容概要
第4章 储位管理与物料分类
4.1 仓库分区 4.2储位管理 4.3 物料分类管理
4.4 仓库储存能力
储位管理与物料分类
33
1．仓库分区
分区是根据仓库建筑形式、面积大小、库房、货 场和库内道路的分布情况，并结合考虑商品分类
储位管理与物料分类
1133
内容概要
பைடு நூலகம்
第4章 储位管理与物料分类
4.1 仓库分区 4.2储位管理 4.3 物料分类管理
4.4 仓库储存能力
储位管理与物料分类
1144
4.2 储位管理（原则）
1、储位标识明确
位置必须是很明确的，而且经过储位编码的，不可以是边界含糊不清的位置。
仓库的过道不能当成储位来使用，虽然短时间会得到一些方便，但会影响商品的进出， 违背了储位管理的基本原则。
储位管理与物料分类
99
4.1.3货位编号方法
2)库房走道、段位编号。
左单右双（画图）
储位管理与物料分类
1100
4.1.3货位编号方法
储位管理与物料分类
1111
4.1.3货位编号方法
储位管理与物料分类
1122
4.1.3货位编号注意事项
1、正确批注货位编码 2、熟悉货位编码的位置 3、库房走道、支道不宜经常变动 4、绘制货位编码平面图
约仓容的原则。
货位编号的方法有多种，可灵活掌握，但无论采 用何种方式，货位的摆放往往都需要与主作业通 道垂直，以便于存取。
储位管理与物料分类
66
4.1.3货位编号要求
上一章关键句
工欲善其事必先利其器。
储位管理与物料分类
22
内容概要
第4章 储位管理与物料分类
4.1 仓库分区 4.2储位管理 4.3 物料分类管理
4.4 仓库储存能力
储位管理与物料分类
33
1．仓库分区
分区是根据仓库建筑形式、面积大小、库房、货 场和库内道路的分布情况，并结合考虑商品分类
储位管理与物料分类
1133
内容概要
பைடு நூலகம்
第4章 储位管理与物料分类
4.1 仓库分区 4.2储位管理 4.3 物料分类管理
4.4 仓库储存能力
储位管理与物料分类
1144
4.2 储位管理（原则）
1、储位标识明确
位置必须是很明确的，而且经过储位编码的，不可以是边界含糊不清的位置。
仓库的过道不能当成储位来使用，虽然短时间会得到一些方便，但会影响商品的进出， 违背了储位管理的基本原则。
储位管理与物料分类
99
4.1.3货位编号方法
2)库房走道、段位编号。
左单右双（画图）
储位管理与物料分类
1100
4.1.3货位编号方法
储位管理与物料分类
1111
4.1.3货位编号方法
储位管理与物料分类
1122
4.1.3货位编号注意事项
1、正确批注货位编码 2、熟悉货位编码的位置 3、库房走道、支道不宜经常变动 4、绘制货位编码平面图
约仓容的原则。
货位编号的方法有多种，可灵活掌握，但无论采 用何种方式，货位的摆放往往都需要与主作业通 道垂直，以便于存取。
储位管理与物料分类
66
4.1.3货位编号要求
《仓库储位管理》PPT课件
精品文档
随机储放的优缺点
优点： 1. 储区空间的使用效率较高。
缺点： 1.货品出入库管理及盘点工作困难度较高。 2.周转率高的货品可能被储放在离出入口较远的位 置，增加了出入库的搬运距离。 3.具有相互影响特性的货品可能相邻储放，造成货 品的伤害或发生危险。
精品文档
３、 分类储放(Class Location)
精品文档
(4) 座标式： 利用空间概念来编排储位之方式，此种编排
方式由于其对每个储位定位切割细小，在管理 上比较复杂，对于流通率很小， 要长时间存 放的货品也就是一些生命周期较长的货品比较 适用。
精品文档
三、货品编号
货品编号(Symbolization or Stock number)，
乃是将货品按其分类内容，加以有次序之编排，
出口远的地方; 将商品特性相同的商品放在一起. 将量大体积达的商品放在大的储存区.
精品文档
相同的货品。 (h) 可考虑选择作业的优先性，并达到货品先进先出
的目的。
精品文档
２、 货品编号的原则
(a) 简单性：应将货品化繁为简，便于货品活动的处理。 (b) 完整性：使每一种货品的编号能清楚完整的代表货品内容。 (c) 单一性：使每一个编号代表一种货品。 (d) 一贯性：号码位数要统一且有一贯性。 (e) 伸缩性：为未来货品的扩展及产品规格的增加预留号码编列。 (f)易记性：应选择易于记忆的文字、符号或数字，或富于暗示
用简明的文字、符号或数字，以代替货品的「名称」、
「类别」及其他有关资料之一种方式。
物流中心在进货后，商品本身大部分皆已有商
品号码及条码，但有时为了物流管理及存货管制，配
合自己物流作业信息系统，而将商品编一货品代号及
随机储放的优缺点
优点： 1. 储区空间的使用效率较高。
缺点： 1.货品出入库管理及盘点工作困难度较高。 2.周转率高的货品可能被储放在离出入口较远的位 置，增加了出入库的搬运距离。 3.具有相互影响特性的货品可能相邻储放，造成货 品的伤害或发生危险。
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３、 分类储放(Class Location)
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(4) 座标式： 利用空间概念来编排储位之方式，此种编排
方式由于其对每个储位定位切割细小，在管理 上比较复杂，对于流通率很小， 要长时间存 放的货品也就是一些生命周期较长的货品比较 适用。
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三、货品编号
货品编号(Symbolization or Stock number)，
乃是将货品按其分类内容，加以有次序之编排，
出口远的地方; 将商品特性相同的商品放在一起. 将量大体积达的商品放在大的储存区.
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相同的货品。 (h) 可考虑选择作业的优先性，并达到货品先进先出
的目的。
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２、 货品编号的原则
(a) 简单性：应将货品化繁为简，便于货品活动的处理。 (b) 完整性：使每一种货品的编号能清楚完整的代表货品内容。 (c) 单一性：使每一个编号代表一种货品。 (d) 一贯性：号码位数要统一且有一贯性。 (e) 伸缩性：为未来货品的扩展及产品规格的增加预留号码编列。 (f)易记性：应选择易于记忆的文字、符号或数字，或富于暗示
用简明的文字、符号或数字，以代替货品的「名称」、
「类别」及其他有关资料之一种方式。
物流中心在进货后，商品本身大部分皆已有商
品号码及条码，但有时为了物流管理及存货管制，配
合自己物流作业信息系统，而将商品编一货品代号及
储位管理ppt课件
該工具 由下而上 第?層
０～９
X 層
該工具 由下而上 第?層
０～９
X
格
該層依 走道方向 或
由左而右 第?格 ０～９
X
格
該層依 走道方向 或
由左而右 第?格 ０～９
長度
範例
1AB23 ５
AAB35
各維修站統一
５
編列儲位碼 （區分旗艦站
與一般站）
說明：自動倉儲依座標另按編碼原則
5
儲位分「區」方式～區域使用功能：
➢ 儲位編碼：
運籌中心由運籌管理組統一規劃現場分區、編碼、建檔、現場標示；
維修中心與維修站則統一由維修管理組統一編碼、建檔、標示；
批 ➢ 儲位使用：
號
可選擇由系統建議儲位或自行決定儲位；於「入儲確認」同時聯結相關資訊；
管 系控
維修站則由維修管理組統一配貨、建立儲位後，現場依系統指示執行入儲；
統 庫
➢ 進出順序：
儲位讓倉儲人員作業？
8
儲位識別方式～儲位卡：
廠牌
料號
儲位
存貨性質
ACER 56491 R
6R
AF706
型號
D51
2005-01-05 xxxxx
型號or料號 Bar code
列印日/工號
9
只有動管儲位會有補貨動作，包括
日常儲位管理：1.儲位量不足，自動觸發補貨 2.人工指定補貨
頻率
每日
依據商品週 轉率
• 儲位最佳化：將異動次數頻繁的型號搬移至存取最近的儲位 1
• 抽盤：會同經管會財會單位，共同會盤作業品質
12
每季 • 全盤：將倉儲所有貨品進行全檢盤點（內部）
12
每半年 • 全盤：將倉儲所有貨品進行全檢盤點（會同外部管理單位） 1 2 3
０～９
X 層
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格
該層依 走道方向 或
由左而右 第?格 ０～９
X
格
該層依 走道方向 或
由左而右 第?格 ０～９
長度
範例
1AB23 ５
AAB35
各維修站統一
５
編列儲位碼 （區分旗艦站
與一般站）
說明：自動倉儲依座標另按編碼原則
5
儲位分「區」方式～區域使用功能：
➢ 儲位編碼：
運籌中心由運籌管理組統一規劃現場分區、編碼、建檔、現場標示；
維修中心與維修站則統一由維修管理組統一編碼、建檔、標示；
批 ➢ 儲位使用：
號
可選擇由系統建議儲位或自行決定儲位；於「入儲確認」同時聯結相關資訊；
管 系控
維修站則由維修管理組統一配貨、建立儲位後，現場依系統指示執行入儲；
統 庫
➢ 進出順序：
儲位讓倉儲人員作業？
8
儲位識別方式～儲位卡：
廠牌
料號
儲位
存貨性質
ACER 56491 R
6R
AF706
型號
D51
2005-01-05 xxxxx
型號or料號 Bar code
列印日/工號
9
只有動管儲位會有補貨動作，包括
日常儲位管理：1.儲位量不足，自動觸發補貨 2.人工指定補貨
頻率
每日
依據商品週 轉率
• 儲位最佳化：將異動次數頻繁的型號搬移至存取最近的儲位 1
• 抽盤：會同經管會財會單位，共同會盤作業品質
12
每季 • 全盤：將倉儲所有貨品進行全檢盤點（內部）
12
每半年 • 全盤：將倉儲所有貨品進行全檢盤點（會同外部管理單位） 1 2 3
储位管理ppt
2．商品 处于保管中的商品，由于不同的作业需求使其经常以不同的包装 形态出现，包装单位不同其设备和存放方式也不一样。 对商品保管的影响因素还有： （1）供应商。商品由谁以什么方式供应，有无行业特点； （2）商品特性。商品的品种、规格、体积、重量、包装、周转速 度、季节分布、理化性能等因素； （3）商品的进货时间及数量。商品采购时间，进货到达时间，商 品的产量、进货量、库存量等。
（2）根据商品相关性确定储位 有些库存的商品具有很强的相关性，相关性大的商品，通常被同时 采购或同时出仓，对于这类商品应尽可能规划在同一储区或相近储区 ，以缩短搬运路径和拣货时间。 （3）根据商品特性确定储位 为了避免商品在储存过程中相互影响，性质相同或所要求保管条件 相近的商品应集中存放，并相应安排在条件适宜的库房或货场。即将 同一种货物存在同一保管位置，产品性能类似或互补的商品放在相邻 位置。将相容性低，特别是互相影响其质量的商品分开存放。这样既 提高作业效率，又防止商品在保管期间受到损失。
二、储位规划的基本原则 （1）储位明确化。在仓库中所储存的商品应有明确的存放置； （2）存放商品合理化。每一商品的存放是遵循一定的规则精细指定的 （3）储位上商品存放状况明确化。当商品存放于储位后，商品的数量、 品种、位置、拣取等变化情况都必须正确记录，仓库管理系统对商品的 存放情况明确清晰。
-
பைடு நூலகம்
3
三.储位规划要素 储位规划的基本要素主要包括储存空间的管理、商品的管理、人员 的管理三个方面。 1．储存空间 侧重商品保管功能为主的仓库，主要考虑保管空间的储位分配。 侧重流通转运为主的仓库，主要考虑保管空间的储位如何能够提 高拣货和出货的效率。 在储位配制规划时，需先确定储位空间，而储位空间的确定必须 综合考虑空间大小、珩柱排列、有效储存高度、通道、搬运机械的 回旋半径等基本因素。
（2）根据商品相关性确定储位 有些库存的商品具有很强的相关性，相关性大的商品，通常被同时 采购或同时出仓，对于这类商品应尽可能规划在同一储区或相近储区 ，以缩短搬运路径和拣货时间。 （3）根据商品特性确定储位 为了避免商品在储存过程中相互影响，性质相同或所要求保管条件 相近的商品应集中存放，并相应安排在条件适宜的库房或货场。即将 同一种货物存在同一保管位置，产品性能类似或互补的商品放在相邻 位置。将相容性低，特别是互相影响其质量的商品分开存放。这样既 提高作业效率，又防止商品在保管期间受到损失。
二、储位规划的基本原则 （1）储位明确化。在仓库中所储存的商品应有明确的存放置； （2）存放商品合理化。每一商品的存放是遵循一定的规则精细指定的 （3）储位上商品存放状况明确化。当商品存放于储位后，商品的数量、 品种、位置、拣取等变化情况都必须正确记录，仓库管理系统对商品的 存放情况明确清晰。
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பைடு நூலகம்
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三.储位规划要素 储位规划的基本要素主要包括储存空间的管理、商品的管理、人员 的管理三个方面。 1．储存空间 侧重商品保管功能为主的仓库，主要考虑保管空间的储位分配。 侧重流通转运为主的仓库，主要考虑保管空间的储位如何能够提 高拣货和出货的效率。 在储位配制规划时，需先确定储位空间，而储位空间的确定必须 综合考虑空间大小、珩柱排列、有效储存高度、通道、搬运机械的 回旋半径等基本因素。
储位管理与物料分类
储位管理与物料分类1. 引言储位管理与物料分类是供应链管理中不可或缺的重要环节。
随着物流行业的发展和物料种类的增多，有效地管理储位和进行物料分类成为了提高仓储效率和降低运营成本的关键因素。
本文将介绍储位管理和物料分类的概念、重要性以及常用的管理方法与技巧。
2. 储位管理2.1 储位管理的概念储位管理是指对仓库内各个储位进行合理分配、有效控制和管理的过程。
它涉及到储位的规划、利用率的提高、仓库布局的优化以及储位的编码和标识等方面。
2.2 储位管理的重要性储位管理的良好实施可以带来诸多好处，包括：•提高仓库的储存密度和利用率，节约仓库占地面积；•降低物料的损耗和破损率，提高物料的保质期；•加快出入库操作速度，提高仓库的物流效率；•降低库存成本，优化供应链成本结构。
2.3 储位管理的方法与技巧在进行储位管理时，可以采用以下方法与技巧：2.3.1 储位规划储位规划是储位管理的基础，其目的是合理划分仓库的储存区域，确保各种物料能够被正确分类和储存。
储位规划的关键考虑因素包括物料特性、库内作业流程、需求预测等。
2.3.2 储位编码与标识储位编码与标识是对储位进行唯一标识的方式，以便于库内人员快速找到和定位物料。
常见的储位编码方法包括按线路划分、按货架划分、按盘区划分等。
2.3.3 储位利用率的提高合理使用储位并提高其利用率是储位管理的核心目标之一。
可以通过合理安排物料的存放方式、使用储位管理软件进行优化、定期进行仓库布局的调整等方式来提高储位利用率。
2.3.4 储位定期盘点储位定期盘点是确保储位管理准确性和有效性的重要手段。
通过定期盘点，可以及时发现并处理储位中的问题，确保储位的可用性和有效性。
3. 物料分类3.1 物料分类的概念物料分类是将各种不同性质、不同规格的物料按照一定的标准进行分类和归类的过程。
它可以根据物料的性质、用途、特性等进行分类，从而方便储存和管理。
3.2 物料分类的重要性物料分类的合理实施对于仓储效率和物流运营都具有重要意义。
物料与仓储管理讲义 (PPT 84页)
待再投入為產品。 在製品 ~ 原材料或半成品，經投入生產
現場，未完成製程 / 未繳庫。 製造耗材 ~ 輔助性，不含入產品結構中。 事務用品 ~ 管銷事務中耗用品 售後服務用 / 設備維修用零組件 8 雜項用品
七、整體的物料管理與管理循環
( 1 ) 管理循環
計畫
對策 行動
執行
查核 9
2. 物料管理循環
26
六、倉儲料帳與存量管制 模式的關係
1.由倉庫直接提出「請購」需求
A.複倉法
目視法 一旦見到其中一倉為「空」， 即行「請購」。
B.安全存量法
依據庫存管制帳簿 一旦低於「安全存量」， 即行「請購」。 以「庫存管制卡」作目視檢核（輔助）在「出庫」時 ，見「結存量」低於「安全存量」，即行「請購」。
27
19
三、存量管理模式的致命性影響
過多的庫存
變成呆料 , 庫存積壓 --- 週轉率低 / 財務成本高 呆料變成死料損廢 --- 直接的損失 庫存管理費用增加
過少的庫存
來不及應付投產 生產進度交期延誤 待料停工 , 生產力低落 成本高 緊急採購處理 進料成本高 / 進料品質不良
20
對存貨成本的基本認識
2.儲位規劃
未雨籌謀，及早正確儲位合理化 使儲位更符合日後需求
3.先進先出管理
減少損廢機率 保存料品價值
45
4.倉儲整頓
倉儲的 ５Ｓ 使料帳更易稽核／管制 維護儲位／料品的合理化
5.備料作業管理
生產投料的準備動作 減少現場損失工時 用料成本先期管制
46
五、儲位管理的關鍵要點
1.儲位區的劃分
成品／原物料 (含半成品) 之劃分 其他料品之劃分 自購用料／代工用料之劃分 主儲位區／備料區／待驗區之劃分 活料區／呆料區之劃分
現場，未完成製程 / 未繳庫。 製造耗材 ~ 輔助性，不含入產品結構中。 事務用品 ~ 管銷事務中耗用品 售後服務用 / 設備維修用零組件 8 雜項用品
七、整體的物料管理與管理循環
( 1 ) 管理循環
計畫
對策 行動
執行
查核 9
2. 物料管理循環
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六、倉儲料帳與存量管制 模式的關係
1.由倉庫直接提出「請購」需求
A.複倉法
目視法 一旦見到其中一倉為「空」， 即行「請購」。
B.安全存量法
依據庫存管制帳簿 一旦低於「安全存量」， 即行「請購」。 以「庫存管制卡」作目視檢核（輔助）在「出庫」時 ，見「結存量」低於「安全存量」，即行「請購」。
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三、存量管理模式的致命性影響
過多的庫存
變成呆料 , 庫存積壓 --- 週轉率低 / 財務成本高 呆料變成死料損廢 --- 直接的損失 庫存管理費用增加
過少的庫存
來不及應付投產 生產進度交期延誤 待料停工 , 生產力低落 成本高 緊急採購處理 進料成本高 / 進料品質不良
20
對存貨成本的基本認識
2.儲位規劃
未雨籌謀，及早正確儲位合理化 使儲位更符合日後需求
3.先進先出管理
減少損廢機率 保存料品價值
45
4.倉儲整頓
倉儲的 ５Ｓ 使料帳更易稽核／管制 維護儲位／料品的合理化
5.備料作業管理
生產投料的準備動作 減少現場損失工時 用料成本先期管制
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五、儲位管理的關鍵要點
1.儲位區的劃分
成品／原物料 (含半成品) 之劃分 其他料品之劃分 自購用料／代工用料之劃分 主儲位區／備料區／待驗區之劃分 活料區／呆料區之劃分
货位管理,储位管理,仓库现场货位管理精华知识,附案例实操PPT
仓库社区-仓库管理人员必上的网站
为什么要使用自由式
• 根据公司目前生产情况是以流水线方式入仓。 • 公司的销售出库是以不定期发货。 • 公司仓库使用面积不能满足仓储需要。必须利用 好每一个空间来存放。 • 产品多样化，生产数量无法控制。
7
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4
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货位管理的基本原则
• • • 货位明确化。 存放货物合理化。 货位上货物存放状况明确化。 • 当物料存放于货位后，物料的数量、品种、位 置、拣取等变化情况都必须正确记录，仓库管理 对物品的存放情况明确清晰。
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货位管理的内容
• • • • 货品入库 货品出库 货品整理 货位表
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货位管理的内容---货品整理
• 当我们对仓库的货品进行整理并且 货品在仓库中有发生货位转移时， 我们同样要求做到帐、卡、物一致 ； • 通过仓库管理信息系统提供的货位 库存查询、货位库存货品分析、货 位盘点等工具，将能大大提高我们 货物整理的准确性和高效性。
• 货物堆放好后必须要有明确的标识，以方便管理，达到帐、卡、物一致。
14 • 入库前通过仓库管理信息系统很容易的查询到相应货物在仓库的堆放货位信息，为相应 的货物整理出空间，使得同一货物能堆放在同一货位上，提高仓库空间的使用率
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货位管理的内容
• • • • 货品入库 货品出库 货品整理 货位表
序 号 1 2 3 4 5 6 进仓 3/10 3/10 3/10 3/10 4/10 4/10 款号 B6309# 颜色 黑色 黑色 黑色 黑色 黑色 黑色 号码 XXL XL XL L L XL 数 量 26 26 26 26 26 26 出仓 6/10 5/10 6/10 5/10 5/10 客户 王超 朱国章 王超 王超 王志勇
教学阶段9-储位管理与货位分配ppt课件
垂直或平行 具体包括①横列式布局 ②纵列式布局 ③纵横列式布局
精品课件
①横列式
精品课件
②纵列式
③纵横式布局，是指在同一保管场所内，横列式布局和 纵列式布局兼而有之，可以综合利用两种布局的优点。 如下图所示。
精品课件
倾斜式布布置是指货垛或货架与仓库的侧墙或主 通道成60°、45°或30°夹角。具有包括货垛（架）倾 斜式布局和通道倾斜式布局。
同进行分区分类
精品课件
（二）分区分类规划的原则
1、存放在同一货区的物品必须具有相容性。 2、保管条件不同的不应混存。 3、作业手段不同的不应混存。 4、灭火措施不同的绝不能混存。
精品课件
二、货位管理计划
进入仓库中储存的每一笔货物在其理化性质、来 源、去向、批号、保质期等各方 面都有独自的特性， 仓库要为这些物品确定一个合理的货位，既要保证保管 的需要，更要便于仓库的作业和管理，仓库需要按照物 品自身的理化性质与储存要求，根据分库、分区、分类 的原则，将物品固定区域与位置存放，此外还应进一步 在定置区域内，依物品材质和型号规格等系列，按一定 顺序依次存放，并进行定位管理，以保证“规格不串、 材料不混、先进先出”。
第1节 仓储作业管理
一、货物保管场所的规划
分区分类规划是指按照库存物品的性质（理化性能或 使用方向）划分出类别，根据各类货物储存量的计划 任务，结合各种库房、货场、起重运输设备的具体条 件，确定出各库房和货场的分类储存方案
精品课件
（一）分区分类规划的方法
1、按物品的种类和性能进行分区分类 2、按库存物品的发往地区或按货主的不 3、按商品的危险性质进行分区分类 4、按方便作业和安全作业进行分区分类
精品课件
（三）仓库货区货位布局
精品课件
①横列式
精品课件
②纵列式
③纵横式布局，是指在同一保管场所内，横列式布局和 纵列式布局兼而有之，可以综合利用两种布局的优点。 如下图所示。
精品课件
倾斜式布布置是指货垛或货架与仓库的侧墙或主 通道成60°、45°或30°夹角。具有包括货垛（架）倾 斜式布局和通道倾斜式布局。
同进行分区分类
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（二）分区分类规划的原则
1、存放在同一货区的物品必须具有相容性。 2、保管条件不同的不应混存。 3、作业手段不同的不应混存。 4、灭火措施不同的绝不能混存。
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二、货位管理计划
进入仓库中储存的每一笔货物在其理化性质、来 源、去向、批号、保质期等各方 面都有独自的特性， 仓库要为这些物品确定一个合理的货位，既要保证保管 的需要，更要便于仓库的作业和管理，仓库需要按照物 品自身的理化性质与储存要求，根据分库、分区、分类 的原则，将物品固定区域与位置存放，此外还应进一步 在定置区域内，依物品材质和型号规格等系列，按一定 顺序依次存放，并进行定位管理，以保证“规格不串、 材料不混、先进先出”。
第1节 仓储作业管理
一、货物保管场所的规划
分区分类规划是指按照库存物品的性质（理化性能或 使用方向）划分出类别，根据各类货物储存量的计划 任务，结合各种库房、货场、起重运输设备的具体条 件，确定出各库房和货场的分类储存方案
精品课件
（一）分区分类规划的方法
1、按物品的种类和性能进行分区分类 2、按库存物品的发往地区或按货主的不 3、按商品的危险性质进行分区分类 4、按方便作业和安全作业进行分区分类
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（三）仓库货区货位布局
储位管理与物料分类编码
制造业
零售业
对原材料、半成品、成品进行合理存 放和标识，提高生产效率和产品质量 。
对商品进行分类存放和标识，便于顾 客快速找到所需商品，提高销售业绩 。
物流业
对货物进行快速、准确的分拣、存放 和配送，提高物流效率和客户满意度 。
CHAPTER 02
物料分类编码基础
物料分类的概念与原则
概念
物料分类是根据物料的属性、用途、来源等因素，将物料划分为不同的类别，以便于管理、存储和检 索。
通过储位管理与物料分类编码的协同优化， 实现物料存储和取用的高效、准确和便捷， 提高企业的运营效率和降低成本。
协同优化的实施
协同优化需要从多个方面入手，包括建立完 善的物料分类编码体系、制定合理的储位管 理规范、加强员工培训和沟通等，以确保储 位管理与物料分类编码的协同优化能够取得 实效。
CHAPTER 06
实施
物料编码的实施应制定详细的计划和步骤，确保编码的顺利实施和应用。
CHAPTER 03
储位管理实施方法
储位规划与布局
合理规划储位
01
根据物料特性、出入库频率等因素，合理规划储位，以提高仓
储空间利用率。
分类分区存储
02
将物料按照品种、规格、特性等进行分类存储，并根据存储需
求划分不同区域。
确定储位容量
的准确性和便捷性。
物料分类编码对储位管理的指导作用
物料分类编码的标准化
物料分类编码的标准化有助于统一储位管理的规范和标准，提高储位管理的效率和准确 性。
物料分类编码的优化
根据实际需求和业务变化，不断优化和完善物料分类编码，能够更好地指导储位管理的 实施和改进。
储位管理与物料分类编码的协同优化
储位管理与物料分类
调整
根据实际需求和变化，对储位进行调整和优化，提高存储效率和管理水平。
04
储位管理技术
储位管理信息系统
总结词
储位管理信息系统是实现高效储位管理的关键技术，通过信息化手段对物料进行分类、标识、跟踪和 管理，提高仓储作业效率和准确性。
详细描述
储位管理信息系统采用数据库技术、条形码技术、射频识别技术等手段，对物料进行编码、分类和标 识，建立物料信息数据库。通过扫描条形码或RFID标签，可以快速准确地获取物料的位置、数量等信 息，实现物料追溯、库存控制等功能。
4. 便于移动原则
物品的存储位置应便于移动和调整，便于进行盘点、补充和整理等作业。
储位管理的原则与策略
1. ABC分类法
根据物品的重要性和价值程度进行分 类，将物品分为A、B、C三类，分别 采取不同的管理策略。
2. 固定储位法
为每个物品指定固定的存储位置，便 于快速查找和取用。
储位管理的原则与策略
物联网技术在储位管理中的应用
总结词
物联网技术通过传感器、无线通信等技 术手段，实现物料的实时监控和信息共 享，提高储位管理的智能化和自动化水 平。
VS
详细描述
物联网技术在储位管理中应用广泛，如通 过传感器监测物料温度、湿度等参数，实 时调整仓储环境；通过无线通信技术实现 物料位置信息的实时传输，便于管理人员 掌握仓储情况；通过智能货架、智能叉车 等设备实现自动化存取和搬运，提高作业 效率。
3. 随机储位法
随机分配存储位置，适用于进出 库频繁且数量不稳定的物品。
4. 分类储位法
将物品按照属性、用途等因素进 行分类，并存储在不同的区域。
储位管理的应用范围
01
02
03
根据实际需求和变化，对储位进行调整和优化，提高存储效率和管理水平。
04
储位管理技术
储位管理信息系统
总结词
储位管理信息系统是实现高效储位管理的关键技术，通过信息化手段对物料进行分类、标识、跟踪和 管理，提高仓储作业效率和准确性。
详细描述
储位管理信息系统采用数据库技术、条形码技术、射频识别技术等手段，对物料进行编码、分类和标 识，建立物料信息数据库。通过扫描条形码或RFID标签，可以快速准确地获取物料的位置、数量等信 息，实现物料追溯、库存控制等功能。
4. 便于移动原则
物品的存储位置应便于移动和调整，便于进行盘点、补充和整理等作业。
储位管理的原则与策略
1. ABC分类法
根据物品的重要性和价值程度进行分 类，将物品分为A、B、C三类，分别 采取不同的管理策略。
2. 固定储位法
为每个物品指定固定的存储位置，便 于快速查找和取用。
储位管理的原则与策略
物联网技术在储位管理中的应用
总结词
物联网技术通过传感器、无线通信等技 术手段，实现物料的实时监控和信息共 享，提高储位管理的智能化和自动化水 平。
VS
详细描述
物联网技术在储位管理中应用广泛，如通 过传感器监测物料温度、湿度等参数，实 时调整仓储环境；通过无线通信技术实现 物料位置信息的实时传输，便于管理人员 掌握仓储情况；通过智能货架、智能叉车 等设备实现自动化存取和搬运，提高作业 效率。
3. 随机储位法
随机分配存储位置，适用于进出 库频繁且数量不稳定的物品。
4. 分类储位法
将物品按照属性、用途等因素进 行分类，并存储在不同的区域。
储位管理的应用范围
01
02
03
第五章_储位管理ppt课件
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30
储位指派法则
(c) 产品同一性法则 所谓同一性的原则，系指把同一物品储放于同一保管位置的原则。此种将同一物 品，保管于同一场所来加以管理之管理方式，在管理效果是能够期待的。 构筑作业员对于货品保管位置皆能简单熟知，且对同一物品之存取花费最少搬运时 间的系统是提高物流中心作业生产力的基本原则之一。因而当同一物品散布于仓库 内多个位置时，物品在储放、取出等作业之不便可想而知，就是在盘点以及作业员对料架物品 掌握程度等方面都可能造成困难。 因而同一性的原则是任何物流中心皆应确实遵守的重点原则。 (d) 产品类似性法则 所谓类似性的原则，系指将类似品比邻保管的原则，此原则，系根据与同一性原则同样的观点 而来。 (e) 产品互补性(Complementary)法则 互补性高的物品也应存放于邻近位置，以便缺货时可迅速以另一品项替代。
53
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目得以减少。由模拟研究显示出，随机储存系统与定位储放比较，可节省35％的移动储 存时间及增加了30％的储存空间，但较不利于货品的拣取作业。因此随机储放较适用于 下两情况：
(a) 厂房空间有限，尽量利用储存空间。
(b) 种类少或体积较大的货品。
编辑版pppt
25
储存策略
(3) 分类储放(Class Location)： 所有的储存货品按照一定特性加以分类，每一类货品都有固定存放的位置，而同属一类的不 同货品又按一定的法则来指派储位。分类储放通常按(a)产品相关性(b)流动性(c)产品尺寸、 重量(d)产品特性来分类。分类储放的优缺点如下： 优点： 1.便于畅销品的存取，具有定位储放的各项优点。 2.各分类的储存区域可根据货品特性再作设计，有助于货品的储存管理。 缺点： 1.储位必须按各项货品最大在库量设计，因此储区空间平均的使用效率低。
库房物料摆放规范PPT精选文档
库房物料摆放规范化项目意见书
——范围“和牛店四个仓库” 贝斯Q3183186
1
库房管理规范
一 库房的规划 二 库房日常管理与维护 三 库房物料分类摆放平面图 四 库房位置分布图 五 库房物料分类 六 仓库物料管理
2
库房的规划
根据实际用途划分库房的区域 1号库 消耗品存储区 2号库 酒水存储区 3号库 器具存储区 4号库 杂货存储区
11库房物料摆放规范化项目意见书库房物料摆放规范化项目意见书范围和牛店四个仓库范围和牛店四个仓库贝斯q3183186q318318622库房管理规范库房管理规范库房的规划库房的规划库房日常管理与维护库房日常管理与维护库房物料分类摆放平面图库房物料分类摆放平面图四四库房位置分布图库房位置分布图库房物料分类库房物料分类六六仓库物料管理仓库物料管理33库房的规划库房的规划根据实际用途划分库房的区域根据实际用途划分库房的区域11号库号库消耗品存储区消耗品存储区22号库号库酒水存储区酒水存储区号库器具存储区器具存储区44号库号库杂货存储区杂货存储区44库房日常管理与维护库房日常管理与维护55物品标签类物品标签类667788库房物料分类摆放平面图库房物料分类摆放平面图香烟类小吃类99库房设备样式库房设备样式温度计墙壁货架布草及服装挂架正背面货架1010搬运推车物料容器物料容器蔬菜存放架1111钥匙串单子架12121313
3
库房日常管理与维护
4
物品标签类
5
6
7
库房物料分类摆放平面图
小吃类
饮 料 类
酒 水 类
香烟类 调 味 品 类
8
库房设备样式
温度计
墙壁货架
正背面货架
9
布草及服装挂架
搬运推车
物料容器
物料容器
蔬菜存放架
10
钥匙
——范围“和牛店四个仓库” 贝斯Q3183186
1
库房管理规范
一 库房的规划 二 库房日常管理与维护 三 库房物料分类摆放平面图 四 库房位置分布图 五 库房物料分类 六 仓库物料管理
2
库房的规划
根据实际用途划分库房的区域 1号库 消耗品存储区 2号库 酒水存储区 3号库 器具存储区 4号库 杂货存储区
11库房物料摆放规范化项目意见书库房物料摆放规范化项目意见书范围和牛店四个仓库范围和牛店四个仓库贝斯q3183186q318318622库房管理规范库房管理规范库房的规划库房的规划库房日常管理与维护库房日常管理与维护库房物料分类摆放平面图库房物料分类摆放平面图四四库房位置分布图库房位置分布图库房物料分类库房物料分类六六仓库物料管理仓库物料管理33库房的规划库房的规划根据实际用途划分库房的区域根据实际用途划分库房的区域11号库号库消耗品存储区消耗品存储区22号库号库酒水存储区酒水存储区号库器具存储区器具存储区44号库号库杂货存储区杂货存储区44库房日常管理与维护库房日常管理与维护55物品标签类物品标签类667788库房物料分类摆放平面图库房物料分类摆放平面图香烟类小吃类99库房设备样式库房设备样式温度计墙壁货架布草及服装挂架正背面货架1010搬运推车物料容器物料容器蔬菜存放架1111钥匙串单子架12121313
3
库房日常管理与维护
4
物品标签类
5
6
7
库房物料分类摆放平面图
小吃类
饮 料 类
酒 水 类
香烟类 调 味 品 类
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库房设备样式
温度计
墙壁货架
正背面货架
9
布草及服装挂架
搬运推车
物料容器
物料容器
蔬菜存放架
10
钥匙