物料储位管理办法

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

物料储位管理办法

一、目的

为了加强货物的管理控制办法,使物料出、入库和日常维护等工作简洁化、快捷化,提高出入库工作效率,完善物料管理工作,制定物料储位管理办法。

二、使用范围

本办法适用于公司所有进入仓库储存的物料的存储规划工作。

三、储位规划基本原则

1、储位安排明确化原则,储存的每一种物料必须有明确的储存位置。

2、坚持物料存放合理有效原则。

例如:(1)考虑横向距离,对于存取频率高的物料对应的储存位置与出入口的距离近;

(2)存取频率越低的物料存放的纵向位置越高;

(3)需考虑‘上轻下重’,保证安全;

(4)对生命周期短的物料,必须坚持先进先出的原则

等。

3、储位上物料存放状况明了化原则,需做到登记上帐,账物需完

全符合。

四、规划储位存储策略

1、定位储存,对于贵重物料确保都有固定的储位,固定的存放区。

2、分类储存,按照物料特性、流动性、尺寸和重量来分类储存。

3、分类随机储存,每一种物料都有固定的存储区,在各类储存区

中,每个储位都是随机的。

4、共同储存,按照物料相关性,对相容的不同物料也可使用相同储位。

五、储位规划目标

1、缩短行动距离

2、平衡仓库员工工作量

3、缩短存放、提取物料的时间

六、储位安排

1、按照物料的ABC分类定位出每类物料的大致储存位置;

2、对物料进行详细分析,确定储存空间、出入库频率等,具体安排储位;

3、入库管理员应监督指导库内装卸搬运人员将物料搬运至指定位置。

七、储位动态化管理

实行仓储储位动态化管理,每个月底监控查阅当月储位使用情况,剩余情况,实时了解仓储储位动态变化,以方便储位安排储位管理。

相关文档
最新文档