新产品研发过程中的标准化

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在全公司共用/标准资料文件夹内!
2、设计标准:
Q/SKSJ01-2010 Q/SKSJ02-2010 Q/SKSJ03-2011 Q/SKSJ04-2013 Q/SKSJ05-2011 Q/SKSJ07-2012 电插PCB设计规范 编带类AI物料设计规定 电源线及电源连线表示方法 产品结构件名称规范 箱角 电子元器件名称和规格表述规定
Q/SKSJ08-2012
Q/SKSJ09-2012 Q/SKSJ10-2012 Q/SKSJ11-2012 Q/SKSJ14-2012 Q/SKSJ15-2012 Q/SKSJ13-2012 Q/SKSJ16-2013 Q/SKSJ17-2013
标准紧固件名称和规格表述规定
接插件零件镀层技术要求及检验规范 T铁名称和规格表示方法 纸箱 常用表面处理表述规范 弹簧表述规定 粘扣带、尼龙扎带名称和规格表示方法 内包装辅助用物料表述规范 闷盖、塞子、脚套(垫)、护(衬)套等物料表述规范
Q/SKSJ19-2013
法定计量单位使用规则
3、产品标准:
Q/SKA001-2013 Q/SKA002-2013 Q/SKA003-2013 Q/SKA004-2013 Q/SKC001-2011 Q/SKC002-2011 AL305型调音器 AN001型拾音器 AL型乐器用脚踏开关 电子有源分频器 音箱设备用锁紧式插头插座 音频连线插头
4、以模块为单位分别设计(考虑通用与升级);
5、优先采用系统内已有材料; 6、尺寸尽量采用基数标准尺寸(共用模具); 7、考虑加工与组装工艺、套裁料设计; 8、先内后外原则(基孔制)。
(二)设计阶段—输出(将你要说的全用文件、图纸来表达) 1、组织设计评审,将初级问题消灭在打样前; 2、零件图、组件图、装配图(接线图)(加工组装); 3、BOM清单(系统); 4、测试、验收文件(品质) 5、模具明细表(生产);
范围的一种形式。 通用化的对象有两大类:一是物,如标准件或自制通用件。
二是事,如检验方法,检定规程。
通用化的目的是最大限度地减少零部件设计制造过程中的重 复劳动,以缩短生产周期,降低生产成本。
在新产品设计过程中,你所采用的标准件、通用件的比重大,
说明你的产品标准化程度高。
5、组合化:
是按照标准化的原则,设计并制造出一系列通用性很强且
(四)投产阶段 1、将所有的不符合全部纠正并更新所有纸 档、电子档的资料; 2、文件正式归档,系统开通。
五、浅谈标准化
(一)什么叫标准;
(二)标准内容;
(三)什么叫标准化; (四)标准化形式; (五)标准的制定。
(一)什么叫标准:
为了在一定的范围内获得最佳秩序,经协商一 致制定并由公认机构批准,共同使用的和重复使用的 一种规范性文件。 对某一重复发生的事物定一个大家都认可的最基 本的要求。
1、标准的对象:重复性事物 2、标准的目的:简化与统一 3、标准的载体:指定格式的文件
《GB/T 2000.1—2002标 准化工作指南 第1部分 标准 化和相关活动的通用词汇》 所给定义。
(二)标准内容:
1、管理标准;
对企业各领域中需要协调统一的管理事项所制定的一 系列标准。(对象是管事)
2、工作标准;
6、成本核算表(财务);
7、产品简介、尺寸重量、包装资料(营销);
8、测试与检验报告(证明你的设计符合要求);
(三)试制阶段(打样完成) 新品发布、交接并进行第三次评审 1、证明你的设计是正确合理的; 2、证明你的图纸、文件别人是看得懂的; 3、证明所有零部件是能够生产的;
4、给你一个再次纠正的机会。
新产品研发过程中的标准化
研发中心标准化办公室 王国友
新产品的定义与界定 产品生命周期与研发过程 浅谈标准化
2014年5月15日
一、新产品的定义
从企业、市场和技术三个角度进行定义: 从企业----第一次生产销售的产品叫做新产品; 从市场----只有第一次出现的产品才叫新产品; 从技术----原理、结构、功能和形式上 发生了改变的产品才叫新产品。
3、系列化:
产品的系列化通常是在简化的基础上进行的,是简化的 延伸。系列化是为防止盲目的品种泛滥而预先作出的科学安 排。 如:同样的式样不同的规格,---功放、航空箱; 同样的规格不同的参数,---喇叭;
同样的风格不同的品种,---支架、音箱。
4、通用化:
通用化是在互换性的基础上,尽可能 地扩大同一对象的使用
10、UL——美国安全认证
B、中国标准与代号:
1、GB——强制性国家标准 2、GB/T——推荐性国家标准 3、GB/Z——国家标准指导性技术文件
C、行业标准与代号:
机械JB、轻工QB、邮政 YZ、汽车QC、商业SB、林业LY
D、地方标准: E、企业标准: 管理标准:Q/SKGL
产品标准:Q/SKA
(五)形成系列型新产品:
1、在原有的产品大类中开发;
2、增加新的品种、花色、规格等;
3、企业内部形成系列产品。
(六)降低成本型新产品: 1、外观、结构、材料、功能、性能、包装 都保持原有不变; 2、利用新设备、新工艺或改进原有设备或 工艺;寻找低价供应商; 3、利用提高生产效率或采用低价的零部件 来削减产品成本。
过简化消除多余的低功能的品种,使产品系列的构成更精练、合 理,从而提高了系列的总体功能。 如:将差异不大的销量不多的产品压缩; 物料的描述以最少的文字反映最关键的最全信息为原则。
2、统一化:
将两种以上同类事物的表现形态归为一种或限定在一定范围
内的标准化形式。 统一化是消除由于不必要的多样化而造成的混乱,为人类的 正常活动建立共同遵守的秩序。 如:型号、名称、单位、格式的统一;
设计标准:Q/SKSJ
(A电子、B连线、C插件、D支架、E麦克风、F音响喇叭、G电线、H乐器)
F、标准的编号及名称: GB/T 17451-1998 技术制图 图样画法 视图
补充要素 主体要素 批准年份 标准顺序号 标准代号和属性 引导要素
本中心已有以下标准:
1、管理标准;
Q/SKGL02-2013 Q/SKGL01-2011 Q/SKGL04-2012 Q/SKGL05-2012 Q/SKGL06-2012 Q/SKGL07-2012 Q/SKGL08-2012 Q/SKGL09-2013 Q/SKGL10-2014 ERP-00 技术文件编号规则 部门标准编号编制规则 新物料申请编码管理标准 设计文件归档管理标准 音王品牌产品型号命名规则和管理 技术文件管理制度 工具的分类管理 客户需求技术文件电子档的管理规定 新增物料的管控与审批程序 音王ERP系统编码原则
音箱支架
键盘支架 X形琴凳 电容传声器 线阵音箱 扬声器及扬声器系统 音响设备用圆形连接器详细规范YSI型圆形连接器 音箱
(三)什么叫标准化:
所谓标准化,就是将企业里各种各样的规范、规程、规定、 规则、标准、要领等等已经形成文字化统称为标准的东西,经过 专业人员的指导、训练,然后付诸行动和实施的活动称之为“标 准化”。
能多次重复应用的单元,根据需要拼合成不同用途的产品的一种 标准化形式。当通用件的通用性达到一定程度的时候,就可以把
那些通用性很强的零部件从具体的产品中分化出来,变成独立的、
标准的组合单元。 如:电脑主机、积木、话筒支架。
6、模块化:
模块通常是由元件或子模块组合而成的,具有独立功能的、可成 系列单独制造的标准化单元,通过不同形式的接口与其他单元组成产
Q/SKC004-2012
Q/SKD001-2013 Q/SKD002-2013 Q/SKD003-2013
百度文库二芯或多芯屏蔽和非屏蔽软电线(软电缆)
单横杆三脚话筒支架 木制琴凳 吉他支架
Q/SKD004-2013
Q/SKD005-2013 Q/SKD006-2013 Q/SK 2516-2004 Q/SK 2515-2004 Q/AVL6.2514-2007 Q/AVL 6.3001-1997 Q/AVL 6.2514-2003
(二)设计阶段—准备 1、效果图; 2、共用物料的实样或图纸; 3、标准件实样或图纸; 4、配套设备与接口标准数值; 5、产品整体布局图及设计方案说明稿;
6、材质、表面处理、颜色等初步确定;
7、召开首次会议,确定方案、进度计划并分工。
(二)设计阶段—设计(包括打样) 1、建立以产品型号命名的专用文件夹; 2、将不可变的标准的物料复制、造型; 3、整体布局草案、各零部件命名(按标准);
(一)产品的决策阶段 1、市场调查----生命周期、未来趋势、用户反映、 市场定位、竞争对手、销量预测等; 2、技术调研----同类对比、功能分析、难易程度、 工艺分析、开发周期、成本分析等; 3、立项落实----投资预算、产能预测、方案确定、 命名定型、任务分配、计划编制等。
(二)设计阶段—了解 1、了解该产品的功能用途、指标参数; 2、了解该产品的前世今生、通用零件; 3、了解该产品的安规要求、环保要求; 4、了解该产品的法规要求、国际惯例; 5、了解该产品的验收标准、包装要求。
品,且可分、可合、可互换。
例如:计算机显卡、声卡等。 模块化是以模块为基础,综合了通用化、组合化、系列化的特点,
解决复杂系统类型多样化、功能多变的一种标准化形式
(五)标准的制定。
1、谁来制定: 企业内部该领域最具代表性的最有经验的中高层管理干 部和工程技术人员; 2、编制范围: 所有管理上、工作上、方法上、产品上包括型号、名称、 规格、尺寸、包装、检验、岗位职责等除能完全适用现有的 国家、行业相关标准外都必需编制相应的制度、规范等标准。
(七)ODM产品: 1、客户提供实样、全套设计图纸或要求在
我们企业自己开发的产品基础上进行改进的;
2、我们只负责生产与组装的; 3、贴客户品牌由客户自己销售的。
(八)OEM产品:
1、企业自己开发的产品让客户看中;
2、不改功能、性能只改颜色、包装的;
3、贴客户的牌、接客户的单。
三、产品的生命周期
对企业各领域中需要协调统一的工作事项所制定的一 系列标准。(对象是管岗) 3、技术标准; 对企业各领域中需要协调统一的技术事项所制定的一 系列标准。 ( 对象是物)
A、国际标准组织与代号:
1、ISO——国际标准化组织 2、IEC——国际电工委员会 3、ITU——国际电信联盟 4、BIPM——国际计量局 5、WHO——国际卫生组织 6、ASN——美国国家标准学会 7、DIN——德国标准化学会 8、JIS——日本工业标准 9、BS——英国标准
搞好标准化有以下四大目的: 1、技术储备;
2、提高效率;
3、防止再发; 4、教育训练。
(四)标准化形式: 1、简化; 2、统一化;
3、系列化;
4、通用化; 5、组合化; 6、模块化。
1、简化:
简化是在一定范围内缩减对象的类型数目,使之在一定时 间内足以满足一般需要的标准化形式。
简化只是控制不合理的多样性,而不是一概排斥多样性。通
2、结构、功能、品质、花色、款式及包
装上具有新的特点和新的突破; 3、其结构更加合理,功能更加齐全,品 质更加优质。
(三)模仿型新产品:
1、其它工厂设计与生产过的、成熟的;
2、专利保护已经失效或授权的;
3、照样抄板。
(四)破专利型新产品: 1、其它工厂设计与生产过的、成熟的; 2、专利保护的; 3、照样抄板中想方设法破解专利变为自己的。
3、企业技术标准的编制遵循原则:
1、引入期:提出需求、规划研发、初入市场;
2、成长期:信息汇集、持续改进、销量增长;
3、成熟期:普及标准、竞争加剧、需求饱和;
4、衰退期:新品推出、利润下降、撤出市场。
四、新产品研发过程
产品设计和开发的五个阶段
1、决策阶段:设计什么?目标价位?市场方向? 2、设计阶段:谁来设计?参数标准?怎么设计? 3、试制阶段:符合要求?工艺保证?成本合理? 4、投产阶段:修改完成?资料完善?发布归档! 5、改进阶段:精益求精?形成系列?准备升级!
二、新产品的界定
(一)全新型; (二)改进型; (三)模仿型;
(四)破专利型;
(五)形成系列型; (六)降低成本型; (七)ODM; (八)OEM;
(一)全新型产品: 1、应用新原理、新技术、新材料;
2、具有新结构、新功能;
3、全世界属首先开发(发明)。
(二)改进型新产品(升级): 1、在原有老产品的基础上进行改进;
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