公司优质服务实施方案
优质服务实施方案
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优质服务实施方案一、引言在竞争激烈的商业环境中,为客户提供优质的服务是企业取得成功的关键因素之一。
然而,要实施一套高效的优质服务方案,并不是一项简单的任务。
本文将介绍一种优质服务实施方案,帮助企业提供卓越的客户体验和服务,从而增强客户忠诚度和提高业务增长。
二、确定目标在制定优质服务实施方案之前,首先需要明确目标。
企业的优质服务目标可能包括但不限于:•提供卓越的客户体验,满足客户需求并超越其期望。
•提高客户满意度和忠诚度,促进客户口碑传播。
•提高业务增长和市场份额,增加销售收入。
•建立良好的企业品牌形象,树立行业领导地位。
明确目标有助于制定切实可行的优质服务实施方案,并帮助企业评估方案的有效性和达成程度。
三、了解客户需求为了提供优质的服务,企业首先需要深入了解客户的需求和期望。
以下是一些了解客户需求的方法:1.进行市场调研和分析,了解目标客户群体的特征、需求和偏好。
2.与客户进行沟通和互动,了解他们的意见、反馈和建议。
3.分析客户投诉和客户服务数据,找出问题和改进的机会。
4.参与行业协会和展会,了解行业最新发展和趋势。
通过以上方法,企业能够更好地把握客户需求,为后续的优质服务方案制定提供数据支持和指导。
四、制定优质服务标准基于对客户需求的了解,企业可以制定一套适合自身的优质服务标准。
这些标准应该包括但不限于以下方面:1.个性化的服务:根据客户不同需求提供个性化的服务和解决方案。
2.及时响应:快速响应客户的查询、问题和需求。
3.周到细致的关怀:通过定期回访、问候等方式关心客户,建立良好的客户关系。
4.高品质产品和服务:确保产品和服务的高品质,满足客户的需求。
制定清晰明确的优质服务标准有助于员工理解和践行,确保服务的一致性和连续性。
五、建立培训计划为了实施优质服务方案,企业需要确保员工具备必要的技能和知识。
因此,建立培训计划是非常重要的。
下面是一些培训计划的关键要点:1.优质服务意识培训:培养员工对优质服务的重要性和意识。
自来水公司开展优质服务年实施方案
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自来水公司开展优质服务年实施方案
一、背景分析
自来水公司是城市基础设施建设中很重要的一环。
作为重要的
公共服务业,自来水公司承担着为民众提供优质、安全、高效的水
供应和服务的重任。
然而,在实际运营过程中,自来水公司面临着
水源保护、管网维修、节水宣传等方面的诸多问题,使得一些用户
的用水质量、用水体验有所不满。
因此,为了提高用户满意度,需
要开展优质服务年活动。
二、实施方案
1.明确目标
开展优质服务年活动的目标是:通过提高服务质量、规范服务
行为,加强平台建设和技术支持等方式,为广大用户提供更加优质、高效、便捷和安全的自来水服务,提高用户满意度。
2.制定具体措施
(1)加强信息宣传普及工作
加强水资源保护和节约用水的宣传教育,引导广大用户树立节
水意识,从源头上节约水资源,用好每一滴水。
(2)提升服务质量,建立完善的服务体系
自来水公司要加强服务意识,建立健全的服务规范和标准,完
善服务体系,提高服务质量。
建立服务评价机制,对自来水服务人
员进行考核,激励优秀服务人员。
2024自来水公司开展优质服务年实施方案
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2024自来水公司开展优质服务年实施方案一、背景和目标背景:自来水公司一直致力于为广大市民提供优质的供水服务,为了进一步提高服务水平,满足市民的需求,2024年计划开展优质服务年活动。
目标:通过开展优质服务年活动,提高自来水公司的服务水平和市民的满意度,加强与市民之间的沟通和互动,同时提高公司的形象和声誉。
二、工作内容和措施1. 优化服务流程和提升设施设备(1)优化供水管网,定期检修和更新老化设备,提升供水质量和供水稳定性。
(2)优化服务流程,提高服务效率。
加强对抢修人员的技能培训和管理,缩短抢修时间。
(3)改善供水设施,对老旧水表进行更新换代,提高抄表准确率和数据传输效率。
2. 加强市民宣传和教育(1)开展市民培训活动,提高市民的自我维护供水设施的能力和意识。
通过线上线下的培训课程,普及节水知识和供水设施维护常识。
(2)制作宣传册和视频,向市民介绍自来水公司的供水工艺和质量管控系统。
定期在社交媒体和电视台推广,提高市民对自来水公司的认可和信任。
3. 提高服务响应速度和解决问题能力(1)建立健全的服务热线和投诉渠道,及时响应市民的需求和投诉。
推行24小时全天候服务制度,加强对服务人员的培训和考核。
(2)加强跨部门协作,提高问题处理效率。
与相关部门建立信息共享和协作机制,快速解决涉及多个部门的问题。
4. 持续推动科技创新和信息化建设(1)引入人工智能技术,建立智能供水监控系统,提高供水管网的监测效率和故障诊断准确率。
(2)推行智能抄表系统,实现远程抄表和自动抄表,提高抄表准确率和数据管理效率。
5. 加强市民参与和反馈机制(1)建立市民委员会,邀请市民代表参与公司的决策和规划过程,及时反馈市民需求和意见。
(2)定期开展市民满意度调查,了解市民对自来水服务的评价和改进意见。
三、预期成效和评估指标1. 服务质量提升:服务满意度达到90%以上,投诉处理满意率达到80%以上。
2. 故障处理效率提高:平均抢修时间缩短至2小时以内,供水管网故障发生率降低20%以上。
烟草公司优质服务活动实施方案
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烟草公司优质服务活动实施方案烟草公司优质服务活动实施方案烟草公司卷烟营销中心优质服务工作方案经市烟草专卖局民主评议政风作风领导小组研究决定,决定将“提高客户服务质量”作为我局年度行评工作选题,具体工作方案如下:一、工作目标提高服务人员工作质量和工作效率;降低零售客户投诉率;确保20年客户服务满意度保持在90%以上。
二、工作进度安排按照20年民主评议政风行风工作实施方案的要求,莆田市公司将结合实际情况,进一步完善各项服务工作制度,提高营销队伍的工作质量和服务水平,提升零售客户满意度。
第一阶段:制度完善阶段建立和完善客户服务体系,制定统一的服务标准。
建立一整套符合莆田市公司实际的客户服务体系,将现有的各种服务项目、服务程序和服务标准进行体系化和层次化,统一服务标准,规范服务内容,完善企业服务职能,为一线营销人员开展客户服务工作提供制度保障和指导依据。
具体包括基础服务和增值服务:1、基础服务①免费订货服务,为全市所有零售客户提供800免费电话和语音终端订货。
②免费送货服务,32部送货车免费为所有零售客户送货上门。
③咨询投诉服务,设立6693777专线投诉电话,零售客户有任何疑问或问题可以拨打。
④专卖支持服务,提供办证服务、送证上门、法律咨询、真假烟识别等服务。
⑤基础信息服务,为零售客户提供卷烟经营信息、货源策略信息、电话号码信息、节日经营信息、价格调整信息、卷烟品牌信息、行业政策信息等。
⑥日常拜访服务,全市60多名客户经理定期拜访客户,每月对所有零售客户拜访1次以上。
2、增值服务①提升终端形象,帮零售客户整理柜台,提供烟套、烟架,改善零售客户终端形象。
②维护终端价格,免费提供标价签,指导零售客户价格到位,提升零售客户获利水平。
③提升经营能力,每个客户经理每月选取3个零售客户重点进行指导,提升客户的经营能力。
全面梳理工作流程,完善服务的薄弱环节。
以提高客户服务质量为出发点,全面梳理一线服务人员的工作流程和岗位职责,确保流程清楚、职责明晰,以保障各项服务措施能实施到位。
优质服务活动实施方案
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优质服务活动实施方案一、活动背景随着市场竞争的加剧和客户需求的多样化,提供优质服务已成为企业提升竞争力的关键。
为进一步提升服务质量,增强客户满意度,我公司决定开展“优质服务活动”,旨在通过一系列措施,提升员工服务意识,优化服务流程,提高客户满意度。
二、活动目标1. 提升员工服务意识,确保每位员工都能以客户为中心,提供专业、热情的服务。
2. 优化服务流程,减少客户等待时间,提高服务效率。
3. 通过优质服务活动,提高客户满意度,增强客户忠诚度,提升企业形象。
三、活动时间2024年5月1日至2024年7月31日四、活动内容1. 服务意识培训- 组织全员服务意识培训,强化“客户至上”的服务理念。
- 通过案例分析,让员工了解优质服务的重要性和具体做法。
2. 服务流程优化- 对现有服务流程进行全面梳理,找出瓶颈环节,制定改进措施。
- 引入智能客服系统,提高服务响应速度和处理效率。
3. 服务质量监督- 设立服务质量监督小组,定期对服务流程进行监督检查。
- 通过客户满意度调查,收集客户反馈,及时调整服务策略。
4. 激励机制建立- 设立“优质服务之星”评选,对表现突出的员工给予奖励。
- 将服务质量纳入员工绩效考核,与晋升、奖金挂钩。
五、实施步骤1. 动员部署(5月1日-5月7日)- 召开动员大会,明确活动目标和要求。
- 分发服务意识培训资料,组织员工自学。
2. 培训实施(5月8日-5月31日)- 组织全员服务意识培训,确保每位员工都能掌握服务要点。
- 通过模拟演练,提高员工的服务技能。
3. 流程优化(6月1日-6月30日)- 对现有服务流程进行全面梳理,制定改进措施。
- 引入智能客服系统,提高服务效率。
4. 质量监督(7月1日-7月15日)- 设立服务质量监督小组,定期对服务流程进行监督检查。
- 通过客户满意度调查,收集客户反馈,及时调整服务策略。
5. 总结表彰(7月16日-7月31日)- 对优质服务活动进行总结,评估活动效果。
自来水公司开展优质服务年实施方案范本(3篇)
![自来水公司开展优质服务年实施方案范本(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/47bc44d403d276a20029bd64783e0912a2167cb5.png)
自来水公司开展优质服务年实施方案范本一、指导思想努力革除工作服务中各种有损形象、扰乱秩序等不文明现象,以“让党和政府放心,让服务对象满意”为目标,为创造文明和谐的社会环境,为___年争创全国文明城市奠定良好基础。
二、___机构为全面加强对供水行业优质服务年活动的___领导,特成立优质服务年活动领导小组。
三、工作方法和主要步骤(一)宣传发动阶段(___月___月-___月___日)___月___日上午召开全体干部,职工大会进行工作部署,全面提高服务质量和服务水平是今年十三项主要工作之一,认真___学习《市政公用行业服务质量考核评价标准》,提高认识统一思想,端正态度,使这项工作开展得深入全面。
(二)启动实施阶段(___月___日-___月___日)主要是对照《市政公用行业服务质量考核评价标准》文件要求,结合本单位实际开展民主评议政风行风,通过开展召开用户代表座谈会,上门走访企业用户,民主满意问卷调查等形式多样的创建活动,找出存在的问题差距,在针对性地进行整改,进一步完善服务的硬件设施,提高服务质量等多种形式活动的开展,通过考核评价工作的进行,全面提高公用行业的服务质量。
(三)考核评价阶段(___月___日-___月___日)。
各部门负责人要在思想上高度重视,严格对照标准的要求和任务完成总结和自评。
四、城市供水服务质量考核评价标准(一)供水水质1、水源水质符合《地表水环境质量标准》(GB-3838-___)的规定。
2、供水水质符合《生活饮用水卫生标准》(GB5749-___)的规定。
3、建立健全水质监测制度,水质检测执行《生活饮用水标准检验法》(GB5750-___)的规定。
4、供水水质综合合格率已达到___%以上。
(二)供水压力1、城市供水压力符合国家标准,供水管网干线未梢的服务压力≥___Mpa。
2、供水管网压力合格率达到___%以上(不含因水源短缺或不可抗力引起突然爆管造成局部地区出现降压断水的情况)。
优质服务工作计划及实施方案
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优质服务工作计划及实施方案以下是 6 条优质服务工作计划及实施方案:1. 我们得把顾客当作上帝呀!比如顾客一进门,咱就得热情地打招呼,“嘿,欢迎光临!”每一个微笑都得真诚,就像阳光温暖人心。
咱还得培训员工学会倾听,顾客说话的时候可不能不耐烦,要像好朋友一样耐心听着。
员工要时刻记住,自己是服务的使者,给顾客最好的体验。
这优质服务的计划实施起来,咱的店不火都难呀!2. 哇塞,在服务过程中可不能马虎哦!我们要像侦探一样敏锐地觉察顾客的需求。
比如说顾客皱了下眉,那可能就是有不满意的地方啦,赶紧去询问呀,“亲,是不是哪里不舒服呀?”然后迅速解决问题。
而且呀,要不断提升自己的专业能力,给顾客提供超级专业的建议,就如同给他们打开了一扇通往美好体验的大门,这样的服务多牛呀!3. 嘿,大家想想看,我们的服务得像溪水一样流畅自然呀!从顾客预约,到接待,再到服务过程,每一个环节都要精心雕琢。
就像搭积木,每一块都放对位置。
比如顾客预约好了时间,我们就得提前准备好一切,不能让顾客等呀,“可不能让顾客干等着着急哟!”这不就是展现我们优质服务的好机会嘛!4. 哎呀呀,服务得有温度呀!就像冬天里的暖炉一样。
当顾客遇到问题,咱不能只是冷冰冰地说解决办法,得带着关心去说呀,“亲,别着急,咱们一起来解决。
”要让顾客觉得我们是和他们站在一起的。
我们可以时不时给顾客一些小惊喜,像送个小礼物啥的,让他们感觉哇,太棒啦,这服务绝了!5. 咱得把服务做到极致呀!就如同攀登高峰,要一步步踏实前行。
比如在解答顾客疑问时,得详细又易懂,不能含糊其辞呀,“咱可不能模棱两可地回答哦!”而且还要时刻关注顾客的反馈,根据他们的意见不断改进。
这样我们的服务才能越来越好,不是吗?6. 哇哦,优质服务就是我们的招牌呀!要像爱护眼睛一样爱护它。
培训员工是关键呀,让他们知道什么才是真正的优质服务。
就好像训练战士一样,要让他们成为服务的精英。
我们要说到做到,承诺的服务就一定要实现,“可不能光说不练假把式呀!”这样顾客才会对我们死心塌地呀!我的观点结论就是:只要我们真心实意地去实施这些优质服务工作计划,我们的服务肯定能赢得顾客的心,我们的未来必定一片光明!。
公司优质服务规范细则(3篇)
![公司优质服务规范细则(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/1d17888877a20029bd64783e0912a21614797fa1.png)
公司优质服务规范细则为切实推行和规范优质服务工作,促进工作作风不断改进,树立良好的企业形象,切实服务于用户、服务于群众,根据公司年初的工作部署和要求,结合企业实际,特制订本实施细则。
一、服务规范1、严格遵守工作时间,上下班及时登记。
严格遵守公司请假制度。
2、举止得体,文明礼貌,自觉使用文明服务用语,不顶撞用户。
3、热情接待来企业办事的人员和来访用户,做到热情、周到、耐心、细致。
4、认真履行岗位职责,遵守劳动纪律,不擅自离岗、脱岗,不迟到早退,不聚众聊天、嬉笑打闹,工作时间不吃零食干私活,不占用办公电话聊天。
5、遵守业务纪律,严守各项工作纪律,认真执行各项管理制度和业务操作规程,严禁在工作中弄虚作假,营私舞弊。
6、按规定执行轮班作业。
7、严禁进行黄、赌、毒行为。
8、各部门工作人员不得积压公务,必须讲究工作效率,按时完成。
及时呈报与批复。
9、工作中发生问题不得相互掩饰,必须及时解决或迅速上报。
二、保证措施1、加强规范化服务工作的组织领导,此项工作由公司“行风建设,优质服务”督查督办小组负责,有关科室密切配合。
督查、督办办公室设在公司办公室,负责督查、督办资料收集整理和日常督查、督办工作。
2、加强对职工的思想政治教育,坚持政治学习制度,做好思想政治工作,提高职工政治素质。
3、抓好《规范》的宣传教育,认真落实公司服务规范细则,提高职工自觉抑制不正之风的能力。
4、公司所有服务人员必须遵守“三不准”:(1)不准违章作业;(2)不准对用户失礼;(3)不准向用户吃、拿、卡、要;5、加强对职工的岗位技能培训,不断提高服务技能和服务质量。
6、抓好典型。
及时表扬、奖励服务工作中的好人好事,严肃查处违规、违纪事件。
凡公司员工,只要发生用户投诉经查属实的,除按照公司有关规定处理外,本人要向用户赔礼、道歉。
7、公司工作人员可以为公司介绍业务与客户,但首先须向主管汇报,非受总经理委托无权对外洽谈业务。
9、广泛开展内外监督,理顺、协调好公司内部各环节的关系,充分发挥内部监督职能。
优质服务活动实施方案措施
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优质服务活动实施方案措施优质服务活动是提升客户满意度和忠诚度的重要手段,实施方案的设计和措施的安排对于活动的效果至关重要。
以下是一个关于优质服务活动实施方案措施的示例,共1200字。
一、活动目标1. 提升客户满意度:通过优质服务,使客户对我们的产品和品牌更加满意,增强他们的购买意愿和忠诚度。
2. 增加客户口碑:通过提供出色的服务体验,获得客户的口碑推荐,吸引更多潜在客户和引流。
3. 改善员工服务素质:通过优质服务活动,培训和激励员工提供更好的客户服务。
二、实施方案1. 客户调研:通过电话、问卷调查等方式了解客户对我们产品和服务的满意度和需求,为活动的制定和措施的调整提供依据。
2. 建立客户服务团队:选派一批服务经验丰富的员工组成客户服务团队,提供专业的服务和问题解决。
3. 客户关怀活动:定期邀请客户参加关怀活动,如客户沙龙、产品体验会等,增进与客户的沟通和理解,了解他们的真实需求。
4. 售后服务升级:对于客户的反馈和投诉,及时解决问题,提供快速和高效的售后服务,以全面提升客户满意度。
5. 员工培训和激励:为员工提供相关培训,提升其服务意识和技能水平;通过制定奖励机制,激励员工提供优质的客户服务。
6. 定期服务评估:建立评估机制,定期对客户服务进行评估,发现问题和改进空间,持续提升服务质量。
7. 客户投诉和意见反馈处理:及时回应客户的投诉和意见反馈,尽快解决问题,并主动采取措施避免类似问题再次发生。
8. 数据分析和追踪:通过数据分析和追踪客户服务的各项指标,及时了解活动效果,并对措施进行适时调整和优化。
三、实施措施1. 设立服务热线和网络渠道,提供24小时客户咨询和投诉服务。
2. 对服务团队进行培训,提高其服务意识和沟通能力,确保他们能够提供专业、热情和贴心的服务。
3. 设立客户关怀部门,负责策划和组织关怀活动,保持与客户的持续联系。
4. 定期召开服务评估会议,分析客户满意度调查结果和投诉情况,研究解决方案和提升措施。
自来水公司开展优质服务年实施方案
![自来水公司开展优质服务年实施方案](https://img.taocdn.com/s3/m/f512f568e3bd960590c69ec3d5bbfd0a7856d515.png)
自来水公司开展优质服务年实施方案一、背景与目标近年来,随着人们生活水平的提升,对自来水的质量与服务水平要求也越来越高。
为了满足客户的需求,提升自来水公司的服务水平和运营效益,我公司决定开展优质服务年活动。
本方案旨在通过一系列的措施和活动,提高自来水公司的服务品质,增强客户满意度,提升公司形象,实现自来水行业的可持续发展。
二、实施步骤1. 制定目标及指标根据公司的发展战略和市场需求,制定与优质服务相关的目标和指标,并确立主要工作重点。
具体而言,目标可以包括提高客户满意度,降低用户投诉率,提高水质安全,提升公司声誉等。
2. 提高员工素质培训和提升员工的服务意识和服务技能是优质服务的基础。
公司将开展提高员工服务意识的培训活动,针对不同岗位的员工制定相应的培训计划,包括礼仪、沟通技巧、解决问题的能力等。
同时,公司将加强员工的技术培训,提升他们的专业水平,以确保提供高质量的服务。
3. 改进服务流程优质服务需要高效的服务流程和系统支持。
公司将组织相关部门对现有服务流程进行全面评估和改进,尽可能缩短服务时间,提高服务效率。
同时,公司将引入先进的信息技术和管理工具,优化整个服务过程,提供更便捷、高效的服务。
4. 加强客户沟通与参与公司将建立完善的客户服务体系,建立客户档案,定期了解客户需求和反馈,通过电话、信函、网络等多种渠道进行沟通,并及时解决客户问题和投诉。
同时,公司将积极开展客户参与活动,例如召开客户座谈会、组织客户满意度调查等,提高客户对公司的参与感和归属感。
5. 提高水质安全水质安全是自来水公司的核心任务。
公司将加强对水源、管网和水处理工艺的管理与监测,确保自来水的安全和稳定供应。
公司将增加检测频率和项目,提高水质监测能力,及时发现和解决问题,增强公众对水质安全的信心。
6. 加强后期跟踪和评估在优质服务年活动结束后,公司将建立评估体系,定期跟踪和评估相关指标,及时发现问题并做出调整。
公司还将积极收集客户反馈和建议,不断改进和完善服务,为客户提供更好的用户体验。
优质服务活动实施方案
![优质服务活动实施方案](https://img.taocdn.com/s3/m/421c2c8881eb6294dd88d0d233d4b14e85243e38.png)
四、实施步骤
1.组织筹备
a)成立活动筹备组,负责活动策划、组织、协调及监督。
b)制定活动方案,明确活动目标、内容、时间及责任分工。
c)开展员工培训,提高员工服务意识及技能。
2.活动实施
a)全面启动优质服务活动,确保活动内容深入人心。
b)加强内部沟通,确保活动信,扩大市场占有率。
4.优化服务流程,提高服务效率。
三、活动策划
1.活动主题:以人为本,用心服务。
2.活动时间:自即日起至____年__月__日。
3.活动对象:全体员工及客户。
4.活动内容:
a)开展员工服务培训,提高服务水平。
b)设立客户服务热线,提供专业、及时的服务咨询。
c)开展满意度调查,了解客户需求,改进服务质量。
4.完善服务流程,提高服务效率。
三、活动策划
1.活动主题:真诚服务,用心关爱。
2.活动时间:自即日起至____年__月__日。
3.活动对象:全体员工及广大客户。
4.活动内容:
a)开展员工服务培训,提升服务技能。
b)设立客户服务热线,提供专业、及时的服务咨询。
c)进行客户满意度调查,了解客户需求,改进服务。
3.完善服务设施,提升客户体验。
4.强化监督检查,确保活动效果。
六、预期效果
1.客户满意度得到显著提升。
2.员工服务意识明显增强。
3.企业品牌形象得到提高。
4.服务流程得到优化,服务效率提高。
七、总结
优质服务活动是提升企业核心竞争力的重要举措。通过本次活动,我司将不断提高服务水平,满足客户需求,为企业可持续发展奠定坚实基础。全体员工应积极参与,共同为实现活动目标而努力。活动结束后,将对活动成果进行总结,为今后类似活动提供借鉴。让我们携手共进,共创美好未来。
优质服务活动实施方案(3篇)
![优质服务活动实施方案(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/aece52013d1ec5da50e2524de518964bce84d24a.png)
优质服务活动实施方案____年是举世瞩目的“奥运年”,是我局实施再上新台阶战略的“起步年”,也是全面贯彻落实党的___大精神的第一年,做好供电优质服务工作,对于保持我局发展的良好势头、推动我局发展再上新台阶意义十分重大。
根据___对优质服务的工作要求,结合我局实际制定____年优质服务实施方案如下:一、指导思想围绕建设“一强三优”现代公司发展目标,以“金牌服务迎奥运”活动为载体,以完善优质服务常态运行机制为重点,进一步落实“三个十条”,继续深化“四个服务”,促进我局优质服务工作水平不断提高,为我局发展再上新台阶奠定坚实基础。
二、工作目标1、夯实优质服务基础,进一步巩固“百问百查”成果。
全面加强和改进优质服务工作,强化全员服务意识,以服务树形象,以服务促和谐,深化企业的社会责任感和使命感,以高品质的服务争取社会的广泛信任和支持,建立良好的公共关系,树立良好的企业形象,培养和增强我局核心竞争力。
2、加大对投诉举报的查处力度,杜绝吃、拿、卡、要等严重以电谋私行为,不发生影响我局形象和社会稳定的重大行风违纪事件,努力实现“零”投诉目标。
3、全面贯彻实施国家电网公司供电服务岗位规范,加强基层供电所供电规范化服务示范窗口建设。
4、积极配合有关部门,认真执行各项电费电价政策,不发生乱收费和搭车收费现象,保持城乡电价合格率___%。
5、进一步强化开放和自律意识,认真履行服务承诺,自觉接受政府监管、社会监督。
确保客户满意率___%以上,巩固我局在县行风评议取得优秀单位的好成绩。
三、工作重点及具体措施1、深入开展“金牌服务迎奥运”活动,全面提升优质服务意识。
大力营造“金牌服务迎奥运”的活动氛围,调动全体干部职工的积极性,强化团队意识。
认真履行昌吉电业局及我局相关制度规定,教育全体干部职工树立“机关为基层服务,基层为一线服务,全局为客户服务”的思想,突出职业道德、职业规范、职业技能和职业纪律教育,进一步提高干部职工的思想道德、业务技能和优质服务工作水平,加强对优质服务先进典型的宣传,不断推动优质服务工作再上新台阶。
优质服务实施方案
![优质服务实施方案](https://img.taocdn.com/s3/m/5d7b62c5900ef12d2af90242a8956bec0875a564.png)
优质服务实施方案优质服务实施方案简介优质服务是指企业或组织通过提供高质量的产品或服务来满足客户需求,并与其他竞争者形成差异化的竞争优势。
优质服务不仅仅包括产品本身的质量,还包括售前售后服务、客户反馈处理、用户体验等方面。
优质服务对于企业来说具有重要意义,可以提高客户满意度、促进口碑传播、增加客户忠诚度等,并为企业带来更多的商机。
本文将介绍一套优质服务实施方案,旨在帮助企业提供卓越的客户体验,树立品牌形象,提高客户满意度。
1. 确定优质服务的关键要素优质服务的关键要素是企业实现卓越客户体验的基础。
以下是一些关键要素的例子:- 产品质量:确保产品的质量符合客户期望,避免产品出现质量问题。
- 售前服务:提供详细准确的产品信息,解答客户疑问,为客户提供选择和决策支持。
- 售后服务:及时响应客户的问题和投诉,提供产品维修、更换等售后服务。
- 客户关怀:通过客户关怀活动,向客户传递关怀和感谢,增强客户满意度和忠诚度。
- 渠道协同:确保产品在销售过程中各个环节的协同配合,避免服务中断和问题延误。
- 用户体验:关注用户的感受和需求,提供简单、易用、便捷的产品和服务体验。
2. 建立高效的服务团队建立高效的服务团队是保证优质服务实施的重要保障。
以下是一些建立高效服务团队的建议:- 优质人员:招聘并培养具备良好沟通能力、服务意识和问题解决能力的人员。
- 培训与培养:提供专业知识培训,并定期组织技能培训和沟通能力提升培训。
- 团队合作:强调团队合作,倡导相互支持和协作,建立良好的团队氛围。
- 绩效考核:建立合理的绩效考核机制,激励团队成员提供更优质的服务。
- 沟通交流:建立与客户的有效沟通渠道,并及时反馈客户问题,确保问题的解决和客户满意。
3. 制定服务标准和流程制定标准和流程是实施优质服务的基础。
以下是一些建立服务标准和流程的建议:- 服务标准:根据客户需求和企业的定位,制定明确的服务标准,包括响应时间、问题解决能力等。
优质服务工作方案
![优质服务工作方案](https://img.taocdn.com/s3/m/430cd9ed77eeaeaad1f34693daef5ef7bb0d127e.png)
优质服务工作方案一、引言随着市场竞争的激烈化,优质服务成为各行业企业获取竞争优势的关键因素之一。
为了提升客户满意度、增加客户忠诚度和促进公司的可持续发展,本文将针对优质服务的实施提出一套全面的工作方案。
二、服务理念为了确保提供一致且卓越的服务体验,我们将制定以下服务理念:1. 贴心关怀:始终保持客户至上的态度,全面关注客户需求,提供个性化的解决方案,让客户感受到我们的关爱。
2. 敬业专业:建立一支富有专业素养的团队,员工具备业务知识和沟通技巧,提供高效、准确的服务。
3. 及时响应:快速响应客户需求,及时解决问题,提供及时的售前和售后支持,保证客户的满意度。
4. 持续改进:通过定期的调研和反馈机制,不断改进服务质量和工作流程,以达到公司和客户的双赢局面。
三、培训和发展为了提高员工的服务能力和专业素养,我们将推行以下培训和发展计划:1. 岗前培训:为新员工提供系统的培训课程,介绍公司的服务理念、工作流程和相关政策,帮助他们尽快适应工作。
2. 在职培训:定期组织培训课程,包括沟通技巧、问题解决、团队合作等方面的提升,以促进员工的个人成长和团队协作。
3. 外部培训:鼓励员工参加外部专业培训课程,提升他们在行业内的竞争力和专业技能。
4. 远程学习:建立在线学习平台,为员工提供灵活的学习资源和培训课程,让员工随时随地进行学习和进修。
四、监督和评估为了确保工作方案的有效实施,我们将建立以下监督和评估机制:1. 定期检查:定期对服务过程、服务质量和客户满意度进行检查,及时发现问题并采取相应的改进措施。
2. 客户反馈:建立客户满意度调查系统,定期收集客户的意见和建议,以便我们不断改进服务质量。
3. 绩效评估:制定绩效评估指标,对员工的服务表现进行定期评估和奖惩,激励员工提供优质服务。
4. 内部审查:定期进行内部审查,评估工作方案的执行情况和效果,及时调整和优化方案。
五、奖励和激励机制为了激励员工积极提供优质服务,我们将建立以下奖励和激励机制:1. 绩效奖励:设立绩效奖金和晋升机制,根据员工在客户满意度、问题解决和工作质量等方面的表现给予相应的奖励。
优质服务体系建设实施方案
![优质服务体系建设实施方案](https://img.taocdn.com/s3/m/f0afb942eef9aef8941ea76e58fafab069dc448d.png)
优质服务体系建设实施方案在当今竞争激烈的市场环境下,企业要想取得持久的竞争优势,就必须建立起一个优质的服务体系。
优质服务不仅可以提升客户满意度,还可以增强企业的品牌形象,促进业务的持续发展。
因此,建立和实施一个完善的优质服务体系方案至关重要。
首先,优质服务体系建设的实施方案需要从内部管理流程入手。
企业需要建立完善的内部管理制度,包括人员配备、工作流程、服务标准等方面的规范。
只有内部管理流程得到规范,才能保证服务的高效和一致性。
同时,还需要建立健全的绩效考核机制,激励员工提供更优质的服务。
其次,优质服务体系建设实施方案还需要注重客户需求的深度挖掘和理解。
企业需要通过各种方式积极主动地了解客户的需求,包括市场调研、客户反馈、投诉处理等。
只有深度了解客户的需求,企业才能根据客户的需求进行相应的调整和改进,提供更加符合客户期望的服务。
此外,建立完善的培训体系也是优质服务体系建设实施方案的重要组成部分。
企业需要为员工提供系统的培训,包括产品知识、服务技能、客户沟通等方面的培训。
通过培训,可以提升员工的服务意识和服务水平,确保他们能够为客户提供专业、高效的服务。
最后,优质服务体系建设实施方案还需要注重信息化技术的应用。
企业可以通过建立客户关系管理系统(CRM),实现对客户信息的全面管理和分析,从而更好地了解客户需求,提供个性化的服务。
同时,还可以通过互联网、移动端等渠道,为客户提供更加便捷的服务体验。
综上所述,建立一个优质的服务体系是企业取得竞争优势的重要保障。
通过内部管理流程的规范、深度了解客户需求、完善的培训体系和信息化技术的应用,企业可以提供更加优质的服务,赢得客户的信赖和支持,实现持续健康发展。
因此,企业需要根据自身的实际情况,制定并实施符合自身特点的优质服务体系建设实施方案,不断提升服务水平,满足客户需求,赢得市场竞争优势。
优质服务活动实施方案
![优质服务活动实施方案](https://img.taocdn.com/s3/m/dbbbe2e7fc0a79563c1ec5da50e2524de518d085.png)
优质服务活动实施方案为了提升客户满意度和忠诚度,我们计划开展一项优质服务活动。
以下是实施方案的详细内容:一、活动目标- 提高客户服务体验,确保客户满意度达到95%以上。
- 增强品牌形象,通过优质服务活动提升市场竞争力。
- 收集客户反馈,不断优化服务流程和提升服务质量。
二、活动主题“用心服务,共创价值” ——我们致力于提供超出客户期待的服务体验。
三、活动时间2024年5月1日至2024年7月31日。
四、活动对象所有使用我们产品或服务的客户。
五、活动内容1. 服务培训:对全体员工进行服务意识和服务技能的培训,确保每位员工都能提供专业、热情的服务。
2. 服务承诺:公开服务承诺,明确服务标准和客户权益。
3. 客户反馈机制:设立客户反馈渠道,如在线调查、客服热线等,及时收集和处理客户的意见和建议。
4. 个性化服务:根据客户的需求提供个性化服务方案,包括定制化产品推荐、专属客户经理等。
5. 服务监督:设立服务监督小组,对服务质量进行定期检查和评估。
六、活动宣传- 利用公司网站、社交媒体、电子邮件等渠道进行活动宣传。
- 在门店或服务中心设置宣传展板,介绍活动内容和参与方式。
- 通过客户关系管理系统,向目标客户群发送活动邀请。
七、活动激励- 对表现突出的员工给予奖励,如奖金、表彰等。
- 对积极参与并提供有价值反馈的客户给予优惠或礼品。
八、风险评估与应对措施- 评估可能的服务风险,如服务人员短缺、服务流程不畅等。
- 制定应急预案,确保在出现问题时能够迅速响应和解决。
九、活动预算详细列出活动所需的预算,包括培训费用、宣传费用、激励费用等。
十、效果评估- 设定评估指标,如客户满意度提升率、服务投诉率下降率等。
- 活动结束后,通过数据分析评估活动效果,并形成报告。
结束语通过此次优质服务活动,我们期待能够与客户建立更加紧密的联系,共同创造更大的价值。
我们相信,通过不断的努力和创新,我们的服务将会更加贴近客户的需求,赢得客户的信任和支持。
保障优质服务的实施方案
![保障优质服务的实施方案](https://img.taocdn.com/s3/m/1476adc6cd22bcd126fff705cc17552707225eb4.png)
保障优质服务的实施方案1. 方案背景在当今竞争激烈的市场环境中,提供优质服务已成为企业赢得客户、提高市场份额的关键。
为了确保我们的服务在客户心中始终保持高标准,特制定本实施方案,以全面提高服务质量,满足客户需求。
2. 目标设定本实施方案旨在通过以下目标,确保我们提供的服务在各方面均为优质:- 提高客户满意度至90%以上;- 减少客户投诉率至5%以下;- 提高员工服务技能及综合素质;- 建立完善的服务监督与反馈机制。
3. 具体措施3.1 加强员工培训与选拔- 定期组织员工参加专业技能培训,提升业务水平;- 引入竞争机制,选拔优秀员工进行表彰与奖励;- 开展团队建设活动,提高员工之间的沟通与协作能力。
3.2 完善服务流程与规范- 优化内部工作流程,提高工作效率;- 制定详细的服务规范,确保服务质量;- 定期对服务流程进行检查与改进。
3.3 设立客户关系管理平台- 建立客户信息数据库,实现客户信息共享;- 定期对客户进行回访,了解客户需求与满意度;- 针对客户反馈,及时调整服务策略。
3.4 增强服务创新能力- 鼓励员工提出创新性建议,为客户带来全新体验;- 关注行业动态,及时引入先进的服务理念与技术;- 定期与同行进行交流,汲取优秀经验。
3.5 加强服务监督与反馈- 设立投诉举报渠道,鼓励员工与客户提出建议;- 定期对服务情况进行检查,发现问题及时整改;- 建立奖惩机制,对优秀员工给予表彰,对不合格员工进行处罚。
4. 实施计划为确保本实施方案的顺利实施,特制定以下计划:- 2023内完成员工培训与选拔机制的建立;- 2023内完成服务流程与规范的优化;- 2023内完成客户关系管理平台的设立;- 2023内完成服务创新能力的提升;- 2023内完成服务监督与反馈机制的加强。
5. 预期效果通过实施本方案,我们预期达到以下效果:- 客户满意度得到明显提升;- 客户投诉率大幅下降;- 员工服务技能及综合素质得到提高;- 企业市场份额逐步扩大。
热力公司优质服务实施方案
![热力公司优质服务实施方案](https://img.taocdn.com/s3/m/b2d73c8a0408763231126edb6f1aff00bed570f5.png)
热力公司优质服务实施方案为了提供更优质的服务,热力公司制定了一系列的实施方案,以确保客户能够获得满意的服务体验。
我们深知优质的服务是公司发展的关键,因此我们将通过以下几个方面来实施我们的服务方案。
首先,我们将加强员工培训。
员工是公司服务的直接执行者,他们的专业素养和服务态度直接影响客户的满意度。
因此,我们将定期组织员工参加各类培训课程,包括服务技巧、沟通能力、行业知识等方面的培训,以提升员工的整体素质和服务水平。
其次,我们将优化服务流程。
通过对服务流程的梳理和优化,我们将缩短客户等待时间,提高服务效率。
我们将建立完善的服务标准和流程,确保每个环节都能够按照标准化的要求进行,从而提升服务的一致性和可控性。
另外,我们将加强对客户需求的了解和反馈。
我们将建立健全的客户信息管理系统,通过不断收集客户的反馈意见和建议,了解客户的需求和期望,及时调整和改进服务方案,以更好地满足客户的需求。
此外,我们还将加强对服务质量的监控和评估。
我们将建立完善的服务质量评估体系,通过客户满意度调查、服务质量抽查等方式,对服务质量进行全面的监控和评估,及时发现问题并采取有效的改进措施。
最后,我们将注重团队协作和服务意识的培养。
我们将建立良好的团队协作机制,鼓励员工之间的合作和协调,形成良好的服务团队。
同时,我们将不断强化员工的服务意识,让每一位员工都深刻理解服务的重要性,从而将服务意识融入到工作中的方方面面。
总之,热力公司将通过加强员工培训、优化服务流程、加强客户需求了解和反馈、加强服务质量监控和评估、注重团队协作和服务意识培养等方面的实施,来提升服务质量,为客户提供更优质的服务体验。
我们相信,通过这些实施方案的落实,热力公司的服务水平将得到进一步提升,客户满意度将得到有效提升。
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公司优质服务实施方案方案一:自来水公司优质服务实施方案为推进我县创建省文明城市工作深入开展,适应当前市政公用行业建立特许经营制度的要求,强化行业监督管理,进一步规范供水行业服务标准,提高服务质量和水平,不断满足人民群众对城市供水服务的需要,公司决定在公司开展“公用事业优质服务年活动”。
一、指导思想努力革除工作服务中各种有损形象、扰乱秩序等不文明现象,以“让党和政府放心,让服务对象满意”为目标,为创造文明和谐的社会环境,为20xx年争创全国文明城市奠定良好基础。
二、组织机构为全面加强对供水行业优质服务年活动的组织领导,特成立优质服务年活动领导小组。
三、工作方法和主要步骤(一)宣传发动阶段(7月1月-7月30日)7月2日上午召开全体干部,职工大会进行工作部署,全面提高服务质量和服务水平是今年十三项主要工作之一,认真组织学习《市政公用行业服务质量考核评价标准》,提高认识统一思想,端正态度,使这项工作开展得深入全面。
(二)启动实施阶段(8月1日-9月30日)主要是对照《市政公用行业服务质量考核评价标准》文件要求,结合本单位实际开展民主评议政风行风,通过开展召开用户代表座谈会,上门走访企业用户,民主满意问卷调查等形式多样的创建活动,找出存在的问题差距,在针对性地进行整改,进一步完善服务的硬件设施,提高服务质量等多种形式活动的开展,通过考核评价工作的进行,全面提高公用行业的服务质量。
(三)考核评价阶段(11月1日-12月30日)。
各部门负责人要在思想上高度重视,严格对照标准的要求和任务完成总结和自评。
四、城市供水服务质量考核评价标准(一)供水水质1、水源水质符合《地表水环境质量标准》(gb-3838-XX)的规定。
2、供水水质符合《生活饮用水卫生标准》(gb5749-XX)的规定。
3、建立健全水质监测制度,水质检测执行《生活饮用水标准检验法》(gb5750-XX)的规定。
4、供水水质综合合格率已达到95%以上。
(二)供水压力1、城市供水压力符合国家标准,供水管网干线未梢的服务压力≥。
2、供水管网压力合格率达到97%以上(不含因水源短缺或不可抗力引起突然爆管造成局部地区出现降压断水的情况)。
(三)供水申报、安装1、我公司在行政服务中心公开办事程序和工作制度、收费标准和依据。
办事窗口要有明显标志。
2、新装用水户自受理申报之日起7个工作日内完成查勘、设计及预算编制工作。
3、城市公共供水工程建设使用的供水管件、材料、设备和器具完全符合有关法律、法规和国家规定的产品质量标准。
4、城市公共供水工程施工和验收严格按照《给水排水管道工程施工及验收规范》(gb50268-97)执行,并按合同工期完工。
(四)供水设施维修、抢修1、保证不间断供水,因工程施工、设备维修等原因需停止供水时,提前24小时通过短信等方式通知用户。
生活用水停止供应超过3日的,采取临时供水措施。
因发生灾害或紧急事故,不能提前通知的,在抢修的同时通知用户。
2、突发性管网破损、发现后抢修人员应在10分钟内赶到事故现场进行抢修。
一般事故在12小时修复通水,复杂事故在24小时内修复通水(由于交通、道路或其它障碍无法进行修理以及不具备作业条件等客观因素除外)。
3、城市公共供水设施维修、抢修完毕后,清理现场,并在1日内通知其他相关部门处理现场。
4、确保供水设备、设施完好。
管网修漏及时率达到97%以上。
(五)抄表、收费1、按时抄表,抄表准确率达到99%以上。
2、对拖欠水费的用户,及时通知用户。
2、用户可随时到收费中心查询有关水费业务问题。
(六)工作人员服务要求1、衣着整洁,持证上岗,礼貌待人。
2、使用文明用语,并使用普通话服务。
3、熟悉业务和相关的政策法规,耐心为用户排忧解难。
4、查表收费人员因按时查看水表,准确填写和送达水费通知单。
5、在为用户服务过程中,应秉公办事,不得玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊,不得吃、拿、卡、要,不得刁难用户。
(七)监督管理和投诉处理1、建立投诉机制,设立服务热线,自觉接受社会监督,定期收集和分析用户意见。
2、对于用户对供水服务的投诉,一般咨询和投诉10分钟内处理完毕,需核查处理的24小时内须回复,特殊情况72小时内须回复。
3、对各部门和工作人员的服务质量进行评价分析,对出现的服务质量问题及时纠正。
方案二:开展优质服务创建活动实施方案为巩固精神文明建设创建成果,大力提升公司文明指数和干部职工整体文明程度,充分发挥各部门尤其是窗口部门在服务社会、服务业主、服务发展方面的积极作用,经研究决定,在公司各部门开展优质服务创建活动。
现制定如下实施方案:一、指导思想以贯彻科学发展观、提高职工幸福指数为指导,以提高企业文明指数为核心,以优质服务创建为重点,积极推进企务公开,健全服务体系,改进服务方式,拓展服务范围,创新服务举措,提升服务质量,大力推进阳光便民行动,逐步形成日常化、制度化、规范化的工作格局,使公司服务窗口逐渐成为密切客户的形象窗口。
二、主要内容1、改进作风,服务客户。
要按照“争创一流队伍、培养一流作风、创造一流业绩”的要求,坚定理想信念,培养良好的思想作风、工作作风和生活作风。
强化服务意识,提高服务质量,积极发动广大干部职工深入基层,走进客户,开展“面对面”、“心贴心”、“实打实”、“零距离”服务。
2、提高效能,争创一流。
牢固树立宗旨意识,以服务基层、服务客户为宗旨,打响品牌,创新载体,彰显特色。
广泛听取客户的意见和心声,切实解决广大职工最关心、最直接、最现实的利益问题。
深入群众访贫问困,及时掌握民情,做好对困难群众的帮扶工作。
进一步完善服务制度、服务程序、服务标准,规范工作人员的服务行为,充分发挥“为民、便民、利民”的窗口效应。
3、围绕中心,服务发展。
要增强大局意识,着眼公司的大局谋划各项工作,根据形势的变化改进工作方法,服务企业发展、服务企业党建、服务困难职工、服务和谐劳动关系。
4、创新载体,争先创优。
在所有窗口开展“比规范管理环境好、比文明优质服务号、比群众满意形象好”三评比活动,积极推行科学规范化管理,优化便民利民服务举措,提升机关工作人员的服务技能,三、具体措施开展优质服务创建活动,要与发挥本部门的职能作用结合起来,与先进性建设、固本强基工程结合起来,与推动科学发展结合起来,办实事,见实效。
主要措施如下:1、开展“关注基层、关注服务对象”调研活动。
深入到服务对象、基层单位、结对对象,听取干部群众和服务对象的意见,认真查找本部门工作存在的差距,制定措施,抓好整改。
2、开展“为基层和群众做好事办实事”活动。
抓住基层和群众最需要解决的问题,积极开展一些有特色的活动,努力为基层和群众办几件好事实事。
突出抓好窗口服务、现场服务、有效服务,强化党员干部的改革意识、创新意识、服务意识,提高机关党员干部的工作水平、服务质量和办事效率。
3、开展“学习实践科学发展观”活动。
各部门要结合各自工作实际,认真制定本部门、本单位学习实践科学发展观的工作计划和实施方案,真正把学习实践科学发展观活动与贯彻落实党的十七大、市委十四届五次全委(扩大)会议精神结合起来;与解决影响和制约本部门科学发展的突出问题结合起来;与解放思想、改革创新、推动文明城建设结合起来。
要按照“科学发展、和谐发展”的要求,积极探索机关党组织和党员学习实践科学发展观的有效形式和创新方法。
4、开展“创建和谐机关”活动。
坚持以事业凝聚人心、以感情温暖人心、以适当待遇稳定人心,及时了解干部职工的思想状况,有针对性地做好思想政治工作,开展丰富多彩的群众性文体活动,营造良好的工作氛围。
根据自身的特点,提出创建工作的基本要求和具体措施,开展富有成效的创建活动。
四、组织领导搞好优质服务创建活动,对于提升机关公共文明指数、加强部门自身建设都具有重要意义。
各部门要围绕“建设和谐企业、打造活力团队”这一主题,加强企业形象建设,不断增强机关干部职工服务基层、服务群众、服务发展的本领。
机关干部职工尤其是广大党员要积极参与,发挥好先锋模范作用。
市直机关工委将适时对此项工作进行检查督促。
方案三:供电优质服务工作实施方案20xx年是举世瞩目的“奥运年”,是我局实施再上新台阶战略的“起步年”,也是全面贯彻落实党的十七大精神的第一年,做好供电优质服务工作,对于保持我局发展的良好势头、推动我局发展再上新台阶意义十分重大。
根据1111对优质服务的工作要求,结合我局实际制定20xx年优质服务实施方案如下:一、指导思想围绕建设“一强三优”现代公司发展目标,以“金牌服务迎奥运”活动为载体,以完善优质服务常态运行机制为重点,进一步落实“三个十条”,继续深化“四个服务”,促进我局优质服务工作水平不断提高,为我局发展再上新台阶奠定坚实基础。
二、工作目标1、夯实优质服务基础,进一步巩固“百问百查”成果。
全面加强和改进优质服务工作,强化全员服务意识,以服务树形象,以服务促和谐,深化企业的社会责任感和使命感,以高品质的服务争取社会的广泛信任和支持,建立良好的公共关系,树立良好的企业形象,培养和增强我局核心竞争力。
2、加大对投诉举报的查处力度,杜绝吃、拿、卡、要等严重以电谋私行为,不发生影响我局形象和社会稳定的重大行风违纪事件,努力实现“零”投诉目标。
3、全面贯彻实施国家电网公司供电服务岗位规范,加强基层供电所供电规范化服务示范窗口建设。
4、积极配合有关部门,认真执行各项电费电价政策,不发生乱收费和搭车收费现象,保持城乡电价合格率100%。
5、进一步强化开放和自律意识,认真履行服务承诺,自觉接受政府监管、社会监督。
确保客户满意率98%以上,巩固我局在县行风评议取得优秀单位的好成绩。
三、工作重点及具体措施1、深入开展“金牌服务迎奥运”活动,全面提升优质服务意识。
大力营造“金牌服务迎奥运”的活动氛围,调动全体干部职工的积极性,强化团队意识。
认真履行昌吉电业局及我局相关制度规定,教育全体干部职工树立“机关为基层服务,基层为一线服务,全局为客户服务”的思想,突出职业道德、职业规范、职业技能和职业纪律教育,进一步提高干部职工的思想道德、业务技能和优质服务工作水平,加强对优质服务先进典型的宣传,不断推动优质服务工作再上新台阶。
认真贯彻《国家电网公司员工守则》,深入落实“三个十条”。
组织团员青年坚持开展“青春光明行”等特色活动,使之成为为民服务、方便客户的常态活动。
继续深化优质服务“百问百查”活动,将问查活动延伸到各个岗位,问清落实责任,百分之百地抓好整改,优化各项规章制度和管理流程。
2、加强宣传沟通,接受社会监督。
利用广播、电视、宣传册、宣传栏等多种宣传形式,加大电力法规和优质服务的宣传力度。
20xx年,我局将利用消费者权益日及安全生产月宣传咨询和发放宣传单、在营业厅摆放供客户免费取阅的宣传单、惠民进社区等进行宣传外,计划在县电视台开辟供用电宣传专栏;向高压客户发放《昌吉电业局高压客户用电报装业务须知》,在物业小区设置用电宣传专栏,及时宣传安全用电、电价政策、用电常识等内容,及时向大客户印发州经贸委文件《关于做好用电客户侧受电装置安全用电的通知》。