工程部考核办法

工程部绩效考核办法

员工绩效从工作态度、工作能力、团队协作和工作业绩四个方面进行考核，工作态度、工作能力和团队协作为共性的考核指标，各10分，总计30分；工作业绩为个性考核指标，计70分。评价办法分自评和上级评价两种情况，自评权重为20%，上级评价为80%。

绩效总得分=上级评分（共性指标总评分+个性指标总评分）×80% + 自评（共性指标总评分+个性指标总评分）×20%

（说明：绩效总得分80分以上为优秀，60分以上为合格）

上级具体标准如下：

一、共性指标（工作态度、工作能力）：

二、个性指标（工作业绩）：

1.工程部经理考核指标：

2.施工管理人员考核指标：

3.资料员考核指标：

4、抢修队长考核指标

5、加/减分项