创业案例美丽说CEO述十年创业史
成功人士的创业故事
成功人士的创业故事篇1他37岁走上创业之路，用11年时间把公司做到100亿他是一个勇于冒险的离经叛道者：从高薪IT软件写手进入携程负责营销，实现鼠标到水泥的转变;后在携程纳斯达克上市后激流勇进，拉起一支毫无酒店业经验的队伍，成功创办7天连锁酒店。
作为国内最年轻的经济型连锁酒店掌门人，他37岁时创办的7天连锁酒店在3年之内就已跻身国内经济型酒店的一线阵营。
而如今他拥有的铂涛集团，市值也已超100亿。
说起铂涛集团，大家未必都认识。
但要是说起7天酒店，那看到这篇文章的人估计没有不知道的。
7天酒店正是铂涛集团的前身，创始人郑南雁。
2005年7天酒店成立，11年后的今天，铂涛不再只有7天一个品牌，市值也已超过100亿，但当我们找上门的时候，惊奇地发现我们还是能够从他身上看到创业人的影子，或许是因为他依然保持着创业时期的勤奋。
他说，酒店人靠的就是勤奋但凡是极具成功的企业，它的成功往往是极具优秀的创始人所撑起来的。
从他们的身上，我们能够看到他们对自己如何严苛，如何用自己的价值去带动企业的价值。
也只有这些人，才能够被称为企业家。
创业之初，任何事情都要亲力亲为回忆起创业时期，他之前身边的一位副总裁说，刚开始的时候，任何事情郑总都会亲力亲为。
当初，他最喜欢做的一件事情就是带着我们团队所有人去酒店做检查。
当时店面还不足10家，然后他就带着我们一家一家的跑。
到了店里他不让我们做任何事情，只要我们在一旁看他检查哪些问题。
我印象最深的是，我们第一次去检查，郑总就直奔客房的卫生间去，然后俯身用手去擦拭马桶的周围。
擦完一看手是脏的，我们当时有点尴尬，谁都没有说话，郑总也没有说话。
但是大家都知道该怎么做了，所以后来再去店面检查的时候，郑总调侃说还需要去卫生间吗后来郑总说：看一个酒店的好坏，就看它的卫生间。
卫生间是最能说明一个酒店品质如何的地方。
我们可以在一个环境一般的地方睡觉，但是没人喜欢在一个环境一般甚至有点脏的卫生间洗漱装扮。
【陈欧成功背后的励志故事】陈欧创业成功案例分析
【陈欧成功背后的励志故事】陈欧创业成功案例分析陈欧，是聚美优品创始人兼CEO，她成功的背后有着我们不为人知的励志故事。
一起看看为大家推荐了企业家陈欧成功的励志正能量故事，欢迎收藏哦。
在外人眼中，他是幸运儿，创业仅仅4年的聚美优品已经在纽交所成功上市，年纪轻轻的他一夜之间就成了亿万富豪。
他却是这样总结自己的创业之路：要想成功，先要迈过失败那道坎。
他叫陈欧，是“我为自己代言”的聚美优品CEO。
在南洋理工大学读书期间，他第一次尝到失败的滋味。
大四那年，仅仅凭着一台笔记本电脑，他就创立了一款在线游戏平台，迅速风靡世界，短时间内吸引了数量庞大的游戏玩家。
当游戏平台发展的不错时，陈欧要去斯坦福读MBA，他找来一个职业经理人打理公司，还从90%的占股比例中分文未取地自愿让出40%给对方。
随着职业经理人引进其他天使投资人，对方所控制的股权比例已经超过50%，而陈欧只剩30%多，而且他发现公司已经改了名称。
在毫不知情的情况下，他失去了对公司的控制，也失去了话语权。
做了两三年的企业白白送人之后，连名字都被改了，这个跟头栽得有点大。
失败是痛苦的，但认输更加痛苦，陈欧显然不想做这个痛苦的人。
第二次创业，陈欧选择的还是游戏行业，成立了公司，创业项目是在社交游戏中内置广告。
当时这个东西在美国很火，但他很快发现，他们搬来的国外模式在中国行不通。
当初意气风发的年轻人被现实泼了一桶冰水，剩下的是无助和焦虑。
折腾掉数月之后，陈欧发现方向、资源、团队，这些创业的基本要素几乎一无所有，转型的方向亦不明确，他再次尝到了失败的滋味。
失败不可怕，关键是要知道失败的原因，还要从失败中找到商机。
xx年3月，陈欧、戴雨森联合创立聚美优品，以团购模式切入化妆品电商行业。
生意火得一塌糊涂，但很快遭遇“301”滑铁卢。
所谓的“301”就是聚美的三周年大促，在团队欢庆的时刻，xx年3月1日凌晨时分，网站出现了崩盘的迹象，凌晨2点，聚美网站还是处于崩溃状态。
美丽说的经营模式
美丽说的经营模式1：SEO最高境界，创造关键词通过这条引子，我发现不少业内人士讨论美丽说的SEO很厉害，一些词超过了百度百科，搜了下“美丽说”，看看百度指数就知道了：65万次左右的搜索，搜“美丽说”来了48万次，“美丽说网站”来了近1万次，“美丽说首页”5千次，这三个自己创造的关键词大约50万次，占了整个百度流量来源的90%。
这意味着，别人说的“美丽说的SEO”非常牛，牛在了创造自己的关键词。
而其他来自百度的关键词流量就比较少，但也有很多关键词排近前三页，但全部加起来还不及2、3名关键词来的流量多。
2：QQ带来的流量等同于百度流量美丽说首推的是第三方的QQ登陆，后来开发自己的应用后，从后台的统计数据才了解到具体的原因，腾讯微博，QQ一键登录，QQ空间，腾讯朋友已经全部打通，打通的概念意味着在腾讯微博开发的应用可以一键转发到QQ空间和朋友网，这种多维的巨大传播效应给美丽说带来了实实在在高流量和曝光率。
以前从没看到那个网站在SNS上发展这么好的，我想这也得益于腾讯的帮助，腾讯的开放平台刚刚起步，也需要一些典型案例。
3：淘宝带来的流量占15.59%百度、QQ、淘宝，三家给美丽说带来的流量占到50%左右，意味着每天有150万左右的流量来自这三个网站。
如果按照alexa数据，美丽说PV/UV为13.6来算，美丽说的日UV大致为220W，在淘宝购物2300W。
也就是说平均每天、每个浏览注意只是浏览美丽说的人都会去淘宝买100多块钱的东西。
这美丽说短短一两年内制造出了上千万页面，我很难想象他们，或者卖家不是用爬虫和发帖机在批量制造。
身边人逛这美丽说的人的不少，但从没听说谁在上面分享了什么。
内容是SEO的关键，美丽说是如何做的呢?美丽说这种网站也属于用户产生内容，很好地解决了很多网站的原创内容问题。
而且网站结构，URL结构，这些SEO基本数值，美丽说做的都不错。
但代码方面做的确实一般，我随机找了个URL倒W3C里检测，发现了207个错误，24条警告。
创业案例美丽说CEO述十年创业史
美丽说CEO述十年创业史女孩子大概没有不知道美丽说的。
那么知道美丽说的CEO吗?这就不一定了吧。
来围攻下美丽说的帅哥CEO徐易容。
徐易容自述美丽说十年创业史，称自己第一次创业是“白富美心态”。
第一次创业是“白富美心态”徐易容说第一次创业的时候，自己抱有一种“白富美”心态。
“我是北大计算机系毕业，高中时候学奥数，是国家奥数集训队的，后来保送到北大，后来在斯坦福读了计算机的硕士，在IBM阿莫顿研究中心做数据挖掘研究。
徐易容回顾，由于自己背景相当好，05年创办RSS网站抓虾网时创业心态不好。
“我当时是白富美心态，历史上所有认真做的事情都成功了。
只要好好学习，就能天天向上。
”在抓虾失败后，徐易容在相当一段时间都对自己有点怀疑，怀疑自己是不是什么都做不了。
团队解散之后，他自己每天一个人呆在办公室琢磨，想知道自己以后该做些什么。
在看过很多行业之后，徐易容最终选择了女性时尚方向，再次创业做出了“美丽说”。
方向选择不能草率定位也要一直调整徐易容透露，做抓虾的时候，只花了一天时间来选择方向，草率的决定导致接下来的两三年都恨痛苦。
“最早的时候想的是团购的点子，后来觉得不太靠谱，有天看到一篇文章说阅读器是web2.0的典型代表，我们第二天就把方向换成了阅读器。
做团购的时候见的有个投资人，他出差回来我们再聊，项目就变成阅读器了。
这个决定很草率，我们只用一天就决定了方向，接下来两三年我们都很痛苦。
”在第二次创业的方向选择上，徐易容变得谨慎得多。
“选择美丽说这个方向则我花了一年时间，找到大方向是需要很长的时间、还有加上运气和资源。
”“09 年我就意识到方向非常重要，当时我决定，绝对不再找横向的项目，就是每个人都是我用户的那种，看起来非常巨大，但你做这样的东西你和巨头之间的关系就会很难受;后来就垂直领域的方向会很有意思。
当时女性时尚这个领域也选了半天，当时看了好多，觉得这个方向有几个特征：第一是广域的，所涉及的人群其实很广;第二是高频次的，女孩子总是喜欢打扮;第三是大家都觉得女人的钱比较好赚;第四这是一个基本都是民营的行业。
美丽说案例分析
美丽说案例分析一、根本情况美丽说是目前国内最大的社区型女性时尚媒体，2021年11月由徐易容创立于北京中关村，致力于为女性用户解决穿衣打扮，美容护肤等问题。
美丽说的主要板块为：说逛街、说购物，分享潮流新品，搭配心得。
通过关注更多的时尚密友、搭配高人，发现美丽，搜索流行。
这个网站提供，应季最IN的单品，各种风格的衣服饰品如何搭配等信息，同时提供时尚、美容问答效劳。
美丽说创立于2021年11月，专注于女性时尚领域，专注为白领与准白领女性解决穿衣打扮，美容护肤的问题。
截止2021年4月，美丽说注册用户数超过1500万，每天页面访问量超过1.64亿，移动客户端安装量超过720万，是目前国内最大的社区型女性时尚媒体。
美丽说的功能分为个人主页、翻杂志、站内搜索、逛宝贝、达人搭配、福利社、手机客户端等等功能。
经过我的用户体验，我觉得美丽说PC终端最主要的特色在于他的翻杂志与福利社。
这两点是不同于别的网站的，个人主页是类似人人网这种SNS网站的功能，逛宝贝又是属于淘宝的功能，达人搭配又类似于淘宝的淘宝画册，而翻杂志这一点却是美丽说创造出来的专属于美丽说的关键词。
他的翻杂志是将所有用户分享的宝贝做出分类，例如欧美、森女、甜美、日系等等，用户可以通过这个功能准确的查找出自己喜欢的风格，这种像电子杂志存在的功能可以给用户留下好用的印象。
还有一个功能不能不提的就是它的福利社功能，福利社里面包括免费试穿，免费试穿是一种专门为美丽说用户提供的福利，一般是以免费的礼物为主，频率是一周两次，只要申请就有时机获得，这点无疑对以女性是一个极大的诱惑，同时也会成为美丽说一个极大的竞争优势。
团购是一种拼客的行为，为用户节省开支，但是其他的类似网站也有这个功能，更有专门的团购网站，这一点就算不上是优势。
好店这个功能是将淘宝上一些皇冠卖家集合起来分类，也是一种方便搜索的功能。
二、商业模式中国的互联网商业模式大概分为两种，一种是以内容吸引用户，然后通过流量来变现，另一种那么是直接购置流量然后导入客户，从而卖产品。
中国女创业者的故事
中国女创业者的故事中国女创业者的故事一：衣+创始人张默自述的励志创业故事和80后的人生感悟我是图像识别搜衣引擎“衣+”创始人，获得了包括硅谷大佬、小米总裁林斌、Discuz!创始人戴志康、雄心资本王冠雄、张峰等知名投资人的投资。
我也和CSDN、知乎等极客企业一起，是中关村极客咖啡的创始股东。
"和解"傲慢与偏见每一个在你的生命里出现的人，都是有原因的。
贴在我身上的标签与朝我投来的偏见向来不分伯仲。
美女CEO、微软、IBM、程序员、北大、南洋理工、斯坦福、模特、极客……而那些围绕在耳边的声音也从未停止过：“高科技的东西女人能做好?这不可能!”“如果你是男人，我马上投你。
”“女创业者都不理性，情绪化。
”“如果我投你，两年不许恋爱!。
”“你看起来不像女强人，怎么能带好团队?” “为什么你一个温柔的姑娘要创业?这很难。
”你曾经一定有个梦想，心中有个比现在更美更好的自己，也一定像我一样曾经被打击破碎过。
如何面对社会给予你的傲慢与偏见?曾经我学不好理科，也不是天才，很苦恼。
“你们女生不擅长。
”我不服气奥数班男生的骄傲，便和他们打赌，闭关修炼几个月后拿到了全国数理化所有的奥林匹克奖，并在相当长时间里每次统考都名列全市第一名。
让那些目不斜视的数学王子、物理王子、化学王子大跌眼镜。
这不代表任何什么，只是这段经历让我了解：只要用心，人生没有不可逾越的挑战，其实自己比想象中要强大。
最不被看好不擅长的都做好了，还有什么能难倒你的呢?记得我导师的男女学生比例是10：1，微软研发机构里的比例是 17：1。
占了少数名额却还可以写文字、做模特，这样才稀有么。
时装行业女人有先天的优势不是吗。
当女人天生的直觉、感性、视觉敏感、理想主义、好人缘和强大的理性结合在一起，当女人掌握技术力量的时候，她可能解决“没人能解决的问题”。
一个新女性，勇敢追求欲望的女人不是性解放那么简单，也不是高喊女权，因为幸福和力量的源泉来自内心:拥抱内心自由，爱那个不完美的自己，做自己爱做的事，并且，拒绝不想做的事。
名人创业故事案例名人创业故事精选3篇
名人创业故事案例名人创业故事精选第一篇：王健林——中国首富的传奇创业故事王健林，是中国首富，万达集团董事长，也是中国商业界最著名的人物之一，他的创业故事被人们讴歌为中国商业界的传奇。
王健林出身于一个书香门第的家庭，他曾在部队服役，然后考取了部委的机关工作，但他很快就发现，自己对这种工作并不感兴趣。
于是，他辞去了稳定的工作，投身于创业的道路上。
200万创业，生死一瞬在1988年，王健林投资 200 万元创建了万达集团，开始经营房地产业务。
当时的中国还处于改革开放初期，商业环境不太稳定，这样的投资对于一个毫无商业经验的年轻人来说，是非常冒险的行为。
在创建之初，万达并不是一个大规模的房地产开发商，而是一个小规模的销售公司。
由于经验不足，公司首批的房地产交易业务一开始并没有什么太大的进展。
经历了多次失败之后，王健林意识到自己的判断有误，于是决定改变经营策略。
他没有再去依靠大型房地产公司，而是建立了自己的房地产开发项目，这样，他便可以大力推销自己的产品。
经过几年的刻苦奋斗，王健林终于在全国范围内获得了足够的认可，万达的产品受到越来越多人的欢迎，公司的业绩也开始取得了成果。
磨难不断，转型与增长1998年，中国的房地产市场进入了低谷期，这对万达来说是一个极大的挑战。
在此时期，王健林毅然决定在万达集团的基础上推进全面转型，将公司从一个房地产开发商转变为综合性企业。
经过多年的努力，万达逐渐涉足了影视、体育、旅游等行业，并不断扩大了其业务规模。
在过去的20年里，万达集团的业务已经超越了房地产业。
它现在是中国最大的商业地产运营商，也是全球第三大电影公司。
对于王健林而言，磨难并没有结束。
2017年，万达宣布退出传媒和文化业务，并重点发展线上商业。
然而，这一举措却在市场上引起了质疑，其股价也一度过山车式地波动。
如今，王健林依然朝着扩张的目标前进。
2018年，万达集团宣布将与IBM合作推出区块链系统，以推动其供应链管理，进一步加强数据安全，提高运营效率。
美女CEO美啦美妆张博的创业故事
美女CEO美啦美妆张博的创业故事美女CEO美啦美妆张博的创业故事一、成长张博的孩提时代，过的真叫痛快。
明明是个姑娘，行事做派却象男孩子，单纯仗义爱冒险。
大庆出生，父亲做生意，家境优越。
也许是受了家人影响，张博在高中时代确立了自己的人生理想——要去创业，开一家自己的公司，被很多人知道。
然后在很小的时候，小学三四年级，开始寻找人生的第一桶金——捡废铁。
“那时大庆有好多楼房都在盖，建筑工地里有很多弃用的边角料废铁，我就跟六年级的师姐们偷偷的捡走一些，卖到废品收购站，换钱去买羊肉串吃。
”放学之后，或者周末休息，三五个小伙伴，拿个袋子去建筑工地寻宝。
一袋子废铁能卖几块钱，足够吃顿羊肉串儿。
用自己劳动所得，嘴里的羊肉远比被父母带着去吃的香，最快乐的就是这个过程。
张博喜欢跟大孩子玩儿，师兄师姐的阅历与经验，成为张博对社会认知的启蒙老师。
高中时代学习成绩优异，从大庆考到了哈尔滨工业大学。
脱离了父母监管之后的张博，就像一只自由的小鸟，肆无忌惮的直奔广阔天地。
她喜欢与学校的文优生、体优生为伍，跟着师兄师姐去卖染发膏，到沈阳进货，赚了钱还是去吃烧烤，全部上缴，自己一分不留。
共同奋斗，这才是人生。
“那个时候做事情，目的很单纯，一是觉得大家在一起好玩儿，另外就觉得挺锻炼人的。
”迈出产品推销的第一步，特别不容易。
染发膏的客户群体主要是学校周边的理发店，第一次推门儿进屋，她紧张的满脸通红，愣是没张开嘴。
跟着师兄师姐跑了几家店之后，她留心观察着，慢慢敢开口了，知道去跟谁推销，怎么推销才能打动对方。
“我有我天然的优势，我是个学生，跟发型师聊的时候，让他觉得我是在勤工俭学，从情感上他才会接受我的推销。
”另外，一位优秀的推销员，一定要体验过产品，而非仅仅是把使用说明背的滚瓜烂熟。
张博在寝室把这些染发膏都试了一遍，有针对性的、以专业的方式，去解决客户对产品的需求。
作为一个东北小姑娘，哪有不爱喝酒的。
当然，酒量好坏另当别论。
张博喜欢喝啤酒，还通过专业书籍，研究每一种啤酒的历史与文化，专门飞到德国慕尼黑参加啤酒节。
聚美优品创始人陈欧的创业故事
聚美优品创始人陈欧的创业故事2009年，陈欧回国创业，拿了徐小平18万美金的天使投资，做了游戏广告平台Reemake。
网站在当年的8月份上线，到次年3月，公司面临困难，账面上只有30万元现金。
他们就地转型做了团美网——化妆品团购，随后又转型做化妆品B2C特卖平台，成立聚美优品(下称聚美)，全力推动。
2021年5月，险峰华兴注入了一笔天使投资()，8月，聚美开始和VC接触。
直到2021年3月，红杉资本600万美金的A轮()投资到位。
与此同时，陈欧加入《非你莫属》，开始见诸于各类媒体，走出CEO自我营销的第一步。
2021年8月，第一版“为自己代言”广告面世，聚美超越乐蜂网，成为化妆品垂直电商第一名。
到2021年初，聚美的规模已是乐蜂的两倍，但乐蜂网获得4000万美金融资，聚美陷入与乐峰的苦战。
2021年新版“为自己代言”广告引起的“陈欧体”社交现象，聚美迎来发展高峰，坐稳行业龙头老大的地位。
今日，聚美登陆纽交所，市值超越30亿美元。
聚美怎么以仅仅1300万美元、从短短四年时间变成美妆垂直电商领域的老大，且市值直追去哪儿、58同城等做了8年的老牌互联网公司?陈欧总结的关键词是效率。
这个年轻人说他始终在学习、总结、创新、然后超越。
在一个烧钱的行业，创造出一个不烧钱的样本。
且看聚美创始人陈欧接受《创业家》&i黑马专访的思考和总结。
给5%股份连实习生也留不住2009年，我拉了好友戴雨森、刘辉回国创业，做游戏广告，照搬的是美国的模式，做了几个月，发现走不通。
这是一个挫折，中国市场环境(跟海外的)差异，让我们快速理解到：在中国改变市场环境，我们几个小孩搞不定，必须转型，顺势而为。
就地转型，既是求生本能，也是经验所致。
很多创始人都说要坚持，不愿意去做新的东西，大佬也说要坚持、坚持、再坚持，后天肯定更精彩。
但我愿意去否定自己，游戏是我喜欢的东西，但喜欢的未必就能做成功，要坚持的未必是你喜欢的东西，而是对成功的追求当时就一个想法，公司不要崩盘，要不然就完了。
【名人故事】李彦宏的“美国梦”和百度创业故事
【名人故事】李彦宏的“美国梦”和百度创业故事李彦宏是中国互联网行业的一位著名企业家，他是百度的创始人之一，也是其首任CEO。
李彦宏的创业故事被誉为中国互联网行业的经典案例之一。
李彦宏的“美国梦”始于他年轻时对于计算机和互联网的热爱。
上世纪90年代初，李彦宏在美国留学期间，就对互联网产生了极大的兴趣，并开始研究起了搜索引擎技术。
在当时，互联网在中国还处于起步阶段，李彦宏意识到互联网在中国的发展潜力巨大，他坚信自己可以将互联网这一技术引进中国并发扬光大。
于是，他毅然决定放弃在美国工作的机会，回到中国创业。
1999年，李彦宏与几名合作伙伴一起创办了百度。
起初，百度的业务主要是为其他企业提供搜索引擎技术和服务。
随着中国互联网的快速发展，李彦宏决定将百度转型为一个互联网搜索引擎公司。
2000年，百度推出了自己的搜索引擎“百度搜索”，凭借其准确的搜索结果和用户友好的界面，很快就赢得了用户的青睐。
百度的发展势头迅猛，逐渐崛起为中国互联网行业的领军企业。
百度的发展并非一路顺风顺水。
2005年，Google进入中国市场，给百度带来了巨大的竞争压力。
为了应对Google的挑战，百度加大了技术研发力度，并不断改进自己的搜索算法，提升搜索结果的质量。
在李彦宏的领导下，百度坚持以用户为中心的理念，不断改进产品和服务，并不断推出新的业务，如百度贴吧、百度知道等。
这些举措不仅让百度在搜索领域保持了领先地位，也为百度实现了多元化发展奠定了基础。
李彦宏也注重企业的社会责任，在百度发展壮大的他也积极参与公益事业。
他成立了百度基金会，捐助了大量资金用于教育和环保等领域的公益项目。
李彦宏的创业故事是一个勇气和决心的故事。
他敢于放弃舒适的工作环境，回到中国创业，不畏困难，不断突破自己。
正是他的执着和努力，让百度成为了中国互联网行业的巨头，并且树立了中国创业的成功典范。
李彦宏的成功也向人们传递了一个受人尊敬的价值观：追求卓越，坚持创新，充满激情，争取成功，并把成功的喜悦回馈给社会。
陈欧的创业故事范文
陈欧的创业故事范文陈欧，聚美优品CEO及联合创始人。
16岁留学新加坡就读南洋理工大学，大学期间曾成功创办在线游戏平台Garena，26岁获得美国斯坦福大学MBA学位。
xx年，陈欧牵手人气小天王韩庚推出聚美优品地铁广告，其新颖的“双代言”模式受到热烈追捧。
此外，他亲自出镜为公司拍摄的“为自己代言”的广告视频引起80后强烈共鸣，在新浪微博掀起“聚美体”模仿热潮。
四川人陈欧，父母都是地级市的政府公务员。
16岁之前，他和大多数孩子一样读书、生活。
直到他以全额奖学金，考上了新加坡南洋理工大学。
“这是一块很好的跳板。
”陈欧说，他大学读的是计算机，业余爱好是挣钱。
怎么挣？打游戏比赛。
大学期间，颇有天赋的陈欧经常参加游戏比赛，别的参赛选手把打魔兽当成生活，而陈欧只是在参赛前的三四天才抽空练习一下。
那时，他的最好成绩是曾获新加坡《魔兽争霸》前三。
玩游戏并没有让陈欧过瘾，发掘创造新游戏就成了他的业余生活。
大学四年级时，陈欧仅靠着一台笔记本，创办了全球领先的在线游戏平台Garena（原gg平台，现在全球拥有超过2400万用户）并吸引了数量庞大的游戏玩家，成为中国之外最大的游戏对战平台之一。
就在为Garena得意之时，在父母的压力之下，他不得不面对一个现实的问题――攻读美国斯坦福大学MBA。
xx 年，陈欧顺利考入斯坦福，重心再次转向学习。
在这期间，陈欧结识了第二位创业伙伴戴雨森。
尽管曾在Google这样的大公司任职，打工的经历让他更坚定了自己创业的想法。
在陈欧眼里，就业是根据老板的思路去完成工作，仅是自己的职责；而创业不同，它是创造价值，可以按照自己的想法去做自己喜欢的事情。
陈欧称，自己是一个想法很多的人，喜欢去创造并将想法付诸实践。
在星座中，水瓶座是性格最难测，这似乎与陈欧的行事轨迹非常相符。
xx年，陈欧经斯坦福校友介绍，认识了徐小平。
两人在北京翠宫饭店喝了一次茶，徐老师便决定投资他的游戏对战平台。
但陈欧这一次没有拿徐老师的钱。
范例人物传记“美乐乐网”CEO高扬
• 对于美乐乐由之前的淘宝店转战独立B2C，到后面的O2O模式，这五 年时间内，很多人都质疑过美乐乐，表示看不明白。但是尽管如此， 作为曾经在美国硅谷练就了一身“功夫”的高扬，他一旦认准的事情 就会毫不动摇的做下去，风雨无阻。而如今美乐乐的发展证实了，当 初高扬的决定和决心是多么地重要，真的有时候，成败就在那一念之 间。 • 在有了第一家体验馆后，高扬发现，网上选购，线下体验馆这样的方 式是当前家具电商发展所亟需的，也是当前消费者需要的。因此，逐 渐地北京、上海、深圳、浙江开始有了第一家美乐乐体验馆。直到今 年9月15日，全国体验馆136家体验馆开始全部营业。
Байду номын сангаас
刻骨铭心的记忆见证美乐乐阶梯式成长
正所谓万事开头难，虽然截止当前开设了136家实体店，但是在起 步的时候还是挺艰难的。 2010年，那个时候我们的销量比较低，很 少有客户知道我们美乐乐，因此，高扬给大家订了几个目标。第一次 是2010年7月完成300万销售额。第二次是2011年7月份和10月份月 销量分别是2000万和4000万。 记忆最深刻的就是，2011年月销量破2000万那一次，记得那天晚 上，为了冲刺2000万销量，所有同事都非常紧张。“23:50 1982万、 23:51 1983万……24:00 2000万” 最后十分钟，高扬要求销售主管 每隔一分钟就要报一次销量，而且那天晚上他基本上熬了大半宿，陪 着大家一起等待奇迹的出现。终于，最后那一刻我们的销量冲到了 2000万，那一次刻骨铭心的记忆可能今生我都无法忘怀，那一次我明 白了只要有决心和毅力，再难的事情也能完成。
•
2010年年底，高扬为公司拿到了第一笔融资之后，几个创始人就想着开始开 设线下实体店，毕竟家具作为非标准品，仅靠线上销售局限性太大了。其实 开设线下体验馆也是他们一直期望的。后来高层经过商讨决定，2011年，开 设了第一家美乐乐体验馆——成都体验馆。作为第一家试运行的体验馆，那 时候还是很担心的。毕竟开设成都体验馆的花费，在当时差不多是整个公司 一个月的收入。而且地理位置也不好，在成都武侯区西三环川藏立交辅道冠 城精品家私商场，八益家具城后面。那条路很难找，路口离体验馆大约还得 走十多分钟才能到，而且据后面店长做了一段时间的测试发现，有将近三分 之一的客户会半途放弃，因为路实在有点远。这个问题，在当时很多人都很 疑惑，甚至直接有人提出“体验馆搬到大商场附近人不就多了吗？为何非要 这么偏僻呢？”。 “我们是家具电商，主要依靠线上引流，利用电商平台将客户引入到体验馆 中购物是我们开设体验馆的初衷，而在整个购买环节中，体验馆只是用来为 消费者购买家具时提供体验和查看的功能。源于电子商务发展的趋势和我们 的价格优势，我相信肯定未来会有越来越多的客户接受这种购物模式。我们 每个月比传统大卖场省下的租金，让利于客户，这就是家具市场中我们具有 价格优势的主要原因。”
10个创业成功案例
10个创业成功案例创业项目指创业者为了达到商业目的具体实施和操作的工作。
","创业项目分类很广，按照行业来分可以分为餐饮、服务、零售等门类，按照性质来分可以分为互联网创业项目和实体创业项目。
","从更大的范围来说，加盟一个品牌，开一间小店，实际上也算是一个创业项目。
","下面是分享给大家的10个创业成功案例，欢迎阅读。
1、陈欧（聚美优品CEO）陈欧，聚美优品的CEO，也是一名标准的大学生创业者。
","陈欧是一个资深游戏爱好者，还在新加坡南洋理工大学计算机专业读大四的陈欧，决定在游戏领域创业，凭着有限的资源做出了游戏平台GG—game。
2010年，陈欧获得美国斯坦福大学MBA学位，3月创立化妆品电商网站——聚美优品，2014年5月16日，聚美优品正式在美国纽约证券交易所挂牌上市，市值超过35亿美元。
2、王兴（美团CEO）一提到王兴，很多人脑海里面第一想到的一个词汇就是连环创业者，因为他是校内网，饭否网，美团网这三个中国大名鼎鼎的网站的联合创始人，除此之外，他还有另外一层身份，大学生创业者，在毕业之后，没有丰富的职业履历就开始创业的人。
他是人们口中的天才少年，高中没有参加高考就被保送到中国名牌学府清华大学，毕业后拿到全额奖学金去了美国特拉华大学师从第一位获得MIT计算机科学博士学位的大陆学者高光荣，随后归国创业，接连创立了校内网，饭否网，并于2010年3月上线新项目美团网，并在“团购大战”之中脱颖而出，稳居行业前三。
3、庄辰超（去哪儿CEO）庄辰超，男，毕业于北京大学本科电子工程系，去哪儿网CEO。
","还在大学的时候，庄辰超就和同学创业，做了一套搜索软件，成立公司，并成功找到百万融资，最后卖给了Chinabyte。
1999年，庄辰超和美国人戴福瑞做体育门户“鲨威体坛”。
此后，庄辰超曾在美国华盛顿工作过四年，担任世界银行系统架构的核心成员，设计并开发世界银行内部网系统，2003年，该系统被专业研究网站和产品易用性的权威公司Nielsen Norman Group评为“最佳内部网”。
蘑菇街吞并美丽说：变成一朵美丽的蘑菇
蘑菇街吞并美丽说：变成一朵美丽的蘑菇合：据悉，淘宝城外围的蘑菇街和美丽说将在近期正式合并。
和15年闹得满城风雨的合并案例一样，双方合并很可能以换股+现金形式完成。
而另外一个相似之处在于，实质上则是蘑菇街吞并美丽说。
合并后，美丽说CEO徐易容正式“易容”，而蘑菇街现任CEO陈琪担纲新领袖。
小楼昨夜又东风蘑菇街和美丽说最巅峰估值都曾达到过20亿美元以上，但当”包围淘宝“策略失败后，美丽说先后拿到过高瓴资本和腾讯的投资并缴获微信入口，但依旧是回天乏术。
蘑菇街的处境则相对较好，今年11月完成D轮2亿美元融资，据某媒体统计榜单显示，蘑菇街的估值也反超美丽说，达到接近110亿人民币，超过美丽说的60亿人民币。
三十年河东三十年河西，估值上的美丽说已经日暮途穷，而蘑菇街则仍在艰难前行。
由资本市场主导的合并乃是顺势而为。
只是时移世易，当年包抄淘宝的誓言犹在，今日导购、电商、海淘当朝早已换了一片江山。
旧梦能否重温，且看。
分：为抢占红包话语权，支付宝刚以高价获得央视猴年春晚的独家合作，微信便将把2016年除夕前后5天的朋友圈广告收入全部以现金形式给用户发红包。
红包大战形式在不断创新，玩法更多更有趣，这一年也产生了很多新奇玩法。
如今的红包大战强调将利用产品技术实现多种创新互动方式，与用户进行多屏互动。
随着各种新奇玩法的出现，红包大战已经变成一场“全民狂欢”。
宝马雕车香满路红包大战带动了全民红包热潮。
到2015年这股红包热潮已经向全国更多的城市和代际蔓延。
红包大战的逻辑很清晰，平台获生态，中间商搞营销，消费者获利。
红包大战背后隐藏着巨大的品牌营销商业价值，最终目的是抢夺移动支付用户与市场份额。
其次，红包大战表面是阿里对战腾讯，但其实却是互联网对传统商业模式的改变。
“能用红包解决的，咱们尽量不要用言语表达”。
产品细节的小小创新，正说明了移动支付社交化特征凸显。
除了拜年，红包的应用场景越来越多，成为搭讪、示好、安慰、道歉等的通用道具，未来在红包新的玩法上互联网企业仍将聚焦社交。
创业案例芳草集老总吕长城创业故事
芳草集老总吕长城创业故事时候明智地放弃一个可有可无的机会，就会得到另一个更好的机会，放弃一个星星也许能得到一个月亮。
21岁，几个月赚几千万元，随后公司破产、被人追杀;27岁，吕长城将芳草集几乎从零做到3亿规模。
2012年春节期间，27岁的吕长城做了一个痛苦的决定：裁岗、裁员。
整个上海办公室，只留下不到十分之一的人。
“跟关掉一个公司一样，我们含泪请走了化妆品界很多专家级高手。
”短暂两个月，吕长城称自己犹如炼狱。
这位一身道袍、手持羽扇的年轻人，是著名品牌芳草集的操刀者，他创立的上海美颂化妆品有限公司，旗下有芳草集、贞水、萃舍、薇薇花园VIVIgarden、萃语五个品牌。
他一度高歌猛进，但在2011年却因冒进，跌了跟头。
对吕长城来说，过去的一年可谓功过参半。
尽管带领美颂完成从网商到网企的蜕变，营业额超过3亿。
由于采取了过于激进的决策，美颂2011年的发展受到制约，只实现了双倍增长，远未达标。
“有了这次生死之后我可以更从容、更豁达，同样会更专注。
”冲动的惩罚吕长城的大跃进是在2011年开始的。
这一年，吕长城同时做了五件事情：继续整合团队;把公司总部从广州迁到上海，调整新的公司;调整品牌;调整股份结构;收购调整产品线。
他首先收购了淘宝第一药妆化妆品品牌贞水，接着收购了中国第二大本草的化妆品品牌萃舍。
同时，他还不惜重金，邀请智威汤逊的首席VI帮助芳草集。
品牌升级完成之后，便跟湖南卫视《我是大美人》栏目签订几千万元的广告投放方案。
效果是显而易见的，很多人都在说：“原来不是只有佰草集，还有芳草集这个牌子”。
这更加鼓励了吕长城扩张的野心。
从2011年3月份开始，芳草集内部流传着“一月一个巨星”的口号，即：每个月必须请到一位行业内顶级人士到公司。
通过一系列招聘和并购，芳草集的财务、研发、采购、销售等每个职位阵容都空前华丽，全部由来自欧莱雅、索芙特(000662)、傲雪、美涛、腾讯拍拍等企业中有着多年工作经验的高管担任。
创业人士成功案例故事
创业人士成功案例故事搜狐董事局主席张朝阳的创业故事张朝阳，搜狐公司董事局主席兼首席执行官。
1986年毕业于清华大学物理系，并于同年考取李政道奖学金赴美留学。
1993年在麻省理工学院获得博士学位后，在麻省理工学院继续博士后研究。
1996年8月手持风险资金，回国创建了爱特信公司，公司于1998年正式推出其品牌网站搜狐网，同时更名为搜狐公司。
现如今，“搜狐”在中国已是家喻户晓的名字。
张朝阳的搜狐网已经成为一个具有影响力与公信力的新闻中心、联动娱乐市场，跨界经营的娱乐中心、深受体育迷欢迎的体育中心、引领潮流的时尚文化中心。
来看看张朝阳的创业故事，在搜狐发展初期那些辛酸的创业史在张朝阳的印象中，当时的美国人对中国十分陌生，几乎没有投资人愿意听他的计划。
事实上，那个时候能够找到一个愿意接见这个中国创业者的投资人都很困难。
如何创业?在罗伯特和尼葛洛庞蒂的引荐下，张朝阳自费前去美国加州见那些亿万富豪。
他先在加州的一个小旅馆住下，用绿卡租了辆车，然后用了两天时间不停地打电话与几位可能改变他的公司命运的人约定见面时间。
1997年9月11日让张朝阳终生难忘，他至今为自己在这一天表现出来的能力而骄傲，在这一天中他马不停蹄地见了4位风险投资人。
按照事先约好的时间，张朝阳应该在早上9点先去见英特尔投资公司的人，接着是12点与世纪投资的负责人会谈，下午3点是软银，下午5点则是后来给王志东投资的亿万富翁罗伯森、斯蒂文森。
前三位投资人都在硅谷附近，而最后一位则在旧金山。
如何创业?为了充分利用分分秒秒，头一天晚上张朝阳利用雅虎地图已经把路线搞清楚，准备第二天飞车前去会见这4位超级富翁。
谁知道第一个会面就被推后了半个小时，虽然这是一次非常成功的会面，但当会面结束时，已经中午12点了。
张朝阳匆匆在麦当劳买了食物然后一边开车一边吃地赶往世纪投资。
如何创业?当张朝阳见完前三位投资人的时候，时间已经晚了，再加之那天赶上旧金山的地铁罢工，所有的车都在地面上爬行，严重的堵车迫使张朝阳勉强开下高速公路。
美丽说徐易容：一个垂直电商的涅槃
美丽说徐易容：一个垂直电商的涅槃徐易容很早就知道，美丽说依赖淘宝平台为其导流必然存在危险。
所以他提及淘宝时都以“小弟”自称，说小弟只是在给电商带去流量的线索。
然而随着美丽说从小草长成树木，为淘宝带去的流量和订单越来越多，感觉受到威胁的淘宝终于坐不住了。
从2012年底开始，淘宝先后出台几项针对外部导购网站的管理政策，意在收紧被撕开的入口，美丽说到淘宝的外链经常打不开。
淘宝最大力度的一次收网是在去年9月，美丽说手机端跳转到淘宝的链接被人为阻断，徐易容组织修复的速度远不及对方切断的力度。
几乎一夜之间，美丽说移动端日活跃用户量从190万峰值降到一半。
这家公司的沉寂一度让外界怀疑它是否还活着。
实际上，美丽说是在悄无声息地谋求转型。
去年11月4日，徐易容向团队宣布，美丽说要转型做女性快时尚垂直电商。
他下了死命令，14天必须开发出一套交易系统。
在座的10个核心成员各自申领任务并立下军令状后，就被封闭在一间屋子里，埋头研发。
18日，这套系统被做了出来。
经过两天的培训，美丽说正式对外招商。
网站开放了一个自助申请窗口，只要是符合要求的商家，就放进来。
但最核心的时尚流行度，还是需要一家一家死嗑。
之后，美丽说变成了一个对流行度非常敏感也能玩得转的一小撮商家的时尚聚集地。
懂时尚、卖流行款的衣服，是这些美丽说卖家最重要的共同特质。
从遭遇危机到迅速转型，徐易容一直低调地苦练内功。
除美丽说外，差不多于同期转型做流行女装交易平台的还有杭州的蘑菇街。
似乎一夜之间，垂直电商默默地卷土重来。
他们还有个共同点，都是因为受到了淘宝的压力，被迫从导购网站转型。
对于他们来说，服务的人群没有变，只是向前又进了一步，开始自己做交易平台。
“但是这一步走得非常难，那段时间我觉得真的很艰难。
”徐易容说。
眼前这个语速轻缓、眼神淡定的男人，带领美丽说完成一次极限跳转之后，头上冒出不少白发。
“但是6个多月后，我们打完这仗，好像越过了一个关口，现在看起来挺顺利，我能看到前面一马平川了。
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美丽说CEO述十年创业史
女孩子大概没有不知道美丽说的。
那么知道美丽说的CEO吗?
这就不一定了吧。
来围攻下美丽说的帅哥CEO徐易容。
徐易容自
述美丽说十年创业史，称自己第一次创业是“白富美心态”。
第一次创业是“白富美心态”
徐易容说第一次创业的时候，自己抱有一种“白富美”心态。
“我是北大计算机系毕业，高中时候学奥数，是国家奥数集训队的，后来保送到北大，后来在斯坦福读了计算机的硕士，在IBM
阿莫顿研究中心做数据挖掘研究。
徐易容回顾，由于自己背景相当好，05年创办RSS网站抓虾
网时创业心态不好。
“我当时是白富美心态，历史上所有认真做
的事情都成功了。
只要好好学习，就能天天向上。
”
在抓虾失败后，徐易容在相当一段时间都对自己有点怀疑，
怀疑自己是不是什么都做不了。
团队解散之后，他自己每天一个
人呆在办公室琢磨，想知道自己以后该做些什么。
在看过很多行
业之后，徐易容最终选择了女性时尚方向，再次创业做出了“美
丽说”。
方向选择不能草率定位也要一直调整
徐易容透露，做抓虾的时候，只花了一天时间来选择方向，
草率的决定导致接下来的两三年都恨痛苦。
“最早的时候想的是团购的点子，后来觉得不太靠谱，有天
看到一篇文章说阅读器是web2.0的典型代表，我们第二天就把方
向换成了阅读器。
做团购的时候见的有个投资人，他出差回来我
们再聊，项目就变成阅读器了。
这个决定很草率，我们只用一天
就决定了方向，接下来两三年我们都很痛苦。
”
在第二次创业的方向选择上，徐易容变得谨慎得多。
“选择
美丽说这个方向则我花了一年时间，找到大方向是需要很长的时间、还有加上运气和资源。
”
“09 年我就意识到方向非常重要，当时我决定，绝对不再找
横向的项目，就是每个人都是我用户的那种，看起来非常巨大，
但你做这样的东西你和巨头之间的关系就会很难受;后来就垂直领
域的方向会很有意思。
当时女性时尚这个领域也选了半天，当时
看了好多，觉得这个方向有几个特征：第一是广域的，所涉及的
人群其实很广;第二是高频次的，女孩子总是喜欢打扮;第三是大
家都觉得女人的钱比较好赚;第四这是一个基本都是民营的行业。
”
但美丽说的定位也一直在调整，“过去五年里一直做女性时
尚方向，不停进阶，但方向没有变过。
因为我们2009年的时候就
知道，随着时间的推移，女孩子肯定会变得越来越漂亮、穿得越
来越好看，时间对这件事情是有利的，中国经济在发展、消费在
升级，听起来非常简单，但它就是对的。
”。