销售新人常见问题
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销售非常锻炼人,并且入职门槛低,因此成为很多大学生入职工作的第一选择,但销售工作
并没有想象中那么简单。新人初次接触销售工作时总会出现各种各样的问题,这些问题就像
一根骨刺”如果不想法剔除,会使自己在踏入职场的第一步就遭受重挫,久而久之则会影响今后职业生涯的发展。
以下几种是销售新人在业务、人际交往、工作态度等方面常出现的问题,通过分析、诊断,
希望可以帮助销售新人对工作形成正确的认知,助力他们迈向成功。
忙碌却没有产出
【案例】
Joy大学毕业后进入MC公司华北区销售部工作,主要负责北京市场五家合作伙伴的管理。
她善良、为人热情、乐于助人,是新入职团队中的美女销售。
Joy每天的日程表并不是非常满,除了开早会和走访,没有更多工作内容,但仅是这样就让
她每天忙到筋疲力尽。然而,每到月底计算考核奖金时,Joy的达成率排名总是很靠后,和
她一同入职的新人平时并没有像她这样忙碌,但业绩都比她好。Joy开始怀疑自己的能力和
分管区域的好坏。
【诊断】
为帮助Joy走出困境,我认真地观察了她几天,大致了解了她业绩不佳的原因。我将Joy 叫到会议室,交给她一份任务:把工作的八小时分成八个单位,一小时一个单位。每四个小
时记录并回顾一次自己的工作内容,每天记录两次,连续记录一周(销售人员都可以用这样
的方法来分析自己,一定要细分到每一小时记录一笔)。。
一周后,Joy拿着记录来找我,并根据记录对自己的日常工作进行了分析:自己每天80% 的工作时间被其他同事和领导给占用了,如市场部要求回传店面照片,协助培训部复印培训
资料,帮助售后部处理客户投诉等,而纯为自己业绩工作的时间只有20%。虽说她做的内
容都与自己管辖的五家合作伙伴有关,但这些工作对提升业绩没有直接的帮助。
【对策】
其实类似Joy这样的新人大有人在,他们每天都忙忙碌碌并且常常加班,但业绩平平。这
类营销新人有一个共性:时间和精力没有全部投入到有产出”的工作内容中。经过分析,我
给Joy提供了一张全新的工作日程表:
1. 用60%的时间在合作伙伴的公司里,而不是坐在办公室里,这样做其他部门的同事也就
不会抓她协助干东干西了。
2. 用20%的时间与其他新人做横向的沟通,不能只顾低头干活,也要抬头看路。
3. 用10%的时间与上司和产品中心的同事沟通,了解并掌握一手的资讯。
4. 给自己留10%的思考时间,思考让业绩更好的方法。
Joy之后就按照新的日程表安排时间,很少出现在办公室里,也很少有人再找她帮忙了,她
也开始全力以赴为自己的业绩冲刺。
轻意承诺
【案例】
Sandy也是大学毕业后做销售的女孩,她的职务是销售部商务助理,主要负责华北市场合作伙伴的商务工作。由于她性格直爽、大方,对待工作认真负责,很受公司同仁的喜欢,人缘很不错,华北市场的合作伙伴也都认为她聪明、办事爽快。
在Sandy的试用期即将结束时,HR主管与我聊起试用期核评成绩的结果,在被延长试用的
名单中竟然有Sandy。
直爽、聪明、懂事的Sa ndy怎么会被延长试用?
HR反馈说,Sandy被我们的合作伙伴投诉了五次。我问HR是什么原因被设诉?HR回答说:
就是新人最常犯的毛病一一乱承诺。” HR还说有两次投诉非常严重,一次是Sandy在没有与产品组确认到货时间的情况下,承诺合作伙伴一周内到货,合作伙伴与消费者签定了采购
协议,结果货没有在一周内到达,导致合作伙伴赔偿消费者2万多违约金,合作伙伴则要求
我们赔偿;另一次是合作伙伴有一批售后产品,售后服务部门给出拆价换新的处理意见,而Sandy在没有与任务人沟通的情况下承诺给合作伙伴无条件换新,从而让公司很被动。
【诊断】
了解事情之后我故意考验了Sandy两次。第一次我问Sandy能不能周日到单位帮我完成一个报告?Sandy
不假思索就答应了,但周日她并没有出现在单位。周一上班时我假装气急败坏,后果很严重,批评并告诫Sandy:答应别人的事要么努力做到要么干脆拒绝。第二次我问
Sandy新产品周五能不能到货,我的客户急着要(其实我已经与产品组确认过了),Sandy 不疼不痒地回答:差不多可以。”我加重语气问:差不多是能到还是不能到?” Sand也加
重地回答:应该没有问题。”我用教育的口气说:应该没有问题是有没有问题?”并提起了
上次加班的事情,Sandy这才拿起电话去问产品组,一边拔号一边说:我马上确认。”
【对策】
新销售人员为了业绩或者客户满意度,常常会给出一些承诺来取悦客户,但有的承诺可以兑现,而有的承诺则会给自己和公司带来严重后果。在没有严重后果出现之前,新的销售人员
常常把话说得太满、太多。很多人都要亲身经历了这种事件之后,才能恍然大悟,才能真正
体会。
不要把话说得太满,给自己和别人都留点时间和空间,比如:我约Sandy周日加班,Sandy
完全可以回答没有问题,不过周日早上你打电话提醒我一下”;再比如:我问Sandy到货的
时间,Sandy完全可以与产品组确认之后,再多预留两三天回复我。对销售新人而言,最重要的工作就是上传下达,做好信息的传播,而信息传播中确认”是重要的环节。
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【案例】
Alex入职三个月后,顺利的通过了试用期。Alex不是我的直属,我们接触不多,只是常常
见到他在吸烟区抽烟,他每次见到我都会主动打招呼,算是招人喜欢的销售员。
一次中午吃完饭回到办公室,我听见吸烟区有两个人在高喊着什么,声音不断地升高,随后