电费账务处理和管理分析
供电企业电费管理与电费账务处理的途径
供电企业电费管理与电费账务处理的途径摘要：社会发展的进程随着经济的发展越来越快，在逐渐的发展过程中人们对于电力的需求也在逐渐的提升。
电力需求的上涨推动了电力企业的发展，但从另一方面来讲也要求电力企业对于自身的服务水平也要不断的提升。
电力的需求除去推动电力企业的发展之外使得电力市场的竞争也逐渐的加大，在激烈的市场竞争之下，电费管理与电费账务处理是提高电力企业市场竞争力降低企业运营成本的主要方法。
关键词：供电企业；电费管理；电费账务；处理途径前言：电能在人们的生活中，发挥着重要的作用，如果电能供应出现问题，会严重影响着人们的正常生活与工作效率。
为了提高供电的质量与效率，电力工作者必须提高企业的管理水平，并认识到电费管理与电费核算的重要性，这样才能及时找到处理与解决的措施，降低安全隐患发生的概率。
电费管理与电费核算是市民用电比较关注的问题，为了提高用户的满意度，供电企业相关人员必须加强与优化管理途径，还要找到管理中存在的问题与漏洞，并及时更正与改进，这样才能保证企业的健康运行。
一、供电企业电费管理工作的重要性1.1有效解决收费难问题我国供电企业大多实行先用电、后交费的收费方式，这种方式会使得部分用户采用各种理由拒绝缴纳电费，这在很大程度上增加了工作人员的收费难度，针对这种情况，供电企业通常会采取法庭解决的方式，这种解决方式浪费了大量的时间和精力，降低了电费管理的效率。
因此，工作人员可以单独管理以前交费信誉较差的用电客户，积极寻求有效的管理措施，比如采用双管齐下的收费方式，收费方式的选取还需要工作人员充分了解这些缴费难客户的特点，以提高收费效率。
1.2确保供电企业核算和营销的一致性随着可持续发展理念的不断深入，我国大力倡导绿色用电，用户可以建立太阳能发电装置，同时政府还会适当予以补贴，这对供电企业的发展构成威胁。
面对这种形势，供电企业也需要借助一定的营销方式来促进企业发展，但我国供电企业存在着电费核算和营销不能保持一致的难题，不利于保障电费管理工作的顺利开展，比如在电费核算过程中存在用电量虚假的问题，这就造成核算过程中电费额和用电量不相符，增加了核算人员的工作量。
供电企业电费核算要求和电费管理措施分析
供电企业电费核算要求和电费管理措施分析摘要：供电企业是国民经济的重要组成部分，其电费核算和管理对于保障其经济运行和社会发展具有重要的意义。
本文首先阐述了供电企业电费核算的主要内容和要求，包括计价、结算、调整和监督等方面。
其次，分析了电费管理措施，包括电费预算、电费监测、电费结算和电费分摊等方面。
最后，通过案例分析，深入探讨了实际电费管理中存在的问题和解决措施。
关键词：供电企业，电费核算，电费管理，计价，结算，调整，监督，预算，监测，分摊正文：一、供电企业电费核算的主要内容及要求电费核算是指供电企业对售电业务所产生的收入进行核算的过程，其主要内容包括计价、结算、调整和监督等方面，下面分别加以阐述。
计价是电费核算的前提和基础，是指按照国家价格政策标准和规定，对所售电力按照一定的价格进行计算和核算，其要求是必须遵循国家价格政策和市场机制，确保计价的合理和公正。
定的电价，进行电费交换的过程。
其要求是遵循电力交易的合同精神和商业惯例，确保结算的准确和及时。
调整是指在计价和结算的基础上，根据实际情况和政策变化，对电费进行调整的过程。
其要求是遵循国家相关政策和规定，按照合理、公正、透明的原则进行调整。
监督是指政府和有关部门对电力市场和电费核算进行监督和管理的过程。
其要求是强化监管和监督机制，加强市场监管和信息公开，确保电费核算的合法和公正。
二、电费管理措施的分析供电企业为了协调和管理电费核算工作，需要采取一系列的电费管理措施，主要包括电费预算、电费监测、电费结算和电费分摊等方面。
电费预算是指对用电量和电价进行合理预测，制定合理的电费收入预算，以及按照规定程序和要求审批和执行电费开支预算的过程。
其要求是合理制定预算、认真执行预算、动态调整预算，确保预算的科学和精准。
电费监测是指通过收集、整理和分析电费数据和信息，对电费核算和电费管理工作进行监测和监控的过程。
其要求是建立健全的监测体系、提高监测能力和水平、加强对监测结果的分析和利用，确保电费核算和电费管理的质量和效益。
电力企业中电费账务管理的问题及优化措施
电力企业中电费账务管理的问题及优化措施摘要：随着国家电网建设的不断发展，这给电力企业带来发展机遇的同时也使其面临的压力愈来愈大，在电费账务管理方面也同样如此，在电力企业中，由于电费账务管理牵涉到企业的经济效益及发展，所以，如何做好电力企业的电费账务管理工作，保证电力企业的根本经济效益具有重要的意义，本文主要对电力企业中电费账务管理问题及优化对策进行了分析探讨。
关键词：电力企业；电费账务；管理电费的财务核算是整个财务系统中最重要的一部分，所以准确核算和及时入账的电费数据是编制各种财务报表的重要基础，电费的账务管理工作是电费核算的基础，通过科学系统的电费账务管理工作，可以深入地了解本电力企业的经营发展状况。
要想为电力企业提供一个良性发展的平台，就要清楚的认识现阶段我国电力企业在电费账务管理中存在哪些问题，深入的分析其根本原因，同时提出切实可行的解决方案。
1.电力企业电费账务管理的现状分析电力企业中，电费账务管理工作是一项繁琐而又复杂、系统的工作，特别是在过去计算机技术还没普及的时代，电费账务管理工作仍处于一种人力计算的阶段，通过工作人员的数据记录来进行电费账务的管理工作，一般传统的电费账务管理工作的流程是首先由电力收费的工作人员收取用电客户的电费后，将相关的票据上交给相关的电费财务管理人员，电费账务管理人员通过与银行记账票据核实无误后，再根据电力企业的相关规定，将票据记录到电费账本中，如此完成电费的账务管理工作。
传统的账务管理方式有着很大的不足和弊端：①由于人力投入的太多，大大消耗了人力资源，工作效率低且容易出现差错；②账务的管理工作无法科学进行后续的核实工作，不能形成一种系统化、规划化的管理模式；③没有形成一个完整的管理系统，不能实时对数据进行统计、查询和核实工作。
随着计算机技术的不断发展和完善，人们的生产活动和日常生活越来越离不开电力资源的支持，电力的加强应用促进了电力企业的更大发展。
如何做好电费账务管理工作对整个电力系统的发展有着至关重要的作用，近些年来，电力企业的电费账务管理工作已经得到了极大的提升，但依然存在很多的问题，这些问题都极大程度上影响着电力企业的可持续发展，因此要加大电费账务工作的管理力度，加强账务管理工作的力度，深入分析电费账务管理工作存在的弊端和不足，并提出相应的对策进行优化。
电费核算管理常见问题及对策分析
电费核算管理常见问题及对策分析电力企业的电费核算管理工作是否到位直接反映了企业的经营状况，要想做好电费核算管理工作，就应当依据我国相关的法律法规政策的规定和每个企业所指定的标准来执行。
这不得不说是对电费核算工作人员的一种挑战，因此要求工作人员在进行电费核算管理时要认真细致，切不可粗心大意，否则将会影响到企业的经济利益。
虽然有相关的标准和规定对电费核算管理工作作出一定的约束，但是目前这项工作还存在着一些问题，电力企业要向提高经济效益就必须要重视这些问题。
同时在日趋激烈的市场竞争条件下，只要提高电费核算的精确度以及及时性才能够有利于企业。
1 电费管理问题1.1 电费核算中财务信息不真实我国对电力企业实行的考核标准内容主要有三项，第一项是资产经营状况，这一项主要是体现于年底企业编制的资产负债表当中，在年底进行考核，在这一项考核中，“应回收电费余额”作为最考核的主要的一项指标；第二项是对日常所收的电费和缴纳情况作出考核，对于回收回来的电费在本年要进行结零处理，对于回收上来的电费则要全部上缴；最后一项则是对线损率的考核。
这三项考核标准作为我国对电力企业的电费管理情况的指标，但是一些电力企业却不重视考核指标，对企业的电费账目私自篡改，并且未经同意私自调整电力销售量等，用这样的方式来完成指标，如此一来就导致了企业财务信息混乱，电费核算工作也就难以保证其真实性。
1.2 管理模式跟不上发展速度许多电力企业的电力核算管理模式跟不上企业本身的发展速度，导致了企业的电力核算与营销不同步。
具体表现在企业的电费核算相关部门往往都是相互独立，例如财务科与财务部互相独立，财务科能够直接掌握财务部所掌握的电费缴纳、欠费等情况，但是相反地，财务部对财务科所掌握的的情况却掌握得极少。
在进行电费核算时，财务科与财务部两个部门也时常独立，这就导致了电量数据不能够被双方及时地掌握。
这样的管理模式缺乏统一性以及效率，造成电费核算管理工作的滞后。
供电企业电费管理与电费账务处理的途径探索
供电企业电费管理与电费账务处理的途径探索随着社会经济的发展，现代人们日常生活和生产工作越来越离不开电力，而供电企业作为电力生产和分配的主要承担者，管理电费和处理电费账务也变得越来越重要。
为了更好地实现供电企业电费管理和电费账务处理的目标，借鉴国内外的先进经验，可以探索以下途径：一、信息化手段学习借鉴国外电力管理企业的经验，可以采用信息系统化的手段对电费进行管理。
例如，可以建立信息化的电费管理系统，通过对客户信息、电表信息、用电量信息、电费缴纳信息等数据进行自动化采集和处理，提高管理效率和准确性。
此外，还可以配合互联网技术，在客户端或APP上提供电费查询和缴纳功能，使得电费管理和账务处理更加高效方便。
二、加强监督和控制电费的管理和账务处理需要有严格的监督和控制措施。
可以引入专门的监管机构来推动电费的规范管理，设立专项基金用于电费管理和账务处理。
此外在管理人员方面，也需要实行核查制度，对于一些存在违规操作的管理人员，采取惩戒和清退等措施。
三、提高诚信意识供电企业需要提高诚信意识，积极引导客户诚实守信，按时缴纳电费，不突击耗电，不实行偷电等行为，从而保证电费管理的公正性和稳定性。
建立诚信激励机制，对于发现客户的优良行为和实行规范用电等行为给予奖励，同时加强对于失信行为的惩罚力度，例如对于拖欠电费严重的单位进行停用电力等措施，提高企业的信誉度和公信力。
四、完善电费政策对于电力行业，因其特殊性和公共性，政策对于电费管理和账务处理起着非常重要的作用。
因此，政府应该通过制定完善的电费政策来促进供电企业实现管理和账务处理的目标。
政策的制定应该围绕节能减排、用电平衡、电价透明、资金保障等方面进行，通过完善电费政策来引导社会各界积极参与电费管理和账务处理，共同推进电力行业的健康发展。
总之，电费管理和账务处理是供电企业管理的重要环节，需要通过多方面的合力推动来实现。
通过信息化手段、加强监管和控制、提高诚信意识、以及完善电费政策等措施，供电企业可以更好地实现电费管理和账务处理的目标。
电费账务管理现状分析及解决方法
电费账务管理现状分析及解决方法摘要：电费账务管理是供电力企业非常重要的部分，涉及到供电企业电费资金管理，它关系着整个供电企业的发展、经济效益和社会利益，提高电费账务管理水平是加快供电企业发展的必要途径，目前，电费账务管理方面仍存在许多问题，需要供电企业运用先进的管理办法，随着业务的变化更新和优化电费账务管理规则、规范操作流程，并且要加强与银行企业的合作，加大人才的培养力度，从而确保电费账务管理工作安全、高效、可靠地进行。
关键词：电费；账务管理；现状；解决方法1、电费账务管理现状电费账务管理是供电企业营销部门的重要组成部分，包括电费对账，账务收款，票据管理等几方面的工作，目前，电费对账已实现自动到账确认，营销与财务数据共享、业务协同，实现了销售收入资金信息电子化，电力营销业务应用系统和财务系统之间的电费数据自动集成传输，加速了电费资金回笼，降低了电费资金安全风险，电力营销业务应用系统负责客户明细账，财务系统负责记录总账，月末营销部和财务部检查当期所有账务工作情况，协同完成关账，将营销财务集成与提高精益化管理水平结合起来，减少了部门间信息不对称造成的管理差错。
2、电费账务管理中的问题分析2.1信息化应用不足信息技术作为国家青睐的发展工具，在各个行业中不断渗透。
电力企业对于信息技术的应用，集中于营销与财务部，而两个部门对新兴的信息技术持有淡薄的态度。
当下业务营销和财务控制分属于不同的部门，两部门往往缺乏沟通，有着信息不对称的漏洞，加之信息收集和处理手段不成熟，企业在对账阶段存在极大的欠费风险。
2.2电费回收过程中的统计数据失真电费回收管理是营销管理的关键环节，并且营销管理在电力企业利润的核算中占有较高比例。
电力企业在账务管理环节一般采用同业对标的形式，并结合业务的考核。
现阶段电力企业的电费回收比例通常只有营销部门负责，银行的对账单作为销账依据。
2.3电费坏账管理的不规范电力企业的规模不断扩大的同时，管理人员的数量也在剧增，而人员素质在部分方面不能够保证，尤其管理技术的严重落后。
物业管理电费帐务处理方案
物业管理电费帐务处理方案一、前言近年来，我国物业管理行业发展迅速，管理范围也越来越广泛。
在物业管理的方方面面中，电费的管理也是非常重要的一环。
电费是物业费用中的一个重要组成部分，对于维护住户的生活和工作环境，确保小区正常运行都有着重要的意义。
因此，如何科学、合理地处理电费帐务，对于物业管理公司来说至关重要。
二、电费帐务处理的重要性1. 合理分摊：科学合理地分摊电费是物业管理公司的一项基本责任。
通过正确的帐务处理，可以确保每一个业主都按照自己使用的电量支付相应的费用，避免因个别业主用电过多或过少而引发的纠纷。
2. 节约资源：通过精确的电费帐务处理，可以帮助物业管理公司及时掌握小区电费的使用情况，合理安排用电计划，避免浪费资源。
3. 提升服务质量：良好的电费帐务处理可以提升物业管理公司的服务质量，让业主感受到物业管理公司的专业性和责任感，增强业主对物业管理公司的信任。
4. 遵守法规：电费帐务处理需要严格遵守相关法规和制度，合法合规地处理电费帐务，避免给物业管理公司带来法律风险。
三、电费帐务处理方案1. 电费收取方式为了方便业主缴纳电费，物业管理公司可以采取多种方式收取电费，如自助缴费机、支付宝微信缴费、银行代扣等。
业主可以根据自己的需求选择最适合自己的缴费方式，减少因为缴费不便而造成的拖欠现象。
2. 电费帐单的发放物业管理公司应当按时向业主发送电费帐单，清晰明了地列出每个业主的电费明细，避免因为帐单不清晰而引发纠纷。
帐单可以通过电子邮箱、短信、邮寄等方式发送，确保每位业主都能及时收到。
3. 电费计量方式物业管理公司应当统一规划小区的电费计量方式，可以采取智能电表、预付费电表等方式进行计量。
通过科学合理地计量方式，可以有效监控每位业主的用电情况，确保实现公平和公正。
4. 电费帐务处理流程物业管理公司应当建立完善的电费帐务处理流程，包括电费收取、帐单发放、帐务核对和记录等环节。
对于少量拖欠电费的业主，可以及时跟进催缴工作，避免因为欠费积累而造成损失。
优化电费账务管理的分析与探讨
优化电费账务管理的分析与探讨摘要：电费回收、电费风险、以及电费账务管理是电力企业管理中的三个重要方面，它关系着电力企业的经济利益和社会效益。
长期以来，我国的电力企业实行着多种电费缴纳方式，为用电客户提供了极大的便利，然而，这却不利于电力企业的电费账务管理，给电费账务管理带来了一定程度的困难。
本文主要针对电费账务管理的现状，着重分析了相关的电费账务管理方法，并提出了几点意见，以期为我国的电力企业电费账务管理提供参考、借鉴。
关键词：电费账务管理；探讨分析随着我国经济的飞速发展，基础建设的不断强大，电力企业面临着越来越大的压力，尤其是电费账务的管理压力。
电力企业的电费账务管理涉及到了电力企业的经济收入以及未来的发展前程，因此，只有加强对电力企业的电费账务管理，提高管理水平，才能够有效确保电力企业的根本利益，从而促进电力企业的发展。
一、电费账务管理的发展现状1信息化对账未发挥作用很多地区在工作形式上，还在利用手工对账进行管理。
管理人员利用电费凭证、相关编号对记账金额进行统计、分析。
如果在统计过程中出现电费资金不同的情况，相关人员就要重新检查、核对。
这种方式会耗费大量时间，不仅降低了电费账务在管理中的及时性和有效性，也降低了该工作在实施期间的可监督性。
在对账期间，也降低了结果的准确性，人工对账方法不能避免电费账务出现错误，尽管有再多的管理人员和管理经验，在经济效益影响下，管理人员在对账期间也会存在较大失误。
所以说，要把握电费账务在管理期间的准确性，就要在及时性与正确性上得到提高。
2、电费账务的集中管理优势未得到有效的体现电力企业在近几年的发展过程中，深入到基层中去，为人民生活水平的提高提供的巨大的贡献，但是也不能忽视对电费财务进行有效的管理。
在管理的过程中，原有的模式已经不能适应时代发展的要求了，当前最为主要的建设任务已经基本完成，所以电费财务的管理也应该上升到新的层次，将财务系统与电力营销系统进行优化与整合，使得电费财务管理结合为一个统一的系统，这样不仅方便管理，还能使电费的收缴变得更加准确。
电费电价管理工作总结_电费账务管理工作总结
电费电价管理工作总结_电费账务管理工作总结本次电费电价管理工作总结主要分为四个方面进行总结，分别是电费账务管理、电费收取工作、电费数据分析以及对工作的改进措施。
一、电费账务管理在本次电费电价管理工作中，我负责进行电费账户管理工作。
主要包括对电费账户的录入、查询和更新等工作。
在录入过程中，我与财务部门密切合作，及时将电费账户信息录入系统，并及时更新变更的信息。
在查询工作中，我积极与用户沟通，及时解决用户对电费账务信息的疑问，确保电费账务信息的准确性和及时性。
在更新工作中，我与供电公司保持良好的合作关系，确保用户缴费及时到账，并及时更新账户余额和缴费状态。
二、电费收取工作在本次电费电价管理工作中，我还负责进行电费收取工作。
主要包括电费缴纳方式的管理、电费收据的开具和核对、电费过期欠费的提醒和催缴等工作。
在缴纳方式的管理中，我认真核实用户提供的缴费方式，并及时将其录入系统中，确保用户能够便捷地进行电费缴纳。
在电费收据的开具和核对中，我密切配合财务部门，及时开具电费收据，并核对收据与缴费金额的一致性。
在电费过期欠费的提醒和催缴中，我定期向用户发送电费到期提醒，并通过电话和短信等方式催缴电费，确保用户及时缴纳电费。
三、电费数据分析在本次电费电价管理工作中，我还负责进行电费数据分析工作。
主要包括电费收入的统计和分析、电费欠费情况的分析和历史数据的汇总分析等工作。
在电费收入的统计和分析中，我及时更新系统中的电费收入数据，并根据统计数据进行分析，了解电费收入情况，为管理决策提供参考依据。
在电费欠费情况的分析中，我定期对电费欠费用户进行统计分析，制定针对性的欠费催缴措施。
在历史数据的汇总分析中，我将历史电费数据进行汇总分析，了解电费的发展趋势，为未来的电费管理工作提供参考。
四、对工作的改进措施在本次电费电价管理工作中，我总结了一些对工作的改进措施。
加强与用户的沟通，提高用户对电费账务管理工作的理解和配合。
加强与供电公司的合作，及时了解最新的电费政策和管理要求。
供电企业电费管理与电费账务处理的途径
供电企业电费管理与电费账务处理的途径摘要：在供电企业的发展运行中，电费管理与电费账务处理在企业管理中，处于核心地位，进而直接影响到电力企业的经济效益。
近年来，在我国社会经济朝着现代化的发展建设方向发展，且在国企改革的整体背景下，使得传统的“重生产，轻经营”的管理模式已经不再适应于现代化发展建设中，供电企业的电费管理与账务处理的要求。
这就需要对其具体发展中的问题进行分析，然后提出有效的管理和应用策略，以满足现代化的发展建设需求。
关键词：供电企业；电费管理；电费账务处理；途径随着我国市场经济的发展以及国企改革的环境改革，近年来，我国的电网企业在管理建设中遵循“一强三优”的发展战略目标，以实现基层供电单位的精细化管理和建设，进而实现整体综合实力的提升。
于电力企业而言，电费管理和电费账务处理是电力营销活动开展的重要基础，其整体管理机制的完善直接关系到企业的经营效益。
但在长久的运行时间里，所遵循的均是传统的经营理念和模式，使得在具体运行中存在诸多的问题和不足，所以，为了在现代化的发展环境下实现整体管理和经济效益的提升，就需要对具体应用中的问题进行分析与不断的突破，进而确保其整体管理的有效性[1]。
一、电费管理与电费账务处理所存在的问题（一）电费管理中存在的问题1.电费发票审核权责不明供电企业的财务部门主要负责电费发票的领购、使用监管以及缴销等工作，但是发票的日常保管和使用则是由营销部门负责，这样的整体方式会导致电费发票在审核过程中，存在着两个部门间的不协调现象，而且电费因有较大的使用量，所以存在较大的使用量，且因自身营销点偏多，相应的管理工作存在一定的难度。
在具体应用中，营销系统在进行发票开具时，通常会出现系统断号、无法在发票打印过程中对用户的电费情况进行反映和现实等情况，这在一定情况下导致了营销系统所开具的电费发票存在着与实际耗电数额不相符合的现象，这就导致了财务部门在对电费进行核算时，无法进行合理有效的管理与数据匹配，极大地削弱了财务部门在发票管理和使用过程中不能很好地实现监督职能的应用。
电费账务管理现状及优化管理分析
电费账务管理现状及优化管理分析摘要：电费是电力商品价值实现过程的最终体现，是电力企业物化劳动的结晶，也是电力企业生产经营活动保持正常运行、昌盛不衰的不竭动力，更是保证及时足额上缴国家财政税收的源泉。
因此，加强电费管理，确保及时足额回收电费是供电企业的重要使命。
随着经济的发展，电力企业的电力销售量也在逐年提高。
长期以来，由于电力企业采取的先用电后缴费的经营模式，由此产生的大量的应收账款给供电企业的正常运作带来了一系列的问题。
同时，围绕省公司建设“一强三优”现代公司目标，大力推行“集团化、集约化、精细化”管理，全力推进同业对标工作，营销账务流程规范化、标准化，营销账务管理水平和业务能力的不断加强显得尤为重要。
文章着重介绍了当前供电企业电费账务管理的状况、所存在的问题，并提出了新的管理模式思路，发表了自己的看法。
关键词：电费管理；账务；现状；优化管理一、供电企业电费账务管理模式的现状（一）营销、财务业务系统的整合、建设。
众所周知，电力营销与财务管理是电网企业两大核心业务管理系统。
各级电网企业长期投入大量人力物力进行建设，为企业管理水平上台阶起到了重要推动作用。
但由于职能和业务分工不同，两大管理的信息平台建设各自为政。
“业务分级管理，资金分层归集”的管理模式形成了电费职能分散，管理数据的准确性、时效性差，业务流程不统一；电费电价政策执行不易跟踪检查，人为调整报表数据时有发生，不能真实反映各供电单位的电力销售情况，在实际运行当中存在着诸多弊端。
1、营销、财务集成系统的历史演变。
（1）2005年营销财务第一次集成，取消了原有手工传递银行单据的方式，营销收取电费后的实收数据通过一个中间接口传递给财务，财务根据传过去的数据与银行单据进行核对，核对无误后生成凭证进行账务处理。
相对于以往传统的手工销账、对账的管理模式，营财电费账务集成系统的上线运行，大大减轻了营销和财务人员的工作量，缩短了工作时间，提高了工作效率和电费的回收率。
电费账务管理与处理
浅谈电费账务管理与处理摘要：随着我国电网事业的发展和进步，电力用户逐渐增多，而电费管理的需求也日益复杂，突出表现在欠费的管理上，欠费信息日益增多，严重地阻碍了电费管理和计算。
电费帐务管理借助信息技术，对欠费信息进行了系统管理，为有关部门对欠费情况的处理提供信息和依据。
关键词：电费帐务管理欠费信息账务处理引言利用计算机建立完整的基础数据，通过账务管理系统录入、维护以及销帐、电费计算、客户档案管理、系统维护等功能实现欠费管理，帮助账务管理人员加强电费管理，提高电费管理的计算机管理水平，实现催交电费、电费计算、历史档案查询、用电户交费情况分析等业务，使电力企业能够及时、准确地回收电费，处理和反馈电费，确保完成电费的考核指标。
一、电费账务管理的结构与流程通过对各个岗位的条理化、系统化，优化立场，建立起电费帐务管理信息系统的总体框架，如下图1所示。
图1 管理结构框架电费管理的具体流程为：分帐操作员收到回单后，根据回单金额、回单类型和回单日期进行回单的登记。
当收到第一次划拨实收联时从mis里导入应收数据，然后操作员根据不同的回单类型对回单进行不同的处理。
回单处理完成后，总帐对回单进行审核，如果审核通过，则可进行制证处理，若审核不通过则退回给相应的分帐人员。
总帐在制证的时候填写好凭证编号和制证日期，填写完成后，系统自动生成若干个帐本，总帐根据回单的数据对帐本进行对帐，检查是否有错误，对帐完成后，总帐输入结帐日期后，某月的帐就可结帐。
其流程如下图2所示：图2 电费管理流程二、电费账务管理功能分析（一）、回单登记回单登记是对任何类型的回单进行统一登记，统一管理，操作员录入回单总金额和回单时间，系统自动形成回单编号。
在登记完成回单之后和处理该回单之前，操作员可以对该回单进行修改。
相关数据项：回单金额：操作员手工录入；回单时间：操作员手工录入；回单摘要：默认首户名或区本号；回单编号：系统自动生成(默认银行的d．h，x．m)；回单类型：操作员选择；回单备注：操作员手工录入；刚登记的回单标识为“未处理”状态。
电费账务管理现状分析及解决方法
电费账务管理现状分析及解决方法摘要：随着我国经济的发展，供电的需求逐渐增加，我国电网公司逐渐向标准化精益化方向发展，在生产经营等方面不断提高业务水平。
在这种形势下，电费账务管理工作成为了电力工作中的重点。
它的管理水平与工作质量影响着我国电力企业的发展，是提高企业经济效益的基础。
本文分析了目前我国电费账务管理工作的发展现状及存在的问题，探讨了电费账务管理工作的解决措施，从而推动电力企业的发展。
关键词：电费账务；管理现状；解决措施引言：随着我国国有企业的改革，电力企业的发展面临着新的挑战。
为了使国家电力营销工作能够顺利发展，电费账务的管理成为了基本工作，电费账务管理人员针对目前工作中存在的问题，采取相应的解决办法，不断提高电费账务管理水平，使电力企业的管理工作更加标准化，进而推动整个电力企业的发展。
1、电费账务的管理现状电费账务管理工作是对营销部门的总结，是财务监督工作的组成部分，其主要包含的内容是电费应收款、实收款、欠费款以及预收款等几个方面。
随着我国电费管理工作的不断加强，工作人员的管理理念不断提升，电费账务管理逐渐区域科学，对于虚假报账的情况已经完全杜绝。
目前，我国很多地区都有独立的电费管理平台，这种操作方式的专业性更强，可以提高电费管理工作的效率，实现对电费的统一管理。
随着“SG186”系统的完善，为电费管理工作提供了便利。
电费账务的管理形成了独立的系统，在收款统计方面的管理工作有了很大程度的提高，对电费账务的管理工作进行了有效规范，既能保证电费信息的准确，又能减少工作人员的工作量[1]。
但是，我国用电模式一直是先用电，后付款的形式，这种缴费模式为电费账务的管理工作带来了一定的风险。
所以，加强电费风险意识，及时有效的整理电费账务信息是现阶段电力部门应该重视的问题，成为电力工作的重中之重。
2、存在的问题2.1营财衔接问题一直以来，供电公司的电费账务工作普遍实行业务分界，由营销和财务两个部门分别管理。
电费电价管理工作总结_电费账务管理工作总结
电费电价管理工作总结_电费账务管理工作总结随着社会经济的发展，电力资源的需求也逐渐增加，电费电价管理工作扮演着至关重要的角色。
电费电价管理涉及到电费计算、账务管理、电价调整等方面的工作，对保障电力资源的合理利用和电费收支平衡具有重要意义。
本文将对电费电价管理工作进行总结，以期提高工作效率和质量。
一、电费计算方面电费计算是电费电价管理的核心环节，对电费的准确计算和合理收取至关重要。
要做好电费的计算基础工作。
根据相关法规和政策，制定电费计算细则和标准，确保电费计算的准确性和合法性。
完善电费计算的数据库和电费计算模型，提高计算的自动化程度和精度。
要及时进行电费的核对和对账工作。
及时对账可以及时发现问题，避免电费的拖欠和欠费现象。
建立健全电费计算与收费对账的机制，确保电费收支的真实可靠。
要加强对电费计算过程中可能出现的问题的排查和解决。
发现电表读数异常、电费计算错误等情况，要及时进行核实和纠正，避免电费计算的错误和失误。
二、账务管理方面账务管理是电费电价管理的重要组成部分，对电费收支的管理和核对具有重要意义。
要加强对电费账务数据的统计和分析工作。
根据电费账务数据，综合分析电费收入和支出的情况，及时发现电费收支异常和问题，提出相应的管理措施和政策建议，以保障电费账务管理的有效性和合理性。
要加强电费账务管理的信息化建设。
建立完善的电费账务管理信息系统，实现电费账务管理的自动化和信息化，提高工作效率和准确性。
三、电价调整方面要做好电价政策研究和制定工作。
根据国家有关政策和规划，及时研究和制定电价调整的政策和方案，确保电价调整的合理性和可行性。
要做好电价调整的宣传和解释工作。
及时向用户和各相关部门宣传电价调整的目的和意义，解释电价调整的原因和影响，提高用户对电价调整的接受度和理解度。
要加强对电价调整的监测和评估工作。
及时对电价调整的实施效果进行监测和评估，发现问题和困难，提出改进和调整的意见和建议，为电价调整的科学决策提供参考。
分析电力企业中电费账务管理的问题及其优化对策
分析电力企业中电费账务管理的问题及其优化对策摘要：电力企业随着我国经济的不断发展，也随之不断发展壮大。
要想进一步促进电力企业的可持续发展，就需要加强对电力企业的管理工作，而电费账务管理是电力企业比较重要的方面，因此加强电费账务管理尤为重要。
本文对电力企业中电费账务管理的问题和优化对策进行阐述、分析，旨在有效改善电费账务管理状况，从而促进电力企业发展。
关键词：电力企业；电费账务管理；优化对策引言电力企业各项管理工作中，电费账务管理是非常重要的一方面，是企业财务管理中非常重要的任务，对提升企业效益十分重要。
当前电力企业中电费财务管理存在的问题，影响了电费账务的管理水平。
为此，账务管理人员应该明确电费账务存在的问题，并针对相应的问题进行解决、优化，保证顺利的开展电费账务管理。
1.电力企业在电费账务管理中存在的问题电力企业的日常经营管理工作中重要的环节之一就是电费账务管理，为了更好地发展电力企业，就要充分认识电力企业在电费账务管理中存在的问题的严重性，深入对电费管理工作中的弊端进行分析。
1.1营销部门和财务管理部门出现断节问题用电户的应收电费业务和实收电费业务是我国电力企业电费账务的两项主要业务，这两套主要业务分别由营销部门和财务管理部门负责。
两个部门的管理口径不同，营销部门负责电费的回收工作，财务管理部门对电费款项的到账和调拨进行管理。
两种不同的管理口径使得两个部门互相独立，财务管理部门不了解用户的欠费和应缴纳电费情况，营销部门不熟悉电费款项的到账情况和调拨流程。
两个部门无法顺畅的沟通，使得电费对账情况十分低效。
营销部门和财务管理部门在电费记账科目、记账确认时间和记账统计口径都有所不同。
这种情况下，影响了电费财务数据的准确性，也影响了电力企业的发展[1]。
1.2电费账务管理人员素质较差在电费账务管理中，管理工作人员的素质能力是特别重要的一项影响因素，因此需要保证账务管理人员有较高的素质。
目前很多管理人员在电费账务管理中，整体素质较差，缺乏账务发票的管理意识，不了解管理理念。
企业的电费管理与电费核算
企业的电费管理与电费核算随着全球经济的不断发展和电子设备的不断普及，电力成为现代企业不可或缺的资源之一。
而企业的电费支出也在不断增加，成为企业运营成本中不可忽视的一环。
企业的电费管理与电费核算变得尤为重要。
本文将就企业的电费管理与电费核算进行分析和探讨。
一、企业电费管理电费管理是企业保障正常生产经营的关键环节，也是企业节约能源、降低成本的一项重要工作。
良好的电费管理可以提高企业的竞争力，同时也能够为环境保护做出贡献。
企业在进行电费管理时，需要重点关注以下几个方面。
1. 合理使用电力设备企业应根据生产经营的实际需求，合理安装和使用电力设备。
在生产流程中，应根据不同的生产环节合理分配用电，避免浪费。
企业还可以考虑使用节能设备，提高能源利用效率，降低电费支出。
2. 加强用电监控企业可以通过安装电能表、用电监控系统等设备，实时监测用电情况，及时发现并排除存在的用电隐患，避免不必要的损失。
通过对用电情况的详细分析，企业可以找出用电高峰期和低谷期，合理安排生产计划，以达到节约用电的目的。
3. 做好用电设备的维护和管理定期对用电设备进行检查和维护，及时发现故障并进行处理，可以有效延长设备的使用寿命，减少因设备故障导致的能源浪费。
4. 培训员工节约用电意识企业可以通过开展节约用电知识的宣传和培训活动，提高员工节约用电的意识，让每个员工都能够从日常生产和生活中做起，共同为企业节约用电做出贡献。
电费核算是企业用电成本的重要组成部分，通过对电费进行合理核算和分析，可以帮助企业更好地掌握用电情况，制定合理的用电计划，降低用电成本。
1. 电费核算的内容电费核算主要包括以下几个方面的内容：电费的组成结构，电费的计费方式，电费的核算方法等。
企业在进行电费核算时，需要对电费的具体构成进行详细的了解和分析，包括基本电费、变损电费、附加电费等。
要综合考虑用电负荷、用电时间、电价等因素，选择合适的计费方式进行核算，确保核算结果的准确性和科学性。
新形势下用电客户电费核算与账务管理分析
新形势下用电客户电费核算与账务管理分析摘要：电费核算是电费管理的重要环节，科学合理的电费核算能够保障用电客户电费的及时收回，供电部门资金体系的正常运转。
同时，电费回收、电费资金安全以及电费账务管理也是影响着电力企业的经济效益以及社会利益。
本文就现阶段普遍的电费核算及账务管理状况，分析研究相关的电费核算与账务管理办法，并提出了一些有效意见。
关键词：电费核算与账务；管理；分析目前，电力企业的电费管理工作涉及方面较为复杂，电费核算负责人员要依据客户具体用电量，同时按照国家电力法规、选择合适的计算方法来完成核算工作。
电费账务人员要对已到账电费及时入账，同时，对电费资金安全性、帐务准确性、流程严密性的要求日益增加，因此，电力企业必须要积极探索各种措施采取对电费管理的标准化管理。
1 当前电费管理存在的问题1.1营销电费管理与财务电费管理相对独立供电企业营销单位、财务单位所使用的管理方式并不相同。
营销人员负责收取各类电费资金，在前阶段进行帐务处理和资金归集，随后生成应收报表传递财务人员，财务人员进行财务科目编制等具体财务管理。
营销和财务有机衔接才能实现对电费资金的有效监管。
但是，现阶段财务管理系统信息与电力营销业务信息仍旧分属于两个不同的体系，两个体系不能完全结合，不能够有效实现营财对账，甚至形成单边帐出现，营销部门难于将坏账、错账信息积极有效的反馈给财务部门，因此财务部门对电量电费的管理常常存在着滞后性，既影响核算整体效率，又影响核算的准确性。
另外，由于营销系统不能够对电费资金到账信息及时反馈，使营销系统的职能以及账务指标的控制管理作用不能够有效发挥。
1.2电力企业内部不同部门之间的考核时间不同，从而出现数据存在着问题财务部门和电力营销部门是供电企业中两个掌握供电数据的重要部门，所掌握的有效数据必须是完全统一的，这样才能保证供电系统资金的有效回收，必须保证财务数据的准确性。
然而，部分营销部门为了提高业绩，在上报给财务部门的数据上私自做了调整，使得财务数据缺乏真实性；财务部门与营销部门计算的欠费时间不统一，导致电量电费计算的方式不同，形成系统内部工作效率低下。
供电企业电费管理与电费账务处理的途径探索
供电企业电费管理与电费账务处理的途径探索随着社会经济的不断发展，供电企业电费管理与电费账务处理变得日益复杂和重要。
供电企业作为国民经济的重要支柱，其稳定运作和高效管理对整个社会的正常运转至关重要。
如何有效地管理电费和处理电费账务成为了供电企业需要解决的难题之一。
为了探索解决这一难题的途径，本文将从多个方面来分析供电企业电费管理与电费账务处理的情况，并提出一些解决方案和建议。
一、电费管理的重要性电费管理是供电企业运作的基础，也是推动企业发展的关键因素。
准确、合理地管理电费不仅可以确保企业的正常运转，还可以提高企业的经济效益。
良好的电费管理还可以帮助企业提高能源利用效率，降低生产成本，促进企业的可持续发展。
电费管理的重要性不言而喻。
二、电费账务处理的困难与挑战虽然电费管理的重要性不言而喻，但是在实际操作中，供电企业在电费账务处理方面面临着诸多困难与挑战。
由于供电企业的规模庞大，涉及到的用户和用电量非常庞大，因此电费账务处理的工作量非常大，需要投入大量的人力物力。
随着社会经济的不断发展，用户结构也越来越复杂，不同类型的用户对电费的需求也越来越多样化，电费账务处理变得越来越复杂。
电费账务处理涉及到的数据量非常大，如何有效地处理和分析这些数据也是一个难题。
一些不法分子常常以各种手段来逃避支付电费，导致供电企业的财务收入受到损失，给电费账务处理带来了额外的困难与挑战。
三、电费管理与电费账务处理的改进途径针对以上提出的困难和挑战，供电企业可以通过以下途径来改进电费管理与电费账务处理的工作。
应加大信息化建设力度，提高信息系统的智能化水平，实现电费管理的精细化。
应加强数据分析和挖掘的能力，通过大数据分析等手段来深入挖掘用户用电规律和行为特点，为电费管理和账务处理提供更有力的支持。
应强化用户信用管理，建立健全的用户信用体系，加大对恶意逃费行为的打击力度，提高用户违约成本。
应加强对相关法律法规的宣传和培训，使全体员工都具备良好的法律意识和合规意识，以便更好地维护企业的利益。
供电企业电费管理与电费账务处理的途径探索
供电企业电费管理与电费账务处理的途径探索随着社会经济的不断发展，电力需求量不断增加，供电企业面临着越来越大的电费管理与电费账务处理挑战。
如何有效管理电费，提高电费收入，成为供电企业需要解决的关键问题之一。
本文将探索供电企业电费管理与电费账务处理的途径，帮助供电企业更好地应对挑战，提高电费管理效率和质量。
一、电费管理的重要性供电企业作为国民经济的重要支柱，其服务对象包括居民、企业、政府等各个领域，电费管理的质量和效率直接影响到社会生产生活的正常运转。
合理的电费管理可以帮助供电企业提高收入，加强资金运作能力，推动电力行业的健康发展。
而电费管理不当可能会导致电费违规行为的出现，对供电企业经营和形象造成负面影响。
1. 电费收费难题：供电企业面对着错综复杂的电费收费环境，需要应对不同客户的多样化需求，比如预付费、后付费、分时计费等不同的收费模式。
2. 电费核算难题：随着电力市场化、多元化，供电企业所管理的企业、部门和居民用户的电费核算变得更加复杂。
3. 电费监管难题：电费的收取不仅受到国家政策法规的限制，还受到社会舆论、公益性质的施加压力。
电费管理所面对的挑战是多方面的，需要供电企业从多个方面着手，寻求有效的解决途径。
1. 优化电费管理流程：建立科学合理的电费管理流程，利用信息技术手段对电费收费、核算、监管等环节进行优化升级，提高工作效率。
2. 强化电费清费和风控能力：加强与用户的沟通和信用管理，建立严格的用电合同和销售政策，规范用户用电行为，减少电费违规行为。
3. 推动电费收费模式转型：积极推动先进的电费收费模式，如智能电表、预付费电费等，加快改造传统电费收费模式，提高电费收费的便捷性和精准性。
4. 加强电费管理信息化建设：依托信息化技术，建立全面的电费管理信息系统，实现对电费收费、核算、监管等环节的信息化管理，提高电费管理的准确性和透明度。
5. 提升电费账务处理的专业化水平：加强电费账务处理的培训和管理，提高员工的电费账务处理技能，并建立健全的电费账务处理流程，确保电费账务处理的规范性和准确性。
供电企业电费核算要求和电费管理措施分析
供电企业电费核算要求和电费管理措施分析电费管理和电费核算作为供电企业管理的核心工作，是确保供电企业高效发展重要前提。
在电费核算过程中，必须确保电费的及时回收，确保有序的账务，统计数字准确无误等。
为了确保电费核算工作达到标准质量，供电企业工作人员必须增强配合力度，不断创新管理模式和手段，从而制定统一方法，以促进供电管理的规范化发展。
标签：供电企业；电费核算要求；电费管理措施1、电费核算应遵循的原则1.1全局统筹性原则全局统筹性原则指的是在计算和核算電费的收入过程中，工作人员要做到以企业的整体目标为前提，从企业的整体利益着眼，认真谨慎地对待每个工作细节，严格落实每个人的工作责任，同时相互默契地配合，才能将工作顺利完成。
1.2真实可靠性原则真实可靠性原则是指在核算电费的过程中，所使用的各项数据都必须保证是真实可靠的，这是进行电费后续核算的基础，同时也是开展后期核算的前提，只有确保了核算数据真实可靠的前提下，才能以此数据为基础，把企业的实际经营状况与盈亏情况计算出来，为企业后续的决策提供数据基础。
1.3持续不间断性原则持续不间断性是电费核算的基本保证。
只有持续不间断的得到数据，才能使核算持续运行下去，供电企业根据实际的运行情况和整个电力市场的运作状况进行核算方法的调整，以达到更合理地进行电费核算。
1.4奖惩合理性原则供电企业要想把电费核算员工的工作热情与工作积极性充分调动起来，把员工的工作效率提高，必须要奖罚分明。
要主动奖励那些给企业创造出新价值或者提供了创新思想与手段的员工，同时要惩罚那些投机取巧、懈怠工作的人员，让他们充分进行自我反省。
2、供电企业电费管理中电费核算的现状及原因分析目前，在我国供电企业中，管理工作存在着许多问题，尤其是电费管理的问题更为普遍，常见的有以下几种情况：科目汇总出现偏差，数据核对时出入很大，电费核算标准不一致，核算方法出现混淆，应收账款的管理不当等一系列问题。
下面针对几种问题进行简要分析。
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电费账务处理和管理分析
发表时间：2017-11-13T16:59:50.787Z 来源：《基层建设》2017年第22期作者：高慧杰
[导读] 摘要：现阶段，电力企业的电费账务管理工作涉及方面较为复杂，并且涉及到每一个用电户的账务管理，其主要内容有应收电费、预缴电费、实收电费、退费管理、资金安全管理以及欠收管理等等。
国网河南省电力公司周口供电公司河南周口 466000
摘要：现阶段，电力企业的电费账务管理工作涉及方面较为复杂，并且涉及到每一个用电户的账务管理，其主要内容有应收电费、预缴电费、实收电费、退费管理、资金安全管理以及欠收管理等等。
电费资金安全性、帐务准确性、流程严密性的要求日益增加，因此，电力企业必须要积极探索各种措施采取对帐务管理的标准化管理。
关键词：电费账务处理；管理办法
随着市场经济以及国企的改革，近年来国家电网公司一致坚持“一强三优”的战略目标，加快基层供电单位的精细化管理，以期企业综合实力能够得到提升。
电费管理以及电费账务处理作为电力营销的重要基础，其机制完善与否直接关系到供电企业经济效益高低。
电费管理与电费账务处理虽然有其固定的模式和套路，但是长时期“轻管理”的思想使得这种模式和套路存在一系列问题。
比如，电费资金管理的起始点与电费资金产生不一致、代收电费存在账外账、资金的集约程度与电费账户管理程度不匹配等问题。
只有不断突破供电企业在电费管理与电费账务处理中存在的问题，才能不断提升供电企业经济效益。
一、电费账务管理存在的问题
随着我国电网事业的发展和进步，电力用户逐渐增多而电费管理的需求也日益复杂，在交费的管理上次费信息日益增多严重地阻碍了电费管理和计算。
电费是电力商品价值实现过程的最终体现，是电力企业物化劳动的结晶，是电力企业生产经营活动保持正常运行、昌盛不衰的不竭动力，更是保证及时足额上缴国家财政税收的源泉。
因此加强电费管理，确保及时足额回收电费是供电企业的重要使命。
1、营销、财务业务系统的整合、建设。
众所周知，电力营销与财务管理是电网企业两大核心业务管理系统。
各级电网企业长期投入大量人力物力进行建设为企业管理水平的发展起到了重要推动作用。
但由于职能和业务分工不同，两大管理的信息平台建设各自为政。
“业务分级管理资金分层归集”的管理模式形成了电费智能管理数据的准确性差，电费电价政策执行不易跟踪检查，人为调整报表数据时有发生，不能真实反映各供电单位的电力销售情况。
2、新营销、财务集成系统应用存在的一些问题：
（1）无法保证数据传递的实时性、严密性。
营销人员在每天收费结束后并不能确保将所有数据都做解缴，特别是各下属供电所，由于存在管理上的松散及收费人员业务水平参差不一、工作责任心差等因素，财务系统每天接收到的账务数据并不一定是营销当天所有的收费汇总，这样营销系统的收费明细账与财务系统的汇总帐不相符，跨月解缴电费现象时有发生。
（2）人为干预数据的风险。
营销系统在对账务处理的原始数据进行更正后，操作人员通常会忘记将更正后的数据重新做解缴款，导致营销、财务数据不一致。
3、电力企业电费账务管理信息化应用不足
随着我国信息化技术的发展，信息技术在各个行业发展中都得到了广泛的应用，在电力企业中的应用主要集中在电力企业管理上，但是在电力管理的行销与财务两个部门中应用相对缺乏，在电力企业电费账务统计与管理方面的应用更加缺乏。
现阶段，我国各级供电企业都设置了专门的电费核算部门，并添加了电费账务管理部门，对管辖区域内的实收电费、应收电费账务进行有效的管理。
然而目前我国电力企业财务控制管理与营销业务管理是两个不同的部门，两者之间缺乏必要的信息通信，导致电力企业不能对电费账务进行实时对账，对于账务的管理也缺乏信息化管理手段，造成对账完成单实际资金并没有进入电力企业账务中的情况频频发生，给电力企业带来欠费风险。
4、营销电费回收中存在统计数据失真现象
营销管理是供电企业管理中重要的管理内容，而电费回收管理是营销管理中关键的环节，同时也是衡量电力企业经济效益的一项重要指标。
各个地区的电力企业在进行电费账务管理的过程中，常常采用同业对标管理方式，并配合业务考核。
然而现阶段我国电力相关企业的电费账务回收率统计过程中，一般通过营销系统完成，并且将银行对账单最为电费账务销账的依据，但实际情况会存在资金不能及时流入企业账务的现象，导致电费金额虚高，久而久之就会造成电力企业电费回收指标严重失真。
5、电费账务集中管理的优势没有具体体现
现阶段，我国各个省份中电力四集中建设也已经基本完成，电力企业电费集中管理模式也得到了优化，但是现阶段我国的电力企业财务管理与控制是两个相对独立的电力企业部门。
并且在现行的电费管理制度下，电费对账工作往往在每个月的月末进行，这样导致工作效率下降，对账缺乏准确性，制约对账工作的顺利实施，也给电力企业带来对账误差风险。
二电费财务管理优化措施
为了更好地提升电费财务管理的水平，应当对电费财务管理进行优化。
目前，可以采用以下措施来优化电费的财务管理：
2.1 优化电费收缴流程
一方面，加强营业厅收费管理。
目前，各地电网公司实行的电费缴费方式较多，如营业厅和银行代收、充值卡交易以及网络代收等电费缴费方式。
为了有效降低电费收缴资金的安全隐患，尽量保证当日电费进行当日解款，现金金额较大时应当及时汇入银行来实现解款，尽量避免将资金存放过夜，必要可以采用押运存放的方式，同时还应当加强安全防护设施，切实保障电费收缴资金的安全性。
另一方面，加强对账管理。
加强对账管理即是加强供电公司与用户间的对账、供电所和银行间的对账以及供电所与供电企业间的对账，来确保实收金额和账面金额的一致性，以实现对坏账的及时处理，为供电所开展的资金审核提供凭证，降低电费回收风险。
2.2 对电费收缴业务进行精细化管理
对电费收缴业务的精细化管理，一方面可以创设多种电费收缴服务方式来拓展电费收缴渠道，同时提高供电营业厅柜台的电费收缴效率和银行代收系统的电费收缴效率，并提高客户资金利用率，尽量降低电费的回收风险。
另一方面，可以推广电费预收。
推广电费的预收可以建立和完善合法、高效的电费预收机制，同时严格协议履行来促进客户电费的预结算，并加大电费储蓄的宣传，降低电费回收风险。
2.3 加强人性供电化服务
目前，供电企业属于服务行业，应当供电企业应当为顾客提供舒适满意的服务。
供电企业在为客户提供高质量的电能需求时，还应当
加强与客户的沟通和互动，为客户提供更人性化的供电服务。
供电企业可以采用“三催一查”的方式来与一般用户进行及时的沟通和互动，让用户准确了解电费费用，及时提醒用户进行电费充值，同时可以采用定时定人联络的方式来与集团用户进行沟通和交流，实现电费的核算，降低电费回收风险。
结束语：电费帐务管理涉及到供电企业电费资金安全、核心营业收入管理，进一步优化电费账务、提高电费帐务精准化管理水平是现代化企业发展需要。
对电费帐务管理的核心一是制度健全，操作方便，二是严格按制度执行，不能打任何折扣。
相信未来，随着社会经济发展，选进科技水平的运用，继续完善电费账务管理各项制度，一定会推动电力企业的发展。
参考文献：
[1]刘红漫.探析SG186营销信息系统营销电费账务与营销专业业务协同[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（36）.
[2]刘剑锋，王宏涵，宫本超供电企业电费管理以及电费核算工作中的问题分析[J].科技创新与应用，2014（4）
[3]邢娟供电企业电费核算中存在问题及处理策略探析[J].中国电子商务，2014（1）。