房建工程监理大纲范本内容全面

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

二、技术部分

二、技术部分 (1)

第一节项目概况 (5)

第二节监理范围、服务内容和监理依据 (6)

第一项监理工作范围 (6)

第二项监理服务内容 (6)

第三项监理工作目标 (7)

第四项监理工作依据 (7)

第三节监理机构设置、人员及监理人员岗位职责 (9)

第一项监理项目部组成 (9)

第二项现场项目监理人员架构图 (10)

第三项拟委派本项目驻场监理机构人员 (11)

第四项各人员岗位职责 (12)

第四节监理工作程序、方法和制度 (19)

第一项本监理工程监理工作程序 (19)

第二项本项目监理工作流程 (20)

第三项监理工作方法 (26)

第四项主要监理工作流程图 (26)

第五项监理工作制度 (96)

一、监理工程师职业道德守则 (96)

二、监理例会制度 (96)

三、文件收发制度 (96)

四、监理值班制度 (97)

五、旁站制度 (97)

六、巡视制度 (98)

七、监理月报制度 (99)

八、监理日志和考勤制度 (99)

九、请示汇报制度 (99)

十、设计文件、图纸审查制度 (99)

十一、技术交底制度 (99)

十二、开工报告审批制度 (100)

十三、建筑材料进场质量控制规定 (100)

十四、隐蔽工程检查制度 (100)

十五、工程质量监理制度 (101)

十六、安全文明施工管理 (101)

十七、工程质量事故处理制度 (101)

十八、工程竣工验收制度 (102)

十九、监理资料整理与归档制度 (102)

二十、监理人员廉政制度与措施 (103)

第五节人员进场计划 (104)

第六节质量、安全、资金、进度、控制措施 (106)

第一项、本监理工程质量控制 (106)

一、质量控制目标(按招标文件要求) (106)

二、质量控制的依据 (106)

三、质量控制的原则 (107)

四、针对本工程的检测和监测方法、手段及保证措施 (107)

五、各阶段质量控制的重点 (108)

六、本工程关键工序的质量控制措施 (109)

监理工作大纲

有幸能参加xxxxxx投标,感到十分的欣慰,希望能有参与项目建设的机会。我公司在接到该项目招标文件后,认真阅读了招标文件及相关资料,从各种渠道搜集本工程的有关信息。拟组建一个专业配套齐全、技术水平高、管理经验丰富的项目监理机构进驻施工现场全天候、全方位的开展监理工作。并严格按本公司通过的ISO9001质量管理体系模式进行质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理和组织协调,随时接受建设单位督促检查,达到监理目标的要求,为该项目的工程建设提供专业化、高品质的服务。我们按照招标文件的要求编写了本项目投标文件监理方案供评委审阅。

第第一一节节 项项目目概概况况

工程名称:xxxxxxxxxx 工程施工监理

建设地点:xxxxxxx

建设规模:

工程概算投资额:按招标文件要求。

监理目标:

投资控制目标:按招标文件要求,不超过工程概算

进度控制目标:xx 年月计划开工,计划工期xx 日历天,保证在合同工期内完工。实际进场日期以业主书面通知为准。本工程的实际监理实施服务期以中标人接到中标通知书后,签订监理合同并提交履约保函起计至完成竣工结算及保修期1年结束之日止。 本项目监理工期分为两个阶段。

1、第一阶段为工程实施服 务期,期服务期限为发包方与承包单位签订的施工合同工期(日历天数)。以中标人接到中标通知书后,签订监理合同并提交履约保函起,工程竣工验收之日止。

2、第二阶段为工程保修服务期,期服务期限为发包方与承包单位签订的施工合同中规定的工程保修期限。

质量控制目标:按招标文件要求,以国家或行业的质量检验评定标准为依据,达到xxxxxxxx 市优良样板工程标准。

安全文明施工控制目标:按招标文件要求,确保工程无重大安全事故。

监理范围:对xxxxxxxx 工程建设项目进行监理,包括工程施工及保修阶段的监理,协助甲方做好开工前准备工作、负责组织、工程量审查、工程进度款审核、工程进度计划审查、审核竣工资料和工程结算工作。详见招标公告。

监理服务期:

包括施工准备期、施工期、竣工结算期、质量保修期全过程监理服务及工程竣工 结算审核及移交、协调等相关工作。

第第二二节节 监监理理范范围围、、服服务务内内容容和和监监理理依依据据

第一项 监理工作范围

项目建设全过程监理,包括:质量控制、进度控制、安全控制、投资控制、合同管理、信息管理及现场组织协调,即项目施工图纸所示范围内的地基与基础主体工程、水电(强电、弱电、智能化等)安装工程、初装饰工程、消防工程、防雷工程、附属工程等的施工及保修阶段全过程监理工作;监理范围还包括但不限于道路、排水、交通、景观绿化、室外照明等附属工程以及工程勘察阶段现场监理。

第二项 监理服务内容

1、负责工程勘察阶段现场监理及勘察钻孔进尺深度复核。

2、协助委托人填写开工报告。

3、确认承包人选择的分包人。

4、审查承包人编制的施工组织设计、施工方案及施工进度计划并监督检查其实施。

5、审查承包人或委托人提供的材料和设备清单及所列的规格与质量。

6、督促检查承包人严格执行合同和严格按国家技术规范、标准、地方建筑安装规程以及设计图纸文件的要求进行施工和施工验收签证,控制工程质量。

按监理规范要求需旁站的工序,要求监理工程师必须现场旁站监理,并做好旁站监理记录。

7、对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质试验单等进行核定,如发现不实之处,有权责成承包人(并指定试验单位)对材质进行再化验,防止不合格的材料、构件等用于工程上。对于政府采购材料(甲供材料),监理工作为:

(1)组织施工单位、材料供应商按有关验收标准或对各种甲供材料进行现场签收。

(2)督促施工单位及时作出材料计划,并进行审核,每周负责向委托人汇报甲供材料的供需情况(计划采购量、实际已采购量、预增(减)购量、材料质量等)。

(3)根据材料计划与承建商、材料供应商协商确定合理的材料进场时间、车次等,并书面汇报委托人。

(4)负责监督承建人进行标段内的甲供材料的调拨。

(5)在需进行材料核查时组织承建商或材料供应商进行甲供材料的现场清点(施工结束后)。

(6)组织承建商对甲供材料进行清点交接。

相关文档
最新文档