房建工程监理大纲范本内容全面
【建筑监理大纲】房建工程监理大纲(范本)
监理方案目录第一章工程概况............................................................1.1 项目概况...........................................................1.2 工程监理范围：..................................................... 第二章项目监理机构........................................................2.1 项目监理组织架构...................................................2.2 本项目人员进场计划.................................................2.3 本项目监理人员一览表...............................................2.4 项目总监及总监代表个人资料.........................................2.5 现场其他项目监理人员配备情况及个人资历复印件....................... 第三章监理依据和监理单位管理制度..........................................第四章投资控制............................................................4·1 投资控制的目标.....................................................4·2 投资控制的依据.....................................................4·3 投资控制的程序.....................................................4·4 投资控制的内容.....................................................4·5 投资控制的要点和方法...............................................4·6 施工阶段的投资控制措施............................................. 第五章进度控制............................................................5·1 进度控制目标......................................................5·2 进度控制的依据....................................................5·3进度控制的程序....................................................5·5 进度控制的措施.................................................... 第六章质量控制............................................................6·1 质量控制的目标....................................................6·2 质量控制的依据....................................................6·3 质量控制的程序....................................................6·4 质量控制的内容....................................................6·4·1 施工准备阶段的质量控制......................................6·4·2 施工过程的质量控制..........................................6·5 质量控制的要点与预控措施..........................................6·6 施工质量动态控制的措施............................................6·7 工程质量验收......................................................6·8 旁站监理方案......................................................6·8·1 旁站监理的程序..............................................6·8·2 旁站监理的内容..............................................6·8·3 旁站监理的方法..............................................6·8·4 旁站监理的措施..............................................6·8·5 旁站监理人员的职责.......................................... 第七章合同管理............................................................7·1 合同管理结构......................................................7·2 合同管理的主要内容................................................7·3 合同管理方法.......................................................7·3·1 合同分析....................................................7·3·2 合同文档管理...............................................7·3·3 合同管理制度...............................................7·4 合同纠纷的监控措施................................................ 第八章信息和资料管理......................................................8·1 信息管理..........................................................8·2 资料管理.......................................................... 第九章组织协调............................................................9·1 组织协调的方法....................................................9·1·1 对施工单位的协调管理方法...................................9·1·2 与业主的协调方法...........................................9.2 组织协调措施.......................................................9·2·1 合同措施...................................................9·2·2 会议制度措施............................................... 第十章监理工作程序........................................................第十一章安全、文明施工管理................................................11·1 安全文明控制目标.................................................11·2 安全监督方法.....................................................11·3 安全监督针对性措施...............................................11·4 文明施工环境保护的监督管理....................................... 第十二章重点难点监控措施..................................................12·1 工程重点难点分析.................................................12.1.1索赔管理......................................................12.1.2现场安全文明施工.............................................. 第十三章工程进度款、工程结算的管理........................................13.1 工程进度款、工程结算管理的程序.....................................13.2工程进度款、工程结算管理内容及方法..................................13.3 工程结算的审查....................................................13.4 工程进度款、工程结算管理措施....................................... 第十四章会议制度..........................................................第十五章合理化建议........................................................15.1 对工程管理模式的建议...............................................15.2 对工程质量控制的建议...............................................15.3 对工程进度控制的建议...............................................15.4 对工程投资控制的建议...............................................15.5 对工程合同管理的建议...............................................第一章工程概况1.1 项目概况1·1·1 工程名称：××××1·1·2 建设规模：××××1·1·3 建设地点：××××1·1·4工程概算：××××1.1.5 监理工期：按招标文件要求1·1·6 工程项目建设总目标①项目投资控制目标：××××②项目进度控制目标：××××③项目质量控制目标：××××④安全文明控制目标：××××1.2 工程监理范围：本工程项目的施工准备期、施工期、质量保修期全过程监理服务等相关工作第二章项目监理机构2.1 项目监理组织架构2.2 本项目人员进场计划监理人员进场计划2.3 本项目监理人员一览表拟委派本项目驻场监理机构人员一览表第三章监理依据和监理单位管理制度3·1 监理依据我公司如果有幸中标，承担本工程的监理服务，履行监理职责的依据主要是国家有关法律和有关技术规范、经济法规以及相关设计文件、合同文件、业主的指令、监理工程师和承包商在工程实施过程中有关的会议记录、函电和其它方式的记录以及监理工程师签认的所有图纸，监理工程师发出的所有指令。
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十三、监理大纲〔一〕工程工程概况本工程包括教室、实验室、技术楼、艺术馆、图书馆、体育馆、教师办公楼、学生宿舍楼、师生餐厅及校园配套效劳楼等。
建筑面积约7.5万平方米，工程总投资约1.8亿元，方案总工期730个日历天。
〔二〕监理工作范围及内容1、监理工作范围：施工阶段、保修阶段的四控制、两管理、一协调；平安、质量、进度、投资控制；合同管理、信息管理；现场施工协调。
协助建立单位和施工单位进展工程竣工后决算，竣工资料整理各项工作。
2、监理工作内容：〔1〕施工监理施工招标阶段：协助建立单位编制招标文件，审查投标单位资格；协助建立单位起草施工合同，参与合同谈判。
施工阶段：审查施工单位各项施工准备工作，协助建立单位编写开工报告，并下达开工通知书；催促、检查施工单位建立、健全和实施施工管理制度，及质量、平安文明施工保证体系；审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度方案，并催促其实施；组织施工图设计会审和施工图技术交底，负责审查施工设计交底的记录；审查施工单位提出的分包工程工程，确认分包单位的资格；协助编制用款方案，复核已完工程量，签署工程付款凭证，审核施工图预算和竣工结算；审查承建单位提出的建筑材料〔含地方建材〕和设计清单及其所列的规格与数量，并对其进展有效的监控，及时签证审定；审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的型号、规格、质量，是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号、规格以及质量标准，组织进展抽查和复验；监视、检查施工单位严格执行合同和严格按国家技术标准、规程、标准和设计图文件的要求施工，控制工程质量；检查工程施工质量，负责分局部项工程检查验收，对隐蔽工程进展复验签证，参与工程质量事故的分析及处理；根据施工承包合同的付款规定以及监理工程师对工程质量、数量的核实，审查承建单位的付款申请，签发付款凭证，严格控制超前付款；协调有关方面处理变更设计，控制工程预算的增减；分阶段审查、协调施工进度方案，及时提出调整意见，控制工程进度；催促执行承包合同，协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调建立单位与施工单位之间的争议；催促、检查施工单位确保平安生产、文明施工；催促、检查施工单位整理合同文件及施工技术档案资料；组织施工单位对工程进展阶段验收及竣工初验，工程完工后，催促承建单位作竣工验收，审查施工单位提交的验收申请报告，进展现场初验并提出存在的问题及处理意见，催促施工单位整改，并参加由业主组织的上级有关部门、设计、施工等单位参加的正式验收，提出竣工验收报告；工程竣工后，审查工程结算价款。
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项目名称：监理大纲（适用山东省）编制单位：日期 2020年月日目录一.工程概况 (1)（一）工程简介 (1)（二）编制依据 (1)二.质量目标 (3)（一）质量要求 (3)（二）安全和文明施工目标 (3)（三）环境保护及文明目标 (3)三.监理机构设置、人员及监理人员岗位职责 (3)（一）监理项目部组成 (4)（二）现场项目监理人员架构图 (5)（三）各人员岗位职责 (6)四.监理工作内容 (15)五.监理工作的主要程序 (17)（一）本监理工程监理工作程序 (17)（二）本项目监理工作流程 (19)（三）监理工作方法 (28)六.旁站监理 (30)（一）旁站监理人员的职责 (30)（二）旁站监理依据 (31)（三）旁站监理的部位设置 (31)（四）旁站监理的范围、程序和方法 (32)（五）旁站监理的程序和方式 (33)（六）旁站监理的范围和内容 (34)（七）旁站监理措施 (35)（八）保证监理人员昼夜驻施工现场的措施 (36)（九）旁站监理的记录要求 (36)七.质量控制的措施和方法 (38)（一）质量目标的理解和实现质量目标可行性论述 (38)（二）施工阶段原材料质量控制的措施和方法 (39)（三）事前质量控制的措施和方法 (46)（四）事中质量控制的措施和方法 (49)（五）事后质量控制的措施和方法 (53)（六）工程质量控制程序 (57)（七）缺陷责任期控制措施 (59)八.进度控制的措施和方法 (60)（一）对设计进度和实现工期目标的可行性论述 (60)（二）工程进度控制的原则 (60)（三）监理工程师进度控制工作原则 (61)（四）工程进度控制的监理工作内容 (62)（五）工程进度的控制方法 (62)（六）工程进度控制的监理工作措施 (63)（七）工程进度的事前控制措施 (63)（八）工程进度的事中控制措施 (64)（九）工程进度的事后控制措施 (64)（十）进度控制程序 (65)九.投资控制的措施和方法 (66)（一）工程投资控制的主要工作内容、原则 (66)（二）工程投资控制的基本程序 (68)（三）工程投资控制的方法 (71)（四）工程投资控制的措施 (71)（五）工程设计变更的处理方法 (72)（六）费用索赔的处理方法 (72)（七）工程投资控制的事前控制措施 (73)（八）工程投资控制的事中控制措施 (74)（九）工程投资控制的事后控制措施 (75)十.工作协调 (76)（一）工作协调的监理工作内容 (76)（二）工作协调的监理工作原则 (77)（三）工作协调的监理工作方法 (77)（四）工作协调的监理工作程序 (78)（五）工作协调的监理工作措施 (78)十一.安全、文明管理 (80)（一）安全文明管理的工作内容 (80)（二）安全文明管理工作原则 (80)（三）安全文明管理的工作方法 (80)（四）安全文明管理程序 (80)（五）安全文明管理的工作措施 (81)十二.合同管理 (83)（一）合同管理的工作内容 (83)（二）合同管理的原则和方法 (84)（三）合同管理的程序 (88)（四）合同管理的措施 (90)十三.信息管理 (91)（一）信息管理的内容 (91)（二）信息管理的原则 (94)（三）信息管理的程序 (94)（四）信息管理的方法 (95)（五）信息管理的措施 (95)十四、安全施工技术管理措施 (97)（一）施工安全防范的重点 (97)（二）落实安全管理制度的措施 (98)（三）安全防护用具的管理措施 (99)（四）用电和机具设备的安全技术措施 (99)（五）基础、主体施工安全措施 (100)（六）临时施工用电安全管理措施 (102)（七）基坑支护施工安全管理措施 (103)（八）模板施工安全管理措施 (104)（九）塔吊及物料提升机安全管理措施 (105)（十）施工现场防火措施 (105)十五、现场文明施工措施 (105)十六、施工现场环境保护措施 (108)十七、防止噪音污染措施 (109)十八.项目竣工管理 (110)（一）项目竣工验收阶段管理 (110)（二）竣工验收准备 (111)（三）项目移交 (113)一.工程概况（一）工程简介项目名称：建设地点：监理范围：。
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武汉市高新技术开发区监理工作大纲公司名称：编制人：审批人：2015年3月25日监理工作大纲 (2)第一节项目概况 (3)第二节监理范围、服务内容和监理依据 (3)第一项监理工作范围 (3)第二项监理服务内容 (3)第三项监理工作目标 (4)第四项监理工作依据 (4)第三节监理机构设置、人员及监理人员岗位职责 (4)第一项监理项目部组成 (4)第二项现场项目监理人员架构图 (5)第三项拟委派本项目驻场监理机构人员 (6)第四项各人员岗位职责 (6)第四节监理工作程序、方法和制度 (11)第一项本监理工程监理工作程序 (11)第二项本项目监理工作流程 (12)第三项监理工作方法 (19)第四项监理工作制度 (19)一、监理工程师职业道德守则 (19)二、监理例会制度 (20)三、文件收发制度 (20)四、监理值班制度 (21)五、旁站制度 (21)六、巡视制度 (22)七、监理月报制度 (22)八、监理日志和考勤制度 (23)九、请示汇报制度 (23)十、设计文件、图纸审查制度 (23)十一、技术交底制度 (23)十二、开工报告审批制度 (23)十三、建筑材料进场质量控制规定 (23)十四、隐蔽工程检查制度 (24)十五、工程质量监理制度 (24)十六、安全文明施工管理 (24)十七、工程质量事故处理制度 (25)十八、工程竣工验收制度 (25)十九、监理资料整理与归档制度 (26)二十、监理人员廉政制度与措施 (26)第五节人员进场计划 (28)第六节质量、安全、资金、进度、控制措施 (28)第一项、本监理工程质量控制 (29)一、质量控制目标（按招标文件要求） (29)二、质量控制的依据 (29)三、质量控制的原则 (29)四、针对本工程的检测和监测方法、手段及保证措施 (30)五、各阶段质量控制的重点 (31)六、本工程关键工序的质量控制措施 (31)监理工作大纲有幸能参加武汉宿舍楼工程投标，感到十分的欣慰，希望能有参与项目建设的机会。
房建工程监理大纲范本
ＸＸＸＸＸＸ施工监理项目监理大纲ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ公司ＸＸＸＸ年ＸＸ月ＸＸ日监理大纲目录第一章大纲总那么- - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（第4页）一、项目概况二、监理的工作范围和监理效劳内容三、监理工作指导思想、目标、任务四、监理工作的依据和原那么第二章监理组织机构及监理人员职位职责- - - - - - - - -（第7页）一、本工程监理组织机构二、监理人员职位职责第三章监理工作制度与现场监理部治理制度- - - - - - - （第11页）一、项目监理工作制度二、现场监理部治理制度第四章质量操纵方案及动态治理任务、方法- - - - - - - -（第13页）一、质量操纵任务二、质量操纵方法第五章进度操纵方案及动态治理任务、方法- - - - - - - -（第15页）一、项目监理进度操纵的任务二、项目监理进度操纵动态治理方法三、项目监理进度操纵重点及监理计谋四、本工程进度监理操纵实施要点五、项目施工时期进度操纵实施要点第六章投资操纵方案及动态治理任务、方法- - - - - - - -（第18页）一、投资操纵的任务二、投资操纵打算三、投资操纵的动态方法和方式第七章平安生产与文明施工操纵方案 - - - - - - - - - - -（第20页）一、平安生产与文明施工的任务二、平安监理的依据三、平安监理的目标四、平安监理工作内容五、平安监理的方和和方法六、施工全进程的平安要求——强调五个“必需”和七个“严禁”第八章合同与信息治理方案 - - - - - - - - - - - - - - （第22页）一、合同治理方法二、信息治理方法第九章现场施工组织与和谐治理方案 - - - - - - - - - - -（第24页）一、组织和谐治理的任务二、监理方法第十章旁站监理方案 - - - - - - - - - - - - - - - - - -（第27页）一、旁站监理的范围二、旁站监理人员的职责三、对施工单位的要求四、旁站监理人员实施旁站监理时对所发生质量问题的处置第十一章保修期监理任务及效劳方法 - - - - - - - - - - -（第28页）一、保修时期监理的任务二、保修时期监理的要紧方法三、监理的方式第十二章针对本工程的重点、难点的监理方法- - - - - - - - - - -（第28页）一、测量放线操纵监理重点二、基坑支护及降水工程的技术难点三、基础工程四、现浇结构工程监理方法五、砌体工程难点及监理方法六、屋面防水工程难点及监理方法七、电气工程难点及监理方法第十三章针对本工程特点的合理化建议或意见- - - - - - - -（第38页）前言有幸能参加ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ建设项目施工监理投标，感到十分的欣慰，希望能有参与项目建设的机遇。
建设工程监理大纲范文
建设工程监理大纲范文一、工程概述。
咱先来说说这个工程哈。
这工程就像一个超级大拼图，每一块都得严丝合缝地拼好。
它大概是[具体规模，比如多少平方米的建筑，多长的道路之类]，涵盖了[列举主要工程内容，像建筑主体、配套设施啥的]。
这就像是搭积木，但是这个积木搭起来可不容易，得有咱们监理在旁边好好盯着，才能保证最后搭出来的是个漂亮又结实的大楼或者好用的设施。
二、监理工作目标。
# （一）工程质量目标。
质量那可是工程的命根子啊。
咱的目标就是要让这个工程像钻石一样坚固又闪耀。
所有的材料、构配件都得是合格的，就像挑水果一样，得是新鲜又没毛病的。
施工工艺也得按照标准来，不能偷工减料，每一道工序都得像做艺术品一样精细。
最后交出来的工程，那得是能经得起时间考验的，不管是多少年以后，都稳稳当当的。
# （二）工程进度目标。
工程就像一场马拉松，得有个合理的速度往前跑。
咱们要根据合同里规定的工期，制定一个详细的时间表。
就像给工程安排了一个行程计划一样，啥时候打地基，啥时候盖楼，啥时候装修，都得安排得明明白白的。
不能让它像个蜗牛一样慢慢吞吞的，也不能为了赶进度就乱了阵脚。
咱们得协调好各方，让工程按照计划顺利进行，按时把这个“大工程宝宝”给生出来。
# （三）工程投资目标。
钱啊，这可是个重要的事儿。
咱们得像管家一样，把工程的投资控制得死死的。
在保证工程质量和进度的前提下，尽量少花钱多办事。
每一笔钱都得花在刀刃上，不能让钱像流水一样哗哗地流走了。
比如说，材料采购的时候得货比三家，找性价比最高的；施工过程中要是有变更，得看看是不是真的必要，会不会增加太多成本，要是不合理的变更，咱就得坚决说“不”。
三、监理工作范围。
咱监理的范围可广了，就像一个大网，把整个工程都给罩住。
从工程一开始的勘察、设计阶段，咱们就得参与进去，看看设计方案有没有啥不合理的地方，就像给工程做个提前的“体检”。
然后到施工阶段，那更是咱们的主战场了。
从工地的大门到每一个角落，从基础工程到最后的装修，咱们都得管。
房建监理大纲范本
房建监理大纲范本目录一、工程概况与特点（一）、工程概况1、工程名称2、建设单位3、设计单位4、建设地点5、工程规模6、总造价7、质量目标8、投资目标9、工期目标（二）、工程特点二、监理范围、内容、目标、依据（一）、监理范围、内容及目标1、监理范围及内容（1）、工程设计咨询（2）、工程质量管理（3）、工程进度管理（4）、工程投资管理（5）、工程合同管理（6）、工程信息管理（7）、工程安全文明管理（8）、工程组织协调2、监理目标（1）、质量目标（2）、工期目标（3）、投资目标（二）、监理工作依三、监理人员组织网络与岗位责任制（一）、监理人员组织网络（见图监理人员组织网络）（二）、岗位责任制1、总监理工程师职责2、总监理工程师代表职责3、专业监理工程师职责4、监理员职责5、测量、档案管理员职责6、旁站监理人员职责7、安全监理人员岗位职责四、监理目标监控措施（一）、质量控制措施以及质量目标分解（见表质量目标分解与要求）1、质量的事前控制2、施工工序质量控制3、隐蔽工程验收控制4、图纸审阅执行制度5、质量技术签证6、技术难点的处理（1）、地基与基础工程技术难点与处理（2）、主体结构技术难点与处理1）、模板工程技术难点与处理2）、钢筋工程技术难点与处理3）、混凝土工程技术难点与处理4）、砌体工程技术难点与处理（3）、建筑装饰装修技术难点与处理1）、建筑地面工程技术难点与处理2）、抹灰工程3）、门窗工程（4）、建筑屋面技术难点与处理（5）、建筑给水、排水及采暖技术难点与处理1）、给水系统2）、排水系统3）、雨水系统4）、卫生器具安装（6）、建筑电气（强电部分）技术难点与处理（7）、智能建筑（弱电部分）技术难点与处理（8）、节能工程技术难点与处理（9）、通风与空调安装工程技术难点与处理（10）、消防工程技术难点与处理（11）、小区环境、道路及广场工程技术难点与处理7、工程变更、设计变更及技术核定的处理（见图工程变更处理程序）8、其他质量控制措施（1）、监理工作制度1）、设计文件、图纸审查制度2）、技术交底制度3）、施工组织设计与施工方案审核制度4）、监理工作交底制度5）、单位工程测量、定位、复测制度6）、材料、构配件及复验制度7）、开工报告审批制度8）、变更设计制度9）、隐蔽工程检查制度10）、旁站监理制度11）、工程质量监理制度12）、工程质量检验制度（附图工程停、复工程序）13）、工序交接检查制度14）、分项、分部工程质量检查验收制度15）、单位工程验收制度16）、质量事故处理制度（见图工程质量事故处理程序）17）、施工安全控制制度18）、施工进度监督及报告制度19）、投资监督制度20）、工程索赔签审制度（见图工程索赔处理程序）21）、工程竣工验收制度22）、监理日志和会议制度23）、监理信息资料管理制度（2）、工程质量控制的三个重点1）、以重要的分部分项工程为重点2）、以关键部位为重点3）、以新材料、新工艺为重点（3）、质量控制的八个手段1）、巡检2）、旁站3）、平行检查4）、测量5）、检验6）、指令性文件7）、向业主建议撤换施工单位不称职人员或不合格分包单位8）、经济手段（4）、质量控制点及控制手段（见表质量控制点及控制手段）（5）、本工程采用的监理检测方法1）、桩基础2）、土建部分①、混凝土②、砂浆③、钢筋④、墙体材料⑤、基础回填材料⑥、防水材料⑦、装修、装饰材料⑧、塑钢窗3）、电气部分①、电缆②、配管及管内拆线③、避雷带及接地装臵4）、给排水部分（6）、冬季、夏季、雨季施工时的注意点9、工程质量控制工作程序（见图工程质量控制工作程序）（二）、进度控制措施1、工程进度的事前控制2、进行进度检查，动态控制和调整（1）、工程进度的检查（2）、工程进度的动态控制和调整3、进度、计量方面的签证4、进度的协调5、其他进度控制措施6、工程进度控制工作程序（见图工程进度控制工作程序）（三）、投资控制措施1、监理人员组织网络、岗位责任制（1）、监理人员组织网络（见图监理人员组织网络）（2）、岗位责任制2、对可能发生索赔的诱因，制定相应的防范措施以及可能发生索赔的原因（见表发生索赔的原因及防范措施）3、经费签证制度、投资跟踪、控制计划（1）、经费签证制度（2）、投资跟踪、控制计划4、其他投资控制（1）、投资的事前控制（2）、投资的事中控制（3）、投资的事后控制5、工程投资控制工作程序（见图工程投资控制工作程序）（四）、合同管理措施（五）、组织协调措施（六）、信息管理措施1、资料完善及安全文明施工2、组织好监理例会3、利用信息预测、发现问题4、信息管理程序（见图信息管理程序）（七）、文明安全管理措施五、监理工作流程（见下列内容图表）1、图纸会审程序2、施工阶段监理工作程序3、施工组织设计（方案）审批程序4、施工阶段质量控制程序5、地基与基础工程质量控制程序6、隐蔽工程质量控制程序7、回填土工程质量控制程序8、基层原材料质量控制程序9、砖石工程质量控制程序10、钢筋混凝土工程质量控制主程序11、钢筋工程12、钢筋混凝土工程中模板工程质量控制程序13、钢筋混凝土工程中混凝土工程质量控制程序14、屋面工程质量控制程序15、防水工程质量控制程序16、地面与楼面工程质量控制程序17、门窗工程质量控制程序18、装饰工程质量控制程序19、施工阶段进度控制程序20、施工阶段投资控制程序21、月工程款支付监理审核签认程序22、工程竣工验收基本流程23、保修阶段的监理程序六、附件：本工程几项专项质量控制措施（一）、多层住宅现浇楼板裂缝的成因与防治1、设计方面2、材料方面3、施工方面（二）、住宅小区渗漏的防治1、外墙渗漏的防治2、楼（卫生间）地面渗漏的防治3、屋面渗漏的防治4、门窗渗漏的防治（三）、冬、夏、雨季施工的监控（四）、地下井点降水控制措施（五）、深基坑支护控制系要点（六）、地下室抗渗混凝土控制要点（七）、地下室防水处理要点1、防水混凝土2、卷材防水层3、水泥砂浆防水层（八）、框架剪力墙控制要点1、钢筋工程2、模板工程3、混凝土工程（九）、高层建筑脚手架控制要点1、脚手架材质2、脚手架搭设要求（附表脚手架外边缘与外电架空线路之间最小安全操作距离）3、斜道搭设要求4、满堂红架子搭设要求5、独立柱架子搭设要求6、脚手架搭设安全措施7、脚手架拆除安全措施（十）、旁站监理的措施（十一）、安全监理控制（十二）、ISO9001：2000质量管理现场规范化操作要求（见图产品实现流程）七、工程监理现场资料管理制度（一）、综合基本资料（1）、建设单位资料（2）、监理单位资料（3）、施工单位资料（二）、施工单位报审资料施工单位报审材料（三）、材料进场报验及抽样试验资料1、材料进场报验2、抽查复试资料（四）、工序质量报验资料1、地基、基础2、主体部分3、屋面部分4、装饰工程5、门窗工程6、楼（地）面工程（验收记录、核验记录）7、幕墙工程8、给排水工程9、电气安装工程（弱电）（五）、监理工作文件资料1、监理工作文件2、监理指令3、监理会议4、监理月报5、监理日志6、单位工程竣工预验收质量评估报告7、工程监理总结（六）、综合文件资料1、来往文件登记记录表2、设计交底和图纸会审记录3、设计变更通知及变更图4、工程计量报审表5、工程变更单6、工程费用索赔报审表7、工程付款申请表8、延长工期报审单9、工程复工报审表附工程暂停工令10、建设方、设计方、施工方联系单11、其他文件资料八、针对本工程的合理化建议依据有关监理法律、法规及规范,结合本工程的实际特点，特制定本监理大纲。
房屋建筑工程监理大纲模板
房屋建筑工程监理大纲模板一、项目概况1.1 项目名称在此填写项目名称1.2 项目基本信息在此填写项目位置、投资额、用地面积、建筑面积、开发单位、设计单位及监理单位等基本信息1.3 施工内容在此填写项目施工的内容和规模等二、监理任务2.1 监理任务概述在此进行监理任务的概述，具体内容包括质量监理、工程监理和安全监理等2.2 监理目标和要求在此填写监理的目标和要求，具体内容包括施工方案审批、工程质量评定和验收等2.3 监理标准在此填写监理的标准，共分成三项：质量标准、工期标准和安全标准三、监理程序和要求3.1 监理计划和报告在此填写监理计划和监理报告的内容和要求，包括监理计划的制定和监理报告的书写、审核等3.2 监理检查和测试在此填写监理检查及测试的内容和要求，包括检测方法、测试工具和质量问题的处理等3.3 监理记录和归档在此填写监理记录和归档的内容和要求，包括监理记录的保存、监理资料的归档和安全检查等四、监理责任和权利4.1 监理责任在此填写监理人员的责任和义务，包括人员配备、监理人员的权利和待遇等4.2 变更管理在此填写变更管理的内容和要求，包括变更的程序、限制、审批和变更后的监理要求等4.3 建设单位、施工单位和监理单位的协作在此填写建设单位、施工单位和监理单位之间的协作关系，包括协作内容、协作程序和评价等五、监理措施和管理5.1 监理计划和检查在此填写监理计划和检查的内容和要求，包括监理计划的制定、调整和检查工作的分工等5.2 监理管理和技术服务在此填写监理管理和技术服务的内容和要求，包括监理管理的准则、技术服务的项目和质量管理等六、监理结论和建议6.1 监理结论在此填写监理结论的内容和要求，包括监理结论的审查、流程、质量和验收等6.2 监理建议在此填写监理建议的内容和要求，包括监理意见的提出、措施的改进和质量评价等七、附则7.1 技术文件在此填写技术文件的内容和要求，包括技术资料的保管、审核和保密等7.2 合同约定在此填写合同约定的内容和要求，包括合同的签订、监理的审批和合同变更等7.3 其他条款在此填写其他条款的内容和要求，包括争议解决、法律适用和合同效力等以上是本文档的大纲模板，具体内容和要求可根据实际情况进行修改和完善。
房建监理大纲范本
房建监理大纲范本一、引言随着人民生活水平的不断提高和经济的不断发展，房地产市场也在迅速蓬勃发展，为了确保房屋质量和安全，监理工程师的工作变得至关重要。
本文将为大家介绍房建监理的主要内容。
二、监理工程师的职责1.监督施工进度和质量，确保施工质量符合国家和地方相关标准和规定。
2.检查施工现场在安全方面是否存在问题，并及时提出意见和建议。
3.检查施工现场的环保措施是否到位，监督环境保护工作。
4.监督工程材料的质量，以保证工程的可靠性和耐久性。
三、房建监理的主要操作流程1.立项申请•方案评估•预算编制•立项审批2.设计阶段•设计审核•设计变更管理3.施工阶段•施工方案审查和现场检查•监督施工进度和质量•管理项目资料和施工合同4.竣工验收•提供验收标准和检查方法•协调验收过程中的相关单位和人员四、监理工程师应掌握的技能和知识点1.现场管理和监督工作的实践经验；2.了解工程监理的法律、法规和标准；3.了解建筑施工技术和工艺；4.熟练掌握绘图和计算；5.具备施工质量管理和安全管理的知识；6.具备解决问题和应急处理能力；7.具备判断和决策能力。
五、房建监理的常见问题及应对措施1.施工进度延误的问题应对措施：及时了解施工进展情况，制定计划并严格执行。
2.施工质量不符合要求的问题应对措施：及时发现问题并提出整改措施，与承建单位加强沟通协调。
3.工程施工安全问题应对措施：严格落实安全工作，加大安全检查力度，并针对可能出现的安全隐患提前做好预防措施。
六、总结房建监理工作是一个严谨细致、责任重大的工作，需要监理工程师具备多方面的知识和技能。
只有不断学习和提高，才能更好地完成监理工作。
希望该大纲范本能对大家在房建监理方面提供一定的帮助。
房屋建筑监理大纲范本
房屋建筑监理大纲范本第一章概论1.1 监理概念房屋建筑监理是保障建筑施工质量和工期的有效手段。
监理人员在监督建筑施工过程中，发现并处理存在的问题，确保施工符合法律规定和相关标准。
1.2 监理目的房屋建筑监理的根本目的是确保施工的质量和工期，减少建筑安全事故和消费者投诉，同时保障建筑产品的质量和价值。
1.3 监理职责房屋建筑监理的主要职责包括：（1）检查和评估设计文件和施工方案；（2）监督和评估建筑工地的安全和卫生条件；（3）检查和评估建筑施工质量，并对发现的问题提出解决方案；（4）对工程进展进行监督，并准确记录施工过程；（5）检查并确认施工材料的质量，并对问题提出解决方案；（6）监督工程的验收和交付程序，并确认工程竣工日期。
第二章监理人员2.1 监理人员数量监理人员数量应根据工程项目的规模和特点进行科学规划。
相应的，监理人员应具备相关的资质和经验。
2.2 监理人员资质监理人员应符合国家有关监理人员资格规定。
监理人员应具有相关专业的证书、执业资格、技能和知识，具备一定的监理经验和培训学科基础。
2.3 监理人员职责监理人员应对施工现场进行全面监督，及时发现并处理施工过程中存在的问题，确保施工按照设计施工方案进行。
监理人员还应对施工单位的施工组织设计、施工进度、安全技术措施等进行全面监督。
第三章监理程序3.1 监理程序概述监理程序是监理人员实施监理工作的具体步骤。
监理程序包括建设前期工作、施工现场监理、工程竣工验收等环节。
3.2 建设前期工作（1）检查和评估设计文件和施工方案，签订监理合同；（2）对施工单位和建设工程的条件进行评估，并制定监理计划；（3）对施工单位进行监理资格审查和监理人员的任命。
3.3 施工现场监理（1）对工程资料进行审核和验收，审查施工单位的施工组织设计、施工进度、安全技术措施等；（2）对工程施工质量进行监督检查，对发现的问题及时提出整改措施，并确认整改效果；（3）监督施工单位进行现场安全和卫生防护等工作；（4）确保工程施工与监理人员跟踪记录及时进行。
房屋建筑监理大纲
房屋建筑监理大纲一、工程概述（一）工程名称：＿____（二）工程地点：＿____（三）工程规模：包括建筑面积、层数、结构形式等详细描述。
（四）工程投资：＿____（五）工程期限：计划开工日期和竣工日期。
二、监理工作范围和目标（一）监理工作范围涵盖工程施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理以及协调工作等。
（二）监理工作目标1、质量目标：确保工程符合国家和地方现行的建筑工程质量验收标准，达到施工合同约定的质量等级。
2、进度目标：在合同规定的工期内完成工程建设，确保工程按时交付使用。
3、投资目标：严格控制工程变更和索赔，将工程造价控制在批准的预算范围内。
4、安全目标：杜绝重大安全事故，减少一般安全事故的发生，确保施工过程中的人员和财产安全。
三、监理工作依据1、国家和地方有关工程建设的法律法规、标准规范。
2、工程建设监理合同及其他相关合同文件。
3、经批准的工程设计文件、施工图纸。
4、建设单位提供的有关工程建设的其他文件和资料。
四、监理组织机构及人员配备（一）监理组织机构成立项目监理部，设总监理工程师 1 名，专业监理工程师若干名，监理员若干名。
明确各人员的职责和分工。
（二）人员配备1、总监理工程师：具备丰富的工程监理经验和较高的专业技术水平，负责全面主持项目监理工作。
2、专业监理工程师：根据工程专业特点配备，如土建、安装、给排水等专业，负责各专业的监理工作。
3、监理员：协助专业监理工程师开展工作，进行旁站监理、现场检查等。
五、监理工作程序（一）施工准备阶段监理工作程序1、审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案。
2、审查施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。
3、审查施工单位报送的测量放线成果。
4、审查施工单位提交的开工报告。
（二）施工阶段监理工作程序1、原材料、构配件和设备的质量检验程序。
2、隐蔽工程验收程序。
3、分项、分部工程验收程序。
4、工程变更处理程序。
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房屋建筑监理大纲， [完整版] .doc 【范本1】房屋建筑监理大纲一：前言1.1 编制目的1.2 适用范围1.3 监理目标二：项目概况2.1 项目背景2.2 项目规模2.3 建设内容2.4 工程地点2.5 工程期限2.6 建设费用2.7 监理团队三：项目管理3.1 项目组织结构3.2 项目管理流程 3.3 项目管理职责四：前期准备4.1 项目申报4.2 前期调研4.3 招标工作4.4 合同签订五：施工监理5.1 施工准备5.2 施工质量控制 5.3 施工安全措施 5.4 施工进度控制 5.5 施工变更管理 5.6 施工现场管理六：工程质量监理6.1 质量监控措施 6.2 质量验收标准6.3 质量检测方法6.4 质量问题处理6.5 施工图纸审查七：工程安全监理7.1 安全监督措施7.2 安全管理制度7.3 安全隐患排查7.4 安全事故处理7.5 安全记录和报告八：工程造价监理8.1 工程造价控制8.2 变更控制8.3 工程支付管理8.4 工程结算九：竣工验收9.1 施工竣工验收程序 9.2 技术交底9.3 验收标准与验收报告9.4 竣工资料整理十：项目总结与收尾工作10.1 项目总结与经验总结10.2 收尾工作10.3 监理报告撰写附件：1. 施工合同2. 监理协议3. 技术交底报告4. 竣工资料整理表法律名词及注释：1. 建设法规：指国家和地方出台的与建筑项目相关的法律法规，如《建设工程质量管理条例》。
2. 施工图纸审查：指对施工图纸设计的合理性、规范性进行审核和审查的活动。
3. 安全事故处理：指在工程施工过程中发生的事故和突发事件进行的处理和调查工作。
4. 竣工验收：指工程项目竣工后，根据相关标准和规范对工程质量、安全等进行验收和评估的过程。
【范本2】房屋建筑监理大纲一：引言1.1 编制目的与背景1.2 适用范围1.3 监理目标二：项目概述2.1 项目背景2.2 项目规模2.3 工程地点及范围2.4 总工期和进度计划2.5 监理团队及分工三：项目管理3.1 项目管理结构3.2 项目管理职责3.3 项目组织与沟通四：前期准备4.1 项目立项与申报4.2 招标文件编制4.3 投标评审与中标通知 4.4 合同签署与备案五：施工监理5.1 施工准备阶段5.2 施工组织与协调5.3 施工质量控制5.4 施工安全与环保措施 5.5 施工进度控制六：工程质量监理6.1 工程质量控制标准 6.2 材料与设备质量检验 6.3 施工过程质量控制6.4 关键节点与重点工序检验 6.5 验收与整改措施七：工程安全监理7.1 安全管理体系构建7.2 施工现场安全管理7.3 安全培训与教育7.4 安全事故预防与处理7.5 安全检查与监督八：工程造价监理8.1 工程造价控制8.2 工程变更管理8.3 工程支付与结算8.4 工程资料管理九：竣工验收与移交9.1 建设工程竣工验收程序 9.2 验收标准与评定9.3 竣工资料汇总与归档9.4 项目移交与完工报告十：项目总结与收尾10.1 项目总结与经验总结10.2 监理报告撰写与归档附件：1. 施工合同及附件2. 监理合同及附件3. 施工图审查记录4. 技术交底记录5. 竣工验收报告法律名词及注释：1. 工程变更管理：指针对建设项目发生的设计变更、施工调整等情况进行合理管理与控制的过程。
房屋建筑工程监理大纲范本
监理大纲目录第一篇大纲总则一、工程概况二、监理工作的目标和控制内容三、监理目标实现的原则第二篇本工程监理组织机构及制度第一节、本工程监理组织机构第二节、监理机构人员岗位职责第三节、监理工作程序第四节、监理工作制度第三篇监理工作思路第一节、将项目整体利益放在第一位，对项目系统化监理总思路第二节、系统化监理思路下的三大控制和安全管理第三节、对甲供材料的管理思路和想法第四节、对施工样板的管理思路第五节、对工程质量控制的监理工作思路第六节、对业主现场管理部的管理和支持措施第七节、巩固发展及提升监理人员综合素质措施第四篇本工程质量控制方法和措施第一节、质量控制目标第二节、工程质量控制要素第三节、本工程质量控制方法第四节、本工程质量控制针对性措施第五篇本工程进度控制方法和措施第一节、进度的总体安排第二节、进度控制方案第三节、本工程针对性控制方法和措施第六篇本工程投资控制方法和措施第一节、投资控制的目标和任务第二节、投资计划第三节、投资控制的措施和方法第四节、本工程投资控制的难点及对策第七篇本工程合同与信息管理方案第一节、本工程合同管理的针对性方案第二节、监理对合同纠纷的监控及处理措施第三节、本工程信息管理方案第八篇本工程现场组织和协调管理方案第一节、现场组织协调的任务和方法第二节、现场组织协调的措施第三节、本工程协调工作的针对性措施第九篇本工程履行文明施工和安全监督职责第一节、安全监理的目标和原则第二节、安全监理工作主要内容第三节、本工程安全文明施工管理的重点及应对措施第四节、创建市级安全文明工地的措施第五节、安全生产资料的管理第十篇本工程技术重点、难点监理控制措施第一节、场地平整的技术重点和监理对策第二节、工程测量的技术重点和监理对策第三节、桩基工程的技术重点和监理对策第四节、基坑工程的技术重点和监理对策第五节、地下室防水施工的技术重点和监理对策第六节、地下室底板大体积混凝土施工的技术重点和监理对策第七节、混凝土主体结构的技术重点和监理对策第八节、大空间、大跨度模板承重支架的技术重点和监理对策第九节、砌体工程的技术重点和监理对策第十节、屋面防水工程的技术重点和监理对策第十一节、防治混凝土裂缝的监理措施第十二节、给排水及消防工程的技术重点和监理对策第十三节、智能化工程的技术重点和监理对策第十四节、建筑电气工程的技术重点和监理对策第十五节、室外安装工程的技术重点和监理对策第十六节、室内外装修工程的技术重点和监理对策第十七节、幕墙工程的技术重点和监理对策第十八节、环境景观、绿化工程控制重点第十九节、冬季、雨季施工的控制措施第十一篇合理化建议一、初步设计方面的建议二、专项设计方面的监理合理化建议三、智能化工程的监理合理化建议四、建筑电气工程监理合理化建议五、工程创优的建议六、施工进度目标的实现监理大纲第一篇大纲总则一、工程概况1、工程名称：苏州生物纳米科技园C2#、C4#研发楼组团工程2、建设地点：苏州工业园区星湖街218号3、工程规模：C2#、C4#研发楼建筑面积约49，156M2，4、质量要求：苏州市“优质结构”奖；5、投资控制：约9000万元，控制在合理的造价范围内。
房建工程监理大纲范本内容全面
二、技术部分二、技术部分 (1)第一节项目概况 (5)第二节监理范围、服务内容和监理依据 (7)第一项监理工作范围 (7)第二项监理服务内容 (7)第三项监理工作目标 (9)第四项监理工作依据 (9)第三节监理机构设置、人员及监理人员岗位职责 (10)第一项监理项目部组成 (10)第二项现场项目监理人员架构图 (11)第三项拟委派本项目驻场监理机构人员 (12)第四项各人员岗位职责 (13)第四节监理工作程序、方法和制度 (22)第一项本监理工程监理工作程序 (22)第二项本项目监理工作流程 (24)第三项监理工作方法 (33)第四项主要监理工作流程图 (33)第五项监理工作制度 (109)一、监理工程师职业道德守则 (109)二、监理例会制度 (109)三、文件收发制度 (110)四、监理值班制度 (110)五、旁站制度 (111)六、巡视制度 (112)七、监理月报制度 (113)八、监理日志和考勤制度 (113)九、请示汇报制度 (113)十、设计文件、图纸审查制度 (114)十一、技术交底制度 (114)十二、开工报告审批制度 (114)十三、建筑材料进场质量控制规定 (114)十四、隐蔽工程检查制度 (115)十五、工程质量监理制度 (116)十六、安全文明施工管理 (116)十七、工程质量事故处理制度 (117)十八、工程竣工验收制度 (118)十九、监理资料整理及归档制度 (118)二十、监理人员廉政制度及措施 (119)第五节人员进场计划 (121)第六节质量、安全、资金、进度、控制措施 (123)第一项、本监理工程质量控制 (123)一、质量控制目标（按招标文件要求） (124)二、质量控制的依据 (124)三、质量控制的原则 (124)四、针对本工程的检测和监测方法、手段及保证措施 (125)五、各阶段质量控制的重点 (126)六、本工程关键工序的质量控制措施 (127)房建工程监理大纲范本内容全面监理工作大纲有幸能参加xxxxxx投标，感到十分的欣慰，希望能有参及项目建设的机会。
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二、技术部分二、技术部分 (1)第一节项目概况 (5)第二节监理范围、服务内容和监理依据 (6)第一项监理工作范围 (6)第二项监理服务内容 (6)第三项监理工作目标 (7)第四项监理工作依据 (7)第三节监理机构设置、人员及监理人员岗位职责 (9)第一项监理项目部组成 (9)第二项现场项目监理人员架构图 (10)第三项拟委派本项目驻场监理机构人员 (11)第四项各人员岗位职责 (12)第四节监理工作程序、方法和制度 (19)第一项本监理工程监理工作程序 (19)第二项本项目监理工作流程 (20)第三项监理工作方法 (26)第四项主要监理工作流程图 (26)第五项监理工作制度 (96)一、监理工程师职业道德守则 (96)二、监理例会制度 (96)三、文件收发制度 (96)四、监理值班制度 (97)五、旁站制度 (97)六、巡视制度 (98)七、监理月报制度 (99)八、监理日志和考勤制度 (99)九、请示汇报制度 (99)十、设计文件、图纸审查制度 (99)十一、技术交底制度 (99)十二、开工报告审批制度 (100)十三、建筑材料进场质量控制规定 (100)十四、隐蔽工程检查制度 (100)十五、工程质量监理制度 (101)十六、安全文明施工管理 (101)十七、工程质量事故处理制度 (101)十八、工程竣工验收制度 (102)十九、监理资料整理与归档制度 (102)二十、监理人员廉政制度与措施 (103)第五节人员进场计划 (104)第六节质量、安全、资金、进度、控制措施 (106)第一项、本监理工程质量控制 (106)一、质量控制目标（按招标文件要求） (106)二、质量控制的依据 (106)三、质量控制的原则 (107)四、针对本工程的检测和监测方法、手段及保证措施 (107)五、各阶段质量控制的重点 (108)六、本工程关键工序的质量控制措施 (109)监理工作大纲有幸能参加xxxxxx投标，感到十分的欣慰，希望能有参与项目建设的机会。
我公司在接到该项目招标文件后，认真阅读了招标文件及相关资料，从各种渠道搜集本工程的有关信息。
拟组建一个专业配套齐全、技术水平高、管理经验丰富的项目监理机构进驻施工现场全天候、全方位的开展监理工作。
并严格按本公司通过的ISO9001质量管理体系模式进行质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理和组织协调，随时接受建设单位督促检查,达到监理目标的要求，为该项目的工程建设提供专业化、高品质的服务。
我们按照招标文件的要求编写了本项目投标文件监理方案供评委审阅。
第第一一节节 项项目目概概况况工程名称：xxxxxxxxxx 工程施工监理建设地点：xxxxxxx建设规模：工程概算投资额：按招标文件要求。
监理目标：投资控制目标：按招标文件要求，不超过工程概算进度控制目标：xx 年月计划开工，计划工期xx 日历天，保证在合同工期内完工。
实际进场日期以业主书面通知为准。
本工程的实际监理实施服务期以中标人接到中标通知书后，签订监理合同并提交履约保函起计至完成竣工结算及保修期1年结束之日止。
本项目监理工期分为两个阶段。
1、第一阶段为工程实施服 务期，期服务期限为发包方与承包单位签订的施工合同工期（日历天数）。
以中标人接到中标通知书后，签订监理合同并提交履约保函起，工程竣工验收之日止。
2、第二阶段为工程保修服务期，期服务期限为发包方与承包单位签订的施工合同中规定的工程保修期限。
质量控制目标：按招标文件要求，以国家或行业的质量检验评定标准为依据，达到xxxxxxxx 市优良样板工程标准。
安全文明施工控制目标：按招标文件要求，确保工程无重大安全事故。
监理范围：对xxxxxxxx 工程建设项目进行监理，包括工程施工及保修阶段的监理，协助甲方做好开工前准备工作、负责组织、工程量审查、工程进度款审核、工程进度计划审查、审核竣工资料和工程结算工作。
详见招标公告。
监理服务期：包括施工准备期、施工期、竣工结算期、质量保修期全过程监理服务及工程竣工 结算审核及移交、协调等相关工作。
第第二二节节 监监理理范范围围、、服服务务内内容容和和监监理理依依据据第一项 监理工作范围项目建设全过程监理，包括：质量控制、进度控制、安全控制、投资控制、合同管理、信息管理及现场组织协调，即项目施工图纸所示范围内的地基与基础主体工程、水电（强电、弱电、智能化等）安装工程、初装饰工程、消防工程、防雷工程、附属工程等的施工及保修阶段全过程监理工作；监理范围还包括但不限于道路、排水、交通、景观绿化、室外照明等附属工程以及工程勘察阶段现场监理。
第二项 监理服务内容1、负责工程勘察阶段现场监理及勘察钻孔进尺深度复核。
2、协助委托人填写开工报告。
3、确认承包人选择的分包人。
4、审查承包人编制的施工组织设计、施工方案及施工进度计划并监督检查其实施。
5、审查承包人或委托人提供的材料和设备清单及所列的规格与质量。
6、督促检查承包人严格执行合同和严格按国家技术规范、标准、地方建筑安装规程以及设计图纸文件的要求进行施工和施工验收签证，控制工程质量。
按监理规范要求需旁站的工序，要求监理工程师必须现场旁站监理，并做好旁站监理记录。
7、对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质试验单等进行核定，如发现不实之处，有权责成承包人（并指定试验单位）对材质进行再化验，防止不合格的材料、构件等用于工程上。
对于政府采购材料（甲供材料），监理工作为：（1）组织施工单位、材料供应商按有关验收标准或对各种甲供材料进行现场签收。
（2）督促施工单位及时作出材料计划，并进行审核，每周负责向委托人汇报甲供材料的供需情况（计划采购量、实际已采购量、预增（减）购量、材料质量等）。
（3）根据材料计划与承建商、材料供应商协商确定合理的材料进场时间、车次等，并书面汇报委托人。
（4）负责监督承建人进行标段内的甲供材料的调拨。
（5）在需进行材料核查时组织承建商或材料供应商进行甲供材料的现场清点（施工结束后）。
（6）组织承建商对甲供材料进行清点交接。
8、检查工程使用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号、规格及质量标准。
在订货前，根据需要以对生产厂家进行了解考察，所发生的差旅费用由订货单位负担。
9、根据《建筑安装工程承包合同》的规定，核验承包人所作的工程进度计划，签收检查承包人填报的周、旬、月、季度等报表，随时提出监理意见，控制工程进度计划。
10、对重点的设计修改和技术咨询，除提出监理意见外，应征得委托人的意见，在可行的情况下，原则上应由设计单位进行修改。
11、根据《建筑安装承包合同》的付款规定，以及专业监理工程师对工程质量、数量的核实，签发付款凭证。
12、监督检查工程的文明施工及安全防护措施。
13、做好各阶段、部位、环节及系统的分段工程检验、验收，负责组织初验，签署由承包人提出的竣工验收报告，参加委托人组织的最终验收。
14、督促检查承包人完成各阶段及全套竣工图的绘制和整理各种必须归档的资料，交委托人归档。
15、协助主持、审理工程出现的质量、安全事故的处理、提出处理意见。
所发生的费用由责任方负责。
16、负责检查工程状况，鉴定质量问题责任，督促保修。
17、完成委托人委托的编制本工程预算、审核工程结算及核定工程价款工作。
18、按时组织工地例会，并将例会情况及时整理成文，以记要形式报送委托人。
19、为工程建设“三控两管一协调”的实现向委托人提出合理化建议。
20、信息管理：做好施工现场记录与信息反馈；按照监理合同附件的要求编制监理月、年报；按期整编工程资料和工程档案，做好文、录、表、单的日常管理，并在限期届满时移交委托人，移交后方可进行监理费结算。
第三项监理工作目标质量控制目标：合格。
投资控制目标：不超过工程概算进度控制目标：施工工期为取得施工许可证之日起按施工进度要求控制，施工总工期按施工合同进度要求。
安全文明控制目标：达到安全文明生产、文明施工优良样板工地要求。
第四项监理工作依据1、国家和建设部颁发的有关基本建设的政策和法规；2、建设部和xx关于开展建设监理的通知及施工监理的规定；3、现行的国家和部门（行业）的有关规范、标准、规定等；4、业主与承包商签定的施工承包合同；5、业主与监理单位签定的监理委托合同；6、经批准的设计文件；7、承包商提交并经批准的施工组织设计和施工进度计划；8、经业主、监理单位和承包商三方协商后达成的有关协议或会议纪要；第第三三节节 监监理理机机构构设设置置、、人人员员及及监监理理人人员员岗岗位位职职责责本公司能有幸参与xxxxxxxx 工程施工监理的建设、是本公司极大的荣誉，按照本项目的投标文件要求。
根据项目特点，为便于直接指挥，决策迅速，提高效率，本项目采用直线制项目监理机构，项目监理机构实行总监负责制。
我公司拟派陈闻臻为本项目的总监理工程师（注册专业：房屋建筑工程及市政公用工程、高级工程师、国家注册监理工程师），代表我公司全面履行监理合同中确定的监理方全部责任、权利和义务。
第一项 监理项目部组成为满足xxxxxxxx 工程施工监理的需要，在专业监理人员的配备方面，我公司配备项目总监理工程师x 人，各专业工程师x 人，造价工程师x 人，共x 人。
负责该工程的监理工作。
在专业方面结合本项目招标文件要求及特点设置了4个工作部门：土建专业组、给排水专业组、水电专业组、工程造价及合同管理组。
配备各类专业7个分别为：房屋建筑、机电安装（水电）、给排水、工程造价、园林、质量及安全、资料档案管理等满足本项目工作要求的各专业监理工程师。
第二项现场项目监理人员架构图第三项拟委派本项目驻场监理机构人员第四项各人员岗位职责（一）项目总监理工程师岗位职责（1）总监理工程师是我公司委派到本项目的全权代理人，全面履行监理合同中约定的责任和义务，并代表监理单位行使相应的权力。
全面负责本项目“三控制、两管理、一协调和安全文明施工管理”工作。
（2）总监理工程师是监理组织的核心，领导全体监理人员，按照岗位责任，努力实现监理目标，最终取得质量、进度、投资控制的最佳成果。
（3）负责制定和发布各种监理实施办法和管理制度。
组织编写监理规划，审核专业工程师编写的监理细则。
（4）负责签发所有对外文件，对监理行为承担责任。
（5）按照有关规定对监理人员的工作进行考查，决定经济奖罚、纪律处分。
（6）负责工程监理过程中的内外总协调。
（7）负责签署各类涉及合同责任的文件，如计量支付文件，施工组织设计，开工、停工、复工令等，组织处理索赔事件，调解合同纠纷等。
（8）接受建设单位的指导，负责向建设单位报告工作。
（9）负责监理组织的运行协调，在必要时，征得建设单位同意，可对组织机构和监理人员进行调整。
（二）专业监理工程师岗位职责在总监理工程师的统一领导下，协助总监理工程师完成本专业监理的有关工作。