强基固本保安全 奋发作为促发展
创建“五型”班组 强基固本促发展

“五型”班组,即学习型、安全型、节约型、创新型、和谐型班组U 文/付磊班组是企业科学发展的动力 源,是企业一切工作的落脚点。
近 年来,内蒙古平庄能源股份有限公 司风水沟煤矿以构建“1745”班组 建设模式(即依托一个平台、落实 “七项工作”、强化“四种”意识、 实现“五零”管理)为途径,在班 组建设模式上不断进行探索,着力 创建学习型、安全型、节约型、创新 型、和谐型“五型”班组,为矿井高 质量发展打下了坚实的基础。
创建安全型班组,建设安全 型矿井班组是企业安全管理的基础 细胞。
创建安全型班组,是企业发 展的基石,是员工幸福的保障。
一是加强安全思想教育。
培育先进的安全理念,牢固树立员工 “在岗一分钟,安全六十秒”的安 全意识。
坚持“五零一保”工作机 制,执行安全自由人制度,规范班 前会“7+X ”安全教育工作流程,做 好潜在安全隐患人员的排查帮教工 作。
将职工创作的安全漫画、亲情 寄语绘制在井下千米大巷,使员工 在潜移默化中接受安全理念的熏陶,时刻绷紧安全弦。
二是坚持严格安全问责。
培树“大安全”理念,按照“党政同责、 一岗双责”“管业务必须管安全” 的要求,严抓各级干部、岗位人员 和职能部门安全生产责任制落实, 对生产任务、安全指标、标准化动 态达标、隐患排查治理、安全教育 培训等情况进行量化考核,实行月 度考核、季度评比。
严格执行领导 干部带班跟班制度和领导干部包 保制度,形成安全自保、互保、联保 体系。
三是规范岗位标准流程。
推行“183”岗位流程工作法,将每个工 种岗位操作流程总结成十几个步 骤。
为了帮助员工记忆,综采一队、 掘进一队把掘进工、采煤司机和拉 架工岗位操作流程拍摄成小视频, 让职工在班前会现场观看,强化了 员工对操作规程的认识和理解。
创建学习型班组,争做知识 型员工员工强则班组强,班组强则企 业兴。
从建立班组培训长效机制、 完善学习制度和班组对标学习三个方面“量体裁衣”,激发职工的学习 热情。
强基固本起好步,凝心聚力再出发心得体会

强基固本起好步,凝心聚力再出发心得体会强基固本起好步,凝心聚力夯实力,提质增效促发展成功的花儿;人们只惊羡于她现时的明艳,却不知当初她的芽儿浸透奋斗的泪水,洒遍了牺牲的血雨。
我们很平凡,做着简单的事情,我们很渺小,甚至在茫茫人海中都找不到自己的身影。
可是,苔花如米小,也学牡丹开,我们依然要像这不起眼的苔花一样,强基固本起好步,凝心聚力,厚积薄发,绽放属于自己的色彩。
生活中做任何事情都不可能一蹴而就,工作也一样,当我们踏入一个单位,就要从基层做起,从小做起,在基本的工作中观察学习,在平凡的细节中加强技能,在强基固本起好步,凝心聚力中提质增效。
小岗位,大窗口在日常工作中,我们每一个岗位,一举一动,一言一行都代表着整个单位的形象,而柜台是向客户提供服务的每一平台,它是客户直接了解我们的窗口。
作为一名基层小柜员,我们要做的就是给客户提供最优质的服务,尤其在现在银行业竞争日趋激烈的大环境下,从某种程度上说服务才是体现银行软实力和竞争力的关键。
面对形形色色的客户,我们不仅要满足他们的需求,更要与其沟通,想客户之所想,急客户之所急,用真心赢得客户长期的信任。
小细节,大魅力古人云,天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。
其实我们每天见到的人都是你工作生活中的考官,不管是双手承递,还是微笑站立,都能让客户感觉到你是在用心服务,而不是被动、机械地应对。
比如说当客户按完手印,我们能够及时递上一张纸,示意其将手擦拭,疏不知这举手之劳的“一递”,就会让他们感受到满满的关心。
再比如说当客户轻信通讯诈骗前来汇款时,我们能够严格进行四必问,深入了解汇款原由,这一问也许便可以避免诈骗的发生,保护客户的财产。
往往一些微不足道的“小事”:一声亲切的问候,一个甜美的微笑,一句关心的提醒,一个指引的动作,都会深入客户内心。
小得失,大智慧不管是前台,还是后台,都要尽可能避免差错,因为这不仅是对自己的每一笔业务负责,更是对客户负责的体现。
所以我们要认真学习每一项业务,把它当作一种责任,不断提高自己的业务技能水平。
中石油三基工作总结

中石油三基工作总结“三基”即基层建设、基础工作和基本功训练。
加强“三基”工作,就是指加强以党支部建设为核心的基层建设,加强以岗位责任制为中心的基础工作,加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。
它是会战工委通过总结会战初期加强基层建设的基本经验,于1964年提出的基层工作全面发展、全面提高的方针。
加强“三基”工作,是大庆会战时期形成的抓好基层工作的基本经验之一。
它有一个在实践中形成和完善的过程。
最初,指的是抓好基层建设,做好基础工作,即抓基层、打基础。
会战工委认为,要办好石油企业,必须把根基打得扎实、牢靠。
“根基”就是钻井队、采油队、施工队、车间等基层单位。
会战一开始,油田党工委强调一切工作都要立足基层,面向基层,服务基层,努力做到政治上帮助基层,组织上充实基层,技术上装备基层,生活上关心基层,把抓基层、打基础、建设队伍作为自己的着眼点。
1960开展了学习“王、马、段、薛、朱”和红旗单位活动;1961年开展了以“政治工作好、计划完成好、革命作风好、企业管理好、生活管理好”为目标的五好单位和红旗手活动;1962年提出了“加强基层工作,开展五好红旗队活动,大力改进作风,全面管好生产”的工作方针;1963年全面检查了会战以来基层建设工作情况,总结了加强基层建设、健全经常性政治工作的基本经验;1964年强调了以基层建设、基础工作和基本功训练为内容的“三基”工作。
加强基层建设,核心是加强党支部建设。
大庆石油会战以来,始终坚持“支部建在连上”,在钻井队、采油队、基建队以及家属管理站设立党支部。
加强基础工作,中心是建立健全严格的岗位责任制度。
会战初期总结生产实践而建立的岗位责任制,就是企业生产管理中的一项根本制度。
加强基本功训练,主要是坚持岗位练兵,干什么、学什么,缺什么、补什么。
经常组织技术“赛巧”和开展技术能手竞赛活动,促进职工技术素质的不断提高。
同时,多层次、多渠道、多形式地对职工进行以岗位培训为主的全员培训,有效地提高了企业职工的群体素质和岗位工作能力,增强了企业的活力,提高了经济效益。
治安保卫宣传标语

治安保卫宣传标语治安保卫宣传标语治安保卫宣传标语1、居安思危勤防范,万无一失如泰山。
2、强基固本抓防范,维护治安促发展。
3、加强社会治安综合治理,保障人民群众安居乐业。
4、警民-联手保社会稳定,万众一心建和-谐家园。
5、你防我防大家防,犯罪分子无处藏。
6、我为人人勤防范,人人为我保平安。
7、综合治理靠你靠我,靠人人方治理。
8、警民携手,共建平安社区;邻里协作,守望你我家园。
9、党心民心万众一心,群防群治众志成城。
10、落实”谁主管谁负责”原则,实现治安综治核心价值11、长治久安靠法治,社区防范凭合力。
12、邻里多一点关照,社区增几许平安。
13、防火防盗、邻里关照,见义勇为、相互依靠。
14、狠抓社会治安综合治理,营造和-谐稳定社会环境。
15、居安必须思危,思危才会有备,有备才能无患,无患则国16、因地制宜抓防范,齐心协力保平安。
17、社会治安你管我管,大家管才平安;维护治安是你我的责任,共享平安是大家的幸福。
18、警民鱼水情,协力保太平。
19、众人划桨开大船,齐抓共管保安全。
20、群防群治齐动手,同心同德保平安。
21、手拉手编制安全网,心连心构筑防护墙。
22、人人参与治安防范,个个拥有美好家园。
23、争当义务治安员,社区安全记心间;24、警爱民,民拥警,警民携手保安宁。
25、你巡我巡大家巡,巡的盗贼无影踪。
26、防贼防火防破坏,抓捕坏人勇当先。
27、综合治理警民牵手,平安共建警民同心。
28、社会治安齐抓共管,警民协作长治久安。
2 9、邻里守望,他家的保险,就是你家的平安。
。
安全门提示标语

安全门提示口号导读:本文是关于口号大全的文章,假如感觉很不错,欢迎点评和分享!1、提高自防自救能力,保障自己生命安全。
2、强基固本抓防备,保护治安促发展。
3、防偷两大忌,麻痹和马虎。
4、工作称职不称职,安全生产作标尺。
5、精选工程,你们满意!6、见义勇为光荣,胆寒怕事可耻。
7、以人为本,安全为先,加速建设安全校园。
8、慎重一小步,方行千里万里路。
9、安全意识要增强,防偷防盗靠大家。
10、安不忘危勤防备,十拿九稳如泰山。
11、管生产一定管安全。
12、我为人人勤防备,人人为我保安全。
13、麻痹是最大的隐患,渎职是最大的祸根。
14、安全生产勿侥幸,违章蛮干要人命。
15、班前饮了酒,独木桥上走。
16、打工千日苦,不酿一时祸。
17、安全校园在我心,安全行着手中行。
18、保业主满意达建亨愿望,建优良工程创质量生活。
19、安全防备精巧到位,质量管理千锤百炼。
20、安全与遵章同在,事故与违规相随。
21、千忙万忙出了事故白忙,千苦万苦受损害者最苦。
22、防盗防贼,顺手锁门。
23、防火须不放过一点火种,防事故须勿存半点侥幸。
24、警爱民,民拥警,警民联手保平易。
25、你重视,我参加,安全生产一起抓;齐努力,同策划,生产安全靠大家。
26、文明施工树企业形象,科学管理创精选工程。
27、学习防偷防盗知识,提高自防自律能力。
28、不时注意安全到处预防事故。
29、路旁风景学校给,路上安全大家给。
30、事故猛于虎,安全贵如金。
31、安全警钟常常鸣,防备打锣常常敲。
32、杂草不除禾苗不壮,隐患不除效益难上。
33、生命是个宝,健康最重要。
34、和 - 谐校园,共创蓝天,安全之责,尽在你我。
35、劳动创建财产,安全带来幸福。
36、安全警钟长鸣,你我联手同行。
37、安全第一,预防为主。
38、孩子,不要给陌生人开门。
39、顺手关门锁门,共同防备响马。
40、安不忘危,警钟常鸣。
41、安全建设责任大,治安防备是要点。
42、防盗落实责任,罪犯无处遁形。
以项目党建为抓手,从五方面强基固本促发展

坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。
中铁大桥局集团有限公司(以下简称:公司)是世界上建桥最多的企业之一,作为中国桥梁建设的领军者,注重把党的政治优势转化为企业的发展优势,牢牢抓住建强基层党组织这个核心,以强基固本为目标,以项目党建为抓手,从五个方面全力建强基层堡垒,以高质量党建筑就企业高质量发展之基。
强化支部建设,夯实党建基础基础不牢,地动山摇。
基层党组织是企业落实党的决策部署的“最后一公里”。
公司党委牢固树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向,聚焦基层党建弱化、淡化、虚化、边缘化的问题,加强顶层设计,坚持党的建设与企业改革“四同步、四对接”,不断夯实基层党建基础,让基层党建成为企业高质量发展的“定盘星”。
坚持抓基层党建从党支部入手,建立健全领导班子成员基层党建工作联系点制度,班子成员深入项目一线党支部讲党课、做调研,研究解决基层党建重要问题。
严格按照要求,实现基层党组织“应建必建”,按期换届“应换必换”,持续深入整顿软弱涣散基层党组织,2021年对13个党支部逐一整改、验收、销号。
针对长期驻外项目人员流动性大的工作特点,成立特色项目党支部,规范党员管理,根据人员变动及时跟进调整,做到施工战线延伸到哪里,党组织就建立到哪里,活动就开展到哪里,作用就发挥到哪里。
目前,公司在建项目基层党组织覆盖率达100%。
强化典型引路,筑牢战斗堡垒典型带动,是最好的引领。
公司党委注重发挥先进典型 “助推器”作用,培养选树公司劳模、建桥楷模、“两优一先”等先进典型,大力营造学习先进、崇尚先进、争当先进、赶超先进的良好氛围。
让基层党支部打头阵,创建中国中铁“红旗项目部”,激励一线党员立足岗位保安全、铸精品、创效益、建堡垒、当先锋。
从项目初建抓部署,从党支部日常工作抓落实,杜绝形式主义,发挥一线党员在急难险重任务中作表率、打头阵的先锋模范作用,锻造一支建桥铁军。
依托重点工程项目,强力打造战斗堡垒,发挥好典型示范引领作用。
安全生产强基固本实施方案

安全生产强基固本实施方案安全生产是企业发展的基础,也是国家发展的重要组成部分。
为了加强安全生产工作,保障员工的生命财产安全,提高企业的生产效率和经济效益,我们制定了安全生产强基固本实施方案。
一、加强安全生产宣传教育企业要加强安全生产宣传教育,提高员工的安全意识和安全技能。
通过开展安全生产知识培训、安全生产演练、安全生产月等活动,让员工深入了解安全生产的重要性,掌握安全生产的基本知识和技能,提高员工的安全意识和安全素质。
二、建立健全安全生产管理制度企业要建立健全安全生产管理制度,明确安全生产的责任和义务,制定安全生产的规章制度和操作规程,建立安全生产的监督检查机制和责任追究制度,确保安全生产工作的有效实施。
三、加强安全生产设施建设企业要加强安全生产设施建设,完善安全生产设施,确保设施的完好性和有效性。
同时,要加强设施的维护和保养,及时发现和排除安全隐患,确保设施的安全可靠性。
四、加强安全生产监督检查企业要加强安全生产监督检查,建立健全安全生产监督检查机制,加强对安全生产工作的监督检查,及时发现和排除安全隐患,确保安全生产工作的顺利进行。
五、加强安全生产应急管理企业要加强安全生产应急管理,建立健全应急预案和应急救援机制,加强应急演练和应急培训,提高应急处置能力,确保在突发事件发生时能够及时、有效地进行应急处置。
六、加强安全生产责任落实企业要加强安全生产责任落实,明确安全生产的责任和义务,建立健全安全生产责任制,加强对安全生产工作的监督检查和责任追究,确保安全生产工作的有效实施。
安全生产是企业发展的基础,也是国家发展的重要组成部分。
我们要加强安全生产宣传教育,建立健全安全生产管理制度,加强安全生产设施建设,加强安全生产监督检查,加强安全生产应急管理,加强安全生产责任落实,确保安全生产工作的有效实施,为企业的发展和国家的繁荣做出贡献。
“强基固本、晋位升级、示范引领”三大工程建强党支部

“强基固本、晋位升级、示范引领”三大工程建强党支部作者:杨松来源:《共产党员·上半月》2022年第07期今春以来,鞍钢集团党支部工作示范基地——鞍钢股份鲅鱼圈厚板部5500生产运行室党支部充分发挥基层疫情防控“哨点”作用,成立“抗疫情、保生产”党员先锋队,实施网格化管理,广大党员以厂为家,坚守岗位,战疫情、保安全、稳生产,架起疫情防控“防火墙”;鞍钢集团“样板”党支部——鞍钢矿业东烧厂选破作业区党支部实施岗位大家定、岗薪大家评等“八个大家”民主管理,做到改革全过程公开透明,在改革中提升组织力,推动党支部工作与生产经营同谋划、同部署、同考核,筑牢改革发展“压舱石”……近年来,鞍钢集团党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向,以提升组织力、强化政治功能为目标,实施“强基固本、晋位升级、示范引领”三大工程,推动所属党支部全面进步全面过硬。
实施“达标创先”基础工程实现强基固本党支部“达标创先”活动作为基层党支部一项经常性的基础工程,是提升党支部组织力的有效途径和实现“强基固本”的实践载体。
为此,鞍钢集团党委印发《关于进一步加强党支部标准化规范化建设的实施意见》,要求基层党委扎实开展党支部“达标创先”活动,抓好党支部日常工作考核评价,加强党支部规范化建设,不断提升党支部工作质量。
明确考评内容。
制定本单位党支部“达标创先”活动实施方案,从基础工作、班子建设、生产经营等五个方面,对党支部建设情况进行考核评价,确保党支部规范化建设各项要求落地落实。
细化考评标准。
按照党支部“达标创先”活动内容,每年初结合鞍钢集团及上级党委工作要求和本单位实际,细化“达标创先”活动考核评价标准,合理分配考评权重、科学设置考评项目,做到能操作、好落实。
严格考核评价。
党支部“达标创先”活动按月百分制考核,基层党委采取月打分、季考核、半年初评、年终总评的考评方式,将党支部考评结果作为党内集中表彰的主要依据,被评为先进的党支部可以申报参评下一年度鞍钢集团“样板”党支部。
《强基固本稳步前行创新提升再立新功奋力谱写玉华煤矿高质量发展

《强基固本稳步前行创新提升再立新功奋力谱写玉华煤矿高质量发展在当前经济发展的新常态下,要实现高质量的经济发展,就必须坚持“强基固本、稳步前行、创新提升、再立新功、奋力谱写”的工作方针。
作为玉华煤矿,也要积极适应经济发展新常态,实现高质量的发展。
首先,要进行“强基固本”。
即要加强基础设施建设,完善生产设备,提高生产效率。
玉华煤矿要加大对配套设施的投入,改善工作环境,提高员工的生产积极性和工作效率。
同时,还要加强对技术人才的培养,提升科技水平和煤矿安全生产能力。
其次,要实现“稳步前行”。
即要稳定煤炭产能,稳定产量,保持良好的产销关系。
玉华煤矿要深入调研市场需求,根据市场变化调整生产计划,做好销售工作。
同时,要加强对市场风险的预测和研判,及时采取措施应对市场波动,确保煤炭供应和价格的稳定。
第三,要进行“创新提升”。
即要加大科技创新力度,提高技术含量和附加值。
玉华煤矿要加强与科研院所的合作,吸纳优秀科研人才,推动科技成果转化。
同时,要加强产品研发和品质管理,提高产品的市场竞争力和附加值。
此外,还要加强管理创新,推动企业管理的现代化,提高企业运营效益。
第四,要进行“再立新功”。
即要在已有成果的基础上不断进取,为企业的可持续发展做出新的贡献。
玉华煤矿要不断完善管理机制,提高企业治理水平和规范化程度。
同时,要加强对员工的培训和激励,提高员工的专业素质和工作动力。
只有不断创新和提高,才能在竞争中立于不败之地。
最后,要“奋力谱写”。
即要以更加饱满的热情和奋斗精神,为玉华煤矿的高质量发展做出更大的贡献。
玉华煤矿要提高全员的思想认识,增强团队意识和责任意识。
要加强对领导干部的培养,打造一支高素质的管理团队。
同时,要积极参与社会公益事业,树立良好的企业形象,为社会做出更多的贡献。
总之,玉华煤矿要坚持“强基固本、稳步前行、创新提升、再立新功、奋力谱写”的工作方针,努力实现高质量发展。
只有全面推进改革创新,加大科技投入,提高产品质量和服务水平,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,取得更大的发展成就。
安全生产强基固本实施方案

安全生产强基固本实施方案一、背景介绍在当今社会,安全生产是每个企业和个人应该高度重视的问题。
安全生产事故的发生不仅会给企业带来巨大的经济损失,还会造成不可挽回的人员伤亡。
为了加强安全生产基础工作,制定并实施一套可行的方案成为当务之急。
二、目标与意义安全生产强基固本实施方案的目标是确保企业的安全生产工作能够有序、高效地进行,最大程度地保障员工的生命安全和财产安全。
通过实施该方案,可以达到以下几个方面的意义:1.提高安全生产意识:通过加强安全培训和宣传教育,使全体员工增强安全意识,自觉遵守安全规章制度。
2.建立完善安全制度:通过制定、完善各项安全制度和操作规程,确保生产过程中遵循规范操作,防范事故发生。
3.加强安全设备和技术支持:更新设备、采用先进技术,提高安全生产设备的可靠性和适应性,保障生产过程的安全性。
4.加大安全生产投入:提高资金投入,增加安全生产设备的购置和维护投入,确保安全生产的有效运行。
5.强化安全风险评估与管理:通过开展安全风险评估,及时发现和解决安全隐患,防范事故的发生。
三、实施方案3.1 加强安全培训和宣传教育1.制定培训计划:根据不同岗位的特点,制定相应的安全培训计划,确保全员参与。
2.开展培训活动:组织开展安全知识培训、应急演练等活动,提高员工的安全意识和应变能力。
3.宣传教育材料准备:编制安全宣传教育材料,包括海报、宣传册等,通过不同渠道进行宣传。
3.2 建立完善安全制度和操作规程1.建立安全制度:制定各项安全制度,包括防火、防爆、防毒等,严格执行,对违规行为进行相应处罚。
2.编制操作规程:根据企业实际情况,编制各项安全操作规程,确保生产过程中各项操作符合规范。
3.3 加强安全设备和技术支持1.更新设备:及时更新老旧设备,采购符合国家标准的安全设备,确保设备的可靠性和安全性。
2.引进先进技术:积极引进先进的安全生产技术,提高生产过程的安全性和生产效率。
3.4 加大安全生产投入1.资金投入:增加安全生产的资金投入,用于购置和维护安全设备,提高设备的运行稳定性。
抓“三基”促“三强” 强基固本促发展

1122017.11观察思考 VIEWPOINT近年来,从中央到省委都越来越重视基层“红色细胞”的肌体健康及活力激发。
作为企业的“红色细胞”,各党支部、党小组、党员各司其职、各尽其责,充分发挥出应有的作用,才能使国企党建工作融入企业生产经营等各环节有抓手,起到积极的导向促进作用。
自2015年以来,浙江浙能兰溪发电公司党委以抓“三基”促“三强”为着力点推进基层组织建设,即抓基层、抓基础、抓基本,强党建、强管理、强队伍,将基层组织建设的工作重心和着力点放到强化基础管理、加强基层建设、提高工作本领等基本环节中来,切实提升党支部战斗堡垒作用、党小组的先进引领作用和党员的先锋模范作用。
特色做法抓基层,筑堡垒,强党建。
抓基层落脚点在党支部和党小组。
一是加强自身建设,提升支部自转能力。
党委同党支部、党支部同党小组层层签订责任书,确保目标保证体系建立。
党支部季度考评以党支部服务于中心工作、支部作用发挥、支部内党员职工的精神风貌为考评的重点,推动各党支部加强对党小组工作的管理,发挥各党支部工作的优势,消除薄弱点。
积极利用党委创造的锻炼及展示平台,党支部主动承办党委部分活动安排,调动支部整体积极性和自豪感,加强支部自身能力建设。
二是参与行政管理,充分发挥堡垒作用。
党支部委员大多由部门行政班子成员和班组长组成,每位支委班子成员均担负“双岗双责”。
部门“三重一大”事项经支委班子讨论决定。
党支部内,一个班组成立一个党小组(科室党支部以部门为单位成立党小组),党小组的责任分工更明确,有利于工作的开展和任务的落实。
有意识地将业务能力好、综合素质高的人选拔为党小组长。
党小组长参与部门、班组日常管理,与班组长共同负责班组政治学习、班组文化和精神文明建设、职工思想政治工作,参与班组的安全生产、经营管理、班组建设等。
三是加强文化引领,提高组织生活质量。
党支部对部门党建工作负有主体责任,自“两学一做”学习教育以来,党支部在原有“三会一课”的基础上进一步将“党日”活动、支部固定活动日、党支部问题整改清单等作为支部提高党组织生活质量的主要途径,提高支部组织生活质量。
强基固本促发展——国网商丘供电公司安全生产工作纪实

纪 实在6月份的安全生产月系列活动中,国网商丘供电公司除了按照上级要求,做好各项安全宣传、隐患排查之外,还开展了专门的安全反思和大讨论活动,以庆祝5月16日实现的安全生产6000天纪录。
安全长治久安,成绩来之不易。
多年来,国网商丘供电公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,认真贯彻落实国网河南省电力公司关于安全生产的各项决策部署,始终坚持“安全生产先于一切、高于一切、重于一切”的安全理念,把安全生产摆在各项工作的首位,通过补短板、强管理、夯基础,不断提升风险管控、隐患治理和应急保障能力,促进了安全生产局面的持续稳定,为公司和电网发展打下了坚实的基础。
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■居安思危 筑牢安全思想基础6月7日,在220千伏张健、健学线路改造施工现场,国网商丘供电公司利用施工间隙,组织人员开展安全生产反思大讨论,学习事故通报,查找安全隐患,确保线路迁改工作顺利进行。
这样的安全反思大讨论活动,国网商丘供电公司每年都要多次举办,尤其是每年12月12日,更要开展形式多样的安全活动。
因为这一天对国网商丘供电公司来说是个特殊的日子——2003年12月12日,由于施工人员使用潮湿的竹梯子代替绝缘梯,在移动梯子过程中带电设备对梯子放电,造成施工人员电弧烧伤,并导致宁陵变、柘城变、南关变、西郊变短时间失压,安全纪录被改写。
痛定思痛。
从此,国网商丘供电公司每年都要开展多种形式的安全反思活动,尤其是大型工程施工、重大操作、重要节假日前,做到必学、必思、必查,深刻吸取事故教训,不断提升安全意识,大力排查安全隐患,并从最容易发生安全事故的违章作业开始,开展违章行为查处和隐患整治,以查促改、以改促强,建立“全覆盖、勤排查、快治理”的问题整改闭环管理机制,确保设备安全可靠运行。
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■强网固基 筑牢安全电网基础6月7日11时30分,随着220千伏睿德变电站一号主变发出连续的嗡嗡声,标志着商丘市区又增加了一个重要的220千伏电源点。
超市防盗提示语_温馨提示语_

超市防盗提示语平安建设责任大,治安防范是关键。
你们想看看超市防盗提示语有哪些吗?以下是小编推荐超市防盗提示语给大家,欢迎大家阅读!超市防盗宣传标语1. 警爱民,民拥警,警民携手保安宁。
2. 强基固本抓防范,维护治安促发展。
3. 狠抓社会治安综合治理,营造和谐稳定社会环境。
4. 加强社会治安综合治理,保障人民群众安居乐业。
5. 家家都是治保会,人人都做治安员。
6. 家居防盗,从大门开始。
7. 管好自己的人看好自己的门履好自己的责。
8. 防盗落实责任,罪犯无处遁形。
9. 贯彻防偷防盗规则,落实防偷防盗责任。
10. 警民联手保社会稳定,万众一心建和谐家园。
11. 警民鱼水情,协力保太平。
12. 居安必须思危,思危才会有备,有备才能无患,无患则国。
13. 居安思危勤防范,万无一失如泰山。
14. 安全意识要加强,防偷防盗靠大家。
15. 保护公司财产,全员打击偷盗。
经典超市防盗提示语1. 保护公司财物是每位员工的责任。
2. 长治久安靠法治,社区防范凭合力。
3. 法网恢恢,盗贼难逃。
4. 防盗措施订得细,财物安全有保证。
5. 孩子,不要给陌生人开门。
6. 邻里多一点关照,社区增几许平安。
7. 邻里守望,他家的保险,就是你家的平安。
8. 偷盗是违反犯罪,会玷污你的一生。
9. 我为人人勤防范,人人为我保平安。
10. 学习防偷防盗知识,提高自防自律能力。
11. 邻里守望,社区和谐。
12. 邻里协作,共建平安社区;警民携手,同创和谐家园。
13. 请随手锁门,不然你就是小偷的领路人。
14. 群防群治齐动手,同心同德保平安。
15. 人防物防技防三结合,干群综合治理共平安。
16. 人人参与治安防范,个个拥有美好家园。
17. 社会治安齐抓共管,警民协作长治久安。
18. 手拉手编制安全网,心连心构筑防护墙。
19. 防盗防贼,随手锁门。
20. 防范措施做得好,公司财物不会少。
超市防盗提示语集锦1. 防火防盗邻里关照,见义勇为相互依靠。
强基固本抓管理 安全发展增效益

强基固本抓管理安全发展增效益“安全工作神圣光荣,安全责任重于泰山”,公司始终高度重视安全生产工作,认真贯彻落实***同志“七一”精神,在安全生产方面取得了较好的成绩,促进生产经营发展,经济效益明显增长。
生产技术部在日后工作中,需要进一步加强安全生产的组织管理,进一步细化措施,完善标准化建设,强化安全生产责任落实,助力公司安全发展增效益。
下面就安全生产、增加效益、促进发展提出具体措施:(一)规范企业生产经营行为安全生产重点在落实,关键在责任,第一责任人要切实履行安全生产职责,必须亲自抓、全面负责,把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个员工。
切实做到“五个到位”,即安排部署到位、组织领导到位、隐患排查到位、整改工作到位、依法处理到位,做到“早准备、早部署、早落实”,确保安全工作的有效开展。
对责任不落实、工作不细致、失职渎职,造成较严重事故的,要严格按照“四不放过”的原则,严肃追究相关责任人的责任。
(二)及时排查治理安全隐患各单位要落实安全生产隐患排查长效机制,强化对重点部位、重大隐患、重大危险源的实时监控,努力提高安全隐患排查治理效率水平和科学性。
对排查出的安全隐患,要及时整改,不走过场,切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。
今年以来,按照公司《关于开展二〇一一年度车辆专项隐患排查工作的通知》要求,金孔雀快速客运分公司、普洱运输分公司、普洱交通驾校、景东、镇沅等运输分公司已按时限要求完成了车辆隐患排查,部分单位车辆隐患排查工作仍在开展中。
车辆隐患排查是行车安全的保障,车辆带故障运行造成的事故危害性极大,会给安全管理上带来极大的困难和风险,任何单位不得虚报排查数量,应付此项工作,必须引起各单位第一责任人的高度重视。
要加强安全隐患基础信息的收集、分析处理。
特别对一些涉及多部门、整改难度大的重大安全隐患,要及时上报公司,持续跟踪治理,确保检查整改不留后患,持续不断抓好隐患排查治理工作。
多措并举砺精兵强基固本促发展

多措并举砺精兵强基固本促发展
李堂龙
【期刊名称】《森林公安》
【年(卷),期】2013(000)003
【总页数】3页(P14-16)
【作者】李堂龙
【作者单位】广西壮族自治区森林公安局
【正文语种】中文
【相关文献】
1.固本强基谋发展服务实战育精兵--蓬勃向上的南京森林公安高等专科学校 [J], 郭发忠
2.强基固本促发展————文山县加强基层组织建设发展农村经济纪实 [J], 肖云根
3.固本强基抓整建激发活力促发展——平顶山市湛河区多措并举在农村基层组织集中整建上求实效 [J], 时磊
4.强基固本多措并举——促进非专业女声合唱训练 [J], 郝宁伟
5.夯基固本“全警考” 以考促练砺精兵——成都市公安局创新组织开展全警实战大练兵基本训练公共科目全警考评工作 [J],
因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
坚定不移地抓质量保安全促发展强质检——全国质检系统半年工作总结会议在四川召开

现 。
与此 同时 ,支树 平还 认真分析 了质检 工作 中存 在 的一 些 问题 ,并站在 理论 的高度 ,结 合 当前质 检工作 面 临 的 实际 ,对 “ 质量 、保 安全 、促 发展 、产 品质 量 状况 分 析工 作 ,推 动 建 立质 量考 核评 价 体 系 ,积极 推 动品 牌建 设 ,建 立健 全 质 量 激 励机 制 ;其 次 要让 社 会 各 界更 加关 注 质 量 , 进 一步 加 强对 质量 的研 究 和宣 传 ,广 泛开 展 群众 性 质 量 活动 。关 于如 何 充分 运 用各 种 质检 手段 抓 质量 ,他 要 求 全 系 统 都 要 围绕 抓 质 量 动 脑 筋 、想 办 法 、下 功 夫 、做 贡献 ,尤 其 要注 重 加强 质 量技 术基 础 工作 ,切 实 发挥 好标 准 化 、计 量 、认证 认 可 “ 三大 支 柱 ”应 有 的 作用 。关 于如 何 真正 体现 抓 质 量工 作 的成 效 ,他 认
体系建 设 ,加大 了质检 工作的 宣传力度 ;
在 保安全方 面 ,全 系统忠于 职守 ,沉着应对 ,做 了大 量 工 作 ,乳 制 品 企 业 资 格 重 审 发 证顺 利 完成 ,
“ 打 ” 专 项 行 动 取 得 实 效 ,打 击 食 品 非 法 添 加 和 滥 双
用 食 品添 加 剂 专项 工 作有 序 推进 ,风 险 监测 力度加
大 ,国 门安全 得到有 力维 护 ; 在促发 展方面 ,全系统 围绕 中心 ,服务 大局 ,充 分发挥 职能 作用 ,切 实服务 经济结构 调整 ,服 务节能
强基固本保安全 奋发作为促发展

编订:__________________审核:__________________单位:__________________强基固本保安全奋发作为促发展Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号:KG-AO-8874-51 强基固本保安全奋发作为促发展使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
第一部分 20xx年安全工作总结20xx年,公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,深入推进依法治安,夯实安全管理基础,狠抓安全质量标准建设,认真开展系列安全活动,不断提高员工安全素质,全面提升安全管控水平,巩固了安全稳定局面,实现了安全生产。
--深入推进依法治安,着力夯实安全基础。
按照《安全生产法》和“五落实、五到位”要求,严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”责任体系,层层签订安全生产责任书,人人签订安全生产承诺书,构建了横向到边、纵向到底的安全生产责任链,形成了自下而上的整体安全管理体系。
坚持“科技保安”,严格按规定足额提取并使用安全费用。
公司在经营困难、资金紧张的情况下,全年提取使用安全费用1012万元,完成四车定位系统、自动放散点火、易燃易爆区域紧急切断装置等改造项目,增加半固定式泡沫灭火器等设备设施,实施大、中修项目、维简项目63项,有效提升了安全硬件水平。
--充分发挥管理实效,增强安全保障能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
编号:SM-ZD-58446强基固本保安全奋发作为促发展Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making, ensure the safety status, and unify the overall plan objectives编制:____________________审核:____________________时间:____________________本文档下载后可任意修改强基固本保安全奋发作为促发展简介:该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项,保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。
文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。
第一部分20xx年安全工作总结20xx年,公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,深入推进依法治安,夯实安全管理基础,狠抓安全质量标准建设,认真开展系列安全活动,不断提高员工安全素质,全面提升安全管控水平,巩固了安全稳定局面,实现了安全生产。
--深入推进依法治安,着力夯实安全基础。
按照《安全生产法》和“五落实、五到位”要求,严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”责任体系,层层签订安全生产责任书,人人签订安全生产承诺书,构建了横向到边、纵向到底的安全生产责任链,形成了自下而上的整体安全管理体系。
坚持“科技保安”,严格按规定足额提取并使用安全费用。
公司在经营困难、资金紧张的情况下,全年提取使用安全费用1012万元,完成四车定位系统、自动放散点火、易燃易爆区域紧急切断装置等改造项目,增加半固定式泡沫灭火器等设备设施,实施大、中修项目、维简项目63项,有效提升了安全硬件水平。
--充分发挥管理实效,增强安全保障能力。
严格按照三级十专业进行隐患排查,公司领导亲自带队,各专业按照排查内容及标准深入开展隐患排查治理活动,以重大危险源、重要岗位为重点,做到排查全覆盖,不留死角,消灭事故隐患。
20xx年共组织隐患排查62次,查出问题隐患400多条,B级隐患12条,C级隐患180条,问题及隐患已全部整改完成。
对各种特殊作业实施规范化管理,保证了各种特殊作业的安全顺利完成。
20xx年共实施动火158次、高空等特殊作业53次,受限空间32次,抽堵盲板19次,全部实现了安全作业。
--始终坚持以人为本,不断提升安全素质。
积极开展职工安全教育与培训。
全年组织各种业务培训42场5000多人次,班组长以上管理人员180多人撰写了心得体会,干部职工队伍安全意识和安全素质得到不断提高。
关注职工职业卫生健康,实施了全员健康体检。
编写了12个岗位《应知应会手册》、编制了部分设备检修标准化流程、岗位操作标准化流程等规范性作业文件,明确了“设备点巡检”、“岗位双述”、“岗位安全禁忌”等一批安全行为内容,丰富了全体干部职工安全行为规范体系内涵,增强了职工安全主动性。
加强应急救援体系建设,编制完成21项现场处置预案并组织了应急演练,应急救援能力得到提升。
--认真抓好重点工作,严格落实环保责任。
认真学习贯彻新《环保法》要求,狠抓焦炉无组织排放,加大现场监督,由主管副经理带队,环保科、生产技术部及炼焦车间组成检查小组,盯现场抓管理,规范职工操作,增强了职工的环保意识。
定期组织召开环保治理专题会,安排专人赴山东、邯郸、唐山及周边兄弟单位进行对标学习及调研14次,针对生产运行中存在的问题明确了整改思路及办法,在原有环保治理设施的基础上,投资近1500万元对拦焦车、导烟车、脱硫系统、污水处理站等环保设施进行了升级改造,正在实施煤饼浮煤压实装置,充分发挥了环保设施作用。
制定了《重污染天气应急响应操作方案》,在重污染天气预警期间及特殊时期,加强对各个污染点的管控和检查力度,杜绝环保事故的发生。
存在的问题与不足:20xx年,公司安全生产形势不容乐观,安全管理方面还存在不少问题:一是部分职工安全意识不到位、安全意识淡薄,在工作执行上存在偷懒应付现象,作业过程不能严格按照规定进行有效的安全确认,给安全生产带来隐患。
二是隐患排查治理管理工作还有差距,存在上热下冷现象,车间管理人员及设备专责人员对现场检查的力度不够,检查不仔细、不全面,存在重复发生的现象,不能够举一反三进行有效的排查。
三是各类零星事故还时有发生,磕手碰脚事故5起,主要原因还是职工自主保安意识差,特别是机械事故给公司的安全生产带来极大影响,这起事故充分暴露了安全工作仍有不到位的问题,为公司的安全生产再次敲响了警钟。
另外,环保工作整治还有相当大的差距,无组织排放时有发生,严重制约公司的正常生产。
对于这些问题,我们必须高度重视,采取更加有力的措施,认真解决改进。
第二部分20xx年安全工作安排20xx年安全工作总体思路:以党的十八届五中全会精神为指针,落实党的安全生产方针不动摇、落实安全生产主体责任不动摇、执行安全生产责任事故追责不动摇,牢固树立红线意识和底线思维,坚决落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全生产主体责任,筑牢安全基础,提升管理水平,杜绝事故发生,实现安全生产。
20xx年安全生产目标:1、消灭轻伤以上人身伤害及重大非伤亡事故;2、杜绝火灾、压力容器爆炸、危险化学品中毒和泄露、高空坠落等各类生产安全事故;3、安全质量标准化达到行业二级标准;4、杜绝环保事故。
5、实现安全生产年。
为实现上述目标,20xx年重点抓好以下几项工作:一、强化责任落实,增强“红线”意识,实现安全生产坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”,坚定“零”理念,树立“零”目标,增强“红线”意识,把安全工作放在高于一切、重于一切、压倒一切的位置,确保安全生产责任、安全管理、安全培训、安全投入、应急救援五到位,层层签订安全承诺书、安全责任状,做到责任无盲区、管理无漏洞。
各级人员严格履行安全职责,在确保安全标准化工作达标的基础上,进一步提高公司精细化管理水平,强化安全基础管理,严格落实各级人员的安全责任,积极开展一系列安全活动,消除事故隐患,坚决杜绝各类事故的发生,守住企业发展的生命线,实现公司安全生产年。
二、筑牢安全基础,增强干部职工安全能力(一)充分发挥《岗位应知应会手册》的实用性。
在已编制完成《岗位应知应会手册》的基础上,进一步突出重点,简明扼要,浅显易懂,提高岗位职工接受培训的积极性。
同时,对其他岗位尽快完成手册的编写工作,经公司会审通过后进行贯彻学习培训,提高岗位职工自身素质和业务水平。
(二)时刻做到警钟长鸣。
开展以事故案例视频教育、岗位双述、岗位标准化作业、安全演讲、安全知识竞赛等多种形式开展职工安全教育培训活动,重点抓好《安全生产管理制度》、《安全技术操作规程》培训再培训、学习再学习,提高职工的操作技能和安全作业能力,有效防范和遏制“三违”现象和安全事故。
(三)扎实开展职工全员安全培训。
重点抓好新职工及转岗职工的培训、从业人员资格培训、“三岗人员”持证培训、职业健康培训、应急管理培训等工作,提高应知应会和自主保安能力,健全完善培训档案。
创新培训模式,改变以往念规程、上大课的方式,结合岗位“回想、预想”内容,以问带学、反向培训等模式,提高职工的学习兴趣。
制定实施安全培训考核办法,每次培训后必须进行严格的考试,考试不合格的职工,调离本工作岗位,进行待岗再培训,培训期间只发最低生活费,以提高职工学习的主动性、积极性。
(四)强化健康管理工作。
认真落实作业场所职业危害防护措施,加强粉尘、噪声、高温、中毒等职业危害的源头治理,按规定开展职业危害的监测评估及职业病体检工作,保障职工安全健康权益。
关注偏远岗位、易发病人群,组织做好互保、联保工作,切实保护职工生命健康。
三、持续加强安全管理,提升安全质量标准化建设水平高度重视安全标准化建设工作,按照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》内容,加强各级组织领导,明确责任分工,严格落实各级人员的安全责任,使公司安全标准化工作正常化、规范化、标准化,不断提高公司安全标准化水平,确保公司达到标准化二级水平。
一是严格落实各项安全管理制度。
做到管理靠制度、制度有考核,按照国家法律法规、行业标准及时修订完善《公司安全管理规章制度》,加强制度执行情况检查,保证制度执行到位。
使安全生产工作更加刚性化、规范化,形成安全工作事事有人管,件件有回音的格局,增强各级各类人员的自觉性、主动性,提高广大职工的安全意识和责任意识。
二是不断加大安全投入,持续完善安全设备设施。
对现有的安全设备设施及时进行升级、检测和维护,对不符合标准要求的立即进行更新补充,确保安全设备设施达到规范要求,进一步实现科技保安。
三是突出事故预防,加强重大危险源的管理。
严格落实重大危险源管理制度,指定专人负责,提高巡检质量,消除事故隐患,确保重大危险源安全运行;加强生产现场的安全管理,炼焦车间重点做好动态车辆安全操作及突然停电应急操作的安全管理,坚决杜绝发生人身伤害及设备损坏事故;化产车间重点要抓好设备及危化品管线的巡检工作,严格控制工艺指标,杜绝危化品泄漏并导致其它事故的发生;热电车间重点抓好煤气使用、锅炉安全运转工作;供应维修部重点做好突然停电迅速安全恢复供电应急处置。
四、不断创新安全管理,不断提升综合保障能力一是要创造性开展隐患排查治理工作,以《危险化学品生产企业隐患排查治理导则》及《公司安全质量标准化》为标准,细化检查内容、标准、检查周期,以专业性检查为主并与综合性检查相结合,严格按照“十专业”开展隐患排查治理工作,务必做到横向到边、纵向到底,对排除出的问题隐患实现“五位一体”闭合管理,做到隐患排查有标准、有记录,确保治理验收到位。
二是强化应急救援能力建设。
持续开展岗位风险因素辨识,完善现场应急处置预案,加强各类事故应急预案的修订完善工作,在人员配置、装备保障、资金支持等方面予以保证,针对不同性质的事故开展应急演练活动,提高岗位职工应对突发事件处置能力及应急救援能力,最大限度的保护职工生命健康,最大限度的减少公司经济损失。
三是规范职工岗位标准化作业。
各生产单位在炼焦车间标准化流程作业示范的基础上,加快实现岗位标准化作业推进,明确作业流程,规范作业行为,使生产过程每一个环节、每一个时段作业都有标准可依,实现标准化作业的常态化。
四是强化生产单位值班管理,坚持24小时值班吃住在厂;值班人员应熟悉所属单位安全生产状况及各项应急措施,一旦出现异常情况,能够带领职工第一时间内消除问题隐患,杜绝事故的发生。
严格执行走动式管理,对查处的问题隐患立即进行整改,不能立即整改的要制定安全保障措施并落实到位,确保安全生产。