人员分工表

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项目部人员职责分工表

项目部人员职责分工表项目经理一、必须树立集体主义思想，坚持四项基本原则，忠于职守、兢兢业业，搞好安全生产、文明施工，提高工程质量和经济效益。

二、负责本项目部技术、业务、安全、质量、进度、财务、生活等全面管理工作。

三、认真执行国家和上级下达的方针、政策、法令、法规及各种规章制度，完成上级下达的安全、质量、经济等各项指标。

四、主持召开本工程技术、生产计划、安全等重要会议，研究解决技术、生产、安全、行政等工作中的重大问题。

五、参加本工程的图纸会审、设计交底，安排工程施工现场的组织机构成员和职能分工，贯彻落实上级下达工程任务和施工目标。

六、负责审定单位工程施工方案，制定重要工程施工技术措施，并负责组织实施。

七、组织领导已完工程的预验收，参加单位工程的验收工作。

八、参加工程隐、预检，负责组织有关部门办理结构验收，分项工程验收及竣工预验，协助建设单位组织有关部门进行竣工验收。

技术负责人岗位职责一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。

二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。

三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。

四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对普通技术问题作出处置惩罚方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处置惩罚意见或处置惩罚方案。

六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。

七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

八、组织项目部的技术人员研究贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。

贯彻执行公司下达的各项办理制度。

九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。

晚会工作人员任务分工明细表

9
音响组
1、VCR制作与播放
2、现场灯光、音响等管理
3、国歌、背景音乐、颁奖音乐准备
4、节目光碟刻录
10
摄像组
1、晚会摄像录制
2、晚会照片拍摄
11
桌长组
1、入退场指引
2、桌场秩序、安全维护
3、桌场卫生管理
4、座位安排
5、光盘行动
12
节目评委组
优秀管理者各单位1名+单位负责人1名
1、节目评分
晚会工作人员分工明细表
1、要求耳麦
3、抽奖箱准备
6
迎宾组
1、入场礼品派发
2、入场签到、奖券发放与收集
3、入场引导服务
4、晚会期间奖品的管理
5、表演服装后台管理
6、评分表收集
7
后勤安防组
1、晚会现场的布置配合
2、物品、奖品、食品的运输安排
3、现场秩序的维护及安全
8、晚会期间财务支出
3、晚会红包管理及准备
4、评分结果统计
序号
组别
负责人
成员
职责（任务）
1
现场协调组
1、负责协调各组事宜
2、现场突发状况处理
3、晚会全程现场跟踪维护
2
节目组
1、负责节目的征集、选送
2、负责年会节目的初选、排练
3
采购组
1、晚会所需物品采购
2、奖品、礼品提供
4
主持组
1、会议、节目、主持、撰稿
2、晚会策划
5
礼仪组
1、颁奖礼仪
2、晚会期间颁奖奖品管理

大型活动人员分工表

工程部：XX
成本部-； XX
负责对各部门邀约的客户进行签到引导
无
设计部；XX
财务部：XX
媒体接待：XX 销售部：XX
负责对邀约的媒体进行签到引导
负责对销售部门邀约的客户进行座位引导及秩序维护
对讲机1部无
5
等候区域各部门+销售部
行政部-：XX 工程部-；XX 成本部-；XX 设计部：XX 财务部：XX
销售部负责物料的运送，并对销售物料进行装袋，每个座位一个
无资料袋
电话号
XX
XX XX XX
XX
XX
XX XX
XX
XX XX XX XX XX XX XX XX
序号区域
负责部门
1
一楼客户引导区域
各部门
负责人
XX人员现场执行分工表
岗位职责
所需物料
财务部：XX 工程部：XX 行政部：XX 成本部：XX 设计部：XX
其他各部门在此区域，对各部门邀约人员进行初步接待引导
对讲机一部
2 电梯口区域
销售部
3
VIP室
总经办
置业顾问：XX 、XX 、XX
三楼扶梯客户引导、三楼电梯口引导各1人，对乘坐电梯到3人：XX
对参与出席的政府领导、公司领导进行接待，并安排VIP室就坐
对签到区进行总控，管控活动公司引导客户签到、其他部门对客户进行引导等
指引展板 VIP室
对讲机1部
销售部：XX 、XX 、XX 、 XX
负责对销售部门邀约的客户进行签到引导
对讲机一部
4
签到区域各部门+销售部
行政部-：XX
负责对各部门邀约的客户进行座位引导及秩序维护

会务人员分工明细表

会务人员分工明细表
会务人员分工明细表是一种记录和分配会务工作的具体方式,可以帮助组织管理人员更好地了解和分配工作任务,提高工作效率和质量。

下面是一个基本的会务人员分工明细表示例,可以根据实际需要进行修改和补充。

正文:
下面是一份基本的会务人员分工明细表,包括以下字段:
| 部门/职位 | 的职责 |
| --- | --- |
| 财务部门 | 负责预算编制、报销处理、财务管理等 |
| 市场部门 | 负责会议营销、会议场地预订、餐饮预订等 | | 客户服务部门 | 负责会议前后的接待、沟通、解决问题等 | | 人力资源部门 | 负责参会人员的的安排、接待、会议日程管理等 |
| 技术部门 | 负责会议设备的准备、技术支持等 | 拓展:
在这份分工明细表的基础上,还可以根据需要添加其他字段和功能,例如:
| 字段名 | 描述 |
| --- | --- |
| 预算 | 负责编制会议预算、控制费用等 |
| 预订 | 负责会议场地、餐饮等方面的预订和处理 |
| 接待 | 负责参会人员的安排、接待和沟通等 |
| 解决问题 | 负责会议前后的问题解决和跟进等 |
| 营销 | 负责会议营销和宣传等 |
通过这些字段和功能,可以做得更细致的管理和控制,以便更好地完成会务工作,提高会议的效率和效果。

监理部人员内部职责分工表

×××项目人员职责分工表
序号
职责
分工工作范围的具体事项
会签栏
1
总监
1、履行项目负责人职责、项目统筹：负责重大问题的协调和处理，对公司与建设单位负责。
2、统筹项目：在质量、进度、投资、安全、合同和档案信息等协调管理工作，
3、来往文件处理：审核和处理施工单位来往文件，承包单位提交的开工报告、复工报告、施工组织设计方案、专项施工方案、总进度计划、分包单位资质的审核，审定后签章；
4)组织协调：主持工地例会、专题会议、监理内部会议、班前会，并审核整理监理会议内容后签发，对项目在合同争议、索赔、审批工程延期和安全事故等方面的处理，与各参建单位沟通协调工作；
5)设计管理：设计图纸、图纸会审、设计变更等提出审核建议和意见，审查和处理工程变更；
6)工程验收：参与重点部位、关键工序、分项、分部、专项、单位工程验收工作，确认分部工程和单位工程质量检验评定资料，审查承包单位竣工申请审批，并主持整理监理资料。
5、总监交办的其它事项。
7
资料员
1、统筹工程资料管理及公司五位一体管理，办公室管理，来往文件的收发、传阅、归档，形象进度的标识
2、负责编写领导巡视记录；监理人员资料管理，三级同步备份资料整理，公司OA信息系统使用，图纸管理，旁站记录、监理日志等资料。
3、负责与施工单位、设计单位、勘察单位、建设单位等外部单位资料文档岗进行工作对接。
5、总监交办的其它事项。
5
监理员
1、履行监理员职责，配合专职安全管理人员实施安全管理工作；
2、在专业监理工程师的指导下开展监理工作，检查施工单位投入的人力、材料、主要设备及使用、运行情况，并做好记录，复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证，工机料投入、检测数据统计；

工作人员岗位分工安排表

工作人员岗位分工安排表工作组人数岗位职责工作要求备注1、负责整个收楼路线及现场的清洁绿化工作。

环境组1人2、做好所有指引、广告牌的卫生。

1、清洁岗位应保证充足的人手，确保收楼范围的清洁卫生和绿化布置。

2、清洁岗协助做好指引工作及注意使用规范的礼节礼貌用语。

物业安保组2人1、负责收楼现场的安全维护工作，协助做好指引工作。

1、负责收楼现场的客户饮品及点心的补。

2、物业公司资料供给。

3、其它物品供给。

4、现场对业主相关的业务（如装修、水电办理等）进行解答1、安保岗人员对所有遇见的业主应主动打招呼问好。

1、主动为客户添加茶水和食品。

2、将收楼资料存档前，须检查填写内容、交来资料是否齐全，核对文件袋上内容，如果发现还有欠缺的应立即告知所负责单元的工作人员通知业主补交或补办。

3、存档资料如下：A、前期物业服务协议一式二份（物业一份、业主一份）。

B、《管理规约》一式二份（物业一份、业主一份）。

C、收楼确认书一式二份（客服、业主各一份）。

D、房屋验收表一式二份（物业、业主各一份）。

E、钥匙托管书一式二份（物业一份、业主一份）。

业主/住户档案注销表一份（物业存档）。

业主/住户身份证复印件一份，小一寸彩色照片二张。

客服后勤服务组（咨询区1人5、现场工程人员负责回复返修日期或解答工程质量上相关问题6、物业人员负责提前准备好需存档的资料的目录表。

7、物业人员负责将每套房的资料袋上注上标签（栋数、单元等）。

将已收完楼的业主资料及相关资料存档。

8、物业人员整理好当天收楼的业主资料，负责将业主提出的问题传达到其他相关部门人员跟进，把需返修的《房屋验收表》按先后顺序分批交至项目工程部。

9、如业主对工程人员回复问题不满意时，引导业主到问题协商区协商处置惩罚。

1、负责对收楼业主的身份进行确认并签到。

1、需明确每张业主卡需授权才能使用。

考证组4人2、查对需收楼业主是否已交清所有款项，印花税等。

3、托付《收楼确认书》,并指引业主至下一个区域办理相关手续。

XX公司办公室人员职责分工表

XX公司办公室人员职责分工表姓名职务主要工作1、在董事会、董事长的领导下～全面负责董事会办公室各项日常工作～负责传达董事会决议、决定和指示～督促检查其贯彻执行情况。

2、根据党委办公室工作职责～主持党办的全面工作～抓好公司党风廉政建设。

3、在总经理的领导下～负责主持办公室的全面工作～组织并督促全室人员全面完成办公室职责范围内的各项工作任务～负责管理、组织行政办日常事务性工作。

4、负责公司全面目标管理工作～对照集团下达的工作要点～对公司年度目标任务进行分解、制定和下达～对重要工作部署贯彻落实情况的督查督办～负责对各部门目标的分解、落实、检查、考核工作。

5、统筹负责公司人力资源日常工作～负责公司人力资源发展规划～做好人事管理工作。

6、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准～密切各部门工作关系～加强协作配合做好衔接协调工作。

7、组织汇总公司年度总结、预算、工作计划和其它综合性文稿～做好以公司名义发布的文稿审核工作～严格按行文程序办理～保证文稿质量。

主任 8、组织收集和了解各部门的工作动态～协助总经理及公司领导协调各部门之间有关的业务工作～掌握公司主要活动情况～为公司领导决策提供意见和建议。

9、负责贯彻执行公司年度预算～按预算编制要求～严格控制～达到降本增效的目的。

10、负责召集公司董事会、党支部会议、总经理办公会等会议～检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况。

11、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论。

12、负责做好公司来宾的接待安排～负责对外沟通、联系、汇报、约请等～安排或代表领导参加公务接待和公务活动。

13、负责对上级部门和集团公司的联系、协调～以及有关的法律咨询等工作。

14、有权向直属领导提议下属人选～并对其工作考核评价。

15、完成公司领导交办的其他工作任务。

姓名职务主要工作1、负责起草、报审、校对公司对内、外的公文和其他文字性材料～把好文字关和政策关。

2、严格按照公文办理程序～做好公文承办工作～落实领导批示～并及时反馈落实情况。

接亲人员分工表

注：以上分工仅供参考，具体根据新人情况、人创意接新娘和新郎的方案，组织接亲现场的气氛和秩序，同时宣传婚礼信息和邀请更多人参加。
兄弟姐妹
协助主角们，帮忙买婚
戒，红底鞋，跑腿贴各
种喜庆的红纸等。
朋友及同学等
如有需要，可以提供活力和快乐，陪同新郎新娘拍照，提供音乐、表演等元素，营造出愉悦、热闹的氛围。
亲朋好友
参加婚礼，祝福主角们，给予一定的礼金和礼品，以表达对新人的爱和祝福。
接亲人员分工表
接亲人员
职责与任务分配
新娘父亲
普通新娘出门，开车接新郎一家到接亲地点，协助新人合照。
新娘母亲
带领新娘化妆、打扮，准备礼物和红包，与新郎家长互赠礼物，并负责安排婚礼当天的布置。
新郎父亲
帮助新娘父亲接送新郎一家到接亲地点，送礼物并与新娘家长互赠礼物，帮助安排酒席座位等细节事宜。
新郎母亲
准备嫁妆、礼金和红包，负责帮助新娘换房间、拍照、接新亲家等，同时提供在婚礼上示范敬酒及讲话的服务。

工作人员岗位分工安排表

B《管理规约》一式二份（物业一份、业主一份）。
C收楼确认书一式二份（客服、业主各一份）。
D房屋验收表一式二份（物业、业主各一份）。
E、钥匙托管书一式二份（物业一份、业主一份）。
业主/住户档案登记表一份（物业存档）。业主/住户身份证复印件一份，小一寸彩色照片二张。
验证组
4人
1、负责对收楼业主的身份进行确认并签到。
验楼组
10人
1、在业主办理完收楼手续和填写完收楼资料之后，验楼员带业主验楼。
2、对水电表底数清零，并双方签名确认。
3、与业主核对单元内空调，浴缸等物品，并签名确认。（样板房）
4、由业主自行检查室内装修质里，在《房屋验收表》上做好记录。返修内容及时报送相关部门跟进
验楼时注意事项：
1、整个验楼过程需控制在20分钟内完成。
4、填写《消防责任书》各一份。
6、以上手续办理完成后，在“房屋验收表”上盖章确认，并指引业主至下一个区域办理验楼手续。
1、先核对业主前二项手续的办理情况，并检查业主手上《房屋验收表》前一项是否有盖早。
2、收取费用时与业主当面点清款项及收款证明（收据或发票）。
2、带业主上去验楼时，验楼员需拿《房屋验收表》
《父楼物品设备点收表》。
应急小组
3人
1、负责处理较尖锐敏感方面的问题解答。
2、负责处理喜欢小题大做，情绪过激的业主投诉事宜。
3、处理现场突发事件。
4、对不按照程序收楼的业主的情况处理。
1、合理调整现场各岗位客人疏密，做好疏散分流，维护现场秩序、保证交付流程的顺畅。
3、负责对已父费的单兀做好登记，存于电脑（栋号、单元、缴费项目等），每日下班前要做审核。
4、每日完成收楼工作后，必须负责将所收费用交到财务，并核对签收。少量现金全部入保险柜。数额较大的尽量与银行下班前入存银行。

婚庆人员分工明细表

如新郎需要换装，陪同换装并帮其整理造型
西装
□
8
接待宾客
11:20
男方接待人
1、如有宾客想跟新人合影，引领其去与新人合影
2、引领宾客在合影墙留念
/
女方接待人
□
9
开席确认
11:40
酒店总管
1、询问签到处到场宾客人数，看是否需要加桌
2、跟酒店负责人确认开席时间
/
□
10
新人候场
11:50
主伴娘
再次为新娘整理着装，看其是否需要补妆
花瓣/彩纸等，提前发放
□
2
婚礼仪式
12:10
伴娘之二
1、交换戒指时送上戒指
2、念誓词时送上誓词卡
3、新娘哭泣时送上纸巾
4、如需要，送上话筒
戒指、誓词卡、纸巾等
□
3
感恩环节
12:20
伴娘之二
1、递上新人送父母的礼物
2、必要时为流泪的新人父母递上纸巾
送父母的礼物、纸巾
□
4
抛捧花
12:25
接捧花人
提前安排伴娘及几位朋友上前抢捧花，以免尴尬
/
娘家某长辈
为新郎婚车提前找好停车地点
/
所有伴娘
帮新娘在床上坐好、铺好裙摆
/
□
5
新郎到新娘家
10:00
娘家某长辈
引领婚车停车，带领婆家迎亲陪同亲属进家门，招待其休息
/
主伴郎
为新郎开车门，让新郎下车
/
礼炮手
待新郎下车后，放第二次鞭炮
鞭炮
□
6
堵门游戏
10:05
所有伴郎
陪同新郎做游戏
/
主伴郎
为新郎“挡枪”，必要时缓解尴尬、防止冷场

班级岗位分工表

班级岗位分工表班级岗位分工表人员分配如下：1.管纪律：李博负责课前领读员的工作，带领全班同学背诗歌、唱歌等。

同时，监督上课铃声响后同学们认真听课，管理并记录上课不认真被老师批评的同学名单，交给班主任。

2.早读纪律管理员：张倩倩、何娟辉负责早上到学校后组织管理早到的同学进行早读。

3.眼保健操管理员：张苗苗、邢金奎负责提醒同学们要认真做好眼保健操，要有正确的姿势，还要按节拍做。

4.作业管理员：陈洁、伍子坚、马平、何馨馨、景彩娥、张雪瑞、牛沛芸、安宏博负责按时上交要批改的作业本，并及时下发老师批改好的作业本。

检查本组同学的家庭作业，并做好记录。

5.讲台管理员：魏锦涛、李博负责整理好讲台上的物品，并将黑板擦干净。

保护好讲台上的话筒、电脑、电子白板。

6.课间整队员：李博及时督促同学们站队，整好队到操场做操。

7.电灯管理员：张凯强、李博及时开关电灯。

8.佩戴长：赵芳芳督促同学们佩戴好红领巾和校徽。

9.卫生工具管理员：王江童保管并摆放好教室里的卫生工具。

10.花儿管理员：石洁、亢瑞瑞管理好教室里的盆花，每周五浇水。

11.图书管理员：何馨馨、王婷婷负责图书角书籍的保管和发放，并及时向老师汇报。

12.语文研究委员：张倩倩负责抱取未批阅的或已批阅的语文学科作业。

13.路队管理员：翟浩博、李贺鹏、张倩倩、柳童童管理好放学路队，并及时记录不遵守路队规则的学生名单。

14.卫生组长：元义龙、张学作检查区域卫生的打扫情况，要求每个组员把区域各个角落都打扫干净。

15.书法管理员：马元元提醒同学每周一三五拿书法工具，并组织学生进行书法练。

16.板报、墙报管理员：王春香保护好墙报、板报，并负责及时更换。

17.安全监督员：张彤彤随时关注学生安全，遇突发事件及时上报老师。

18.桌椅管理员：常艳艳、张佳乐将桌椅摆放整齐，并及时上报桌椅损坏情况。

19.墙壁管理员：任梓芸、潘改男负责保护墙壁干净，及时擦洗并上报损坏墙壁者。

20.玻璃窗管理员：马丽慧、王凯、张乐乐负责擦拭和保持玻璃干净。

晚会活动工作分工安排表

晚会活动工作分工安排表
一、策划组
职责：负责整个晚会的策划、组织与协调，确保活动顺利进行。

人员：
1.总策划：负责整体方案的制定与实施
2.节目策划：负责节目内容的策划与安排
3.物资筹备：负责晚会所需物资的采购与准备
4.场地布置：负责晚会现场的布置与装饰
5.人员分工：负责工作人员的分工与协调
二、宣传组
职责：负责晚会的宣传与推广，吸引观众参与。

人员：
1.媒体联系：负责与各大媒体的联系与合作
2.海报设计：负责宣传海报的设计与制作
3.宣传材料制作：负责宣传单、门票等材料的制作与分发
4.网络推广：负责晚会的网络宣传与推广
5.现场横幅、标语制作：负责现场横幅、标语的制作与布置
三、接待组
职责：负责嘉宾的接待与安排，确保嘉宾满意。

人员：
1.嘉宾邀请：负责邀请嘉宾并安排好行程
2.接待工作：负责嘉宾的接送、签到与引导入座等工作
3.服务工作：负责嘉宾席的服务工作，如茶水、水果等供应
4.礼品发放：负责嘉宾礼品的发放工作
四、安全组
职责：负责晚会现场的安全与秩序维护，确保活动顺利进行。

人员：
1.安全保卫：负责现场的安全保卫工作，防止意外事件发生
2.秩序维护：负责维护现场秩序，防止观众混乱或发生其他意外事件
3.消防安全：负责现场的消防安全工作，确保消防设备完好无损。

项目管理人员责任分工表

项目管理人员责任分工表
部门姓名
项目经理执行经理工程部
技术部
安全部商务部物资部
联系方式
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
职责分工负责项目全面管理负责项目现场总协调现场全面管理、协调满足生产计划的全部资源负责现场施工计划、部署、平面管理落实现场综合管理现场安全管理技术、安全交底落实现场综合管理现场安全管理技术、安全交底落实负责厂房现场施工计划、部署、平面管理落实对防水作业的质量、安全文明施工不间断地做好监督；协助生产、技术做好施工技术交底、安全交底；对现场存在的安全隐患及时发现并督促整改；项目技术总体负责，包括科技、技术、质量、设计工作。技术管理，现场方案编制、施工工艺、方法及技术参数确定，方案质交量底管，理技，术现复场核质等量；检查验收总体负责，样板施工技术总体负责；设计管理，施工图设计变更、二次设计、图纸深化等；项目测量管理，建筑平面控制、高程控制现场移交；项目试验管理，材料进场报验、取样、送检、资料整理；配合技术质量管理，现场技术复核、质量检查验收。兼职现场施工管理工作。资料管理，工程资料总体负责，整理归档；项目资料文件管理，收发文，资料管理记录等。组织日检、周检、月度教育等安全活动协调大型机械设备月检维修保养及专项检查高风险作业现场旁站监督协调现场交叉作业安全问题每日现场安全巡查安全内业资料整理督促落实现场隐患整改月度分包产值计量、分包报量审核劳务、专业分包招标资料编制及云筑网操作劳务、专业分包合同起草、评审分包合同签订、用印与交底分包付款资料收集提交现场物资管理现场材料码放、使用、保管情况监督管理
物资部办公室
出门证办理、现场盘点劳务分包材料验收负责项目部后勤总协调（负责分包宿舍管理）负责项目部后勤协调

团队聚会活动人员分工明细表

团队聚会活动人员分工明细表
背景
为了丰富团队文化，增强团队凝聚力，我们计划举办一次团队聚会活动。

为了保证活动的顺利进行，我们需要细化每个人员的分工和任务。

活动日期与地点
- 日期：[填写具体日期]
- 地点：[填写具体地点]
人员分工明细
任务分配和时间安排
1. 张三：
- 日期：准备活动前一周开始
- 分工：联系活动场地，与餐厅商议菜单和预订人数
2. 李四：
- 日期：准备活动前一周开始
- 分工：筹划活动节目，准备游戏道具和奖品，并进行活动流程设计
3. 王五：
- 日期：活动前一天开始
- 分工：活动现场布置，包括搭建舞台、装饰场地，同时准备好摄影设备
4. 赵六：
- 日期：活动前一周开始
- 分工：协助联系参与人员，跟进报名情况，与参与人员确认活动细节
沟通和协作方式
- 每个负责人可以根据需要自行安排小组会议或线上讨论，确保各项工作顺利推进。

- 如果遇到问题或需要资源支持，请及时与其他负责人沟通，共同解决。

这份团队聚会活动人员分工明细表将作为活动组织的参考，请各位负责人按照任务分配和时间安排认真执行，并保持良好的沟通和协作。

请各位负责人在活动前确保相关准备工作完成，为团队带来一次愉快而难忘的聚会活动。

感谢大家的支持和配合！
Best Regards,
[Your Name]。

物业人员分工及岗位职责表

物业人员分工及岗位职责表
1. 保安人员: 负责维护物业安全和秩序，监控监视设备，处理
突发事件，协助业主和访客通行，巡逻检查物业内外环境。

2. 清洁人员: 负责保持物业公共区域的清洁整洁，定期对楼道、走廊、电梯、公共厕所等区域进行清扫和卫生消毒，垃圾分类和清运。

3. 电工: 负责维护物业的电气设备，检修线路和设备，安装维
护照明设施和安防设备，处理电器故障和突发事故。

4. 水暖工: 负责维护物业的水暖设施，处理管道漏水和堵塞，
安装维修水龙头、马桶等设施，定期检查和维护供水系统。

5. 园林绿化工: 负责物业内外绿化、景观的打理和养护，修剪
树木、修缮花草、喷洒杀虫杀草剂、除草除垃圾。

6. 物业管理员: 负责物业日常管理，包括统筹安排物业人员工作，接待业主和访客，处理业主投诉和报修，协调各项配套服务。

综合办公室人员职责分工表

综合办公室人员职责分工表综合办公室人员职责分工表单位名称：中铁XXXX目经理部办公室序号姓名岗位直接上级职责分工顶岗次序1 XXX 办公室主任分管副职1、协助分管副职全面负责办公室、后勤保障、内外接待及职责内的对外协调等日常工作；2、负责维护项目部办公秩序，监督检查程序执行，及时向领导汇报重大问题和情况，定期做出书面报告。

3、领导、教育、分配、督促、检查、协调办公室、后勤服务人员工作；4、负责筹备、组织分部部行政各项重大会议。

5、参与决定办公室、后勤保障重要事项，决定一般事项；负责督促落实系统会议决定的重要事项；6、主持制定办公室、后勤管理服务计划、规划、制度、办法、通知等，办公室、后勤成本统计分析；7、负责生产指挥车辆管理、调配、保养、维修等工作8、完成项目领导、分管副职交办的其他工作。

12 XXX 人事负责人分管副职、办公室主任1、协助分管副职、办公室主任全面负责人事管理及办公室日常工作，协助接待工作；2、办公室主任不在项目时，代理其工作；向分管副职、办公室主任提出办公室管理合理化建议；3、负责员工招聘、调配、资质、休假、请假、考勤、岗前培训、考核、解聘、辞退工作及待遇、奖罚意见拟定；4、负责工资计算、监督发放，劳资信息、生产奖金等资料的上报，人工成本统计分析；5、根据年度培训计划，负责组织并督促各部门培训工作有效开展以及新进场员工岗前安全教育培训，及时收集培训资料的归档；6、负责分部特种作业人员、设备操作人员取证、年审工作，做好台账及时更新；7、负责项目部员工技术职称评聘和职业技能鉴定工作。

8、负责项目部员工专业技术资格考试及上岗办证工作。

9、负责项目部员工医疗帐户建帐、登记及医疗费用报销工作。

10、负责项目部组织机构、定员编制和职责划分工作。

11、负责分部行政印章保管和使用，严格执行用章审批、登记制度；12、完成项目领导、分管副职、办公室主任交办的其他工作。

2 3 XXX 总务主任分管副职、办公室主任1、协助分管副职、办公室主任全面后勤管理及食堂工作；2、办公室主任、人事主任不在项目时，承担办公室第三顶岗职责，代理办公室日常工作，提出后勤管理合理化建议；3、负责落实接待工作及细节安排，做好食堂采购、物资保管、食堂账务管理，要求精心安排，注重细节，体现水平；4、负责后勤资产采购、管理、维护、检查；5、负责员工宿舍、家属房管理、做好新进员工住宿安排，床上用品发放登记；6、负责办公区、生活区、食堂、员工宿舍卫生检查、清理工作，做到你干净整洁；7、负责食堂、门卫室、卫生人员工作安排及监督检查；8、定期召开伙委会，合理改善员工生活水平；9、负责办公区、生活区绿化种植，安排专人浇灌、养护等工作；10、完成项目领导、分管副职、办公室主任交办的其他工作。

班级岗位及人员分工表

丹东一中高二（ 2 ）班级岗位及人员分工表职务姓名工作职责
班长唐笑炜1全面负责班级日常管理；
2.定期主持召开班团干部会议；
3.协助好值日班长做好出勤记载，记载好班级日志；
4.每天向班主任汇报班级情况
副班长于欣蕊1.协助班长处理班级日常管理；
2.负责做好午休、自习课、晚读、晚自修纪律的维持
团支书安琦1.负责开展团员教育发展工作；
2.负责做好电灯、电扇、饮水机开关
学习委员周丛乐1.与课代表一起督促同学每天认真早读、晚读；
2.做好各科作业收交情况的记载；
3.与各科代表做好与任课老师的沟通
体育委员高馨1.负责做好运动会的参赛及升旗仪式和课间操的组织，做好人数统计；
2.督促做好眼保健操
生活委员高品1.负责班费的收支管理；
2．负责督促值日生做好每天的卫生（教室、包管区）；
3．负责窗帘的开闭；
4．负责各项设备设施的及时报修
文艺委员孙世馨负责文娱节目的组织、排练、比赛宣传委员曹云菲
负责做好黑板报的定期更新。