国家企业经营管理人才素质提升工程
2011-2020全国粮食行业中长期人才发展规划纲要

2011-2020全国粮食行业中长期人才发展规划纲要目录序言一、指导思想、基本原则和战略目标(一)指导思想(二)基本原则(三)战略目标二、主要任务(一)党政人才队伍(二)企业经营管理人才队伍(三)专业技术人才队伍(四)高技能人才队伍三、政策措施(一)完善人才工作管理体制(二)创新人才培养开发机制(三)加强产学研合作培养创新人才(四)加大力度引进海内外高层次人才(五)创新人才选拔配置机制(六)完善人才使用评价机制(七)健全人才激励保障机制(八)完善人才教育培训体系—1 —(九)加强人才培养基础建设四、重大人才工程(一)党政人才素质能力提升工程(二)企业经营管理人才素质提升工程(三)专业技术人才培养工程(四)高技能人才职业能力建设工程(五)高层次人才引进计划(六)行业人才结构优化计划(七)粮食宏观调控体系人才建设工程(八)粮食现代物流人才开发工程(九)人才培训基地支撑工程(十)人才信息服务计划五、组织实施(一)切实加强规划纲要实施的组织领导(二)加大人才工作的投入力度(三)加强对规划纲要实施的监督检查(四)营造规划纲要实施的良好社会环境—2 —为切实贯彻落实中央关于人才工作的决策部署,深入实施人才兴粮战略,为国家粮食流通工作提供强有力的人才支持,根据《国家中长期人才发展规划纲要(2010—2020年)》总体要求,制定本规划纲要。
序言粮食行业人才是我国人才队伍的重要组成部分,是保障国家粮食市场供给、确保国家粮食安全的重要力量。
加强粮食行业人才队伍建设,着力培养行业各类高层次人才,并以此引导和带动全国粮食行业人才队伍发展,不仅关系到全国粮食流通产业的科学发展,而且关系到国民经济持续健康发展的大局。
改革开放特别是2003年全国人才工作会议以来,国家粮食局认真贯彻党中央的决策部署,高度重视并切实加强粮食行业人才队伍建设,大力实施人才兴粮战略,研究制定并实施粮食行业教育培训规划,加强各类人才培养,注重理论教育与实践锻炼相结合,全面推行国家职业资格证书制度,建立粮食行业人才激励机制,行业人才队伍明显壮大,管理体制初步理顺,整体素质稳步提高,成长与发展的环境逐步改善,行业人才队伍建设取得显著成绩。
山西开展制造业人才支持计划申报推荐工作
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山西开展制造业人才支持计划申报推荐工作作者:王蕾
来源:《科学导报》2024年第51期
科學导报讯近日,山西省工信厅、省财政厅、省国资委联合印发通知,开展2024年制造业人才支持计划申报推荐工作。
制造业人才支持计划包括创新企业家项目、先进制造技术人才项目、先进基础工艺人才项目。
2024年,面向全省工业和信息化重点领域,推荐10名创新企业家、30名先进制造技术人才、50名先进基础工艺人才。
通知指出,入选人才可享受国家人才待遇。
依托企业经营管理人才素质提升工程、专业技术人才知识更新工程等,组织入选人才参加国内外专题研修培训。
支持入选人才按规定通过挂职、特聘等方式到高校、科研院所等进行培养锻炼。
在符合申报条件的前提下,优先支持入选人才所在企业承担工业和信息化领域重大项目(工程)。
将入选人才指标纳入工业和信息化领域示范项目的认定或评价体系。
可推荐符合条件的入选人才申报“国家工程师奖”“全国杰出专业技术人才”“中华技能大奖”等表彰奖励。
创新企业家项目、先进制造技术人才项目入选人才可直接申报正高级工程师职称。
先进基础工艺人才项目入选人才由中央财政给予每人25万元经费支持,支持建设技能大师工作室。
国家企业经营管理人才素质提升工程

易经济系博士,享受国务院特殊津贴专家。曾任中国发展出版社副总
编、 经济合作与发展组织(OECD)经济部顾问。
王鹏
中国电子信息产业发展研究院副院长,曾任赛迪顾问副总裁、北京赛迪
创业投资公司总经理等。
周剑
工信部电子科学技术情报研究所信息化研究与促进中心主任,工信部两
化融合管理体系联合工作组秘书长,中国两化融合咨询服务联盟秘书长
业领军人才证书”,以及中国家用电器协会认证的“家电行业领军人才证书”。
1. 专项研修:共计 16 天集中研修课程,分六期进行,每期集中 2-3 天。
2. 互动选修:工业和信息化部领军人才培训项目,各类培训班课程可互动选修,建立
全国性的千人领军人物培训交流平台。
3. 专家咨询:根据学员企业具体问题和要求,由专家提出咨询意见和建议。
企业创新管理
企业价值观建设
介绍企业创新的理念与具体做法,从多 行为领导力提升
方面推动创新价值观的落地与执行
卓越绩效模式
T+3 模式解析
精益管理
精益设计 从源头简化产品设计,在节约成本的同
时提高产品质量和生产效率,并得到高质量 的创新产品
精益设计方法与工具 成本地图基本绘制方法和分析原则 面向机器人装配的精益设计
海外交流,前往德国、美国、以色列、日本等,造访全球著名企业、院校参观和学
特色
习(美诺 Miele、博朗 Braun、奔驰、阿博格、ABB、福特 Ford、Munro 总部及全球
项目
对标创新中心、Optimal、伊利诺伊大学、Stratasys、Servotronix、Essence、Watt、
Global Quality、Powermat 公司等)。
发掘本土人才更重要

人才是指具有一定的专业知识或专门技能,进行创造性劳动并对社会作出贡献的人,是人力资源中能力和素质较高的劳动者。
向阳生涯职业咨询机构首席职业规划师洪向阳认为:用人单位青睐的复合型人才,它包括知识复合、能力复合、思维复合等多方面,不仅是某个专业技能方面要有突出的经验,还需在相关领域具备较高的技能人才工程《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》提出12项重大人才工程:1、创新人才推进计划2、青年英才开发计划3、企业经营管理人才素质提升工程4、高素质教育人才培养工程5、文化名家工程6、全民健康卫生人才保障工程7、海外高层次人才引进计划8、专业技术人才知识更新工程9、国家高技能人才振兴计划 10、现代农业人才支撑计划 11、边远贫困地区、边疆民族地区和革命老区人才支持计划12、高校毕业生基层培养计划人才标准1、具备良好的人品 2、在博学广识的基础上,在某一个领域或某些领域有所专长3、效率高,讲方法,洞察力强,吃苦耐劳,有创造性思维发掘1.把埋藏的东西挖出来如:发掘恐龙化石。
2.比喻把难以或未曾发现的事物、道理揭示出来如:发掘人才。
发掘作品的主题思想。
3.把珍贵的,埋藏在地下的物品,边保护边挖掘出来。
发掘的详细解释 1. 开掘,把埋藏的东西挖掘出来 2. 把人们不容易发现的事物揭露或揭示出来引进释义:吸收外界优秀人才或先进事物推荐,带领入内,引用,尤外地或者外国引用山川秀美的生态环境是江西最大的优势、最大的财富、最大的潜力、最大的品牌。
据有关调查显示,目前江西存在人才总量不足、结构不合理、高端拨尖人才奇缺和两院院士、重点学科带头人寥寥无几等问题。
在中部六省中,江西的专业人才特别是高层次优秀人才是数量相对较少的。
可以说,江西的人才队伍建设,明显滞后于全省经济社会发展。
可喜的是,近年来省委省政府已经认识到了这一问题,并出台了一系列政策措施来加强人才队伍建设,为鄱阳湖生态经济区建设打下了很好的基础,但还远远不能满足鄱阳湖生态经济区建设的要求。
中共中央、国务院关于印发《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》的通知

中共中央、国务院关于印发《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》的通知文章属性•【制定机关】中国共产党中央委员会,国务院•【公布日期】2010.04.01•【文号】中发[2010]6号•【施行日期】2010.04.01•【效力等级】党内规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人才工作正文中共中央、国务院关于印发《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》的通知(2010年4月1日中发[2010]6号)现将《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》(以下简称《人才规划纲要》),印发给你们,请结合实际认真贯彻执行。
《人才规划纲要》是我国第一个中长期人才发展规划,是今后一个时期全国人才工作的指导性文件。
制定实施《人才规划纲要》是贯彻落实科学发展观、更好实施人才强国战略的重大举措,是在激烈的国际竞争中赢得主动的战略选择,对于加快经济发展方式转变、实现全面建设小康社会奋斗目标具有重大意义。
各级党委和政府要把人才作为经济社会发展的第一资源摆在突出位置,加强对《人才规划纲要》实施的组织领导。
要组织广大干部群众特别是各级领导干部认真学习《人才规划纲要》,深刻理解《人才规划纲要》提出的新思想新理念,深刻理解“服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发”的人才发展指导方针,深刻理解建设人才强国的战略目标,深刻理解人才发展的重点任务和重要举措,进一步增强做好人才工作的紧迫感和自觉性。
要开展广泛深入的宣传活动,在全社会形成有利于《人才规划纲要》实施的良好舆论氛围。
要结合本地区本部门实际,采取有力措施,把《人才规划纲要》提出的各项任务落到实处。
要抓紧编制省(自治区、直辖市)、行业系统以及重点领域人才发展规划,形成全国人才发展规划体系。
目录序言一、指导方针、战略目标和总体部署(一)指导方针(二)战略目标(三)总体部署二、人才队伍建设主要任务(一)突出培养造就创新型科技人才(二)大力开发经济社会发展重点领域急需紧缺专门人才(三)统筹推进各类人才队伍建设三、体制机制创新(一)改进完善人才工作管理体制(二)创新人才工作机制四、重大政策(一)实施促进人才投资优先保证的财税金融政策(二)实施产学研合作培养创新人才政策(三)实施引导人才向农村基层和艰苦边远地区流动政策(四)实施人才创业扶持政策(五)实施有利于科技人员潜心研究和创新政策(六)实施推进党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才合理流动政策(七)实施更加开放的人才政策(八)实施鼓励非公有制经济组织、新社会组织人才发展政策(九)实施促进人才发展的公共服务政策(十)实施知识产权保护政策五、重大人才工程(一)创新人才推进计划(二)青年英才开发计划(三)企业经营管理人才素质提升工程(四)高素质教育人才培养工程(五)文化名家工程(六)全民健康卫生人才保障工程(七)海外高层次人才引进计划(八)专业技术人才知识更新工程(九)国家高技能人才振兴计划(十)现代农业人才支撑计划(十一)边远贫困地区、边疆民族地区和革命老区人才支持计划(十二)高校毕业生基层培养计划六、组织实施(一)加强对《人才规划纲要》实施工作的组织领导(二)建立健全人才发展规划体系(三)营造实施《人才规划纲要》的良好社会环境(四)加强人才工作基础性建设根据党的十七大提出的更好实施人才强国战略的总体要求,着眼于为实现全面建设小康社会奋斗目标提供人才保证,制定《人才规划纲要》。
工业和信息化部办公厅关于做好2024年度中小企业经营管理领军人才培训工作的通知

工业和信息化部办公厅关于做好2024年度中小企业经营管理领军人才培训工作的通知文章属性•【制定机关】工业和信息化部•【公布日期】2024.08.27•【文号】工信厅企业函〔2024〕333号•【施行日期】2024.08.27•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】企业正文工业和信息化部办公厅关于做好2024年度中小企业经营管理领军人才培训工作的通知工信厅企业函〔2024〕333号各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团中小企业主管部门,工业和信息化部人才交流中心:为贯彻落实党中央、国务院关于促进中小企业健康发展的决策部署,深入实施企业经营管理人才素质提升工程,加大优质中小企业培育工作力度,推动中小企业在推进新型工业化、构建现代产业体系、发展新质生产力中发挥更大作用,现决定开展2024年度中小企业经营管理领军人才培训(以下简称领军人才培训)。
有关事项通知如下。
一、培训计划(一)培训安排。
2024年度计划培训中小企业经营管理领军人才不少于800名,共安排10期集中培训,每期培训4天(具体时间安排见附件1)。
培训费用由财政全额补贴,学员免费参训(不含往返交通)。
(二)培训对象。
主要面向爱国敬业、遵纪守法、践行企业家精神、履行社会责任,引领企业创新发展,促进地方经济和社会发展,具有较大社会影响力的优秀中小企业家和管理者,包括专精特新中小企业、创新型和科技型中小企业、制造业单项冠军、“独角兽”企业、高新技术企业中的主要经营管理人员等,原则上为企业一把手。
参加培训人员须具有良好的政治素质和道德品行,身体健康,无违法犯罪和不良从业等记录。
(三)培训方式。
采取讲座、现场教学、讨论交流等多种形式开展脱产培训,围绕中小企业经营管理的重点领域和薄弱环节,着力提升企业经营管理者在贯彻国家战略、把握发展形势、加强战略管理、完善企业治理、转型升级提质、专精特新发展等方面的专业素质和水平。
(四)培训内容。
国务院国有资产监督管理委员会、工业和信息化部关于印发《企业经营管理人才素质提升工程实施方案》的通知

国务院国有资产监督管理委员会、工业和信息化部关于印发《企业经营管理人才素质提升工程实施方案》的通知文章属性•【制定机关】国务院国有资产监督管理委员会,工业和信息化部•【公布日期】2011.09.27•【文号】国资发干一[2011]143号•【施行日期】2011.09.27•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】企业经营机制转换正文国务院国有资产监督管理委员会、工业和信息化部关于印发《企业经营管理人才素质提升工程实施方案》的通知(国资发干一[2011]143号)各中央企业,各省、自治区、直辖市国资委、工业和信息化主管部门、中小企业主管部门:《企业经营管理人才素质提升工程实施方案》已经中央人才工作协调小组审议并报党中央、国务院同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。
国务院国有资产监督管理委员会工业和信息化部二0一一年九月二十七日企业经营管理人才素质提升工程实施方案为深入贯彻落实《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》,推动企业经营管理人才素质提升工程有效实施,按照中央人才工作协调小组的部署和要求,制定本实施方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以培养造就优秀企业家为重点,遵循企业经营管理人才成长规律,创新人才培养开发模式,坚持高标准、高层次,突出专业化、国际化,加大人才培养培训力度,有效提高经营管理人才的职业素养和企业管理能力,为我国企业加快转变发展方式、实现又好又快发展提供强有力的人才支持。
二、总体目标着眼于提高我国企业现代经营管理水平和国际竞争力,到2020年,培养500名具有世界眼光、战略思维、创新精神和经营能力的企业家;培养1万名精通战略规划、资本运作、人力资源管理、财会、法律等专业知识的企业经营管理人才。
三、基本原则(一)高端引领。
坚持把培养开发高层次经营管理人才作为工程实施的重点,充分发挥国家重大人才工程的示范效应,引领带动我国企业经营管理人才队伍素质能力的全面提升。
甘肃省工业和信息化厅关于开展2020—2021年度中小企业经营管理领军人才培训的通知

甘肃省工业和信息化厅关于开展2020—2021年度中小企业经营管理领军人才培训的通知文章属性•【制定机关】甘肃省工业和信息化厅•【公布日期】2020.08.26•【字号】甘工信函〔2020〕174号•【施行日期】2020.08.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工业和信息化管理综合规定正文甘肃省工业和信息化厅关于开展2020—2021年度中小企业经营管理领军人才培训的通知各市州工信局、兰州新区经发局,有关单位:为贯彻落实《中共中央办公厅国务院办公厅关于促进中小企业健康发展的指导意见》和《中共甘肃省委办公厅甘肃省人民政府办公厅关于印发<甘肃省促进中小微企业高质量发展若干措施>的通知》(甘办发〔2018〕85号)要求,进一步加强我省中小企业经营管理领军人才培训,提高中小企业现代化经营管理水平,引导中小企业高质量发展。
根据工信部有关文件精神,我厅决定联合中国人民大学开展2020-2021年度甘肃省中小企业经营管理领军人才培训。
为切实做好全省首次中小企业经营管理领军人才培训工作,现将有关事项通知如下:一、项目背景及选拔条件中小企业经营管理领军人才培训项目(以下简称“领军人才培训”)是《国家中长期人才发展规划纲要》中部署的“企业经营管理人才素质提升工程”的重要组成部分,领军人才培训本着“政府引导、市场运作、面向企业、讲求实效、整合资源、共建共享”的基本原则,以建立和完善优质培训资源为依托,以提高中小企业现代经营管理水平和企业竞争力为核心,以培养高素质企业家和职业经理人为重点,统筹推进中小企业经营管理人才队伍建设。
领军人才学员按照公开、平等、竞争、择优的原则进行选拔,主要针对成长性良好、在区域或行业中处于龙头骨干地位的中小企业经营管理者及高级职业经理人,兼顾具有发展潜质的创业型中小企业经营管理者。
通过大力推进领军人才培训,搭建企业互动交流与资源整合平台,培养造就一批具有战略眼光、开拓精神、创新能力、社会责任感的优秀企业家和高水平企业经营管理人才队伍;培育一批具有显著发展优势和国际竞争力的领军型中小企业。
河南省工业和信息化委员会办公室关于举办河南省第二期中国企业高级经营管理人才素质提升工程研修班的通知
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河南省工业和信息化委员会办公室关于举办河南省第二期中国企业高级经营管理人才素质提升工程研修班的通知文章属性•【制定机关】河南省工业和信息化委员会•【公布日期】2015.10.13•【字号】豫工信办明电〔2015〕102号•【施行日期】2015.10.13•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】职业培训正文河南省工业和信息化委员会办公室关于举办河南省第二期中国企业高级经营管理人才素质提升工程研修班的通知豫工信办明电〔2015〕102号各省辖市、省直管县(市)工业和信息化主管部门:为深入实施河南省企业高级经营管理人才素质提升工程,提高企业经营者的管理水平,促进河南企业转型升级,我委决定组织企业参加河南省年第二期中国企业高级经营管理人才素质提升工程研修班。
现将有关事项通知如下:一、培训意义及目的实施河南省企业经营管理人才素质提升工程,开展企业经营管理职业经理人培训,着力培养造就一批具有战略眼光、开拓精神、创新能力、社会责任感的优秀企业家和高水平的企业经营管理人才队伍,使其整体素质进一步提升,结构进一步优化,高层次人才队伍不断壮大;建立和完善政府引导、优质培训资源广泛参与的企业经营管理人才培训体系,逐步健全助推企业转型升级和创新发展的引领服务机制。
二、培训对象及条件主要针对成长性良好、创新能力强、在区域或行业中处于龙头骨干地位的企业经营管理者,兼顾具有发展潜质的创业型中小企业经营管理者。
高级职业经理人短期研修班(乙类):取得国家承认的本科以上学历(含非经济类专业),企业总资产规模1亿元以上,从事企业领导管理岗位工作满六年,其中,副总经理以上职务满三年;取得初级职业经理人资格认证证书,从事企业领导管理岗位工作满三年。
具有高级职称的优先。
三、培训方式主要采用集中培训与学习实践相结合、课堂教学与实际应用相结合等多种方式,围绕企业经营管理的重点领域和薄弱环节,强化能力建设,着力提升企业经营管理者的综合素质。
对我国中长期人才教育所感所得
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对我国中长期人才教育所感所得教育是民族振兴、社会进步的基石,是提高国民素质、促进人的全面发展的根本途径。
强国必先强教。
优先发展教育、提高教育现代化水平,对全面实现小康社会目标、建设富强民主文明和谐的社会主义现代化国家具有决定性意义.在21世纪的今天,教育水平已经是一个国家是否强大的重要依据。
今年6月,国家公布了面向未来十年的人才发展规划蓝图——《国家中长期人才发展规划纲要》要求到2020年实现人才资源总量从现在的1.14亿人增加到1.8亿人的战略目标。
取消科研院所、学校、医院等事业单位实际存在的行政级别和行政化管理模式。
纲要提出了改进人才管理方式的主要任务:规范行政行为,推动人才管理部门进一步简政放权,减少和规范人才评价、流动等环节中的行政审批和收费事项。
分类推进事业单位人事制度改革,逐步建立起权责清晰、分类科学、机制灵活、监管有力的事业单位人事管理制度。
对于人才评价机制,纲要提出,要完善人才评价标准克服唯学历、唯论文倾向,对人才不求全责备,注重靠实践和贡献评价人才。
同时,纲要提出10项重大政策和12项重大人才工程。
十二项重大人才工程:1、创新人才推进计划 2、青年英才开发计划 3、企业经营管理人才素质提升工程 4、高素质教育人才培养工程 5、文化名家工程 6、全民健康卫生人才保障工程 7、海外高层次人才引进计划 8、专业技术人才知识更新工程 9、国家高技能人才振兴计划 10、现代农业人才支撑计划 11、边远贫困地区、边疆民族地区和革命老区人才支持计划 12、高校毕业生基层培养计划。
十项重大政策:1、实施促进人才投资优先保证的财税金融政策 2、实施产学研合作培养创新人才政策 3、实施引导人才向农村基层和艰苦边远地区流动政策 4、实施人才创业扶持政策 5、实施有利于科技人员潜心研究和创新政策 6、实施推进党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才合理流动政策 7、实施更加开放的人才政策 8、实施鼓励非公有制经济组织、新社会组织人才发展政策9、实施促进人才发展的公共服务政策 10、实施知识产权保护政策。
《中国制造2025》对制造业人才的培养要求

《中国制造2025》对制造业人才的培养要求实施《中国制造2025》,人才大发展是根本前提。
为此,《中国制造2025》对制造业人才培养提出了以下要求:一、人才培养目标1、建立“三支核心人才队伍”:(1)掌握先进制造技术的国际型、复合型、高素质专业技术人才队伍;(2)职业素养好、市场意识强、熟悉国内外经济运行规则的经营管理人才队伍;(3)门类齐全、技艺精湛、爱岗敬业的高技能人才队伍。
2、重点培养“三类高端紧缺人才”:(1)高层次、急需紧缺专业技术人才和创新型人才;(2)优秀企业家和高水平经营管理人才;(3)既懂制造技术又懂信息技术的复合型人才(包括既具有精湛的操作技能、又具有对智能网络高度理解与运用能力的复合技能型人才)。
二、人才培养主要项目1、实施“一个计划”:制造业人才培养计划。
2、完善“一个体系”:从研发、转化、生产到管理的多层次多类型人才培养体系。
3、建立“三个基地”:(1)在高等学校建设一批“工程创新训练中心”,打造一支高素质专业技术人才队伍。
(2)引导一批普通本科高等学校向应用技术类高等学校转型,建立一批“实训基地”,开展现代学徒制试点示范,形成一支门类齐全、技艺精湛的技术技能人才队伍。
(3)探索建立国际培训基地。
4、实施“四项工程”:(1)实施“二项工程”,培养一批高层次、急需紧缺的专业技术人才和创新型人才:①专业技术人才知识更新工程(人社部组织实施的12项重大人才工程之一);②先进制造卓越工程师培养计划(工程)(教育部、中国工程院组织实施)。
(2)实施“二项工程”,培养造就一批优秀企业家和高水平经营管理人才:③企业经营管理人才素质提升工程(国资委、工信部组织实施的12项重大人才工程之一):以提高现代经营管理水平。
④国家中小企业银河培训工程(工信部、财政部组织实施):以提高企业竞争力。
三、主要保障措施1、改革人才培养模式深化相关领域工程博士、硕士专业学位研究生招生和培养模式改革,积极推进产学研结合。
山东省中小企业服务机构认定管理办法

山东省中小企业服务机构认定管理办法第一章总则第一条根据《山东省中小企业服务体系建设实施意见》(鲁中小企办字[2011]52号)关于“对现有能为中小企业提供服务的各类社会服务机构,凡愿意纳入服务体系中的,由市级中小企业管理部门对其进行功能、资格初审,由省中小办认定并公布。
省中小企业管理协会会员单位和省属行业协会的有关专业机构可直接由省办认定其资格”的规定,为筛选和吸引各类优秀社会服务机构纳入中小企业服务体系,构建和完善我省中小企业公共服务平台网络,改进和提升对中小企业公共服务能力,制定本办法.第二条山东省中小企业服务机构(以下简称“服务机构”)是指纳入全省中小企业服务体系,热心为中小企业服务,管理规范,服务效果突出,有一定社会影响的专业服务机构(不含省级创业辅导基地).第三条服务机构提供的服务主要包括事务代理服务、融资担保服务、质量品牌服务、信息化服务、创业服务、培训服务、技术服务、咨询服务、市场服务、法律服务等中小企业需要的共性服务。
第四条山东省中小企业办公室(以下简称“省中小办")负责全省服务机构的认定和公布,并建立服务机构数据库。
市级中小企业管理部门和省级行业协会负责对当地服务机构、会员机构功能、资格的初审。
第五条服务机构认定实行择优原则,对申请加入服务体系的机构,按照其服务能力、服务水平、服务功能、服务效果择优认定.第六条服务机构认定实行动态管理,每年认定一次。
第二章申报条件第七条凡是注册地在本省、依法成立的各专业服务机构,愿意加入全省中小企业服务体系且符合下列条件的,均可向所在地中小企业管理部门或省级行业协会提出认定申请:(一)具有独立法人资格;(二)拥有从事中小企业专业服务、具有相应执业资格和技术职称的专业人员;(三)专业服务人员在10人以上或服务场地面积在500平方米以上,具备提供公共服务、公益性服务的能力以及装备设施;(四)实际运行时间两年及以上,服务质量优良,内部管理规范,运行状况良好。
2023年“双提升工程”实施方案
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2023年“双提升工程”实施方案一、背景2023年,我国正处于经济转型升级的关键时期,面临着产业结构调整、创新能力提升、发展动力转换等重大挑战。
为了实现经济持续健康发展,提高国家综合竞争力,我国决定启动“双提升工程”,即提升科技创新能力和提升人力资源素质。
本方案旨在制定2023年“双提升工程”的实施方案,推动科技创新和人才培养,为实现经济高质量发展提供有力支撑。
二、总体目标1. 提升科技创新能力:加大科研投入,提高科技成果转化速度,增强科技对经济发展的支撑作用。
2. 提升人力资源素质:加强人才培养和引进,提高人才的创新能力和竞争力。
三、重点任务1. 加大科研投入:(1)加大政府对科研的资金支持力度,提高科研项目的资金比例。
(2)鼓励企业加大科研投入,提升企业的自主创新能力。
(3)加强对青年科技人才的培养和资助,建设一批拥有一流科研实力和创新潜力的研究团队。
(4)鼓励企业与高校、科研机构开展产学研合作,促进科技成果的产业化。
2. 提高科技成果转化速度:(1)改革科技成果评价和转化机制,建立激励创新和科技成果转化的长效机制。
(2)完善科技成果转化的管理服务体系,提供投融资、知识产权保护等支持和服务。
(3)加大科技成果对外输出力度,推动科技成果的国际转化和合作。
3. 加强人才培养和引进:(1)加大对高层次人才的引进力度,提高引进人才的待遇和吸引力。
(2)鼓励高校、科研机构和企业加强合作,建立联合培养和实践基地,提高培养人才的质量。
(3)加强对人才的培训和终身学习,提高人才的专业素质和综合能力。
(4)建立健全人才评价和激励机制,激发人才创新潜能和积极性。
4. 推动科技创新与产业融合发展:(1)加强对优秀科技企业和高新技术企业的培育和扶持,提高企业的科技创新能力和市场竞争力。
(2)加强科技创新与产业融合的政策支持和指导,推动科技创新与产业发展的有机结合。
(3)促进科技成果在各个行业领域的推广应用,推动科技创新对产业升级的带动作用。
人才提升工程实施方案
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人才提升工程实施方案
人才是一个国家和企业发展的核心竞争力,而人才提升工程则是实现人才培养和发展的关键举措。
为了更好地推动人才提升工程的实施,我们制定了以下方案。
首先,我们将加强对人才的选拔和引进工作。
通过建立健全的人才选拔机制,广泛吸引各类人才,包括高层次人才、急需紧缺人才等。
同时,我们将加大对人才的引进力度,通过各种方式吸引国内外优秀人才加入我们的团队,为企业和国家发展注入新鲜血液。
其次,我们将加强对现有人才的培养和激励。
通过建立健全的培训机制,不断提升现有人才的综合素质和专业能力,使其在工作中能够更好地发挥作用。
同时,我们将加大对人才的激励力度,通过建立合理的薪酬体系和晋升机制,激发人才的工作热情和创造力。
第三,我们将加强对人才的使用和管理。
通过建立健全的人才管理制度,合理配置和使用人才资源,使每一位人才都能够在适合自己的岗位上发挥作用。
同时,我们将加强对人才的关爱和服务,为人才提供良好的工作环境和个人发展空间,使他们能够在工作中感受到尊重和关怀。
最后,我们将加强对人才的评价和监督。
通过建立健全的人才评价机制,对人才的工作表现和贡献进行客观评价,激励人才不断提高自身素质和能力。
同时,我们将加强对人才的监督和管理,及时发现和解决人才工作中的问题,确保人才的工作能够顺利进行。
总之,人才提升工程是一个复杂而又长期的工程,需要我们付出持续的努力和不懈的奋斗。
我们将按照上述方案,不断完善和推进人才提升工程的实施,为企业和国家的发展贡献我们的力量。
相信在不久的将来,我们一定能够培养出更多的优秀人才,为国家和企业的发展注入新的活力和动力。
企业经营管理骨干人才培训计划.doc
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考察企业
学习安排
备注
1
海尔集团参访交流
海尔在互联网时代的转型探索,海尔创客加速体系的创新,深度了解海尔管理精髓
1、共享专业机构院所和优质企业参访资源;
2、根据各班级教学计划有机穿插企业游学。
2
吉利集团参访交流
浙江吉利控股集团,连续三年进入世界500强,什么是流水线生产?“吉利”这个民族品牌是如何一步步发展壮大的?
专业方向
课程名称
运营管理
企业全面运营管理
组织项目以及协商资源
供应链管理基础
公司运营中的法律风险防范
控制项目风险
精益运营
打造优质的客户服务
管理项目中的人力因素
组织项目以及协商资源
项目管理
使用里程碑执行项目
项目结束后的变革管理
财务管理
公司财务
基本财务报表分析法
财务报表分析
财务报表分析与成本管控
认识成本
保本点分析与本量利关系
提升管理者从发现问题到解决问题的核心能力,培养敏锐的问题意识,培养全局性、系统性和发展性的决策思维方式
新时代战略迷局突破
学习设计具有商业竞争力的商业模式;战略网络与竞合;培养战略思维,战略竞争力的超群回报,企业文化、价值观与伦理道德
团队管理
核心团队能力培养
激励能力、团队成员胜任力的盘点;团队冲突处理能力部门主管与人力部门的分工合作关系人 ;提升员工忠诚度、管理团队5种途径;
2、颁发量子大学企业经营管理骨干人才研修班结业证书。
多元化学习模式
体验式培训+在线课程+行动学习工作坊+阅读书目+社群学习。
通过在线学习掌握知识技能,通过线下体验式培训,吸收骨干人才通用管理技能,行动学习工作坊强化概念认知、以模拟任务开展深入讨论、落地所学知识。线上线下有机结合,更有效地提升学习效果。
国家“十三五规划纲要165项重大工程项目
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节水农业
推X节水灌溉技术,推进工程节水、品种节水、农艺节水、管理节水。XX实施XX北节水增粮、西北节水增效、华北节水压采、南方节水减排等区域规模化高效节水灌溉工程.新增高效节水灌溉面积1亿亩,农田灌溉水有效利用系数提高到0.55以上.
30
农业机械化
突破水稻机插、油菜机播机收、棉花及甘蔗机收等瓶颈,推X大马力、高性能农机和轻便、耐用、低耗中小型耕种收及植保机械,建设500个全程机械化示**,主要农作物耕种收综合机械化率达到70%左右.
40
现代农机装备
开发适应**种耕作条件的先进农机产品,重点大马力拖拉机及复式作业机具、大型高效谷物联合收获机、精密播种机等粮食作物装备,棉花、甘蔗等经济作物播种、田间管理和收获机械。
41
高性能医疗器械
重点研制核医学影像设备、超导磁共振成像系统、无创呼吸机等诊疗设备及全自动生化分析仪、高通量基因测序仪等体外诊断设备。开发应用医用加速器等治疗设备及心脏瓣膜和起搏器、介入支架、人工关节等植介入产品。开发应用具有中医药特色优势的医疗器械。
23
完善金融调控机制
完善利率市场化,创新货币XX策调控工具。强化信贷XX策定向结构性调整功能.增强XX汇率弹性,完善参考一篮子货币的XX指数。建立**银行前瞻性指引机制.疏通本外币XX策传导渠道.
24
实施金融稳健对外XX
构建XX策性金融、开发性金融跨境交X平台.建立XX金融安全审查和反金融制裁机制,完善反XX、反恐怖融资系统。
专栏7 高端装备创新工程
35
航空航天装备
突破航空发动机和燃气轮机核心技术,XX大型飞机研制,推进干支线飞机、直升机、通用飞机和无人机XX化.开发先进机载设备及系统,提高民用飞机配套能力.新一代和重型运载火箭、新型卫星等空间平台与有效载荷,实现宇航关键园器件核心技术突破应用.
工信部:促进中小企业发展规划(2016-2020年)
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工信部:促进中小企业发展规划(2016-2020年)各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团中小企业主管部门:为贯彻落实《中华人民共和国中小企业促进法》、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》,推进供给侧结构性改革,优化发展环境,推动大众创业万众创新,促进中小企业实现持续健康发展,编制《促进中小企业发展规划(2016-2020年)》。
现印发你们,请认真贯彻落实。
工业和信息化部促进中小企业发展规划(2016-2020年)本规划根据《中华人民共和国中小企业促进法》、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》等编制,提出了“十三五”时期促进中小企业发展的总体思路、发展目标、主要任务和关键工程与专项行动,为促进中小企业发展提供指引,为中小企业主管部门履行职责提供依据。
第一章发展环境“十二五”时期,面对错综复杂的国际环境和艰巨繁重的稳增长、促改革、调结构、惠民生任务,在党中央、国务院的正确领导下,顺利完成了“十二五”中小企业成长规划确定的主要目标和任务,取得了显著成绩。
一、“十二五”中小企业发展回顾发展实力显著增强。
2015年末,全国工商登记中小企业超过2000万家,个体工商户超过5400万户,中小企业利税贡献稳步提高。
以工业为例,截至2015年末,全国规模以上中小工业企业[从2011年起,规模以上工业企业起点标准由原来的年主营业务收入500万元提高到年主营业务收入2000万元]36.5万家,占规模以上工业企业数量的97.4%;实现税金2.5万亿元,占规模以上工业企业税金总额的49.2%;完成利润4.1万亿元,占规模以上工业企业利润总额的64.5%。
中小企业提供80%以上的城镇就业岗位,成为就业的主渠道。
发展环境进一步改善。
党中央、国务院高度重视中小企业发展,密集出台了一系列政策措施,取消和调整一批行政审批项目,实施“三证合一”登记制度,加大小微企业增值税、营业税,以及所得税优惠力度;金融管理部门引导银行业金融机构加大对小微企业信贷支持力度,实现小微企业贷款增速、户数、申贷获得率“三个不低于”目标;财政资金转变支持方式,开展小微企业创业创新基地城市示范。
国家“十三五”规划纲要165项重大工程项目
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国家“十三五”规划纲要165项重大工程项目专栏3 科技创新2030--重大项目重大科技项目1 航空发动机及燃气轮机2 深海空间站3 量子通信与量子计算机4 脑科学与类脑研究5 国家网络空间安全6 深空探测及空间飞行器在轨服务与维护系统重大工程7 种业自主创新8 煤炭清洁高效利用9 智能电网标准文档10 天地一体化信息网络11 大数据12 智能制造和机器人13 重点新材料研发及应用14 京津冀环境综合治理15 健康保障无专栏4 重大人才工程16 创新人才推进计划17 青年英才开发计划18 企业经营管理人才素质提升工程19 “千人计划”“万人计划”提升工程20 专业技术人才知识更新工程21 国家高技能人才振兴计划标准文档专栏5:现代金融体系建设22 金融要素供给侧结构性改革23 完善金融调控机制24实施金融稳健对外开放25 建立金融宏观审慎管理框架26 加强金融法治建设专栏6 农业现代化重大工程27 高标准农田建设28 现代种业29 节水农业30 农业机械化31 智慧农业32 农产品质量安全标准文档33 新型农业经营主体培育34 农村一二三产业融合发展专栏7 高端装备创新发展工程35航空航天装备36 海洋工程装备及高技术船舶37 先进轨道交通装备38 高档数控机床39 机器人装备40 现代农机装备41 高性能医疗器械42 先进化工成套装备专栏8 战略性新兴产业发展行动43 新一代信息技术产业创新标准文档44 生物产业倍增45 空间信息智能感知46 储能与分布式能源47 高端材料48 新能源汽车专栏9 信息化重大工程49 宽带中国50 物联网应用推广51 云计算创新发展52 “互联网+”行动53 大数据应用54 国家政务信息化55 电子商务标准文档56 网络安全保障专栏10 交通建设重点工程57 高速铁路58 高速公路59 “四沿”通道60 民用机场61港航设施62 城市群交通专栏10 交通建设重点工程63 城市交通64 农村交通65 交通枢纽66 智能交通标准文档专栏11 能源发展重大工程67 高效智能电力系统68 煤炭清洁高效利用69 可再生能源专栏11 能源发展重大工程70 核电71 非常规油气72 能源输送通道73 能源储备设施74 能源关键技术装备专栏12 水安全保障工程75 大型灌区76 引调水标准文档77 重点水源78 江河湖泊治理专栏13 新型城镇化建设重大工程79 “三个1亿人”城镇化80 新生中小城市81 特色小城镇82 智慧城市83 绿色、森林城市84 海绵城市85 地下管廊(网)86 美丽乡村专栏14 特殊类型地区发展重大工程87 革命老区振兴发展行动标准文档88 民族地区奔小康行动89 沿边地区开发开放行动专栏14 特殊类型地区发展重大工程90资源枯竭地区转型91 产业衰退地区振兴发展92 生态严重退化地区转型发展专栏15 海洋重大工程93蓝色海湾整治94 蛟龙探海95 雪龙探极96 全球海洋立体观测网专栏16 资源节约集约循环利用重大工程97 全民节能行动标准文档98 全民节水行动99 建设用地节约集约利用100 绿色矿山与绿色矿业发展示范区建设101 循环发展引领专栏17 环境治理保护重点工程102 工业污染源全面达标排放103 大气环境治理104 水环境治理105 土壤环境治理106 危险废物污染防治107 核与辐射安全保障能力提升专栏18 山水林田湖生态工程108 国家生态安全屏障保护修复标准文档109 国土绿化行动专栏18 山水林田湖生态工程110 国土综合整治111 天然林资源保护112 新一轮退耕退牧还林还草113 防沙治沙和水土流失综合治理114 湿地保护与恢复115 濒危野生动植物抢救性保护专栏19 脱贫攻坚重点工程116 特色产业扶贫117 劳务输出扶贫专栏19 脱贫攻坚重点工程118 易地扶贫搬迁标准文档119 交通扶贫120 生态保护扶贫121 教育扶贫122 健康扶贫与社保兜底脱贫123 金融扶贫专栏20 教育现代化重大工程124 义务教育学校标准化125 高中阶段教育普及攻坚计划126 普惠性幼儿园建设专栏20 教育现代化重大工程127 产教融合发展128 世界一流大学和一流学科建设129 发展继续教育标准文档130 教师队伍建设131 教育信息化132教育国际交流合作专栏21 健康中国行动计划133 疾病防治和基本公共卫生服务134 妇幼健康保障135 出生缺陷防治136 基层医疗卫生服务能力提升137 中医药传承与创新138 智慧医疗139 全民健身140食药安全专栏22 基本公共服务项目清单标准文档141 公共教育142 劳动就业143 社会保险144卫生计生145 社会服务146 住房保障147 文化体育148 残疾人基本公共服务专栏23 促进就业行动计划149 劳动者素质提升行动150 高校毕业生就业促进和创业引领151 农民工职业技能培训专栏23促进就业行动计划标准文档152 特殊就业人群职业培训153 公共就业创业服务体系建设专栏24 社会关爱行动计划154 关爱儿童健康发展155青少年发展156 扶残助残157 敬老养老专栏25 文化重大工程158 公民道德建设159 文化精品创作专栏25 文化重大工程160 公共文化设施建设161 传统文化和自然遗产保护传承标准文档162 传统戏曲传承和传统工艺振兴163 中华典籍整理164 传播能力建设165 全民阅读标准文档。
人才队伍建设主要任务

二、人才队伍建设主要任务(一)突出培养造就创新型科技人才发展目标:围绕提高自主创新能力、建设创新型国家,以高层次创新型科技人才为重点,努力造就一批世界水平的科学家、科技领军人才、工程师和高水平创新团队,注重培养一线创新人才和青年科技人才,建设宏大的创新型科技人才队伍。
到2020年,研发人员总量达到380万人年,高层次创新型科技人才总量达到4万人左右。
主要举措:创新人才培养模式,建立学校教育和实践锻炼相结合、国内培养和国际交流合作相衔接的开放式培养体系。
探索并推行创新型教育方式方法,突出培养学生的科学精神、创造性思维和创新能力。
加强实践培养,依托国家重大科研项目和重大工程、重点学科和重点科研基地、国际学术交流合作项目,建设一批高层次创新型科技人才培养基地。
加强领军人才、核心技术研发人才培养和创新团队建设,形成科研人才和科研辅助人才衔接有序、梯次配备的合理结构,提高自主创新能力。
深化科技体制改革,完善权责明确、评价科学、创新引导的科技管理制度,健全有利于科技人才创新创业的评价、使用、激励措施,进一步解放和发展科技生产力。
制定加强高层次创新型科技人才队伍建设意见。
改进完善院士制度,注重院士称号精神激励作用,规范院士学术兼职。
加大海外高层次创新创业人才引进力度。
组织实施创新人才推进计划、海外高层次人才引进计划,推进“百人计划”、“长江学者奖励计划”、“国家杰出青年科学基金”等人才项目。
注重复合型人才培养,破除论资排辈、求全责备观念,加大对优秀青年科技人才的发现、培养、使用和资助力度。
加强产学研合作,重视企业工程技术与管理人才的培养,推动科技人才向企业集聚。
发展创新文化,倡导追求真理、勇攀高峰、宽容失败、团结协作的创新精神,营造科学民主、学术自由、严谨求实、开放包容的创新氛围。
建立健全科研诚信体系,从严治理学术不端行为。
(二)大力开发经济社会发展重点领域急需紧缺专门人才发展目标:适应发展现代产业体系和构建社会主义和谐社会的需要,加大重点领域急需紧缺专门人才开发力度。
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TRIZ 发明问题解决理论 解决发明创新问题的方法论,在完整
的理论体系基础上,总结了各类解决矛盾的 方法
TRIZ 方法论与发明原理 S 曲线及系统进化法则 技术矛盾与 40 个发明原理
精益生产
生产效率提升方法
减少企业生产过程中的浪费,降低库存 发现浪费和生产效率改善的方法
和产品故障率,实现有效的成品控制及产品 制造品质力提升
互联工厂探索与实践
模块化制造及智能自动化互联互通
用户体验与产品创新
全流程用户体验理论结构和标准规范
挖掘消费者需求,建立以用户为中心的 创新设计和产品案例
创新系统,更有效地从消费者需求端进行产 互联网背景下的用户体验:粉丝运营、产品
品设计和创新
创新设计及传播营销
基于用户的创新设计发展及趋势
1. 培训对象具有较强的学习意识、开放的管理理念和突出的创新创业精神,是优秀企 业文化的典型代表,年龄在 65 周岁以下,具有大专以上学历或具备同等学历;
2. 培训对象须为家电及配套件行业高层管理人员,包括企业法人代表、董事长、总经 理、副总经理等领导职务,或集团企业分公司领导层。
3. 培训对象所在企业具备较强的自主创新能力和较为完善的创新管理制度,在其所在 地区产业集群中属优秀企业,具有良好的公众形象和社会影响力。
究领域:网络经济和网络空间战略、创新创业管理、管理智慧与谋略。
Sandy Munro 美国 Munro 首席执行官,NASA 美国太空总署 MI SATS 主席 NASA 美
广森美智一 安仲真作
朱江洪 周云杰 丁威 邵佳骏
韩俊仙 袁小伟
国太空总署国家先进制造中心负责人,美国制造工程师协会专家、美国 底特律工程师协会专家,受聘担任斯坦福大学、牛津大学、密歇根大学、 麻省理工学院等十余家知名大学的教授和顾问委员会委员,多次获得 NASA 美国太空总署授予的“创新者”表彰和美国权威的科技创新大奖。 松下创研株式会社上席讲师,1962 年进入松下集团,拥有从事生产现场 管理 50 多年的丰富经验。擅长领域包括提高生产效率、库存管理、采购 管理、生产管理、ERP、成本管理、5S 管理等。 松下创研株式会社咨询师,曾任松下万宝美健生活电器(广州)有限公司总 经理。擅长领域包括现地商品开发、制造相关的质量、生产效率革新、 成本板粉管理构筑、FT 研究会的现地化推进、生产现场的 5S 管理及为提 高生产效率的设备维护和改善。 格力集团原董事长,获“全国五一劳动奖章”、“广东省企业技术进步突 出贡献奖”、“全国劳动模范”、 “第四届中国机械工业优秀企业家”等 称号。 海尔集团轮值总裁,曾获联合国颁发的“发明创新科技之星奖”、 第七届 国家级特等企业管理现代化创新成果奖、全国优秀质量管理工作者、青 岛市杰出青年企业家等称号。 美国艾欧史密斯集团高级副总裁兼中国公司总裁,美国内华达州金属材 料工程硕士。 北京桑兰特科技有限公司总经理兼首席咨询师,享受政府特殊津贴的质 量可靠性专家,中国质量协会理事兼学术教育工作委员会委员,全国六 西格玛管理推进委员会专家委员,中国质协注册的六西格玛黑带培训导 师,中质协可靠性工程推进委员会专家委员。 北京桑兰特科技公司资深咨询师,六西格玛黑带大师,第一届全国六西 格玛管理推进委员会专家委员。日本质量工程(田口方法)研究会国际 会员、北京工业大学、北京信息科技大学兼职教授、硕导。 北京伊飒尔界面设计公司总裁,德国图宾根大学博士。现任国家标准化 委员会/人-机交互委员会委员,组织和参加多部人机交互领域国家标准的 制定和审核。
在从规模驱动及价格竞争转向创新驱动、效率驱动的发展模式过程中,传统的企业 组织管理模式、研发设计管理流程、质量控制方法和体系、品牌价值提升理念等受到前 所未有的冲击,对企业领导者的管理理念和管理水平带来全新的挑战。产业变革中的家 电业需要一个企业领导者思辨和交流的平台,一个引发行业精英头脑风暴的契机,一个 启迪新思路和新思维、塑造新一代领军人才的大课堂。
海外交流,前往德国、美国、以色列、日本等,造访全球著名企业、院校参观和学
特色
习(美诺 Miele、博朗 Braun、奔驰、阿博格、ABB、福特 Ford、Munro 总部及全球
项目
对标创新中心、Optimal、伊利诺伊大学、Stratasys、Servotronix、Essence、Watt、
Global Quality、Powermat 公司等)。
解析德国工业 4.0 与中国制造 2025, 德国工业 4.0 相关技术及案例
解析互联网+时代下企业转型和创新的模式 企业大数据应用落地
课堂 与路径,分享成功企业在探索”互联网+工 智能工厂信息系统平台及案例
教学 业”、”互联网+商业”、“互联网+金融” 人工智能与智能制造
道路上的经验与教训
的小批量、多样化需求
指导新员工操作的方法
精益生产改造案例分享
质量可靠性管理 介绍家电产品可靠性技术与寿命验证
方法,降低产品故障率,提升企业对质量可 靠性的把控能力
快速低成本的家电可靠性工程解决方案 适用于家电产品的质量可靠性技术 家电产品可靠性和寿命验证
参观 交流
组织学员前往国内知名制造企业进行标杆学习与跨行业交流。
4. 课程安排
模块
主题
内容摘要
宏观经济
解析经济发展新常态下的消费需求走 中国经济发展新常态与产业创新发展方向
向、产业创新发展与结构升级
国际贸易 剖析国内外发展动向,帮助企业拓展海
外市场,在国家战略层面寻找机会和新思路
当前国际贸易形势分析 提高自主品牌在国际市场的竞争力
智能制造
新工业革命与中国制造 2025
采取理论与实战、授课与考察相结合的方式安排课程,以实地考察实训、企业专家 授课、企业案例分享、学员互动讨论为基本构架,组织学员前往国内外代表性企业及大 学参观和学习,并与中国一流的企业 CEO 面对面切身交流; 长期服务
除家电行业高级研修班之外,学员可在培训期间参加领军人才其他行业开设的任意 课程,毕业后加入“领军企业家联谊会”并定期组织复训,与各行各届学员互通有无, 为学员提供更广阔的人脉平台和交流契机。
易经济系博士,享受国务院特殊津贴专家。曾任中国发展出版社副总
编、 经济合作与发展组织(OECD)经济部顾问。
王鹏
中国电子信息产业发展研究院副院长,曾任赛迪顾问副总裁、北京赛迪
创业投资公司总经理等。
周剑
工信部电子科学技术情报研究所信息化研究与促进中心主任,工信部两
化融合管理体系联合工作组秘书长,中国两化融合咨询服务联盟秘书长
叶根军 公言非 马元业 官祥臻 白皜 朱践知
韩昱 张少科 沈国俊 蔡松基 刘治宏
四川长虹电器股份有限公司创新设计中心总经理,美国 IDEA 中国分会副 会长、中国用户体验联盟副理事长/西南分会会长。 麦斯顿领导力咨询创始人,拥有 20 多年人力资源管理及组织发展的实践 经验。曾任 A.O.史密斯(中国)热水器有限公司人力资源负责人,创立 麦斯顿后继续长期服务于 A.O.史密斯的领导力发展项目。 海尔集团 IE 总监,海尔工业智能研究院运营总监,主导海尔智研院筹建 及运营,主导海尔胶州互联工厂智慧物流项目。 海尔工业智能研究院培训总监,8 年以上企业卓远运营咨询培训经验,涵 盖采购、供应商发展、质量管理、精益管理、供应链管理全流程价值链 的改善提升。 科理企业管理顾问服务公司总裁,中国质量协会精益六西格玛委员会理 事、工作委员。新加坡国立大学毕业,管理黑带大师,美国质量学会(ASQ) 注册质量经理及 IRCA 注册主任审核员。 科理企业管理顾问服务公司高级咨询顾问。精益设计专家、六西格玛设 计 DFSS 专家、国际 TRIZ 专家、摩托罗拉公司精益六西格玛黑带大师。 曾任摩托罗拉公司质量、研发管理负责人,为精益设计之父 Sandy Munro 先生团队在中国区首批专家成员。 奥维云网(AVC)助理总裁,兼 DPC 与云网总负责人。 中山大学传播与设计学院讲师,宾夕法尼亚州立大学信息科学技术学院 博士,师从人机交互领域奠基人之一 John M. Carroll 教授。曾在 IBM 中 国研究院从事人机交互与用户研究工作。 制造专家。曾任职于台湾松下电器公司,具有 30 余年经营管理经验,擅 长企业经营管理/工厂管理、生产技术合理化改善、工厂效率提升改善、 现场品质管理改善等。 市场营销专家。具有 50 年家电市场营销经验,2000~2015 年海尔集团副 总裁特别助理,主管国内市场渠道建设和管理、营销策略、人员与卖场 与接待服务竞争力的 SOP。 中质协质量文化培育与推广中心教授级高工。ISO9001 质量管理体系高级 审核员、卓越绩效标准咨询师、全国质量奖评审员、国家质检总局首席
企业创新管理
企业价值观建设
介绍企业创新的理念与具体做法,从多 行为领导力提升
方面推动创新价值观的落地与执行
卓越绩效模式
T+3 模式解析
精益管理
精益设计 从源头简化产品设计,在节约成本的同
时提高产品质量和生产效率,并得到高质量 的创新产品
精益设计方法与工具 成本地图基本绘制方法和分析原则 面向机器人装配的精益设计
业领军人才证书”,以及中国家用电器协会认证的“家电行业领军人才证书”。
1. 专项研修:共计 16 天集中研修课程,分六期进行,每期集中 2-3 天。
2. 互动选修:工业和信息化部领军人才培训项目,各类培训班课程可互动选修,建立
全国性的千人领军人物培训交流平台。
3. 专家咨询:根据学员企业具体问题和要求,由专家提出咨询意见和建议。
把握行业脉搏 聚焦企业转型升级中遇到的痛点和难点,以适合家电制造业的前沿理念和方法,结
合优秀企业的具体案例,就企业优化企业组织管理模式、研发设计流程和方法、质量保 障体系建设、品牌价值提升、智能制造体系、大数据应用等等方面提供具有建设性的思 路和方法,打造独一无二的家电行业特色课程; 汇聚优质资源