企业家与企业家精神论文1word精品

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《2024年企业家精神、动态能力与企业价值》范文

《企业家精神、动态能力与企业价值》篇一一、引言企业家精神作为现代经济发展的重要驱动力，一直是推动企业成长与发展的核心要素。

企业家的决策与行动，在很大程度上塑造了企业的动态能力，并最终影响了企业的价值。

本文将就企业家精神、动态能力与企业价值的关系进行深入探讨，并试图分析其内在联系与影响机制。

二、企业家精神的内涵与特征企业家精神是指企业家在创业、经营过程中所表现出的创新精神、冒险精神、合作精神和责任感等。

这种精神不仅体现在企业家的个人特质上，更是企业文化的核心组成部分。

具有企业家精神的企业家通常具备敏锐的市场洞察力、勇于承担风险的勇气、持续学习的热情和强烈的责任感。

三、动态能力的概念与作用动态能力是指企业在面对环境变化时，调整自身资源、整合内外部优势、创新业务模式、优化管理流程等方面的能力。

动态能力是企业适应市场变化、保持竞争优势的关键。

具有强大动态能力的企业能够快速响应市场变化，调整战略方向，实现持续发展。

四、企业家精神与动态能力的关系企业家精神是培养企业动态能力的重要源泉。

具有创新精神的企业家能够洞察市场趋势，把握机遇，从而引导企业进行业务模式、管理流程等方面的创新。

冒险精神使企业家敢于承担风险，勇于尝试新的战略方向。

责任感则促使企业家关注企业的长远发展，持续优化管理，提升企业的动态能力。

五、企业家精神对企业价值的影响企业家精神对企业价值有着重要的影响。

首先，具有创新精神的企业家能够带领企业开发新产品、开拓新市场，从而提高企业的市场占有率。

其次，冒险精神使企业敢于投入资源，尝试新的业务领域，从而拓宽企业的业务范围。

最后，责任感促使企业家关注企业的社会责任，提升企业的品牌形象，进而提高企业的市场价值。

六、动态能力与企业价值的关联动态能力是企业价值的重要体现。

具有强大动态能力的企业能够快速适应市场变化，把握机遇，实现持续发展。

这种能力不仅体现在企业的业务拓展、市场占有率等方面，还表现在企业的创新能力、管理效率等方面。

企业家精神 Microsoft Word 文档 (4)

关于如何贯彻落实《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》的建议郭成鹏认真学习这份文件后，有很深的感触，这份文件在党的十九大召开前夕、在纪念改革开放40周年前夕出台，对企业家来说具有特殊意义。

这份文件对企业家如何定义，如何让企业家更有活力，未来企业家努力的方向？作出了系统回答。

从这份文件我们看到了中央对企业家的高度重视，我们备受鼓舞，信心增强。

下面就如何贯彻落实我谈一下自己的几点认识：一是搭建公平竞争平台，奖优罚劣，规范市场。

企业家精神有效发挥，需要让资源按照市场导向配置，使各类要素流向致力于创新创业的企业家，这需要有一个权利平等、机会平等、规则平等的市场环境。

目前国家供给侧改革继续推进，成效显著，在这个过程中，希望政府尽快建立守信联合激励和失信联合惩戒机制，督促企业家自觉诚信经营，严厉整治不守信行为，净化正常市场，使守信者得到收益，失信者得到惩罚，以更好推进供给侧改革，促进企业健康发展。

二是保护企业家合法权益，增强企业家投资信心。

近年来，出现了一些因产权纠纷、专利侵权等造成企业家合法权益遭受损害的事件，一些企业家萌生了财产安全顾虑。

为了让企业家安心经营，《意见》提出了一系列法治保障措施。

企业家投资如果有国家对财产权的有效保护，投资会降低风险，投资意愿将更加强烈，对企业发展也将更有信心。

比如文件中提出的“研究建立因政府规划调整、政策变化造成企业合法权益受损的依法依规补偿救济机制”应尽快落实，降低企业家对政策调整的担忧，为经济发展注入新活力，使社会资本更加活跃。

三是企业家从自身做起，弘扬企业家精神，勇担社会责任，积极回报社会。

爱国敬业是我国企业家群体的基本特质，遵纪守法是企业家安身立命之本，艰苦奋斗是企业家取得不断成功的法宝，这些都是企业家精神的具体体现。

作为新时代的企业家，要牢固树立社会主义理性信念，自觉培养国家使命感和民族自豪感。

“国家平台才能成就国家品牌”，祖国的强大才能带动企业走向世界，企业才能更好的发展壮大。

关于企业家精神的作文

关于企业家精神的作文《企业家精神的奇妙之旅》嘿，咱今儿就来聊聊企业家精神这档子事儿。

要说这企业家精神啊，我就想起了我认识的一位大叔，他可是个土生土长的本地人，经营着一家小小的水果店。

那水果店啊，一开始真的不咋起眼，就和街边其他的店没啥两样。

但是这位大叔可不一样，他特别能吃苦。

每天早上天还没亮呢，他就跑去水果批发市场进货，自己一箱一箱地搬水果，累得气喘吁吁的。

而且啊，他对水果的品质那叫一个较真，每一个水果他都要亲自挑选，有一点点坏的他都不要。

为了进到最新鲜的水果，他还专门去和那些果农交朋友，就为了能第一时间拿到好货。

回到店里，他就开始忙活起来，把水果摆得整整齐齐的，看着就特别诱人。

而且他对顾客那叫一个热情，不管你买不买，他都笑嘻嘻地和你打招呼，给你介绍各种水果的特点。

有时候遇到那些不太懂水果的人，他还会耐心地告诉人家怎么挑，怎么保存。

慢慢地，他的水果店口碑越来越好，生意也越来越红火。

他还不满足呢，又想着搞点新花样。

他开始推出一些鲜榨果汁，自己研发了好几种独特的口味，结果大受欢迎。

然后他又想到可以送水果上门，这一下可方便了好多人，大家都更愿意来他这儿买水果了。

你瞧，这就是企业家精神啊。

这位大叔不怕吃苦，勇于尝试，对顾客负责，不断地想办法把自己的小店经营得越来越好。

正因为他的努力和坚持，他的水果店不再普通，成了大家都喜欢的地方。

所以说啊，企业家精神不是什么高大上的东西，它就在我们身边，在这些普普通通的人身上体现出来。

只要我们有那份心，都可以拥有这种精神，去努力追求自己的梦想，让生活变得更美好呀。

我想，这就是企业家精神的魅力所在吧！好了，今儿就说到这儿啦，下次再和你们唠唠别的呢。

企业家精神创业教育论文-创业教育论文-教育论文

企业家精神创业教育论文-创业教育论文-教育论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——一、企业家精神是创业教育的核心内容21世纪40年代起，受到市场力量和高校改革的驱动，以美国为代表的世界高等院校开始逐步推行创业教育。

从哈佛大学商学院率先推出创业教育课程、德克萨斯州立大学开展大学生"创业计划竞赛”、“考夫曼大学校园”学生创业项目资助活动到日本构建以“管产学”合作为特征的大学创业教育制度、英国政府鼓励大学生将“创业作为一种职业”、丹麦投资建立创业学院、挪威实施“创业教育战略计划”。

大学生自主创业和高校创业教育已逐渐成为世界各国高等教育领域的关注热点。

1989年12月教科文组织在召开了面向21世纪国际教育发展趋势的研讨会，会议提出的创业教育理论有效启发和推动了国内创业教育。

1991年教科文组织为“创业教育”作出明确阐释。

广义而言，创业教育指培养开创性的个性，包括首创精神、冒险精神、工作能力、创业能力及技术、社交和管理技能。

这些精神与能力不仅在创业活动中发挥作用，对于非创业者提高综合素质、增强就业能力也具有积极意义。

狭义而言，创业教育旨在通过各种教育方式，培养学生创业创新的意识、能力、精神和素质，以使其符合知识经济时代的要求。

目前，高校创业教育主要是指高校利用课堂内创业课程和课堂外创业活动，培养学生创业精神和创业技能的教育。

可见，创业教育以培养学生创新精神、创新能力为主题;企业家精神以创新创造力为主要内容。

故创业教育与企业家精神培养在内涵上具有一致性，开展大学生创业教育应以企业家精神培养为重点。

具体而言，首先，创业活动不仅是开拓性的行动，更是一种行为方式，需要创业者具备一定的个性特征与倾向性。

基于企业家精神培养的创业教育可以激发个体在不同情境中能调动积极认知、完成艰巨任务的能力。

其次，创业活动是具有企业家精神的个体或团体对具有商业价值的市场机会的把握。

离开企业家精神的培养，大学生创业活动将难以高效开展。

企业家与企业家精神

企业家与企业家精神姓名：尹聪院系：信息科学与技术学院班级：电气三班学号：2010117112【摘要】：每一个时代都有其独特的精神引领。

诸多研究表明，企业家精神作为企业持续发展的动力源泉，不但能够促进创业与创新精神的高涨，培育积极进取的市场环境，还可以激发整个社会的创新活力，推动社会文明与进步。

【关键词】：企业家；企业家精神；创新；冒险；合作；敬业；学习；执着；诚信“企业家”这一概念由法国经济学家让·巴蒂斯特在1800年首次提出，即：企业家使经济资源的效率由低转高；“企业家精神”则是企业家特殊技能（包括精神和技巧）的集合。

或者说，“企业家精神”指企业家组织建立和经营管理企业的综合才能的表述方式，它是一种重要而特殊的无形生产要素。

例如，伟大的企业家、索尼公司创始人盛田昭夫和井深大，他们创造的最伟大的“产品”不是收录机，也不是栅条彩色显像管，而是索尼公司和它所代表的一切；沃尔特·迪斯尼最伟大的创造不是《木偶奇遇记》,也不是《白雪公主》，甚至不是迪斯尼乐园，而是沃尔特·迪斯尼公司及其使观众快乐的超凡能力；萨姆·沃尔顿最伟大的创造不是“持之以恒的天天平价”而是沃尔玛公司——一个能够以最出色的方式把零售要领变成行动的组织。

西方发展到19世纪，人们将企业家具有的某些特征归纳为企业家精神，在英文术语使用上，企业家（Entrepreneur）和企业家精神（Entrepreneurship）常常互换。

长期以来，企业家的概念通常是从商业、管理及个人特征等方面进行定义。

进入20世纪后，企业家概念的抽象——企业家精神的定义就已拓展到了行为学、心理学和社会学分析的领域。

而在当今西方发达国家，企业家转到政府或社会组织工作非常普遍，也不断提出和实施用企业家精神来改造政府服务工作和社会管理工作。

对企业家精神的分析彼得·德鲁克承继并发扬了熊彼特的观点。

他提出企业家精神中最主要的是创新，进而把企业家的领导能力与管理等同起来，认为“企业管理的核心内容，是企业家在经济上的冒险行为，企业就是企业家工作的组织”。

企业家精神与企业家精神培养

企业家精神与企业家精神培养一、企业家精神的定义和重要性企业家精神是一种创新、创造和创业的精神，是具有创业精神和创新意识、敢为人先的思想和行动方式。

企业家精神不仅是企业家的必备素质，更是一种国家和社会经济发展所必需的能力和素质。

如今，企业家精神已成为许多国家和地区政策的重要组成部分，越来越受到重视。

企业家精神的重要性主要包括：1.推动经济增长。

企业家精神能够激发人们的创新创意和创造能力，促进经济的发展和增长。

2.促进就业。

企业家精神不仅能够创造就业机会，也能够激发企业界的创新能力，吸引更多的人才加入企业创业行列，从而形成良性循环的就业机制。

3.构建和谐社会。

企业家精神除了能够带动经济制造财富，还能够促进社会的和谐发展，构建良好的社会环境。

二、企业家精神的特征企业家精神的特征主要包括：1.积极的心态。

企业家应该具有积极的心态，能够面对困难和挑战，始终保持乐观向上的精神状态。

2.敏锐的洞察力。

企业家应该能够敏锐地抓住社会、市场和消费者需求的变化，及时调整战略和方向。

3.创新能力。

企业家应该具有创新思维和创新能力，不断改进产品和服务，研发新产品和服务，保持竞争力。

4.高度的责任感。

企业家应该具有高度的责任感，尤其是对企业的发展和社会的贡献。

5.不断学习和自我提升。

企业家应该不断学习和自我提升，通过不断学习和经验积累提升自己的能力和素质。

三、企业家精神培养的途径和方法企业家精神的培养是一个长期的过程，需要深入的学习和实践。

以下是企业家精神培养的途径和方法：1.理论学习。

通过学习相关的理论知识，了解企业家精神的主要特点和要求，为实践行动做好充分准备。

2.实践训练。

通过实践训练，不断培养企业家精神的能力，了解市场的需求，为企业的发展提供有力的支持。

3.思维训练。

通过思维训练，培养企业家精神的创新能力，提高解决问题的能力，在市场竞争中立于不败之地。

4.心理调适。

通过心理调适，增强企业家精神的应对能力，切实解决企业经营过程中遇到的各种难题和挑战。

企业家眼中的“企业家精神”Word文档

一个民族企业家的成长历史和内核是最具惊心动魄的魅力的。

企业家是最活跃、最具生命力的。

正是一代又一代的企业家，一浪推动一浪;一波盖过一波在推动着历史的前进。

而企业家的成长却离不开企业家精神，企业家精神是一座城市创新精神的内核之一。

企业家精神的本质就是创新。

企业家的创新精神到底是什么?平面来说，它体现在企业经营的技术、产品、市场、组织、管理等五个方面;纵深来说，创新精神就是冒险加理智。

企业家精神是说不清楚的事情，下面我们来看看企业家是如何理解企业家精神的？企业家精神=冒险+理智郭凡生(慧聪集团董事长)：企业家精神是说不清楚的事情，像爱情一样，永远说不清楚，但还是一代一代流传下去。

就是因为有了爱情，才有了我们今天所有的人，也就是因为有永远说不清楚的企业家精神，也让我们所有的人准备从这儿再干一次。

企业家必须有激情刘晓光(北京首创集团总经理)：企业家必须有激情，没有激情的企业家搞不好企业。

另外，企业家精神还应包括个人价值的兑现和个人成就感。

企业家是什么?企业家是一个人，要追求利益。

一方面有良心、有社会责任感，另一方面必须有个人价值的兑现，当然包括金钱的兑现。

郑永刚(杉杉集团董事长)：企业家是经济动物，只要有效益的地方，他就会产生激情。

当然，他也拥有社会责任感。

同时，我觉得他就是要有冒险的精神。

这就是企业家，这就是我们今天在西部聚会的论坛的企业家。

敢想、敢说、敢干张醒生(亚信科技公司CEO)：人的基本特征有一致性，企业家也好，经济学家也好，理论学家也好，他成功的基本要素有三点。

第一，敢想。

敢想是任何创新的基本源泉，如果张瑞敏在海尔豪华漂亮的工业园区只是想到海尔的一亩三分地，而没想到海尔走出去，自然没有今天的海尔模式;企业家仅仅有敢想的精神不够，还要敢说，把我们的理念、目标、心胸、想法说出来，实际是在影响社会，改造社会;最关键的是要敢干。

敢想、敢说、敢干，这是毛泽东时代号召无产阶级革命战士的“三敢精神”，我把它拉回到现在企业的环境中做一次老生常谈，也算老话新说。

《2024年企业家精神、动态能力与企业价值》范文

《企业家精神、动态能力与企业价值》篇一一、引言在当今竞争激烈的市场环境中，企业家精神及企业所具备的动态能力是决定企业价值的关键因素。

企业家精神作为一种独特的管理理念，是推动企业不断向前发展的动力源泉。

而动态能力则是企业在面对外部环境变化时，所展现出的适应、创新和整合的能力。

本文将就企业家精神、动态能力以及它们如何共同作用于企业价值进行深入探讨。

二、企业家精神1. 定义与特点企业家精神是指企业家在经营活动中所表现出的创新精神、冒险精神、务实精神等。

具有企业家精神的企业家往往具有远见卓识，敢于挑战传统，勇于承担风险，注重实践，善于抓住机遇。

2. 企业家精神的作用企业家精神在企业发展中具有至关重要的作用。

具有企业家精神的企业家能够带领企业不断探索新的发展领域，创新商业模式，提升企业的核心竞争力。

同时，企业家精神还能够激发员工的创新意识和工作热情，为企业创造更大的价值。

三、动态能力1. 定义与特点动态能力是指企业在面对外部环境变化时，所展现出的适应、创新和整合的能力。

这种能力使企业能够在不断变化的市场环境中保持竞争优势，实现可持续发展。

动态能力的特点包括灵活性、创新性、学习性和整合性。

2. 动态能力的形成与提升动态能力的形成与提升需要企业在以下几个方面下功夫：一是加强学习，不断提高员工的知识和技能；二是鼓励创新，为企业创造宽松的创新环境；三是强化整合，将企业内部资源进行有效整合，提升企业的整体竞争力。

四、企业家精神与动态能力的关系及对企业价值的影响1. 关系企业家精神与动态能力相互促进，共同作用于企业的发展。

具有企业家精神的企业家能够引领企业不断创新、冒险，而动态能力则使企业在面对外部环境变化时能够迅速适应、创新和整合。

二者相辅相成，共同推动企业的发展。

2. 对企业价值的影响企业家精神和动态能力对企业价值的影响主要体现在以下几个方面：一是提升企业的核心竞争力，使企业在市场中获得竞争优势；二是促进企业的持续发展，实现企业的长期价值；三是提高企业的创新能力和适应能力，为企业创造更大的价值。

企业家精神申论范文

企业家精神申论范文在当今这个充满活力又竞争激烈的时代，企业家就像是一群超级英雄，而企业家精神则是他们的超能力。

这种超能力，可不是用来拯救世界于外星入侵或者怪兽肆虐，而是在经济的战场上开疆拓土，为社会创造无尽的财富和价值。

咱们先来说说创新精神，这可是企业家精神的灵魂所在。

就像乔布斯，那可是创新界的大神啊。

他把手机从一个只能打电话发短信的普通玩意儿，变成了一个集娱乐、办公、社交于一身的智能终端。

要是没有他那满脑子的奇思妙想，咱们现在可能还在对着按键手机按来按去呢。

企业家们的创新精神就像一阵春风，吹到哪里，哪里就会冒出新的商机和活力。

他们不满足于现状，总是想着法子把产品做得更好，把服务搞得更贴心。

这种创新有时候是对技术的突破，有时候是对商业模式的全新打造。

比如说共享经济，那些企业家就像发现了新大陆一样，把闲置的资源重新组合利用，让大家都能受益。

这创新啊，就好比给经济这辆大汽车加了个超级引擎，跑得更快更远。

再讲讲冒险精神。

企业家们就像一群勇敢的探险家，在未知的商业海洋里航行。

他们明知道前面可能有暗礁，有风暴，但还是毅然决然地出发。

马云创建阿里巴巴的时候，很多人都不看好，觉得在网上买卖东西不靠谱。

可他就是有那股子冒险劲儿，愣是把阿里巴巴从一个小幼苗培育成了参天大树。

这种冒险可不是盲目冲动，而是经过深思熟虑后的勇敢尝试。

他们看到了别人看不到的机会，愿意为了这个机会去承担风险。

就像那些投资新兴产业的企业家，他们可能把自己辛辛苦苦积攒的资金投进去，就像把宝贝扔进了一个充满不确定性的黑洞。

但要是成功了呢，那可就是开启了一个全新的产业篇章。

还有社会责任精神。

企业家可不是只知道赚钱的守财奴，真正优秀的企业家心里装着整个社会。

你看那些在疫情期间积极转产口罩、防护服的企业家们，他们本可以坐在家里数钱，但是他们没有。

他们知道社会有需要，就立马行动起来。

有的企业家还热衷于公益事业，捐钱建学校、资助贫困学生。

他们明白，自己的企业是在社会这个大土壤里成长起来的，要是社会不好，企业也难以长久发展。

企业家精神申论范文

企业家精神申论范文在当今这个充满活力与挑战的时代，企业家精神就像一把神奇的钥匙，能够开启无数的机遇之门，推动经济社会不断向前发展。

什么是企业家精神呢？简单来说，就是那些企业家们脑袋里的奇思妙想，加上他们那股子勇往直前、敢拼敢干的劲头。

咱们先说说企业家精神里的创新。

这创新啊，就像是给企业装上了火箭推进器。

你看那些成功的企业，哪个不是在创新上大做文章？比如说苹果公司，乔布斯那可是创新的大师。

他弄出的iPhone，一下子就改变了全世界人们的通讯和生活方式。

在大家都还在用普通手机的时候，他就想到了把电脑的功能、音乐播放功能还有超酷的触屏操作都融合到一个小小的手机里。

这要是没有创新精神，怎么可能做到呢？企业要是想在市场这个大舞台上站稳脚跟，就得不断创新，就像变魔术一样，老是能变出新奇的产品或者服务来，让消费者看得目瞪口呆，然后乖乖地掏钱。

除了创新，冒险精神也是企业家精神里的重要一环。

这就好比走钢丝，一不小心可能就摔得鼻青脸肿，但要是成功走过了，那可就是一片新天地。

那些企业家们就像是勇敢的探险家，在未知的商业海洋里航行。

就像马斯克，他搞特斯拉电动汽车和SpaceX太空探索技术公司。

电动汽车刚出来的时候，大家都不看好，觉得电池续航不行，充电不方便，这就像是一个巨大的商业黑洞。

但是马斯克就是有冒险精神，他一头扎进去，不断投入资金和精力，现在特斯拉可是电动汽车界的大明星。

而SpaceX更是要把人类送到火星上去，这要是没有冒险精神，只想着稳稳当当的，哪能有这么宏伟的计划呢？还有就是担当精神。

企业家不能光想着自己赚钱，还得想着员工、想着社会呢。

好的企业家就像一个大家长，要照顾好企业里的每一个员工。

给他们发工资，让他们能过上好日子，这是最基本的。

还要给员工提供成长的机会，培训啊，晋升通道啊，一个都不能少。

同时，企业在社会中也得承担责任。

当遇到灾难的时候，像新冠疫情期间，很多企业家就站了出来。

有的企业转行生产口罩、防护服，为抗疫出一份力；有的企业捐款捐物，帮助那些受疫情影响的人们。

企业家与企业家精神论文

企业家与企业家精神论文什么是企业家精神姓名,刘逸诗班级,商学院2013级市场营销131班学号,1323270112摘要:简述企业家及企业家精神、企业家需要具备的理念、素质与能力。

曾否思考过什么是企业家,企业家不是一种职位或头衔，它的实质是一种精神。

企业家是一名领导者，企业文化的奠基者，一个具有企业管理和组织精神的人。

法国早期经济学家萨伊认为，企业家是冒险家，是把土地、劳动、资本这三个生产要素结合在一起进行活动的第四个生产要素，他承担着可能破产的风险。

英国经济学家马歇尔认为，企业家是以自己的创新力、洞察力和统帅力，发现和消除市场的不平衡性，创造交易机会和效用，给生产过程提出方向，使生产要素组织化的人。

美国经济学家熊彼特认为，企业家是不断在经济结构内部进行“革命突变”，对旧的生产方式进行“创造性破坏”，实现生产要素重新组合的人。

美国经济学家德鲁克也认为，企业家是革新者，是勇于承担风险、有目的地寻找革新源泉、善于捕捉变化、并把变化作为可供开发利用机会的人。

由上表述也可看出企业家的一些本质特征:冒险家，创新者。

因此，我们不妨将企业家定义为:企业家是担负着对土地、资本、劳动力等生产要素进行有效组织和管理、富有冒险和创新精神的高级管理人才。

企业家与一般厂长、经理等经营者之不同，主要表现就在于企业家敢于冒险，善于创新。

企业家是经济学上的概念，企业家代表一种素质，而不是一种职务。

直接解释:企业家就是企业中能够让企业合法经营、不断发展具有社会责任的人。

企业的发起人、经理人、和投资人都有资格成为企业家，又都有可能不是企业家。

企业家精神是企业家的本质。

企业家是参与企业的组织和管理的具有企业家精神的人。

企业家精神:创新精神、冒险精神、合作精神、敬业精神、学习精神、执着精神和诚信精神的论述最有代表性，此外，我觉得实干精神也是企业家最显著的特征之一。

创新是企业家精神的灵魂熊彼特关于企业家是从事“创造性破坏(creative destruction)”的创新者观点，凸显了企业家精神的实质和特征。

创新与企业家精神论文

创新与企业家精神论文浅谈企业家精神与内源发展企业家就是“经济发展的带头人”，或者是能够“实现生产要素的重新组合”的创新者。

企业家精神的主要含义包括企业家的首创精神、成功欲、甘冒风险以苦为乐、精明理智和敏捷以及事业心，其核心是企业家的成功欲。

内源发展理论强调发展的内源性即起源于内部的发展；强调以人为中心的发展。

任何企业的发展都离不开内源发展理论和企业家精神。

一、企业家与企业家精神“企业家(entrepreneur)一词源于法文entreprendre，意思是“敢于承担一切风险和责任而开创并领导一项事业的人”，带有冒险家的意思。

最早论述这个概念的是法国经济学家坎提隆。

对企业家研究最有影响的是美籍奥地利经济学家约瑟夫·熊彼得。

他在《经济发展理论》一书中提出了企业家就是“经济发展的带头人”，或者是能够“实现生产要素的重新组合”的创新者。

何为企业家精神？熊彼得认为，企业家作为创新主体，其动力来源有二：一是对利益的追逐；二是独特的理性精神即企业家精神，而经济发展的最主要的动力是企业家精神。

熊彼得对此下了几个定义，其主要含义包括：①企业家的首创精神；②企业家的成功欲；③企业家甘冒风险、以苦为乐的精神；④企业家的精明理智和敏捷；⑤企业家的事业心。

其核心是企业家的成功欲。

二、企业家精神是经济发展的动力源美国哈佛大学心理学教授麦克里兰的研究表明，一个国家和民族的经济发展与这个国家和民族对于成就的需求强度成正相关，至于成就需求导致经济发展的连接点，麦克里兰认为，就是企业家。

企业家是推动经济健康快速发展的助推器，企业家精神则是经济发展的动力源，是创新的精髓。

企业家精神的生成既根植于市场经济的大环境，又必定打上一定社会历史文化和制度的烙印。

1.文化传统特质孕育企业家精神。

从理性上分析，儒家伦理为正统的中国传统文化在精神及行为层面上均能提供丰富和升华企业家精神所需要的文化源泉。

然而，事实却并不是如此，儒家文化传统对企业家精神的生成是有极大制约性的，其消极的一面更与企业家精神之间存在激烈冲突，这些冲突在以下几个方面表现突出：①竞争与反竞争；②保守与变革；③人治与法治；④崇古与创造。

《2024年企业家精神、动态能力与企业价值》范文

《企业家精神、动态能力与企业价值》篇一一、引言在当今的商业环境中，企业成功的关键要素多种多样，其中包括企业家精神、动态能力以及企业价值。

这些要素相互关联，共同推动企业的持续发展和竞争优势。

本文将探讨这些要素的重要性，以及它们如何共同作用于企业的成功。

二、企业家精神企业家精神是推动企业发展的核心动力。

它包括创新、冒险、决策和领导力等方面的特质。

具有企业家精神的企业家能够识别机会，勇于承担风险，以创新的方式解决问题，并具备强烈的领导力，能够激励团队实现共同目标。

首先，创新是企业家精神的重要体现。

企业家应具备敏锐的洞察力，发现市场中的需求和机会，通过开发新产品、服务或业务模式来满足这些需求。

其次，冒险精神使企业家敢于尝试新的方法和策略，即使面临失败的风险。

这种勇气和决心是企业在竞争中脱颖而出的关键。

此外，决策能力和领导力也是企业家精神的重要组成部分，企业家需要在复杂的环境中做出正确的决策，并有效地领导团队实现目标。

三、动态能力动态能力是指企业在面对环境变化时，调整和适应的能力。

这种能力包括感知机会和威胁、抓住机会、整合资源以及学习与创新。

在快速变化的商业环境中，企业需要具备动态能力，以应对市场、技术、竞争等方面的变化。

首先，企业需要具备感知机会和威胁的能力，以便及时调整战略。

其次，抓住机会的能力使企业能够迅速响应市场变化，利用有利条件实现发展。

此外，整合资源的能力帮助企业优化配置内外资源，提高运营效率。

最后，学习与创新的能力使企业能够在变化中不断进步，保持竞争优势。

四、企业价值企业价值是企业综合实力和市场表现的体现。

它包括企业的品牌、文化、管理、财务等方面的价值。

企业价值是企业长期发展的基础，也是吸引投资者和合作伙伴的关键。

企业价值的核心是品牌和文化。

品牌是企业的重要资产，具有较高的品牌价值的企业在市场中具有更强的竞争力。

企业文化是企业的灵魂，它影响着企业的决策和行为，塑造企业的形象和价值观。

此外，企业的管理和财务状况也是企业价值的重要体现。

《企业家精神、动态能力与企业价值》范文

《企业家精神、动态能力与企业价值》篇一一、引言在当今的商业世界中，企业家精神及企业的动态能力被视为推动企业价值持续增长的关键因素。

企业家精神代表着一种创新、冒险和持续学习的态度，而动态能力则是指企业在面对市场变化时，能够快速适应并调整自身的能力。

本文将深入探讨企业家精神与动态能力的内涵及其对企业价值的影响。

二、企业家精神的内涵与重要性1. 定义与特点企业家精神是指企业家在创业、经营过程中所表现出的创新、冒险、持续学习和追求成功的精神。

具有企业家精神的企业家通常具有远见卓识，敢于挑战传统，勇于承担风险，同时不断学习和提升自己。

2. 企业家精神的重要性企业家精神对于企业的发展至关重要。

首先，创新是企业家精神的核心，能够帮助企业在市场中获得竞争优势。

其次，冒险精神使企业敢于尝试新的业务领域和市场，从而拓展企业的业务范围。

此外，持续学习的态度使企业能够适应市场的变化，不断调整自身以应对挑战。

三、动态能力的概念与作用1. 定义与构成动态能力是指企业在面对市场变化时，能够快速适应并调整自身的能力。

这种能力包括企业内部的资源整合能力、创新能力、学习能力以及应对市场变化的能力。

2. 动态能力的作用动态能力对于企业的生存和发展具有重要意义。

首先，它能够帮助企业在市场变化中迅速调整战略，以适应新的市场环境。

其次，动态能力有助于企业整合内部资源，提高企业的运营效率。

此外，通过持续学习和创新，企业可以不断拓展新的业务领域，实现持续的成长和发展。

四、企业家精神与动态能力的关系及对企业价值的影响1. 关系企业家精神与动态能力密切相关。

具有企业家精神的企业家通常具备强烈的创新和冒险精神，这种精神促使企业不断寻求新的机会和挑战。

而动态能力则是企业在实践中不断积累和发展的能力，帮助企业在市场变化中快速适应和调整。

二者相辅相成，共同推动企业的发展。

2. 对企业价值的影响企业家精神和动态能力对企业价值具有重要影响。

首先，它们能够帮助企业在市场中获得竞争优势，提高企业的市场份额和盈利能力。

《企业家精神、动态能力与企业价值》范文

《企业家精神、动态能力与企业价值》篇一一、引言企业家精神作为企业发展的重要动力，对于企业成长、创新和持续发展具有不可替代的作用。

在快速变化的市场环境中，企业需要具备动态能力以适应不断变化的市场需求，从而提升企业价值。

本文将探讨企业家精神、动态能力与企业价值之间的关系，并分析如何通过培养企业家精神和提升动态能力来提高企业价值。

二、企业家精神的内涵与重要性企业家精神是指企业家在创业、经营和发展过程中所表现出来的创新精神、冒险精神、实干精神和合作精神等。

这种精神是企业家在市场竞争中取得优势的关键因素，也是企业持续发展的动力源泉。

创新精神是企业家精神的核心，它推动企业不断进行技术创新、产品创新和模式创新，以适应市场需求的变化。

冒险精神使企业家敢于承担风险，勇于接受挑战，从而抓住市场机遇。

实干精神要求企业家注重实际，注重执行力，将想法转化为实际行动。

合作精神则强调企业家在与其他企业、政府、社会等各方合作中，实现共赢发展。

三、动态能力的概念与作用动态能力是指企业在面对市场环境变化时，能够快速调整自身资源配置、优化业务流程、创新管理模式的能力。

这种能力是企业适应市场变化、把握发展机遇的重要保障。

动态能力包括感知能力、抓取能力和转换能力。

感知能力使企业能够及时发现市场机会和威胁；抓取能力使企业能够迅速抓住市场机遇，调整战略；转换能力则将企业的战略转化为实际行动，实现企业价值的提升。

四、企业家精神与动态能力的关系企业家精神与动态能力密切相关。

具有创新精神的企业家能够敏锐地感知市场变化，敢于尝试新的管理模式和技术创新，从而培养企业的动态能力。

实干精神和合作精神则有助于企业优化资源配置，提高抓取和转换能力。

五、如何培养企业家精神和提升动态能力1. 培养创新精神和冒险精神：通过提供良好的创新环境和激励机制，鼓励企业家敢于尝试新技术、新模式和新业务领域。

同时，引导企业家在创业过程中勇于承担风险，善于从失败中吸取教训。

2. 强化实干精神和合作精神：注重实际执行力和团队协作，提高企业的运营效率和整体竞争力。

企业家精神论文

企业家精神论文 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】`MBA企业家精神课程作业2：课程学习个人总结姓名：李婷学号：所在班级：2016MBA脱产班企业家精神是一种创新意识；新思路、新策略、新产品、、新模式、新发展；，是一种责任；敬业、诚信、合作、学习；企业家精神，是一种品格；冒险精神、准确判断、果断决策，坚韧执着；企业家精神，是一种价值观；创造利润，奉献爱心，回报社会；企业家精神，是一种；广博的知识，高尚的道德情操，丰富的想象力。

就自己而言，曾经的创业经历值得反思，虽然曾经有过很多创新的想法却因为畏手畏脚，缺乏冒险精神以至于没有得到很好的实施，创业真的不是只有讲诚信踏实肯干就可以的，还需要企业的领导者具有强大完善的企业家精神。

对企业家概念的界定可谓见仁见智马歇尔认为企家是以自己的创新力、洞察力和统率力发现市场机会并组织生产要素实现市场需要的人熊彼特则强调企业家是不断在对旧的生产方式进行“创造性破坏”实现生产要素新组合的人。

要增强企业家精神我认为从政策方面可以从以下几点对策下手：第一，转变观念，提高认识，为企业家创新精神的生成提供思想保障。

要认识培养企业家创新精神的重要性。

企业家是决策者、领导者、指挥者，更是创新者，是企业的灵魂，是企业发展的带头人。

要培育企业家创新精神的生成文化环境，加大对企业家创新精神的宣传力度。

通过各种传媒，大力宣传企业家创新精神，鼓励企业家不断创新。

第二，改革教育培训制度，为企业家创新精神提供持续的创新动力。

现代社会是一个学习型社会，应通过学习系统地提升企业家管理水平和创新能力。

例如做好培训需求调查，在训练形式上，坚持多种形式，针对企业存在的问题，提出见解，提高创新能力。

第三，完善选拔、激励、淘汰机制，为企业家创新精神的生成提供机制保障。

完善企业家选拔机制，使真正有创新精神的人走上企业领导岗位，实现个人的效用最大化。

中国优秀企业家与企业家精神的研究

中国优秀企业家与企业家精神的研究中国是一个拥有着丰富经济资源的国家，经济的发展成就也随之不断提升。

而在这个经济飞速发展的背景下，中国的优秀企业家扮演了极为重要的角色。

这不仅是因为他们创造出了很多财富和就业机会，还因为他们拥有了独特的企业家精神，这让他们在商业生涯中不断发展和成功。

一、优秀企业家的成功经验优秀企业家的成功并非偶然所致，需要具备先天优势和后天努力，极大的自我驱动能力使他们在竞争激烈的市场中能不断获得新的成果。

同时，他们对市场、客户、产品有深刻的理解和认识，能够灵活应变并及时调整业务战略。

以著名的李嘉诚为例，他拥有着非常敏锐的市场洞察力和极强的企业家精神。

他从地区性发展转向全球市场，将其公司带入亚洲、欧洲和美洲等市场，并且在特定的领域如零售业和地产业，取得了巨大的成功。

其中的关键因素是他不断学习、自我提升和扩展视野，始终坚信自己的能力和战略理念。

二、企业家精神的内涵与重要性企业家精神被认为是成功的企业家必须具备的一种资质，而且在全球范围内，成为了企业发展的重要因素。

企业家精神涵盖着多种因素，例如创新、勇气、冒险、适应性、领导能力等等。

企业家们通过时刻保持专注、积极创新的态度和策略，才能够不断获得市场上的机遇，实现更高的目标。

企业家精神在商业运营中非常重要，因为创业精神和独特的思维方式能够驱动企业在不断变化的市场中发展和创新，并在严格的竞争条件下获得成功。

中国的商业环境自改革开放以来，发生了巨大的变化，新的限制减少，当然企业负担也减轻了，这为企业和企业家创新、发展和成功带来了新的、更广阔的机遇。

三、中国的企业家文化与环境中国有着悠久的企业家传统和文化，经济改革和开放加速了这种传统得以延续和发展。

如今，在中国社会中，越来越多的年轻人积极地参与创业并且努力发展自己的企业。

同时，在中国，政府和平台不断推动创业，并开发了一系列的配套举措如政策、资金和资源等。

此外，中国也有着良好的营商环境，在法律和制度方面，政府不断推动新的改革和新的创新政策，为企业发展创造了一个非常有利的环境。

企业家与企业家精神

随着企业外部环境不断变化和竞争日趋激烈,企业的战略重点不断文化进行调整,从上世纪80年代的追求卓越到90年代的再造活动,21世纪将会转向对企业家精神的培育与创造,那么我国当前的企业家与企业家精神现状如何呢如何才能适应不断发展的社会的需要呢一、理论综述“企业家”一词源于法文,最早是由法国经济学家萨伊提出,在1800年左右他曾说过："企业家将经济资源从生产力和产出较低的领域转移到较高的领域."在英语中,Entrepreneur即企业家意为创建企业并担任经营管理职责的指挥者.当然,只有那些有创新思维并取得卓越业绩的企业经理才能称的上企业家. 企业家理论的创建应首推马歇尔和熊比特.他们共同特点是高度评价企业家在商品经济发展中的重要地位以及社会贡献.马歇尔在其着名的经济学原理中系统地论述了企业家的作用.马歇尔认为,一般商品交换过程中,由于买卖双方都不能准确地预测市场的供求情况,因而造成市场发展的不均衡性.而企业家则是消除这种不均衡性的特殊力量,他们能够透过迷雾解决这种种难题.因此,企业家成为企业“车轮”的轴心,他担负着特殊的使命.与此同时,企业家还是时间创造效用的主体；社会的进步,在理论方面是依靠研究人员和实业家,而在实际工作中则是靠企业家来完成的.因此,企业家是不同于一般职业阶层的特殊阶层,他们的特殊性是敢于冒险和易于承担风险.美国经济学家熊比特则认为,传统经济理论的最大弱点在于仅限于抓住经济体系对外界条件变化的连续性适应过程,把经济的发展看成是由于人口增加,土地资源开发和技术进步这些单纯的经济领域外的情况变化所带来的.熊彼特认为,所谓资本主义的固有发展,不是对外部变化的适应过程,而是这种经济体系内部改变的适应过程,而推动这一过程的正是企业家的革新行为.企业家是支持、创造资本主义经济发展的主体.他提出了企业家是从事“创造性破坏”的创新者的观点.经济学家韦伯斯特曾说过：企业家是“一个经营冒险事业的组织者,特别是组织、拥有、管理并承担这一事业全部风险的人.”由经济学可知,“企业家才能”是新古典经济学“生产四要素”之一.它对其他三个要素劳动、资本和土地进行“组织”,以形成具体的生产经营过程.现代经济学的新增长理论,适应要素资本化的现实,将生产要素归结为劳动和物质资本、人力资本和自然资本.在由这四个要素构成的生产函数中,企业家才能似被归入人力资本.如果仅仅认为企业家才能是一种管理劳动,视其为人力资本也没有错.但是,企业家才能不是一种能够被生产出来的人力资本,而是符合某种概率分布的、稀缺程度很高的生产要素.二、对我国企业家精神的文化渊源分析从经济根源上分析,企业家精神的生成与市场经济的产生与发展息息相关,这是勿容质疑的,但企业家精神的文化根源是什么呢每个历史时代都有它自己的“精神”,包括人们的行为规范、价值目标、奋斗目的等,以及每个时代对此赋予的特殊性质.它表现为人的社会心态以及时代精神的发展,虽然也取决于社会的技术、法律和行政管理制度等因素,但与特定社会的文化传统有着某种内在的渊源关系.德国社会学者马克斯·韦伯认为：中国传统社会占支配地位的意识形态即儒家思想,虽然可以视之为一种伦理体系和社会功能意义上的宗教,但由于其仅有“外王”的入世理性倾向而无实际经世抱负的手段,仅有“内圣”的价值理性的信念伦理而无工具理性的责任伦理,因而无法开出资本主义的市场经济,无法提供企业家精神.这里姑且不论韦伯对新教伦理和儒教伦理估价的得失或偏颇,但他却揭示了企业家精神的生成与民族文化传统和社会经济环境的内在联系.由此可见,企业家精神的生成既根植于市场经济的大环境,又必定打上了一定社会历史文化和制度的烙印.一方面文化传统的特质孕育企业家精神.以儒家伦理为正统的中国传统文化在精神及行为层面上均能提供丰富和升华企业家精神所需要的文化源泉.例如,溶入民族文化血液的刚健进取,自强不息精神,激励着我们民族“以不息为体,以日新为道”,刚健自强,勇于创新；革故鼎新,创进不息的变易精神使中国文化千百年来高峰迭起,源远流长；兼容并包,开放整合的博大胸怀,吸收各种异质文化并使之与本民族文化相结合,在多元文化的交融、整合中,不断获取综合创新的活力,从而不断实现自身的创造性转化和超越；而心系社稷的忧患意识则表现为对主体社会辨证的否定精神,对现实一种理性的怀疑,对传统的批判和对未来的发展与重构,其思维方式涵盖了肯定与否定的辨证过程,在怀疑、否定、批判的过程中,表现出创造的萌动与生成的欲望.中国传统文化上述特质及儒家伦理中还蕴涵的崇德重义、修身自律、宽恕谦敬、勇于奉献、勤俭节制等精神品格都是孕育以苦为乐甘冒风险、积极进取勇于开拓、敬业乐群追求成就的企业家精神取之不尽的宝藏,它与市场经济伦理相融合,可以在更高的层面上找到与企业家精神一致的契合点.另一方面中国的儒家文化传统对我国企业家精神的生成具有极大制约性.如“中庸”观念产生的竞争与反竞争的冲突；“半封闭”产生的保守与变革的冲突；“人伦、礼”产生的人治与法制的冲突；崇古与创造的冲突等等.因此,儒家文化传统虽然孕育却不能启动企业家精神.在市场经济的角斗场上,在与市场经济伦理的冲撞中,儒家伦理中消极、保守的一面会受到冲击、遏制,而积极、进步的一面会与市场经济伦理相融合,可以说,这种经过冲突、筛选、整合过的传统文化虽不会启动中国的企业家精神,却能以它博大精深的文化底蕴和由此产生的巨大道德力量去完善它、升华它,使之适合中国市场经济的发展需要.三、对我国企业家与企业家精神实质的实证分析在今年云南的弥勒论坛上,企业家的精神进行了激烈的探讨,一些代表性的观点如下：■ 企业家精神＝冒险＋理智樊纲北京国民经济研究所所长：作为局外人,我认为企业家精神的本质就是创新.企业家的创新精神到底是什么平面来说,它体现在企业经营的技术、产品、市场、组织、管理等五个方面；纵深来说,创新精神就是冒险加理智.冒险和理智是尖锐冲突的概念.任何创新都有可能不成功的概率,企业家至少在最初阶段或者某个阶段,在某些重大问题上是具有敢冒险精神的.而要想使冒险能够成功并且创造出价值,还是需要理智,理智地、科学地分析所面对的市场的方方面面,客户、技术、竞争对手、发展趋势等.企业越做越大以后,理智的成分会越大.做企业是一种艺术,每一个具体情况都会有一种应变组合,我们理论家只能谈一谈,永远回答不出确切的东西.企业家身上60％是冒险精神,40％是理智,但是如果冒险精神降到20％,理智成分上升到80％就成了学者.郭凡生慧聪集团董事长：企业家精神是说不清楚的事情,像爱情一样,永远说不清楚,但还是一代一代流传下去.就是因为有了爱情,才有了我们今天所有的人,也就是因为有永远说不清楚的企业家精神,也让我们所有的人准备从这儿再干一次.企业家必须有激情.他的三类人观念——“一类人有很好的企业家精神与管理能力,这种人叫做具有企业家精神的职业经理人；还有一类人,你在企业投了资,却没有能力参与经营,这种人叫具有企业家利益,但缺少企业家精神的资本家；还有第三类,既在企业管理,又在企业持有股权,才是我理解的真正企业家.”刘晓光北京首创集团总经理：企业家必须有激情,没有激情的企业家搞不好企业.另外,企业家精神还应包括个人价值的兑现和个人成就感.企业家是什么企业家是一个人,要追求利益.一方面有良心、有社会责任感,另一方面必须有个人价值的兑现,当然包括金钱的兑现.郑永刚杉杉集团董事长：企业家是经济动物,只要有效益的地方,他就会产生激情.当然,他也拥有社会责任感.同时,我觉得他就是要有冒险的精神.这就是企业家,这就是我们今天在西部聚会的论坛的企业家.敢想、敢说、敢干张醒生亚信科技公司CEO：人的基本特征有一致性,企业家也好,经济学家也好,理论学家也好,他成功的基本要素有三点.第一,敢想.敢想是任何创新的基本源泉,如果张瑞敏在海尔豪华漂亮的工业园区只是想到海尔的一亩三分地,而没想到海尔走出去,自然没有今天的海尔模式；企业家仅仅有敢想的精神不够,还要敢说,把我们的理念、目标、心胸、想法说出来,实际是在影响社会,改造社会；最关键的是要敢干.敢想、敢说、敢干,这是毛泽东时代号召无产阶级革命战士的“三敢精神”,我把它拉回到现在企业的环境中做一次老生常谈,也算老话新说.邱建康云南红河卷烟厂厂长：我对企业家精神的理解是,自主创新、自主追求.■ 企业家=个人魅力点击科技的王志东认为：企业家关键在“个人魅力”.“企业家要有预见性,他能看到别人看不到的东西.”王志东认为企业家还需要另外三条——感染力,即让企业中所有人都愿意去冒险和努力；创造规则和破坏规则；企业家要有韧性.“激情、感染、理性和韧性就是我理解的企业家独特性和企业家精神.”“企业家要有一定的领导力,要有承诺与兑现.”有海归背景的陶氏益农中国公司总经理李雷认为一个企业家在资源分配上要重视个人诚信以及在平等方面承担主要责任■ 企业家精神＝偏执＋盈利王石万科集团董事长：许多企业家都有竞争意识、创新精神和社会责任感,但这些是一个企业公民应该履行的责任.如果谈企业家精神,应该说它有什么不同点.我认为,企业家与其他人的不同点是偏执,执着还不能说明问题.偏执里面包括执着,别人认为不可以,他却认为可以,不但要把组织能力变成可能,而且还要盈利.■ 企业家≠为富不仁郭广昌上海复星集团董事长：做企业就是要为社会创造价值,在为社会创造价值的时候也要为自己、为员工创造价值.不要认为你所做的这一切为社会做了,社会就理解你,如果这样认为一定会头破血流.我做企业的目的只有一个,把自己修行成一个企业家：把荣辱放在一边,以进取的精神做理智的决策,以平和的心态对待合作伙伴.■ 企业家=追求企业价值最大化王梓木华泰财险公司董事长：我认为,创新确实是企业家精神的重要标志,但是它还只是一种表象,到底什么是企业家精神我认为是追求和实现企业价值的最大化.企业价值由客户、员工、股东三方利益组成,企业价值最大化是企业的核心价值观,企业的核心价值观就是企业家的精神.■ 企业家=“两恨文化”的解铃人艾丰中国企业家协会副会长：中国的主流思想是“不患寡而患不均”,几千年来,这种文化在老百姓当中造就了“两恨文化”,恨富人,恨能人.富人家着火了大家特别高兴,能人倒台了大家津津乐道,都不痛心.由于恨富人、恨能人,大家都怕露富.“两恨文化”到现在也没有解决.“两恨文化”害了中国,谁来解决我认为,解决“两恨文化”最积极的人群就是企业家,而且只有这个阶层能够完成这一使命.因为企业家又是能人又是富人,这“两恨”就是恨他们,“两恨文化”直接和他们碰撞,他们站在矛盾最尖锐、最集中的地方.如此一来,中国企业家既要创造财富,又要改变中国文化；企业家不必埋怨社会和他人,而要靠自己解放自己；要在大张旗鼓提倡为社会做贡献的社会价值的同时,拿出勇气提倡实现个人价值.我认为,把追求社会价值和追求个人价值两种精神结合起来,这才是中国企业家最需要的精神.■ 企业家：热爱并不断学习徐荣凯云南省省长：企业家首先要有对事业的热爱和执着精神.另外,在世界经济环境变化加速的时代,企业家如果不学习,很难适应激烈的市场竞争环境.政府是企业家西进和企业家精神一个很重要的外在环境,如果没有政府的支持,没有政府的改革,没有政府来创造各种环境,那么企业家西进和企业家精神是无法得到发挥的.而政府首先应该做到公平,所谓的公平就是有良好的环境和制度保证,而不是靠你和省长、部长、处长的关系好不好.■ 企业家精神：企业家必须在位赵民北京新华信咨询有限公司董事长：我觉得企业家精神有一条,就是说你必须在位,你必须有对企业资源的控制.政治家如果退休了,他对决策仍有影响力,他仍有决策权.而一个企业家如果离开了自己所创办的企业就不能决策和投资了,就不再是企业家了.从论坛中企业家的实际认识可知,创新、竞争力和社会责任感对于企业家来说永远是必须具备的,但毫无疑问,在大转型的年代,企业家的精神还会继续延伸,随着时代的发展而与时俱进.四、企业家与企业家精神的培育对于企业家,需要有战略家的智慧和眼光；应具有创新精神和逆向思维能力；应具备高超的领导艺术尊重员工、善于授权、创造一公平竞争的环境、具有令人敬佩的人格魅力、牢固树立时效观念.市场经济呼唤企业家,建立现代企业制度需要一大批职业化的经理人才.企业家是市场经济活动的主角,与市场经济的发展、现代企业制度的建立密切相关.企业家应该具有思想的超前性和创造性,强烈的事业心,坚定的改革意识和群众观点.一个合格的企业家应该具备几方面的基本素质.风险意识.企业在激烈的市场竞争中,存在着各种各样的机遇和风险,为了使企业参与国内外市场竞争,求得新的发展,有时还得负债经营,因此,企业经营者必须具有风险意识.敬业精神.企业家应该把经营好企业当作自己一生的职业和毕生的追求,如果把当厂长经理当作升官发财的阶梯,是不能成为一个优秀的企业家的.创新能力.世界着名的经济学家熊彼特说：“企业家的职能就是创新.”创新能力是企业家精神的精髓,是现代企业制度对经理人才素质的基本要求.统帅本领.现代企业的经营者不仅要正确处理人和物、人和事的关系,还要处理好人和人的关系,需要有统帅和支配生产要素的强大本领,而这些本领的获得主要是靠自己的品质和人格的影响力.在形成产生企业家人群后更需要有企业家精神.所谓“企业家精神”是指人们竞相成为企业家的一种行为,其意思是“着手工作,寻求机会,通过创新和开办企业实现个人目标并满足社会需求”.当然,企业家精神是一个内容颇为丰富的概念,这些内容与企业家个人的精神境界和内在气质相联系,如对利润的永不疲倦的渴望与追求,永不枯竭的旺盛的与市场对手不懈竞争的欲望,等等.企业家精神象征着一种与普遍人明显区分的个人禀赋.这种禀赋使企业家成为经济增长、社会福利增进使命的主要承担者.要深刻理解企业家精神,有必要说明企业的组织形式.我们知道,个人企业和合伙企业是古典企业组织,而公司制是现代企业的组织形式,按照美国经济学家的观点,从古典企业向现代企业转变的最深刻的原因是后者能够提供更高的效率.“现代工商企业的成熟过程”.这“管理的有形之手”则充满着企业家精神.在不同时期,不同国度,其表现形式或许还不尽相同.譬如,中世纪欧洲的核心价值体系以宗教价值优先为特征,在这样的价值体系里,能否蒙受上帝的恩宠是生活的最终目标,因此,近代欧洲资本主义精神,即近代欧洲企业家所独具的“精神气质”以新教伦理为基础,认为“倘若财富意味着人履行其职业责任,则它不仅在道德上是正当的,而且是应该的、必须的.”这样一来,对近代欧洲企业家而言,财富是他们辛勤劳动的象征,因此财富积累得越多,就表明他们越接近个人追求的目标——更多地得到上帝的恩宠.正如经济学家张维迎所说,产权制度的建立、经理阶层的形成、以信用为基础的商业文化的发展是企业成长的基础.企业家精神包括学习精神、创业精神、思考精神、求实精神、拚搏精神、服务精神、以及牺牲精神.这使企业家精神成为体现企业凝聚力必不可少的充要条件.而创新意识则是企业家精神的灵魂和精髓,这里的“创新”指两个方面：管理变革和技术创新.管理变革能使企业运作高效、严谨,技术创新能使企业产品推陈出新,在同行中处于领先地位.同时企业家精神又反映了企业家的经营能力、魄力和领导水平,而且它也是克服困难的动力和企业发展的源泉.因此,企业家也就是通过企业家精神和具体的组织工作带领企业员工前进.企业家、企业家才能从何而来经验事实表明,一个人能不能成为企业家,其创业、创新的决策能否成功,大体取决于两类因素：个人性格特质和外部环境条件.也就是说,社会是否有一个良好的环境和机制,使具有这种性格特质的人无障碍地出来创业,并进行各种创新活动,从而获得与其才能对应的成功.这里,外部环境条件有双重意义：能否使这个要素来到市场；能否使他们充分施展才能.因此,这里的外部环境是,低门槛的市场；公开、公平和公正的市场.离开了这两个条件,企业家才能一筹莫展.道理十分简单：首先,开始创业的人,是无法进入门槛过高的市场的,尤其是那些人为设置的过高门槛；其次,在市场经济的背景中,要素只有来到市场并进行等价交换,才能充分表现并实现其价值.因此,设想没有公平、公正、公开或“三公”不够,例如,存在有政府支持的市场强势,企业家才能如何得以脱颖而出,又如何能够大展身手在理解企业家与企业家精神的同时,需注意两点：1商学院培养不出企业家精神有人曾经要用科学方法来分析企业家精神,从中提炼出科学地、成批量地生产企业家的方法.我相信,这种努力失败的可能性很大,就仿佛语言文学系培养不出作家.其实企业家精神跟一个人的教育程度、文化科学知识、甚至从书本学来的经营管理知识之间,其实是不存在严格的正相关关系的.从商学院偶然可能也会走出若干企业家,但大多数比较成功的企业家,却并非毕业于商学院.事实上,商学院培养出来的,基本上是合格的大中型企业的经营管理人员.研究社会学或政治学的人更愿意将他们称为“企业官僚”.原因在于：企业家精神与包括经营管理知识在内的科学知识,是两类不同性质的东西.文化科学知识经过人类的积累、发展,已经成为一个高度系统化、形式化的体系.它们是可以用精确的语言描述的,它们被记载在书本上、百科全书中,通过教育体系,这些客观的知识可以传授给学生们的.然而,企业家精神却似乎难以系统化、形式化,似乎不是一种可以通过书本、通过课堂传授的知识.捕捉利润机会、发现利润机会、利用利润机会的那种直觉、那种敏感、那种天赋,是没有人可以教授的.这些东西是超乎理性之外的,是哈耶克所说的那种“理性不及”的东西.2政府的角色政府的作用不是去制造企业家,而是创造由市场发现企业家的制度环境.这样的制度框架其实就是宪政.保障人身自由,让每个人都可以自由地到他认为合适的地方、按照自己认为合适的方式、从事适合于他的职业,也就是说,人人享有创业自由；保护私人财产权,为潜在的企业家提供最充分的激励；最大限度地让市场竞争决定资源的配置,让市场向每个人分配机会,只有这样的分配,才能够发现最合适的企业家.哪个国家的制度最能激励企业家涌现、激励企业家冒险创新,哪个国家的市场就有活力,财富就会被源源不断地创造出来.五、结论企业家是指那些具有创新意识,能有效组织和控制企业生产经营活动,能把现代科技与现代管理融为一体,能勇于承担经营风险,并善于利用风险开拓创新,为社会创造财富的具有特殊素质的职业化经营管理专家.一个人能不能成为企业家,其创业、创新的决策能否成功,取决于个人性格特质和外部环境条件这两类因素.也就是说,社会是否有一个良好的环境和机制,使具有这种性格特质的人无障碍地出来创业,并进行各种创新活动,从而获得与其才能对应的成功. 企业家精神是一种非常稀缺的社会资源,其核心是创新、知识分享与冒险.一方面企业家需具备相应的素质,另一方面企业家精神是在企业家群体产生的基础上培育的.随着社会的不断发展,企业家精神已由个体企业家精神过度到公司企业家精神,最终将是社会企业家精神.。

毕业论文：论企业家精神

毕业论文：论企业家精神一、企业家精神研究综述 2（一）企业家精神内涵 2二、企业家精神构成要素 3（一）创新竞争的精神 3（二）合作诚信精神 4（三）敬业实干精神 4（四）无私奉献精神 5（五）尊重员工，民主管理精神 5（六）质量第一的精神 5三、我国企业家精神的重要作用 6（一）对企业品牌的影响 6（二）对企业文化的影响 6（三）企业家精神对企业家承担社会责任的影响7（四）提升企业竞争地位71、企业家精神保障了企业核心竞争力的培育与提升72、企业家精神是企业核心竞争力的的重要来源83、保护企业家精神对企业竞争力提升的作用 8四、企业家精神培养策略9（一）转变观念，提高认识，为企业家创新精神的生成提供思想保障9（二）实行企业制度创新，为企业家创新精神的生成提供制度保障9（三）改革教育培训制度，为企业家创新精神提供持续的创新动力10（四）完善选拔、激励、淘汰机制，为企业家创新精神的生成提供机制保障10（五）用孵化器培育现代企业家11结语11参考文献：12企业家精神【摘要】随着我国改革开放的进一步深化和社会主义市场经济体制的进一步完善，市场竞争越来越激烈。

企业要想在激烈市场竞争中占得一席之地，必须提升自己的核心能力，而企业家精神如合作诚信、创新、敬业奉献等精神对企业的发展壮大起到十分关键的作用。

本文通过先介绍企业家精神内涵入手，再分析企业家精神的所有特征，最后阐释其在企业市场竞争中的作用，以期能对我国企业的发展有所帮助。

【关键词】企业家精神；企业家；特征；作用一、企业家精神研究综述（一）企业家精神内涵自schumpeter（1934）最早提出企业家精神是一种“创新精神”以来，专家学者们从不同的角度对“企业家精神”的内涵进行了阐述。

其中，cole(1946)指出，企业家精神是在不确定环境下，通过个人或参与团体活动所表现出来的系列行为，这种行为会受现在经济和社会力量的影响。

与cole。

作是一个企业不断发展壮大的一把利器，一个善于从合作中吸收其它公司的核心能力的中小企业能够在短时间里迅速成长。