物流中心运作管理概述
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物流中心运作管理概述
主讲人：李日新
2020/8/11
物流管理概论 沈珺制作
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一、有关物流的学说
• 物流的商物分离说 • 物流的“黑大陆”说 • 物流的“冰山”说 • 物流的“森林”说 • 物流的“第三利润源”说 • 物流的总成本说 • 物流的“均衡论”说 • 物流的利润中心说 • 物流的服务中心说 • 物流的战略说
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• 2.2.5 物流系统分析的步骤
问题的构成
目标的确定
资料的收集
可行方案的拟订
引进新的方案
模型的建立
重新考虑新目 标
检查各项假定 资料
综合评价
分析方案的指 标
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2.3 物流系统评价
• 2.3.1 物流系统特征值和制订标准 • 1、物流生产率 • 物流系统的行为过程，是以一定的劳动消耗和劳动占用（投入）完成
3
二、 物流系统
• 学习目标 • 1、熟悉系统的概念和特征； • 2、掌握物流系统的概念和特征； • 3、熟悉物流系统的要素； • 4、掌握物流系统分析的作用和方法； • 5、理解物流系统分析适用的范围； • 6、掌握物流系统评价的原则。
2020/8/11Baidu Nhomakorabea
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2.1 系统和物流系统
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• 2.3.2 物流系统评价 • 1、评价的原则 • 要保证评价的客观性 • 要保证方案的可比性 • 评价指标要成系统 • 2、评价的步骤 • 评价目的 • 评价指标体系 • 评价方法和模型
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三、物品采购管理与实务
包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员和 通信联系等若干相互制约的动态要素所构成的具有特定功 能的有机整体。 2）物流系统的特征 • 物流系统是一个“人－机系统” • 物流系统是一个大跨度系统 • 物流是一个可分系统 • 物流系统是一个动态系统 • 物流系统的复杂性 • 物流系统是一个多目标函数系统
某种预测的服务（产出）的过程。衡量物流系统投入产出转换效率的 指标称作物流生产率，它是物流系统特征值体系的重要组成部分。物 流生产率通常包括实际生产率、利用率、行为水平、成本和库存五个 方面的指标。 • 2、物流质量 • 物流质量是对物流系统产出质量的衡量，是物流系统特征值的重要组 成部分。根据物流系统的产出，可将物流质量划分为物料流转质量和 物流业务质量两方面。 • 3、制订物流系统特征值的标准
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4、物流系统的模式
5、物流系统化
• 把物流的各个环节(子系统)联系起来看成一个物 流大系统进行整体设计和管理，以最佳的结构、 最好的配合，充分发挥其系统功能、效率、实现 整体物流合理化。
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2.2 物流系统分析
• 2.2.1 物流系统分析的概念 • 物流系统分析是指在一定时间、空间里，对其所从事的物
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• 3.1.2 采购管理原则 • 选择适当的采购时间 • 适当的价格采购 • 适当的品质采购 • 适宜的数量采购 • 适宜的交货时间采购 • 适宜的地点
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3.2 市场调查与预测
• 3.2.1 市场信息 • 1、市场信息的特点 • 2、市场信息对采购的作用 • 3、建立信息系统，注重对市场信息的收集、处理与使用 • 3.2.2 采购市场调查 • 1、采购市场调查的定义和作用 • 采购市场调查是指企业运用科学的方法，有目的、系统地对过去和当
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1.物流合理化与现代物流管理的目标
• 物流合理化的目标 1、距离短 2、时间少 4、 质量高 5、 费用省 • 现代物流管理的目标 1、服务目标 2、快捷目标 3、节约目标 4、规模优化目标
3、 整合好 6、安全、准确、环保
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2.1.1 系统与物流系统 1、系统的概念 • 系统是由两个以上相互区别或相互作用的单元之
间有机的结合起来，完成某一功能的综合体 。 2、系统的模式 3、系统结构与特点 4、系统工程
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2.1.2 物流系统
1.物流系统的概念及特征 1）物流系统的概念 • 物流系统是指在一定的时间和空间里，由所需位移的物资、
租赁、委托、雇用等。采购的方式可以是批发或零售，可以是公开招 标采购或网上电子采购，也可以是供需双方面对面的直接交易采购 。 • 2、采购的作用 • 采购在成本控制中的作用 • 采购在供应中的作用 • 采购在企业经营中的作用 • 采购在项目管理中的作用
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• 3、采购的主要任务 • 提高质量 • 控制成本 • 建立供应配套体系 • 与供应商建立合作关系 • 树立企业形象 • 信息管理
• 学习目标 • 理解采购的含义及其作用 • 掌握市场调查与预测的方法 • 识别供应商管理的基本环节 • 掌握采购计划实施与采购流程
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3.1 物品采购概述
• 3.1.1采购的含义 • 1、采购的定义 • 采购是指以合同方式有偿取得货物、工程和服务的行为，包括购买、
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2、物流系统的要素 • 物流系统的要素分为一般要素、功能要素、支
撑要素、物质要素、系统化要素以及结构要素 六大类 3、物流系统中存在的制约关系 • 物流服务和物流成本间的制约关系 • 构成物流服务子系统功能之间的约束关系 • 构成物流成本的各个环节费用之间的关系 • 各子系统的功能和所耗费用的关系
流事务和过程作为一个整体来处理，以系统的观点、系统 工程的理论和方法进行分析研究，以实现其空间和时间的 经济效应。 • 2.2.2 物流系统分析的特点 • 以整体为目标 • 以特定问题为对象 • 运用定量方法 • 凭借价值判断
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• 2.2.3 物流系统分析的要素 • 目标 • 替代方案 • 模型 • 费用和效益 • 评价标准 • 2.2.4 物流系统分析的原则 • 外部条件与内部条件相结合 • 当前利益和长远利益相结合 • 子系统与整个系统相结合 • 定量分析与定性分析相结合
主讲人：李日新
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一、有关物流的学说
• 物流的商物分离说 • 物流的“黑大陆”说 • 物流的“冰山”说 • 物流的“森林”说 • 物流的“第三利润源”说 • 物流的总成本说 • 物流的“均衡论”说 • 物流的利润中心说 • 物流的服务中心说 • 物流的战略说
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• 2.2.5 物流系统分析的步骤
问题的构成
目标的确定
资料的收集
可行方案的拟订
引进新的方案
模型的建立
重新考虑新目 标
检查各项假定 资料
综合评价
分析方案的指 标
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2.3 物流系统评价
• 2.3.1 物流系统特征值和制订标准 • 1、物流生产率 • 物流系统的行为过程，是以一定的劳动消耗和劳动占用（投入）完成
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二、 物流系统
• 学习目标 • 1、熟悉系统的概念和特征； • 2、掌握物流系统的概念和特征； • 3、熟悉物流系统的要素； • 4、掌握物流系统分析的作用和方法； • 5、理解物流系统分析适用的范围； • 6、掌握物流系统评价的原则。
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2.1 系统和物流系统
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• 2.3.2 物流系统评价 • 1、评价的原则 • 要保证评价的客观性 • 要保证方案的可比性 • 评价指标要成系统 • 2、评价的步骤 • 评价目的 • 评价指标体系 • 评价方法和模型
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三、物品采购管理与实务
包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员和 通信联系等若干相互制约的动态要素所构成的具有特定功 能的有机整体。 2）物流系统的特征 • 物流系统是一个“人－机系统” • 物流系统是一个大跨度系统 • 物流是一个可分系统 • 物流系统是一个动态系统 • 物流系统的复杂性 • 物流系统是一个多目标函数系统
某种预测的服务（产出）的过程。衡量物流系统投入产出转换效率的 指标称作物流生产率，它是物流系统特征值体系的重要组成部分。物 流生产率通常包括实际生产率、利用率、行为水平、成本和库存五个 方面的指标。 • 2、物流质量 • 物流质量是对物流系统产出质量的衡量，是物流系统特征值的重要组 成部分。根据物流系统的产出，可将物流质量划分为物料流转质量和 物流业务质量两方面。 • 3、制订物流系统特征值的标准
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4、物流系统的模式
5、物流系统化
• 把物流的各个环节(子系统)联系起来看成一个物 流大系统进行整体设计和管理，以最佳的结构、 最好的配合，充分发挥其系统功能、效率、实现 整体物流合理化。
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2.2 物流系统分析
• 2.2.1 物流系统分析的概念 • 物流系统分析是指在一定时间、空间里，对其所从事的物
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• 3.1.2 采购管理原则 • 选择适当的采购时间 • 适当的价格采购 • 适当的品质采购 • 适宜的数量采购 • 适宜的交货时间采购 • 适宜的地点
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3.2 市场调查与预测
• 3.2.1 市场信息 • 1、市场信息的特点 • 2、市场信息对采购的作用 • 3、建立信息系统，注重对市场信息的收集、处理与使用 • 3.2.2 采购市场调查 • 1、采购市场调查的定义和作用 • 采购市场调查是指企业运用科学的方法，有目的、系统地对过去和当
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1.物流合理化与现代物流管理的目标
• 物流合理化的目标 1、距离短 2、时间少 4、 质量高 5、 费用省 • 现代物流管理的目标 1、服务目标 2、快捷目标 3、节约目标 4、规模优化目标
3、 整合好 6、安全、准确、环保
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2.1.1 系统与物流系统 1、系统的概念 • 系统是由两个以上相互区别或相互作用的单元之
间有机的结合起来，完成某一功能的综合体 。 2、系统的模式 3、系统结构与特点 4、系统工程
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2.1.2 物流系统
1.物流系统的概念及特征 1）物流系统的概念 • 物流系统是指在一定的时间和空间里，由所需位移的物资、
租赁、委托、雇用等。采购的方式可以是批发或零售，可以是公开招 标采购或网上电子采购，也可以是供需双方面对面的直接交易采购 。 • 2、采购的作用 • 采购在成本控制中的作用 • 采购在供应中的作用 • 采购在企业经营中的作用 • 采购在项目管理中的作用
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• 3、采购的主要任务 • 提高质量 • 控制成本 • 建立供应配套体系 • 与供应商建立合作关系 • 树立企业形象 • 信息管理
• 学习目标 • 理解采购的含义及其作用 • 掌握市场调查与预测的方法 • 识别供应商管理的基本环节 • 掌握采购计划实施与采购流程
2020/8/11
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3.1 物品采购概述
• 3.1.1采购的含义 • 1、采购的定义 • 采购是指以合同方式有偿取得货物、工程和服务的行为，包括购买、
2020/8/11
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2、物流系统的要素 • 物流系统的要素分为一般要素、功能要素、支
撑要素、物质要素、系统化要素以及结构要素 六大类 3、物流系统中存在的制约关系 • 物流服务和物流成本间的制约关系 • 构成物流服务子系统功能之间的约束关系 • 构成物流成本的各个环节费用之间的关系 • 各子系统的功能和所耗费用的关系
流事务和过程作为一个整体来处理，以系统的观点、系统 工程的理论和方法进行分析研究，以实现其空间和时间的 经济效应。 • 2.2.2 物流系统分析的特点 • 以整体为目标 • 以特定问题为对象 • 运用定量方法 • 凭借价值判断
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• 2.2.3 物流系统分析的要素 • 目标 • 替代方案 • 模型 • 费用和效益 • 评价标准 • 2.2.4 物流系统分析的原则 • 外部条件与内部条件相结合 • 当前利益和长远利益相结合 • 子系统与整个系统相结合 • 定量分析与定性分析相结合