浅谈中队干部如何搞好基层训练 提高部队战斗力

浅谈中队干部如何搞好基层训练提高部队战斗力

中国消防在线| 时间： 2009-12-09 | 文章来源：云南消防总队大理支队 | 作者：邹杨

随着我国经济和社会的发展，各类火灾、社会救助、救援和突发性事件的日益增多，消防部队的职能范围不断扩大，扑救火灾和抢险救援的难度也越来越大。

搞好基层中队训练，对于加强基层中队建设，全面提高部队战斗力，保障中队执勤任务的圆满完成具有十分重要的意义。如何搞好消防基层中队的训练，全面提高部队战斗力，建立反应迅速、技术过硬、作风顽强、精干高效的队伍，下面谈谈个人的认识：

一、基层干部必须从全局出发，树立训练的效益观念

随着部队兵役制度的改革，兵员编制、人员素质的改变，中队干部每天按照传统的方法、要求来组织训练，不善于实施脑力、体力相结合的训练措施，中队的训练成绩肯定提高不明显，也很难同兄弟单位进行竞争，更不能适应现代灭火战斗、抢险救援的需要，为当地的经济建设保驾护航也就无从谈起。

价值工程的观点告诉人们，训练效益与投入的人力、物力、时间的消耗关系，可用公式表示：训练效益=训练应达到指标与投入的人、财、物时间等消耗的比值。而在基层各中队之间，投入的人、财、物基本上无差别可言，那么我们将凭什么使自身中队的训练成绩提高得更快，从而取胜对手呢？从公式上就可知，如果训练时间不变，要使达到的指标越高，那么对训练效益的要求也要越高。因此，

基层干部必须从全局出发，树立训练的效益观念，综合考虑训练成果与消耗之比，带领中队官兵学习训练理论，熟悉训练对象，想方设法改进训练方法，正确地组织施训，例如，在进行三节梯训练时，在训练之前应要求参训人员对三节梯梯的重量、长度、用途，特别是共有几档，在梯子上爬几步，第几档跳窗等知识了如指掌，心中有数，避免走过场、搞形式主义等。

另外，在基层中队训练当中，对一些身体素质好、业务训练成绩过硬的官兵，更应积极地去抓好他们的训练效益，对于一般的官兵来说，达个标、考个优秀还是比较简单轻松的，但是要出成绩不下苦功，不讲究训练效益，绝对是实现不了的，在每次训练当中，对他们标准要求一定要比别人更高更严，当然在这之中对他们训练中所消耗的体力和能量也要有一定的认识，从而安排好伙食，保证对他们的营养供给，同时对他们的生活也应更加关心，使他们没有后顾之忧，能够全身心地投入到训练中去，要明确他们自身成绩出来的同时，必将会带动队中其余官兵的训练成绩。

二、按照训练法规，坚持依法治训

随着消防现代化程度的不断提高，高新技术装备越来越多的武装部队的今天，训练的组织越来越复杂，建立正规的训练秩序就显得尤为重要，然而训练秩序正规化的建立又必须依靠谁来抓落实呢？作为基层的管理者又应当如何呢？

我从几年的基层训练中感受到，训练秩序正规化的建立，必须依靠严格的训练管理来实现。按照训练法规，坚持依法治训。然而在现实的基层训练当中，能

够做到这一点的中队，可以说少而又少，那么是否是我们的上级有关部门没有制定、下发有关训练的要求和法规呢？还是基层中队在执行力度上不够呢？

时代在发展，社会在进步，消防部队所面临的火灾形势也越来越严峻，为实战而练的训练工作越来越繁重，也显得更为重要。因此基层中队管理者必须对中队官兵进行严格的训练管理，按照训练法规坚持依法治训。首先，自身要在学习训练精神、方法、法规上下功夫，熟悉法规内容，吃透法规精神，并在训练实践中正确地加以运用，切忌靠意志和凭经验施训，对于训练中存在的问题，实战中遇到的困难，应勇于思考、敢于面对，在全队当中建立一种官教兵、兵教官，以能者为师，互帮互助的良好训练气氛，把法规贯穿于训练的全过程，充分发挥训练管理的职能作用。其次，自身也应勇于训练，敢于示范，做好表率，且不可让战士觉得你不懂、不会，只会做记录、发口令，那样的话，全队的训练，就会面临危机。

只有通过依法治训，理顺各环节的关系，抓好训练制度的落实，增强训练管理的全程性、连续性和稳定性，才能确保基层训练工作平衡、有序地开展，才能落实训练人员、时间、内容和质量，才能杜绝“目标不明、有章不循、遵章不严、令出多门”等现象的发生。

三、明确练为战的目的，树立主人翁意识

官兵的训练积极性高低直接影响到中队的训练成绩和战斗力，这是任何一名消防官兵都明确的道理。在新的历史条件下，由于环境发生了变化，加之受市场

经济的影响，社会不良风气的侵蚀，很多官兵都不能摆正自己的心态，认为中队训练成绩的好坏与自身无关，义务兵有二年兵一当就走人的思想，练不练得好无所谓，士官则出现了“车到站头船至岸”的思想，吃老本只求过得去，不求过得硬，反正工资会有的。有的缺乏主人翁意识，未能以队为家，怕吃苦，搞当面一套背后一套的形式主义；有的身体素质差，训练成绩跟不上，也不努力，反而产生了对训练的惧怕心理，逃避训练，再加自身理想与实际存在一定的差距，造成内心的不平衡，更使训练任务落实不到位，缺乏对“平时多流汗，战时少流血”道理的认识。另外在部分干部，思想上不同程度地存在“重文轻武”的观念，因而训练思想淡薄了，练为战的目的忽视了，以至于实战需要时惊惶失措，这些问题都需要基层中队干部通过加强各方面的管理，来对症下药。首先，从思想上进行教育，要加强经常性的思想政治工作，宣传消防部队宗旨和职能，要认识火灾的潜在威胁，告诫他们“平时不流汗，战时就流血”，增强官兵们的训练意识，明确练为战的目的，使其树立主人翁意识。其次，引入竞争机制，树立训练标兵，继承和发扬消防部队习武精武的优良传统，唱响“当兵不习武，不算尽义务；武艺练不精，不算合格兵”，“瞄准实战练精兵，团结拼搏创一流”的练兵口号。同时让训练成绩直接与物质奖励和精神奖励挂钩，使训练更具吸引力，建立战士训练表现与战士切身利益相挂钩制度，从全队的整体出发考虑用人，关键在于提高部队战斗力，而不能过多地考虑其他因素，更不应该在战士当中卖人情帐，说话不算，让战士无法信任。最后，自身训练态度也应端正，做到“三会”，该自己到场组织训练时，必须到场，对自身训练要求一定要严格，绝不能拖后腿，真

正起到模范带头作用。从而不断提高广大官兵的训练自觉性、积极性，掌握训练的主动权。

四、立足现有装备从实战需要出发，探索训练手段和方法

近年来，消防工作随着国家改革开放的浪潮，也在不断地探索改革，而消防基层训练作为消防工作中必不可少的一部分，也应唱响革新之歌，让消防工作改革来带动深化消防训练的改革，从而全面促使消防工作改革引向深入。

当前消防部队基层官兵要适应新的火灾形势，随时都能处置急、难、险等重特大灾害事故，就必须掌握好过硬的业务知识。我们要立足新的消防方针和部队编制、实战对象、作战手段、作战样式的改革来要求训练，立足现有装备从难、从严、从实战需要出发，不断探索和创新与之相适应的灭火技术、战术的训练手段和方法。首先自身要吃透精神，领会和全面掌握上级有关部门制定的训练内容、方法和要求，并在实践中不断地探索和改革。其次，要亲临实践训练当中，同战士多交流，多掌握一些实践知识，让理论指导实践，经受实践的检验，使两者相互接合，相互渗透。最后，在高新消防技术装备不断武装基层中队的今天，基层中队训练不能再沿袭过去的办法来衡量训练成果，必须突出战术训练、技术训练及合成方面的应用训练，要求以开拓进取的精神去探索、运用新的管理方法和手段，来适应训练改革不断深化的要求，从而提高训练成果和部队的战斗力，使人员与所配备的装备在实践中都能达到最佳状态，真正体现出为战而练、练为战的训练目的。