公司办公室行为规范管理条例
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办公室行为规范管理规定
为创造一个良好的公司形象,加强办公化管理,使企业更加流程化、规范
化、制度化的发展,特制定本规范,请各位员工严格遵守。
1、行为规范条例
(1)形象规范:
上班着工作服,没有工作服着正装;服装整洁、协调;男士禁止穿短裤、无袖装;女士不得衣着暴露、超短裙;公司禁止穿拖鞋;保持干净、整洁、无异味指甲;女士淡妆装束,化妆不宜太浓。
(2)语言规范
讲普通话;使用文明用语,见到同事要主动示意问好,与人交谈要亲切、自然、得体;严禁使用脏话、粗口。
(3)电话规范
接听电话及时、有礼貌。应首先说“您好”;电话铃响时,如本人不在,附近人员应及时帮接电话;通话结束后,需等对方挂断后再收线;禁止上班时间拨打私人电话。
(4)接待访客
接待来访热情周到,做到来有迎声、去有送声,有问必答、百问不厌;来访办理事情无论是否对口,不得说“不知道” “不清楚”,要认真倾听,热心引导, 快速衔接,并为来访者提供准确的联系人,联系电话、地址或引导到相关部门。
(5)办公规范
上班时间应保持相对安静、禁止大声喧哗、嘻戏、打闹;禁止看与工作无关的杂志、书刊,浏览不相关网页、打电脑、手机游戏等;禁止串岗、聊天、干私活、私自会客;
工作时间应精神饱满,工作集中精力,严禁在上班时间伏案睡觉;工作区内严
禁吸烟、饮酒。禁止在办公区域就餐、吃零食;
重要文件阅览后应锁入抽屉或文件柜,禁止随意摆放。未经允许,禁止翻动他人办公文件、物品、电脑。废弃的文件应及时销毁;
进入领导办公室要敲门,得到允许方可进入;
有事要离开办公室应向上司或同事说明事由;
部门最后下班的员工负责关闭办公区域灯、电脑、空调,确定门窗锁好方可离开;
员工有维护良好卫生环境和制止他人不文明行为的义务;
公司所有办公设施,不得用于非公务之目的;公司员工禁止使用电脑玩游戏;
应保持办公区域卫生整洁,每周至少要大清扫一次。
会议规范
4.1.按时出席公司的会议和培训;
4.2会议期间保持会场安静,手机关闭或调为静音;
4.3开会应端正坐姿或站姿,认真聆听,不得交头接耳或无故打断会议进程;
4.4只有当主持人宣布散会时,与会人员方可退场,中途有事应向主持会议领导请假,不得擅自离开;
4.5参会人员应做好会前准备,会议记录等,积极参与会议主题并踊跃发言。
违规处罚
5.1违反规范条例惩罚措施
5.1.1如有违反以上第3.1条、第3.2条、第3.3条、第3.4条款细则:一
次批评;二次警告;三次处罚50元(处分)
5.1.2如有违反以上第3.5条、第4条款细则:一次批评;二次警告;三次处罚100元(处分)
5.2如有以下情形之一者,公司将给予辞退
公司员工若有一下情形,公司将给予辞退,公司将不给予任何经济补偿,包括但不
限于以下行为:
521上班时间未有领导许可,擅自离开办公岗位,从事与工作无关的活动
者(如到宿舍睡觉、处理私事等);
522代替他人打卡、打假卡、空卡,或请他人代打开者(当天工时无效):累计三次以上者;
5.2.3缺勤情节严重;季度早退、迟到累计15次以上者;
5.2.4有欺骗、不诚实行为,发生有损公司行为者;
5.2.5提供虚假身份证明、学历、学位等;
5.2.6盗窃、腐败、滥用职权、损公济私、损害公司利益;
5.2.7未经允许使用或者占用公司财产,变相盈利等;
5.2.8故意损坏公物;损害公司的声誉和形象证据确凿;
5.2.9玩忽职守、给公司造成重大损失或发生重大责任事故,或严重工伤事故;
5.2.10对客户、同事态度粗鲁或有辱骂行为,影响恶劣的;
5.2.11拉帮结合,搞帮派团体,不团结行为;
违规惩罚实施的管理
6.1办公室按照本规范的要求对员工的工作行为规范进行监督、检查、记录, 发现违规现象并得到证实后,填报《奖/罚申请表》,并对处罚以通告形式予以公布;
6.2办公室的处罚决定在3日内,报行政记录备案,由行政部保存。并以此作为员工绩效考核的考核标准之一。由此可能导致员工降职、降级、降薪或调岗;
6.3对经查属实的处罚,员工本人拒绝签字者,经行政部核实后签字,处罚同样生效;
6.4各种违纪行为造成的直接、间接经济损失,公司将根据情节轻重,由当事人
承担相应部分或全部经济赔偿费用,违纪行为所得的财务依法退回或予以没收;
申诉
7.1对员工实施处罚,应事先通知被处罚人及被处罚事项。被处罚人有向行政部申诉的权利,处罚结果公布后,如果员工对处罚有异议,可在处罚规定下达后5个工作日向办公室提交申诉;
7.2办公室接到员工的申诉请求,在3个工作日内对其事件进行核查,于15 日内进行公告复查报告及结果;
7.3经复查证明申诉人申诉理由属实、充分,由行政部撤销其处罚书面通知或声明撤销处罚;经复查核实处罚有效,并为最终裁决,行政部将维持原处罚决定;
7.4如申诉人无确凿理由而提出申诉者,经行政部核实后将给予警告、批评。情节严重者将给予加倍处罚。
附则
8.1本制度在实际执行过程中,部分事件由公司管理层根据实际情况给予处理,所作出决定具有同样效力。
8.2公司所有员工均由对本制度提出意见或建议的权利,公司将认真接受,给予酌情处理;
8.3本管理规定解释权隶属公司行政部。
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公司行政部