顾问式销售流程

合集下载

顾问式销售流程(非常实用

顾问式销售流程(非常实用
的结果和影响的问题 ▪ Need-payoff (需求—效益问题):让买方告诉你你的
对策可以提供的利益,而不是你来解释利益。
32
我们不是在追求大,而是在追求伟大;
如何开发需求 我们不是在追求好,而是在追求最好。
几乎完美
有一点不满
遇到一些困难
要立刻改变
隐含需求 明确需求
33
背景问题
定义:找出买方现在状况的事实 例子:你的年销售额是多少?你们公司有多少员工?
26
我们不是在追求大,而是在追求伟大; 我们不是在追求好,而是在追求最好。
顾问式销售培训——
单元 3 确定客户优先考虑的问题
▪ 问题的类型 ▪ 根据销售表境,运用提问
策略 ▪ 个案研究 ▪ 角色演练 ▪ 如果……会…...?
27
我们不是在追求大,而是在追求伟大;
顾问式销售流程图 我们不是在追求好,而是在追求最好。
所关心的业务问题
中间商
▪ 财务问题 ▪ 促销(Pull-
through) ▪ 服务 ▪ 关系
最终用户 ▪ 财务问题 ▪ 效果 ▪ 系统 ▪ 形象 ▪ 关系
22
设定拜访目标的原则
▪ 实际的 ▪ 以客户为导向的 ▪ 明确的
23访原因 ▪ 取得客户回应
……转移到关心焦点阶段
问更多难点问题 建议:以为买方解决问题为条件,来考虑你的产品与
服务。而不要以产品拥有的细节与特点来考虑。
35
暗示问题
定义:问买方的难点,困难或不满的结果和影响。 例子:这样会导致成本增加吗?你说它们比较难操作,
那么对你们的产量有什么影响? 影响:SPIN问题中最有效的一个。
出色的销售人员问许多暗示问题。 建议:最难。需要策划。

汽车销售九大流程顾问式销售

汽车销售九大流程顾问式销售

二、异议处理四部曲
认同理解
中立化
探询
说明
怎么做 1、认同理解客户 2、销售顾问中立化
3、探询顾客异议来源 4、采取应对
和真实目的
措施
目的
为后续谈话的进行 铺垫
销售顾问站在中间立场 区分清楚客户是为了压 打消客户的
更能够使客户信服
价还是真实顾虑
疑虑
先生,您有这 怎么说 样的想法我完全能
够理解。
我要是您,我在选 择大件商品的时候也会 有这么想的。
SAB
FBSI
NBS
FAB介绍法则
Feature 产品或服务的特征或属性 Advantage 产品的某项特征与其他产品相比的优势。 Benefit 产品的特征和优势可以给客户带来的利益或好处。
S:解决方案 N:需求 I:冲击 E:证据
设定标准介绍法
车辆 卖点
科技 时尚 智能 安全 ……
行业 标准
10W内最具性价 比车型 空间最大的三厢 A级家轿 8W以内唯一配 ESP的车型 …………
顾问式销售九大流程
销售回访 9
客户开发
1
2接 待
交 车8
成 交7 6
协商
3 需求分析
4 产品介绍 5
试乘试驾
产品介绍
——有重点、有方法的让客户“全方位”了解车辆
利益
产品 卖点
优惠 好处
潜在 客户
销售 顾问
参数 配置
绕车 讲解
产品的讲解要迎合客户的实际需求!
产品介绍的基本方法——FAB介绍法
NFABIE
要禁止的十件事情:
x挑拣客户 x带着情绪工作 x大声喧哗 x在展厅抽烟 x斜倚在车上 x展厅内用餐 x无人在接待处值班 x客户较少时扎堆聊天 x手端一杯水到处走动 x没精打采地站着坐着、站立时两 手插腰或者插在裤兜里

顾问式销售流程

顾问式销售流程

顾问式销售流程顾问式销售是一种以顾问角色出现的销售方式,其目的是通过提供专业的建议和解决方案,帮助客户解决问题,实现销售目标。

顾问式销售流程是指在销售过程中,销售人员需要按照一定的步骤和方法,与客户进行沟通和交流,最终达成销售的过程。

下面将介绍顾问式销售流程的具体步骤。

第一步,建立联系。

建立联系是顾问式销售流程中的第一步。

在这一阶段,销售人员需要与客户建立起良好的沟通和信任关系。

可以通过电话、邮件或者面对面的方式与客户进行初步的交流,了解客户的需求和问题,为后续的销售过程打下良好的基础。

第二步,需求分析。

在建立联系的基础上,销售人员需要深入了解客户的需求和问题。

通过与客户的沟通和交流,了解客户的实际情况,明确客户的需求和问题,为后续的销售过程做好准备。

第三步,提出解决方案。

在需求分析的基础上,销售人员需要根据客户的需求和问题,提出相应的解决方案。

这个解决方案需要符合客户的实际情况,能够解决客户的问题,并且具有一定的创新性和竞争力,能够吸引客户的注意和信赖。

第四步,展示价值。

在提出解决方案后,销售人员需要向客户展示产品或服务的价值。

通过演示产品的功能和优势,向客户展示产品或服务能够解决客户的问题,带来实际的价值和效益,从而增强客户的购买意愿。

第五步,解决疑虑。

在展示产品或服务的价值后,客户可能会产生一些疑虑和顾虑。

销售人员需要耐心倾听客户的疑虑和顾虑,并且针对客户的疑虑和顾虑进行解答和说明,消除客户的疑虑,增强客户的信任感。

第六步,达成交易。

在解决疑虑后,销售人员需要与客户达成最终的交易。

可以通过协商价格、签订合同等方式,最终达成销售目标,实现双方的利益最大化。

第七步,售后服务。

交易达成后,并不意味着销售过程的结束,售后服务同样重要。

销售人员需要与客户保持联系,提供售后服务,解决客户在使用过程中遇到的问题,建立长期的合作关系。

总结。

顾问式销售流程是一个客户导向的销售方式,强调与客户的沟通和合作,注重解决客户的问题和满足客户的需求。

汽车顾问式销售八大流程

汽车顾问式销售八大流程

汽车顾问式销售八大流程流程标准说明客户开发(准备)1.客户开发的流程:制定开发潜在客户方案(渠道展厅、电话行销、网站、路演、展示、老客户转介绍、服务人员介绍、陌生拜访、缘故:亲朋好友同学录、黄页DM、策略联盟:顶级私人俱乐部、博客秀、极限运动、艺术品收藏、公益慈善、时尚派对、奢华旅游、高端充电、心理咨询、高尔夫大客户等等的了解、信息的收集、策略的运用、文案的制作跟踪)→确定开发客户的先后顺序(客户分类及建立意向客户卡)→与潜在客户联系(已有的大批量现有客户、广宣活动吸引的客户、内部情报的客户、流程执行不成功的客户)→建立关系→客户邀请约→接待。

2.销售顾问销售计划与日报表的更新及汇总3.各类客户表格的维护和更新(客户信息卡、有望客户确度状态表)4.客户开发月度分析报告(指令完成情况、差异率、得失)接待1.客户接待的流程:(1)客户进展厅前:名片、笔记本、文件夹等A、迎出展厅B、为客户拉开门C、自我介绍并询问可否为客户效劳D、和客户握手E、如果有老人或小孩,应代为搀扶(2)客户进展厅时:车型资料(车型目录、保险、精品、上牌等内容)、计算器、展厅音乐A、迎宾销售员开门问候B、鞠躬15度并伸手与肩平,邀请客人进展厅C、侧身让客户进展厅,其他同事帮忙(3)客户进展厅后:A、客户表示看某种车并表示只愿一人看时:双手弯腰递上自己的名片、距离客户1。

5米左右B、客户表示看某种车并需要帮忙:双手弯腰递上自己的名片(3)电话礼仪:A、与客户交谈时,一定要保持语气亲切、真诚、友好B、以礼貌和帮助的态度了解客户需求,如需转交恰当的人,一定照办C、待客户挂掉电话后销售员方可挂掉电话2.接待客户的过程中,销售团队随时保持微笑,利用表情、声音和肢体语言,让客户感觉到舒适自在与无压力的销售环境3.接待过程是一种双向沟通,在询问客户信息及探询到访目的,有助于需求分析的进行。

4.全体销售员大声齐呼“欢迎光临”5.销售顾问自我介绍,请教客户姓名和称呼6.提供客户茶水、饮料、咖啡等7.找人时,协助客人联络并立即回复需求分析1. 开始建立客户关系:(1)评估客户需求过程中,销售顾问应随时保持微笑(2)从客户的角度考虑问题,并倾听客户的谈话及隐含的真意2. 提供公司经营业务信息:(1)说明访谈要做的事情,对客户有何益处并征求同意(2)说明销售服务商的服务区域的范围及内容(3)针对客户用车所在区域,说明服务的方式,以示啬客户的服务方便性3. 引导商谈:(1)主动提出一般人对品牌汽车的潜在疑虑及错误印象,并加以有效的解说(2)探询客户的期望(3)了解客户的需求4. 获得客户的信任:以行动消除客户的防卫心态。

顾问式销售方法介绍

顾问式销售方法介绍

顾问式销售方法介绍顾问式销售方法是一种侧重于建立信任关系、解决客户问题和满足客户需求的销售策略。

与传统的推销方法相比,顾问式销售更注重与客户建立长期合作关系,而不仅仅是完成一次交易。

这种方法强调了以客户为中心的理念,通过深入了解客户和其业务需求,提供定制化的解决方案,帮助客户实现其目标。

顾问式销售方法的关键思想是“理解客户,解决问题”。

销售人员需要花时间与客户进行交流和沟通,了解客户的业务问题和痛点,并提供解决方案。

与传统销售方法不同,顾问式销售不是简单地向客户推销产品或服务,而是以客户的需求为出发点,通过提供价值和建议来满足客户的需求。

顾问式销售方法的步骤可以概括为以下几个方面:1. 建立信任关系:在与客户建立联系时,销售人员需要展示对客户问题的兴趣,并表明自己的专业知识和经验,以赢得客户的信任。

2.了解客户需求:通过与客户进行深入的交流,销售人员需要了解客户的业务需求、目标和挑战。

这需要销售人员具备良好的倾听技巧,提问并激发客户思考,以了解他们的具体需求。

3.提供解决方案:通过对客户需求的深入理解,销售顾问需要提供定制化的解决方案。

这可能包括产品或服务的组合、技术支持或培训等。

4.展示价值:销售人员需要向客户展示他们的解决方案如何解决客户的问题,提供价值。

这可以通过案例研究、客户见证和演示等方式进行。

5.提供后续支持:销售顾问在销售过程中不仅要关注完成交易,还需要提供后续支持。

这包括售后服务、解决问题和持续与客户交流等。

这种长期的合作关系有助于建立客户的忠诚度并为未来的业务合作奠定基础。

通过顾问式销售方法,销售人员能够更好地理解和满足客户需求,建立长期合作关系,并为客户提供持久的价值。

这种方法强调与客户的互动和合作,以实现共同的成功。

继续写:6. 建立专业知识:作为顾问式销售人员,持续的学习和建立专业知识是非常重要的。

客户希望与那些了解市场趋势和最新技术的销售人员合作,他们可以给出有价值的建议和解决方案。

顾问式行销

顾问式行销
添加项标题
跟进反馈:在展示结束后及时跟进客户的反馈了解他们 的需求和问题提供进一步的帮助和支持。
顾问式行销的团队建设
05
团队构成和角色分配
顾问式行销团 队由销售顾问、 产品经理、客 户服务代表等
角色组成。
销售顾问负责 与客户沟通了 解客户需求提 供解决方案。
产品经理负责 产品研发、改 进和推广确保 产品满足客户
YOUR LOGO
,
顾问式行销
汇报人:
汇报时间:20XX/01/01
目录
01.
添加标题
02.
顾问式行 销的概念
03.
顾问式行 销的流程
04.
顾问式行 销的技巧
05.
顾问式行 销的团队 建设
06.
顾问式行 销的案例 分析
单击添加章节标题内容
01
顾问式行销的概念
02
定义和特点
定义:顾问式行销是一种以客户需求为中心通过提供专业 建议和解决方案帮助客户实现目标的销售方式。
积极回应:通过点 头、微笑等方式表 示理解和认同
提问引导:通过提 问引导客户说出更 多的信息
总结反馈:在倾听 过程中适时总结客 户的观点和需求并 给予反馈
提问技巧
开放式提问:鼓励客户分享更多信息了解客户需求 封闭式提问:确认客户需求引导客户做出决策 假设性提问:提出假设性问题引导客户思考 引导性提问:引导客户关注产品特点和优势激发客户兴趣
定制化方案
需求分析:了 解客户需求明
确目标
方案设计:根 据需求设计个
性化方案
方案实施:执 行方案确保效

效果评估:评 估方案实施效 果进行优化调

后续跟进和维护
定期回访:了解客户需求变化提供个性化服务 问题解决:及时解决客户问题提高客户满意度 信息更新:提供行业动态、产品更新等信息保持客户关注度 关系维护:建立长期合作关系提高客户忠诚度

顾问式销售的七个步骤

顾问式销售的七个步骤

一次有效电话拜访的流程
1.
2. 3. 4.
1.
2.
介绍 向决策者作介绍 解释目的 提问以证实和明确顾客需求 无 现在 将来 达成一项行动后“结束” 确认这一“行动”
第六步:制定拜访目标
销售目标
打消客户疑虑 推荐你的产品 发现客户需求 让客户相信你
长久合作
成交 体验(试用)
真正的拜访目标
1. 用微笑回报我的微笑 2. 同意给我几分钟的时间 3. 与我建立良好的关系 4. 坦率地回答我的问题 5. 与我谈他的经营状况 6. 开诚布公地谈问题 7. 允许我探讨出现的问题 8. 同意接受并对我的建议有所反应 9. 同意将来的一次会面 10.约定并确定将来会面的日期 11.向我提供我所需见的公司里其他人的途径 12.接受试用 13.签署我提供的定单 14.因我的表现良好而与我长久合作

我们靠什麽打动顾客?
网络视频媒体?
栏目或电视剧?
个人专业或魅力? 利益?
产品的三个层次
实质产品: 基本效用及益处;
形式产品:品质、特征、商标、包装、式样;
附加产品:售前售后服务以及品牌形象价值。
第二步:制订客户开发计划
实行目标管理 1.科学的企业总目标 2.与各层销售人员的充分交流 3.层层分解 4.落实到个人
预约的目标
探测客户价值 打消心理障碍 确认面谈








____先生: 在最近一期《21世纪经济报道》分析国产 日化行业的发展动态时,赞扬了贵公司是其中发 展最快、最为成功、品牌知名度最高的企业之一。 我们相信,为了更好地开拓市场,你们一定需要 更加全面的媒体资讯。

顾问式销售八大流程

顾问式销售八大流程

顾问式销售八大流程
顾问式销售是指销售人员通过与客户建立良好的关系,了解客户需求,提供个性化的解决方案,从而达成销售的一种销售方式。

下面介绍顾问式销售的八大流程。

1. 建立联系
建立联系是指销售人员与潜在客户进行初步接触,介绍自己和公司,并了解客户的基本情况和需求。

这一步是建立信任和共鸣的重要步骤。

2. 发掘需求
发掘需求是指销售人员通过深入交流,了解客户的具体需求和痛点。

要发现客户真正需要什么,而不是只满足表面需求。

3. 提供解决方案
提供解决方案是指销售人员根据客户的需求和情况,提供个性化的解决方案,包括产品或服务的特点、优劣势、价格等方面的信息。

4. 辩证分析
辩证分析是指销售人员根据客户的反馈和提问,对解决方案进行有力的回应和解释,强调方案的优点并帮助客户理解可能存在的风险或挑战。

5. 消除疑虑
消除疑虑是指销售人员通过深入交流,帮助客户消除对产品或服务的疑虑和担忧,提高客户的购买意愿和信心。

6. 确认购买意愿
确认购买意愿是指销售人员通过询问和确认,确定客户是否有购买意愿,以及是否愿意将购买意愿转化为实际行动。

7. 签订协议
签订协议是指销售人员与客户签订购买协议,明确双方的权利和义务,保证交易的顺利进行。

8. 建立关系
建立关系是指销售人员与客户之间建立长期关系,通过跟进和服务,增加客户的满意度和忠诚度,为公司带来更多的业务和口碑。

顾问式销售八大流程及注意事项

顾问式销售八大流程及注意事项

顾问式销售八大流程及注意事项今天咱们来聊一聊一个特别有趣的事儿——顾问式销售。

就好像你在学校里和小伙伴分享特别棒的东西一样呢。

一、建立信任。

这就像是你刚交新朋友的时候,得让对方觉得你很靠谱。

比如说,你想把自己心爱的小贴纸卖给同学,你要是平时就总是说话算话,对同学们都很友好,大家就会更相信你说的话。

有一次,小明想把自己做的手工小挂件卖给同桌,因为他平时总是帮助同桌,同桌就特别相信他说这个小挂件很独特、很好看,这就是信任的力量。

二、发掘需求。

这就像你要知道小伙伴缺什么。

你不能直接就去推销东西,得先看看人家想要啥。

就像你看到小红总是丢橡皮,那你如果有一块很可爱又不容易丢的橡皮,这时候去跟她说这个橡皮的好处,就很合适。

有个小朋友叫小丽,她发现好朋友小美的铅笔总是断芯,她就给小美推荐了一种很耐用的铅笔,因为她发现了小美的需求。

三、产品介绍。

当你知道小伙伴需要啥之后,就可以介绍你的东西啦。

要把东西的优点说得明明白白。

比如说你要卖一个有很多功能的小本子,你可以说这个本子有好看的图案,还能当便签用,里面还有小口袋可以放东西呢。

像小刚卖自己的卡通笔记本,他就告诉小伙伴们本子的纸张很厚实,怎么写都不会透,而且每页都有不同的卡通人物,大家一听就很心动。

四、价值塑造。

这就是让小伙伴知道你的东西为啥值这个价。

比如说你卖的小玩偶,你可以说这个小玩偶是你自己一针一线缝的,花了好多时间,而且用的材料都是超级柔软舒服的。

小周卖自己画的画,他就说这幅画他画了好几天,用的颜料都是很贵的那种,而且这幅画还参加过学校的展览呢,这样大家就会觉得这个东西很有价值。

五、解决异议。

有时候小伙伴可能会有疑问或者不同意你的说法。

这时候可不能生气哦。

就像你卖一个小拼图,小伙伴说这个拼图看起来很难,你可以说你会教他怎么拼,还可以给他分享一些拼图的小技巧。

小张卖自己的小弹珠,小伙伴说这个弹珠看起来和别的弹珠差不多,小张就说他的弹珠弹得更远,而且有独特的花纹,这就是解决异议。

顾问式销售流程-简版

顾问式销售流程-简版

04
客户需求挖掘与反馈
深入了解客户需求
收集客户背景信息
通过与客户交流,了解客户的行 业特点、业务规模、市场定位等,
为深入了解客户需求提供基础。
挖掘具体需求
在收集客户背景信息的基础上,进 一步与客户沟通,深入挖掘客户在 产品、服务、解决方案等方面的具 体需求。
明确需求优先级
对客户提出的需求进行分类和排序, 明确客户需求的优先级,以便更好 地满足客户的期望。
引导客户发现潜在需求
引导客户思考
通过提问和引导的方式,帮助客 户思考自身存在的问题和潜在需
求,激发客户的购买欲望。
提供专业建议
根据客户的实际情况,为客户提 供专业的建议和解决方案,帮助
客户解决实际问题。
展示产品优势
在引导客户发现潜在需求的过程 中,适时地展示产品的优势和特 点,提高客户对产品的认知度和
沟通技巧提升
加强沟通技巧的训练和实践,提高与客户、同事和上级的沟通能 力。
团队协作能力
积极参与团队建设活动,提高团队协作能力和整体战斗力。
THANKS
制定客户开发计划
针对不同客户群体制定相 应的开发计划,包括目标 客户群体的接触方式、时 间安排等。
了解客户需求与痛点
深入了解客户需求
通过沟通、访谈等方式, 深入了解客户的需求、期 望和关注点。
挖掘客户痛点
引导客户表达存在的问题 和痛点,以便更好地理解 客户的真实需求。
定制化解决方案
根据客户需求和痛点,提 供定制化的解决方案,满 足客户的个性化需求。
详细描述
在顾问式销售流程中,销售人员需要全面了解客户的需求和痛点,然后针对性 地介绍产品的特点和优势,如高效性能、创新技术、优质服务等,以满足客户 的实际需求和期望。

顾问式销售模式

顾问式销售模式
THANKS
竞争激烈
总结词
提升产品或服务竞争力
详细描述
为了在激烈的竞争中脱颖而出,企业需要不断提升产品或服务的竞争力。这包括优化产品设计、提高服务质量 、降低成本等措施。同时,关注市场趋势和竞争对手的动态,及时调整策略。
预算有限
总结词
优化销售策略和流程
VS
详细描述
在预算有限的情况下,企业需要优化销售 策略和流程,提高销售效率。这包括制定 合理的销售计划、控制销售成本、提高客 户满意度等措施。同时,关注市场机会和 客户需求变化,灵活调整销售策略。
B2B行业的应用
• 总结词:B2B行业的顾问式销售模式注重业务咨询、解决方案提供以及企业价值提升。 • 详细描述:B2B行业的顾问式销售模式通常以客户业务为中心,通过深入了解客户的业务需求和痛点,为客
户提供专业的解决方案和咨询服务。这种销售模式强调企业价值的提升,通过提供具有创新性、可落地性 的解决方案,帮助客户提高生产效率、降低成本、优化运营等。在实践中,B2B行业的企业通常会利用自身 的专业知识和经验,结合客户需求,为客户提供定制化的解决方案。同时,这些企业还会通过加强与客户 的沟通与合作,建立长期稳定的合作关系,实现企业价值的共同提升。
• 详细描述:消费品行业的顾问式销售模式通常以客户为中心,通过深 入了解客户需求,为客户提供个性化的产品解决方案。这种销售模式 强调品牌形象塑造,通过产品差异化、个性化定制以及长期客户关系 维护来提高客户满意度和忠诚度。在实践中,消费品行业的企业通常 会利用市场调研、大数据分析等技术手段来获取客户需求信息,并据 此进行产品研发和定制,以更好地满足客户需求。同时,这些企业还 会通过加强客户关系管理,建立长期稳定的客户关系,提高客户黏性 和复购率。

销售流程指导手册(销售顾问DOS)

销售流程指导手册(销售顾问DOS)
维修客户
互联网
俱乐部和会所
推荐客户
教育机构
辖区内的大型企业
政府机关单位
为什么要对潜在客户进行跟踪?
经销商对展厅的投资
经销商和厂家进行的广告宣传
经销商的促销策略
经销商的宣传活动
经销商因上述事项推广而花费巨资,所得来的潜在客户,须与之持续联系以掌握相关情况,达到投资资金的回报效益及提高业绩的目的。
制定日活动计划
电话沟通注意事项(详见展厅接待——来电接待流程)
礼貌而热情地问候客户,再报上店名和自己的名字
有礼貌地打听客户姓名
倾听客户所说事项或愿望
销售顾问必须熟知以下信息:车型、功能、车体颜色、库存状况
在客户需要更详尽信息时,可安排拜访见面,与其预约商谈日期
3.上门拜访与潜在客户沟通
上门拜访潜在客户的目的:
介绍自己和公司,建立密切的关系
制服干净,领口袖口保持洁净,穿前熨烫平整;衬衫须扣紧袖扣,领口第一个扣子须扣上;着西装须系胸前纽扣
领带不得太松,长度应盖过皮带扣
裤线笔直,皮带高于肚脐,松紧适度,不要选用怪异的皮带扣
皮鞋光亮无灰尘、搭配黑色或深色袜子
不得配戴首饰和与工作无关的胸饰
胸卡正面朝前佩戴胸前,名牌佩戴左胸西装或衬衫口袋处
衬衫口袋及西装口袋不可放置过多物品
海报文案广告各种广告馈赠品等并随时注意处理促销活动结束后店内有关促销活动的海报文案广告易拉宝应立即撤去不允许放置过期杂志报纸客户离去后参与洽谈的销售顾问应立即清理桌面上的烟灰缸水杯等杂物并将桌椅放回原位接待人员协助清理种以上报纸3种以上汽车专业杂志和适量的休闲类杂志且不可放过期杂志及报纸当销售顾问请客户进入客户休息室休息或洽谈业务时应确保客户能够方便地看到所需介绍的展车卫生间设施齐备完整可正常使用备有纸巾并经常使用芳香剂或香水清除脏臭气味规定卫生间坐便器洗手台的清扫时间轮值表卫生间用品如有短缺应及时补充店内值班人员有责任和义务随时检查清洁保持卫生间内的环境卫生及用品的齐全展厅内盆景盆栽应保持长青以绿叶植物为主不可放置花类叶面无灰尘叶片无枯黄现象盆内无杂物下班后宜放舒缓的音乐放松员工心情顾客接待的准备3展厅接待展厅接待的目的

顾问式销售流程(汽车销售为例)

顾问式销售流程(汽车销售为例)

2
我们对推销的产品的特性介 绍得 越多 ,做 成这 笔生 意的 机会就越大
3
如果我们谈及任何自己产品 的缺 点, 我们 将失 去客 户的 信任
4 客户知道他们具体想要什么
5 在销售中最困难的时刻是刚开始的一段时间
6 客户最关心的是价格
7 良好的语言说服力是一个销售人员最大的才能
8 销售人员应该礼貌的向顾客指出竞争对手的弱点
真实一刻的重要性:小小时刻→小小印象→小小评价→小小决定
你在展厅工作当中,留下了多少MOT?
––––––––––––––––––––––––––– –––––––––––––––––––––––––––
顾客的期望值
我的MOT能打动顾客吗?
10
5
热情 满意
失望
0
期望
超越客户期望
创造热情客户
10
5
0
现实
达成双赢目标
满足顾客的需 创造忠诚顾客
顾问式销售流程与传统销售流程的比较:
异:––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 同: –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
顾问式销售流程
流 程 方 向
流程—接待
讨论顾客在第一次进入展厅时会担心什么: ––––––––– ––––––––– ––––––––– ––––––––– ––––––––– ––––––––– ––––––––– ––––––––– ––––––––– ––––––––– ––––––––– ––––––––– ––––––––– ––––––––– ––––––––– ––––––––– ––––––––– ––––––––– ––––––––– ––––––––– ––––––––– ––––––––– ––––––––– –––––––––

顾问式销售完整

顾问式销售完整
顾客加深记忆,刺激出紧张心理,让顾客感到产品的独特性很重要,很
FEBE-UF(FABE) 就是运用了对比心理学,以利用正反参照对比,让
FRE benefits 好处 features 特性 reception 感受 evidences 证据
FABE Feature.Advantage 属性,作用,益处
上推:将西服提升到正装层面 下切:我们需要主动引导顾客,而不是详细询问对方需要什么颜色、款式。 平行:同类衣服,不同款式
陈述一件无法被反驳的事实(问题或痛苦,或者对客人而言重要的一个需求)
陈述可以反映出自己的经验和创造出信任感的个人建议(分享自己对这个问题提的解决方法)
提出一个与前两个主题吻合,而且可以让客户尽情发挥的问题(开放式问题,请教他对此事的看法及经常他在这方面是怎么做的) 备注:当提问题时环环相扣 推销时结合客户的需求去介绍推销我们的货品。
信任的三个层次
信任的三大内核
信任的三阶
信任产品
动机
感性 认识你,了解你 (讲话的话术,肢体语言,外在形象)
信任企业
专业能力
理性 理解你,接纳你 (专业角度)
信任个人
行为方式
欣赏 欣赏你,追随你
三、理解顾客之三看原则
一看型
脸型、体型与衣型 (看客户体型适合的款式)
二看色
结束谢谢
USP uniquesellingpr 独特的卖点
2.四剑合璧
FEBE-UF(FABE)销售流程
产品推荐要素
描述特点
FABE
产品特点
特点,特质,特征:因为。。。
功能优点
功能,功效:所以。。。
利益好处
利益,好处:对您而言。。。
场景
假设使用场景及好处应用:请您推想一下

顾问式销售流程六大环节

顾问式销售流程六大环节

顾问式销售流程六大环节下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!顾问式销售流程是销售人员在销售过程中采用的一种以客户为中心的销售方法,旨在帮助客户解决问题、满足需求,从而实现销售目标。

顾问式销售流程

顾问式销售流程

顾问式销售流程—(四)需求分析之提问的目的与注意事项3 提问的必须观察客户的表情:当他/她…… 当他/
身体往后靠…… 身体往后靠 一个手指放在嘴唇上…… 一个手指放在嘴唇上 看手表/手机 看手表 手机…… 手机
顾问式销售流程—(四)需求分析之有效的聆听
• 聆听的重要性 • 如何主动聆听 • 聆听后的下一步
我们为什么需要顾问式销售?
因为:
不再有很ห้องสมุดไป่ตู้的车
顾客有更多的选择
买方市场
顾客期望值在不断地提高
销售的原则
2-1 最终目标 双赢 最终目标:双赢 2-2 建立起顾客的信任 2-3 增强顾客的信任 2-4 识别并理解顾客的需求 2-5 支持顾客 2-6 激发起顾客的热情
销售成功的三要素
信心
需求
购买力
控制
新车售价
个市场的供求关系
配备
真实一刻( MOT )
小小时刻 小小印象 小小决定
人们在生活中所做出的大量的判断不是基于深刻的认识, 人们在生活中所做出的大量的判断不是基于深刻的认识,而是基 MOT,是基于在瞬间对事物做出的判断。 瞬间对事物做出的判断 于MOT,是基于在瞬间对事物做出的判断。
真实一刻的定义
影响
关心
销售人员的角色
作为一个职业的销售人员,你在销售过 程中该扮演什么样的角色呢?
控制区的概念
影响区 控制区 关心区
控制区的概念1
行为
控制区
语言 思想 行为 语言
对本人:心情、仪表、自信心、肢体语言、 心情、仪表、自信心、肢体语言、 心情 素质、产品知识、销售技能、价格波动、 素质、产品知识、销售技能、价格波动、 对产品的认识等等
顾问式销售流程—(五)产品介绍
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

接待口诀微笑迎接问声好,大哥大姐大声叫。

陪同朋友要关照,客要介绍遂叫到。

站到客旁三米处,三分地后水送到。

备好名片和资料,热量主动销量高。

来店接待
目的:
※让客户感到陆地方舟的热情,形成一种温暖的感觉
※让顾客感到舒适(舒适区、担心区、焦虑区)
※消除顾客的疑虑
※建立顾客的信心
※让顾客喜欢在展厅逗留,走了以后还想回来
客户进入展厅时:
※客户经理应适时引导客户谈论对客户的感受,注意倾听顾客意见,了解更多的客户信息,根据顾客的情况进入相应流程。

※在与顾客交谈的同时,客户经理应随时关注顾客同伴的需求,反应。

※客户经理应目送顾客离开,直到看不见顾客或其车辆。

客户经理
应整理客
户信息,
确实记录
填写于
“客户信
息卡”,顾
客名片一
并附在顾
客信息卡
上。

※客户经理24小时内确定客户级别,3天内,对每一位来店客户进行确实追踪,以达到成交
同情形应
对:
客户来展厅之情形应对:
客户来展厅找人欢马叫之情形应对:
来电客户接待注意事项:
※值班人员需在电话铃响3次之内接听电话,使用礼貌用语,若电话铃响3次以上时,对顾客说很报歉,让您久等了;并准备好纸和笔,随时准备记录。

※值班人员在接听电话时不可吃东西或与他人交谈。

※若是转接电话,应在20秒内顺利转接,并留意是否能够连接到负责的人员;若是转达电话内容,应将与顾客谈话内容记录在纸上,并转告相应人员。

※电话结束时与顾客达成基本共识,并总结通话内容,诚挚邀请顾客来店参观,并感谢顾客来电;
要切断电话的时候,在确认对方已经挂断电话后再轻轻挂断电话。

来电回访流程:
步骤一:
步骤二:
步骤三:
步骤四:
步骤六:
车 1、
边听边记下谈话内容
摘要(尤其是数字) 2、 重复电话内容作再确认 3、
尽可能的确认来店时间
来电回访时:
电话接听行为准则:
电话接听可能出现的问题:
问题1 电话接听不规范
解决办法:
1、确定电话接听的流程和话术,其中话术部分含有竟品应对的,要及时更新,同时对此项需
进行抽查考核。

2、针对电话接听,进行电话抽查,以保证接听话术的规范。

问题2 接待礼仪
在销售的过程中,店内接待步骤可以让顾客树立积极的第一印象。

通常情况下,顾客对购车经历具
有负面的预先想法,因此,热忱、周到、专业化的接待将会解除顾客的负面情绪并取得顾客的信赖,营造一种友好愉快的气氛。

禁止以下行为:
抽烟、手端饮料四处走动、斜靠在车上、无精打采的站、坐、打瞌睡、与客户接触进手叉腰或放在裤兜里。

参考方案:
1、让顾客感到陆地方舟的热情,形成一种温暖的感觉;
2、让顾客感到舒适(舒适区、担心区、焦虑区)
3、消除顾客的疑虑
4、建立顾客的信心
5、让顾客喜欢在展厅逗留,走了以后还想回来
案例分析:
案例接待礼仪的规范
背景
现在的客户越来越挑剔,客户对于销售人员的印象,乃至对各种细节的印象都有可能影响到客户的成交。

本案例为了给客户一个良好的印象,制定了迎客和送客的礼仪。

具体措施:
迎客:
1、门口销售人员在看到有客户进店时立即迎上前去;
2、进门时,迎宾台的人员鞠躬喊“欢迎光临”
送客:
1、负责接待的人员要将客户送到大门口,并挥手再见;
2、迎宾台的人员鞠躬喊“欢迎下次光临”
案例分析:
可能有些经销商对这个案例不顾一屑,但是如果客户在你这里没有被重视,被尊重的感觉,但是在别的得到这种感觉,你觉得他还会下次光临你的店吗?反过来,客户在你这里得到这种尊重,但是在别人那里没有得到,客户会怎么选择呢?。

相关文档
最新文档