稻盛和夫以心为本止于至善;总结稻盛哲学之精髓
学习盛和塾心得
学习盛和塾心得1近日，我有幸参与了盛和塾的学习活动。
盛和塾，作为一个以日本经营之圣稻盛和夫先生的经营哲学为基础的学习组织，其深厚的经营智慧和人生哲学对我产生了深远的影响。
在学习的过程中，我首先被稻盛和夫先生的人生哲学所吸引。
他强调“以心为本”的经营，即所有的经营行为和决策都应基于真诚和善良。
这种哲学观让我意识到，在追求事业成功的同时，我们不应忽视对他人的关心和尊重。
只有当我们真心实意地关心他人，才能获得他人的信任和支持，从而共同推动事业的发展。
在经营策略方面，盛和塾强调了“阿米巴经营模式”的重要性。
这种经营模式将组织划分为多个小型的、相对独立的经营单元，每个单元都像一个小型的企业一样进行独立核算。
这种模式不仅激发了员工的积极性，还使得组织能够更加灵活地应对市场的变化。
通过学习这种模式，我深刻认识到，一个成功的组织需要不断地进行创新和改革，以适应不断变化的市场环境。
此外，盛和塾还注重实践环节。
在学习过程中，我们不仅要学习理论知识，还要通过实践来检验和巩固所学。
这种学习方式让我更加深入地理解了经营哲学的内涵，也让我更加坚定了将其应用于实践的决心。
通过这次学习，我收获颇丰。
我不仅学到了丰富的经营知识和策略，还领悟到了人生的真谛。
我深刻认识到，一个成功的人或组织需要具备真诚、善良、创新和变革的精神。
同时，我也明白了自己的不足和需要改进的地方。
未来，我将继续努力学习和实践盛和塾的经营哲学和人生哲学，不断提高自己的综合素质和能力水平。
我相信，只要我坚持不懈地努力，我一定能够在未来的工作和生活中取得更加优异的成绩。
学习盛和塾心得2在繁忙的工作和生活中，我有幸参加了盛和塾的学习。
这次的学习经历，对我而言，不仅是知识的积累，更是心灵的洗礼和思维的提升。
盛和塾，以其深厚的文化底蕴和独特的教育理念，吸引了来自五湖四海的学员。
在这里，我们学习到了许多关于企业管理、人生哲学和领导力的知识。
这些知识，如同一盏盏明灯，照亮了我们前行的道路。
稻盛和夫《心》心得体会7篇
稻盛和夫《心》心得体会7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、工作计划、心得体会、讲话致辞、条据文书、合同协议、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work reports, work plans, insights, speeches, written documents, contract agreements, planning plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!稻盛和夫《心》心得体会7篇通过总结心得，我们可以更好地理解他人的需求和期望，通过总结心得，我们能够更好地发现和发展自己的潜能，以下是本店铺精心为您推荐的稻盛和夫《心》心得体会7篇，供大家参考。
稻盛和夫经营三要诀读后感
稻盛和夫经营三要诀读后感稻盛和夫，那可是企业界的大神级人物啊。
读完他的经营三要诀，就像被打通了任督二脉，突然对企业经营这事儿有了不少新的感悟。
一、以心为本的经营。
稻盛和夫说要以心为本，这就像在说经营企业其实是在经营人心。
我就想啊，这就好比盖房子，你要是地基没打好，用再好的材料往上堆，那房子迟早得塌。
这人心就是企业的地基。
员工要是心里不舒坦，觉得老板就知道压榨他们，那他们肯定不会好好干活儿。
就像我之前待过的一个小公司，老板天天板着脸，就盯着大家有没有偷懒，也不关心员工的想法，结果呢，人员流动特别大，公司业务也一直没啥起色。
但是如果把员工的心都拢到一块儿，让大家都觉得自己是这个大家庭的一员，为了共同的目标奋斗，那力量可不得了。
这让我想到了一些互联网大厂，他们会给员工提供各种各样的福利，什么健身房、免费的美食，还有舒适的办公环境，其实这就是在用心经营员工的心啊。
员工心里舒服了，就会把公司的事儿当成自己的事儿，那工作起来肯定是干劲儿十足。
二、光明正大地追求利润。
赚钱这事儿，在稻盛和夫眼里可不能偷偷摸摸的。
他说要光明正大地追求利润，这就像是在告诉大家，咱们做生意不是做坏事，只要是靠正当手段赚来的钱，那都是值得骄傲的。
有些企业为了赚钱，那可真是不择手段，什么假冒伪劣产品都敢往外卖。
就像那些卖假鞋的，虽然可能一时能赚点钱，但是这种钱赚得心里不踏实啊，迟早会被消费者唾弃。
而那些真正厉害的企业，比如苹果公司，人家靠着不断创新，生产出高品质的产品，光明正大地赚了大把大把的银子。
消费者呢，还心甘情愿地掏钱，因为人家知道苹果的东西就是好。
所以说，在经营企业的时候，就应该像稻盛和夫说的那样，把追求利润放在明面上，通过提高产品质量、提升服务水平这些正当的途径来赚钱。
这样的企业，才能走得长远，才能在市场上站稳脚跟。
三、遵循原理原则。
这一点我觉得特别酷。
稻盛和夫强调要遵循原理原则，就像在企业经营的大森林里，给我们画了一张清晰的地图。
稻盛哲学率先垂范的感悟分享
稻盛哲学率先垂范的感悟分享
稻盛哲学，源于日本著名企业家稻盛和夫的经营理念和实践，它强调以心为本，注重企业经营与员工成长的和谐发展。
稻盛哲学的核心理念包括：
1.追求卓越：稻盛哲学倡导不断追求卓越，追求完美的精神，以实现个人和企业的持续进步。
2.诚实守信：诚实守信是稻盛哲学的基础，只有建立在此基础之上，企业和个人才能获得长久的成功。
3.尊重他人：稻盛哲学强调尊重他人，关注员工的成长和幸福，认为企业的成功源于员工的成长。
4.持续改进：稻盛哲学提倡持续改进，强调问题即机会，只有不断改进，才能实现企业和个人价值的提升。
在企业中，稻盛哲学的应用主要体现在以下几个方面：
1.企业文化塑造：企业以稻盛哲学为内核，塑造积极向上的企业文化，提升员工凝聚力和归属感。
2.领导力培养：企业领导者践行稻盛哲学，发挥率先垂范的作用，带领团队共同成长。
3.质量管理：企业运用稻盛哲学中的“追求卓越”理念，持续提高产品和服务质量，满足客户需求。
4.员工培训：企业重视员工成长，借鉴稻盛哲学开展员工培训，提升员工综合素质。
稻盛哲学对个人成长的启示主要有：
1.树立正确的价值观：个人应以诚实守信为基础，树立正确的价值观，赢得他人的信任和尊重。
2.持续学习：个人应追求卓越，不断学习，提升自己的能力和素质。
3.关注团队协作：个人要学会与他人合作，关注团队整体利益，实现共同成长。
4.培养自我反省的习惯：个人要勇于面对自己的不足，通过自我反省，实现自我提升。
总之，稻盛哲学以其独特的价值观和实用性强的心灵哲学，为企业和个人提供了成功的指南。
稻盛和夫的心读后感心得体会
稻盛和夫的心读后感心得体会稻盛和夫，这个名字对于许多人来说并不陌生。
他是日本著名的企业家，也是一位深受尊敬的哲学家。
他的著作《心》，如同一盏明灯，照亮了我内心深处的角落，让我对人生、对工作、对世界有了全新的认识和感悟。
在《心》这本书中，稻盛和夫先生强调了“心”的力量。
他认为，人生的一切都是自己内心的投射。
拥有一颗善良、正直、纯粹的心，才能吸引美好的事物，才能在人生的道路上走得更加顺畅。
这让我不禁反思自己的内心。
在生活中，我们常常会遇到各种各样的困难和挫折，有时候会抱怨命运的不公，会指责他人的过错。
然而，通过阅读这本书，我明白了，其实问题的根源往往在于我们自己的内心。
当我们的内心充满了负面的情绪和想法，我们所看到的世界也会变得灰暗。
只有调整自己的心态，用积极乐观的态度去面对生活，我们才能发现生活中的美好。
稻盛和夫先生还提到了“利他之心”。
他认为，企业的经营也好，个人的成长也罢，都要以“利他”为出发点。
这让我深受触动。
在当今社会，很多人都在追求个人的利益最大化，为了达到自己的目的不择手段。
然而，这种做法往往是短视的，最终可能会导致失败。
而如果我们能够怀着“利他之心”去做事，考虑到他人的利益和感受，不仅能够赢得他人的信任和尊重，也能够为自己创造更多的机会和价值。
比如，在工作中，我们如果能够多为同事着想，多为客户着想，努力提供更好的服务和产品，那么我们的工作必然会更加顺利，我们的事业也必然会更加成功。
同时，书中关于“感恩之心”的阐述也让我印象深刻。
稻盛和夫先生说，无论遇到什么样的境遇，我们都要心怀感恩。
感恩生命中的每一个人，每一件事。
即使是那些看似不幸的经历，也可能是我们成长的契机。
当我们学会感恩，我们的内心会变得更加柔软，更加宽容，也更加有力量。
回想起自己的经历，我发现确实如此。
曾经我经历过一次失败，当时觉得非常痛苦和沮丧。
但是现在回过头来看，正是那次失败让我吸取了教训，让我变得更加坚强和成熟。
如果没有那次经历，也许我不会有今天的成长和进步。
稻盛和夫的哲学心得
稻盛和夫的哲学心得稻盛和夫是日本著名的企业家和慈善家，他以其独特的经营理念和人生哲学而闻名于世。
他的经验和见解不仅对于企业管理者有着重要的指导意义，同时也能够为个人的成长和发展提供宝贵的启示。
本文将探讨稻盛和夫的心得体会，希望能够帮助读者更好地理解和应用这些智慧。
一、尊重与感恩稻盛和夫始终强调尊重与感恩的重要性。
他认为，一个成功的企业和一个成功的人生都建立在对他人的尊重和感恩之上。
他认为，人们应该尊重每一个人的劳动和付出，不论其地位或职业。
只有当我们心存感恩之情，并真诚地对待他人时，我们才能真正做到和谐相处，并激发出彼此的潜力。
二、积极乐观稻盛和夫的人生哲学中，积极乐观是其非常重要的一环。
他坚信，只有积极向上的心态才能够战胜一切困难和挑战。
他认为，无论遇到什么样的困境，我们都应该以乐观的心态去面对，并寻找解决问题的方法。
他所提倡的积极乐观不仅仅是一种心态，更是一种信念，一种对未来的希望和信心。
三、创新与追求卓越稻盛和夫主张创新和追求卓越的企业文化。
他认为，一个企业只有不断创新和追求卓越，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
他强调，创新不仅仅是指技术上的创新，更包括对产品、服务和经营模式的创新。
他认为，只有在不断创新的基础上，企业才能够与时俱进，迎接未来的挑战。
四、倾听与学习稻盛和夫非常重视倾听和学习的态度。
他认为，倾听是获取信息和洞察机会的重要途径。
通过倾听他人的意见和建议，我们可以更好地了解问题的本质，并找到解决问题的方案。
同时，他还鼓励人们保持学习的姿态，不断地学习和进步。
他相信，只有通过学习和不断提升自己，我们才能够与时俱进，适应和引领变革的潮流。
五、奉献与回馈稻盛和夫认为，一个成功的人生应该包括奉献和回馈的精神。
他主张人们应该将自己的才能和资源用于造福他人，并回馈社会。
他认为，只有通过奉献和回馈，我们才能够真正实现个人和社会的共同发展。
他自己就是一个榜样，他创办的慈善机构和捐助项目为社会做出了巨大的贡献。
以心为本--稻盛和夫的经营法则
以心为本--透过浮躁找到自己那颗永恒不变的真心从“佛道”到“人道”再到“商道”，日本的稻盛和夫创办了两家世界500强企业---京都陶瓷和日本第二电讯电话公司，赢得了日本“经营之神”的称号；又从“商道”到“人道”再到“佛道”，晚年的稻盛和夫毅然捐出自己企业的全部股份，皈依佛门，稻盛和夫演绎出了人生的至臻境界，同时也总结归纳出了人生和事业成功的准则。
稻盛和夫的经营思想可以归纳为：人格的修炼是决定成败得失的最关键因素，而人格的是否健全在于“心”。
在人生和企业的经营过程中，稻盛和夫一直贯彻着“以心为本”的经营哲学。
稻盛和夫始终认为：无论是在人生中还是在事业上，要产生最佳结果，对事物的思考方法和心态都起着决定性作用，事业和人生成功的秘诀在于心。
“爱”、“诚”和“和谐”决定着一个人的心性。
做到有爱心，诚实心和希望周围的人都始终幸福生活的和谐之心，就达到了敬天爱人的状态。
我们要牢记这一价值观，并做到，无论外界如何纷扰，都不让这一价值观为之改变。
这一价值观融会贯通了中国古代儒家、佛家、理学家和中国其他国学经典的精髓，当今中国社会很多人都抛弃了她，而稻盛和夫却将她拾起来细细打磨，成为人生的准则和当代管理的法宝。
大致说来，稻盛和夫“以心为本”的经营哲学，可以分为以下五个方面：一、工作是磨炼灵魂的道场劳动是医治百病的良药，工作能够克服人生的磨难,让你的命运获得转机!工作是既能磨炼技能又能磨炼心志的修行,是自我实现人格“精进”的道场。
一定要把心灵打扫干净，把自己的思想变得纯洁。
这不是为了别人，而是为了自己。
“人为什么活着？为什么需要哲学？”这是人生和企业经营中最基本的问题，答案就是为了要提高自己的心性，并利用自己的心性，为自己和为他人开创更加美好的未来。
一个真正成功的人随着年龄增长而经过三个阶段，第一个阶段是实现个人价值，第二个阶段是帮助他人实现价值，第三个阶段是为社会带来价值。
二、人生方程式人们一般认为，人与人之间的差别取决于个人能力的不同，包括出身、智商、体能等，这些与生俱来的能力决定着人生和事业的成败。
1500字稻盛和夫经营理念分析
1500字稻盛和夫经营理念分析篇一：十二条学习稻盛和夫的经营十二条心得学习稻盛和夫经营十二条笔记心得2021年11月13、14日我有幸参加了由无锡盛和熟主办的经营十二条学习，首先我感谢公司韩总给予这次培训机会，让我的心灵再次知会接受稻盛哲学的洗礼，其次姚老师的精彩的讲演让我震憾，这次学习让我收获颇，无论是基础的知识还是思想认识上都有与以往不同变化！一、稻盛朴泰俊的哲学经营体系相关知识：1、体系共分实学和哲学绝大部分两大部分，其中实学（格物拓展经营）分为阿米巴经营和会计七原则两这部分；哲学（知政提高心性）分为经营哲学和人生哲学两部分，其中经营哲学中其经营十二条和六项精进，人生哲学分为人生、工作的结果＝思维方式X努力X能力和判断事物的基准－作为人.何为正确；2、经营的要则有以下三点：1）付出远远不如任何人的努力；2）管理会计；3）哲学共有；3、人活着的目的和意义在于：磨练灵魂，走的时候比来的时候要高尚那么几句话点4、稻盛的经营特色：把不可能变为可能的专营，以全体员工的物质和精神两方面的幸福为目的；5、稻盛的经典名言：经营就是把哲学变成数字；6、哲学的焦点就是利他和利己的交锋；7、日丹诺稻盛的思想主要是从人心灵打开，正好切入人的繁复心理，强调以心为本的经营，心是指员工的心；8、团队的特征：有的价值观，心在一起的叫团队；9、团伙的特征：利益至上；10、以管理为方式的企业，目的是控制员工的行为，通过动作标准来守住底线；11、以营运为方法的企业，目的是引导思想，通过责任标准来提升工作上面的上限，员工产品质量如人品远比动作标准教育来的真实可行；12、人要懂得感恩，让员工感到幸福，须建立责任标准、使命感，人要有正确的价值观；13、愿望的四个维度：高度、热度、深度、大小程度14、目标刻在石头上，计划写在沙滩上；15、稻盛对员工、股东、客户的排序为1、员工；2、客户；3、股东，他认为只有员工幸福，满意度高时才会提供优质的服务于客户，才回有利润回馈小股东；16、对幸福的理解：稻盛认为内心的平静就是幸福，身心一致；17、人的本质判断参考点：1、真我（真善美）；2、本我（个人得失）；18、果灵法师名言：因上努力，果上随缘；19、至诚的含义：不欺人、不自欺；20、稻盛哲学中会最喜欢的语句：美好的心灵；21、经营十二条内容第1条：明确事业的目的意义第2条：设立具体的目标第3条：胸中怀有强烈的愿望第4条：付出代价不亚于任何人的努力第5条：销售最大化、经费最小化? 第6条：定价即经营第7条：专营取决于坚强的意志第8条：燃烧的斗魂第9条：临事有勇第10条：不断从事创造性的工作第11条：以关怀之心、诚实处事第12条：继续保持乐观向上的态度――其中前法令六条是我理解为是企业经营的方针政策下条款，后六条是企业经营者必须具备的素质前能力二、对经营十二条认知：第1条：明确事业的目的意义――树立光明正大的符合大义名分的崇高的事业目的*为自己很辛苦，为他人很幸福（真言尚人名言）*使命：就是找到这辈子要用你的命去完成的一件事稻盛熟长通过京瓷经营目的演变感受到了作为经营者要从内心深处了解员工的愿望，而以次作为企业经营的真正目的，“经营者必须为员工的物质和精神两方面的幸福，倾尽全力，必须超脱私心，让企业拥有忠义名分。
六项精进的读后感
六项精进的读后感六项精进的读后感范文（通用5篇）六项精进的读后感1闲暇之余看了稻盛和夫《经营哲学―六项精进》的视频，对其“六项精进”经营哲学理念，感触颇深。
稻盛和夫以人为本，从每个人都能做到的小处着手，将提升心性、自我升华的要诀归纳为“六项精进”这一哲学精髓，是我们每个人须谨记、贯彻的方针，也是我们一生中重要的修炼。
俗话说得好，天道酬勤。
勤奋就是爱岗敬业、增值付出、持续奉献。
当你付出不亚于任何人的努力而拼命工作时，事情往往会朝着好的方向发展，所以在困难面前，不要怨天尤人，牢骚满腹，只要我们全身心投入到工作中去，付出比别人更多的努力，我们就会不断寻求更好的、更有效的方法与技能，从而能够不断地积累经验和技巧，“一分耕耘一分收获”说的就是这个意思。
谦虚使人进步。
谦虚是一种美德，是一种不断提升自我的心态。
中国有条古训：谦受益、满招损，但真正能做到并非容易的事情，当我们从一点点做起走向成功的时候，当我们取得一点点成绩时，如果沾沾自喜占据了我们的头脑，我们会看不到自身的缺点，后果是非常危险的。
面对成绩，我们要保持谦虚谨慎的态度，有自知之明，以诚待人。
我们要知道没有一个人能够有骄傲的资本，学海无涯，保持谦虚，能让我们正确做事，做正确的事。
孔子说过，“吾日三省吾身”。
自省是一种总结的方法，不断自我反省，总结出各方面的不足，能够不断提升自己，不断追求完美。
我们每个人都想追寻自己的理想，实现自己的人生价值，对成功的渴望是人心所向，所以为了自己的目标不停的努力、努力再努力，只顾低头拉车，不顾抬头看路，对工作的开展也是只重视结果而忽视过程，缺乏思考、探求、分析、综合与联系。
要知道工作职责不仅仅是执行力，不是蛮干、出大力，更不是牢骚满腹，没有新思路和工作方向。
我们要尽责，更重要是反省自己、检讨自己。
“没有不好的员工，只有不好的管理者”，我们要从自身找原因，抓住关键点，进而有效引发职工的激情和创造力，充分地发挥他们的能量，培养他们积极的心态、树立他们正确的人生观，使命价值观、以及行为准则等，增强凝聚力和向心力。
京瓷哲学第51条以心为本的经营读后感
京瓷哲学第51条以心为本的经营读后感全文共5篇示例，供读者参考京瓷哲学第51条以心为本的经营读后感1近日，品读了公司发的日本经营大师稻盛和夫的作品《京瓷哲学》。
读书时刻，心里犹如春风拂过，清水潺潺，对灵魂是一次潜心的修炼、对生活是一次真切的回答、对未来是一次美好的冀望！积极的心态是实现非凡人生的起点，是生命的阳光和雨露，让人的心灵成为一只翱翔的雄鹰，驰骋于浩瀚的天际，消极的心态是失败的源头；是生命的慢性杀手，使人受制于自我的阴霾里，畏缩在狭隘的角落。
随着阅读的深入，胸襟开阔了，心态也变得阳光了，凡是总往好的方面想，用积极的心态去迎接每日的朝阳。
“思维方式”是我们人生坐标的选择，是正是负还是零，将决定了人生前进的方向和最后的结局，思路决定出路，方向不对，努力白费。
我们要明白未来是由每一个今天组成。
没有灿烂的今天，就没有光华的明日，没有今天的点滴累积，哪有未来丰硕的收获？有句歌词如是唱到：“现在才是关键，最重要就在眼前。
”所以在工作中，事先我都做好计划与安排，竭力完成当日的工作，今日事今日毕，当天事决不留到明天，当想到一个好“点子”时就立即行动，并用阳光的心态努力将一件件事情办好，完成得漂亮。
“燃烧自我，照亮他人，点燃激情的火把。
”要成就一番大业，就必须能够自我燃烧激情，成事者皆能自我“燃烧”，并能把热量传递给周围的人。
这样的人往往能率先行动，用积极的思想和行为为别人树立起榜样，时刻彰显着积极的生活态度。
也许我现在还不完全是一个能“自燃”的人，但是当我能“自燃”时，我便充分地点燃激情，表露善意，发挥能力；当我不能“自燃”时我便靠近能“自燃”的人，嫁接火种，燃烧自己，温暖他人。
褪祛浮华，回归理性，让激情燃烧，用理性护航，用努力去浇灌幸福的花朵，积极健康地生活、工作，让天天快乐，分秒精彩，我们将活出灿烂的未来！京瓷哲学第51条以心为本的经营读后感2稻盛和夫先生的《京瓷哲学》讲述了很多哲学道理，其中包括了提高心性、精益求精、完美主义、热爱工作、经营要诀等，学习京瓷哲学之前，感觉哲学是与工作毫无关系的词汇，通过学习才知道京瓷哲学的一切来源于生活，来源于工作的积累。
稻盛哲学的四个特点读后感
稻盛哲学的四个特点读后感读完稻盛哲学的四个特点，就像在精神世界里进行了一场奇妙的旅行。
一、以心为本的经营稻盛哲学强调以心为本，这一点就特别酷。
就好像在说，咱们做事情的时候，别光看那些表面的东西，得往心里去。
你想啊，在一个公司里，如果大家都不是真心地想把事情做好，只是为了钱或者别的什么敷衍了事，那这个公司肯定是一盘散沙。
就像我以前待过的一个小团队，大家表面上客客气气，但心里都打着小算盘，结果项目做得乱七八糟。
而稻盛和夫说的以心为本，就是要大家心往一处想，力往一处使。
这就好比是一群好朋友一起去野营，每个人心里都想着怎么让这个野营又快乐又顺利，那肯定就能度过一段超棒的时光。
二、利他经营利他经营这个特点刚开始我觉得有点傻，自己的生意自己做，为啥要老想着别人呢？但是越想越觉得有道理。
就像你在一个村子里开了个小店，如果只想着从村民口袋里掏钱，大家慢慢就不喜欢你这个店了。
可是要是你想着怎么给村民提供又便宜又好的东西，怎么让大家的生活更方便，村民们就会都来照顾你的生意。
我有个朋友是做小手工的，一开始就想多赚钱，东西卖得老贵，还偷工减料，结果没几个人买。
后来他听了稻盛哲学里利他经营的理念，开始用心做产品，价格也公道，还经常给顾客一些小惊喜，现在生意好得不得了。
这就说明啊，利他其实就是最大的利己。
三、大家族主义大家族主义这个概念让我想起了小时候在老家，一大家子人住在一起的感觉。
在企业里实行大家族主义，就是让员工们都有一种归属感。
不是那种冷冰冰的雇佣关系，而是像一家人一样。
我以前工作的公司，老板就特别冷漠，员工就像机器上的零件，坏了就换。
可是在那种有大家族主义氛围的企业里，大家会互相关心，老员工会主动带新员工，就像哥哥姐姐带弟弟妹妹一样。
这样的企业，员工的忠诚度肯定高啊，谁愿意离开一个像家一样温暖的地方呢？四、实力主义最后说说实力主义。
这就很公平嘛，不管你是谁，只要你有能力，你就能得到机会。
不像有些地方，靠关系走后门。
学习总结稻盛哲学之精髓
学习总结稻盛哲学之精髓一、一个原点、一个公式、一个标准1.去天堂，我的爱人。
最好的动机是自私。
2、成功方程式：人生或工作成果=思维方式*热情（努力）*能力。
3.作为一个人，什么是正确的？以善恶为判断标准，不以得失为标准。
善是感激和利他主义，而恶是自私和以牺牲他人为代价的自利。
二、两条理念1.追求全体员工的物质和精神幸福，同时为人类社会的进步和发展做出贡献。
2、经营者的使命就是保护员工和家属。
三、三个秘密1、人格魅力。
经营者，要有人格魅力。
2.精通金融。
操作员应该能够计算账目并理解财务报表。
3、哲学共有。
让员工有相同的判断是非、善恶的做人标准，并贯彻到每一个人、每一天、每一项工作中去。
四、五大对策1、全员营销。
2.尽一切努力开发新产品。
3、彻底削减成本。
4.保持高生产率。
5、构建良好的人际关系。
五、六项改进1、付出不亚于任何人的努力。
竭尽全力，拼命工作。
2.谦虚，不要骄傲。
自满会带来损失，谦逊会带来好处。
3、要天天反省，持续改善。
活着就是感恩。
无条件的感谢。
5、积善行，思利他。
积善人家必有余庆，积不善人家必有余殃。
6.放弃情绪困扰。
六、七项原则1.追求本质的原则。
2、现金为本的经营原则。
3.一对一对应原则。
4、收支匹配的原则。
5.双重确认原则。
6、提高效益的原则。
7.透明运作的原则。
七、十项职责1.明确原因的目的和意义，并向下属说明。
2、揭示具体目标，与下属共同制定相应计划。
3.心中要有坚强的意志。
4、付出超于常人的努力。
5.有坚强的意志。
6、杰出的人格。
7.无论遇到什么困难，你都不会放弃。
8、对待下属要有关爱之心。
9.不断激励下属。
10、永远保持创造性。
八、第12条运营1、明确事业的目的和意义。
树立光明正大、符合大义名分的崇高目标。
2.设定具体目标。
设定目标并随时与员工沟通。
3、胸怀强烈的愿望。
要怀有能够渗透到潜意识中的强烈而持久的愿望。
4、付出不亚于任何人的努力。
一步一步、扎扎实实、坚持不懈地做好具体工作。
读稻盛哲学精要心得体会
读稻盛哲学精要心得体会稻盛哲学精要是稻盛和夫先生的智慧结晶，其核心理念是“和谐发展”，即通过实现企业、员工、家庭、社会和自然的和谐发展来实现个人和组织的成功。
在阅读稻盛哲学精要的过程中，我深深感受到了其中的智慧和启示。
首先，稻盛哲学精要强调企业理念的重要性。
企业理念是企业的灵魂，是企业文化的核心。
稻盛先生提出了“立业之道、管理之道、商道”三大理念，通过这些理念，稻盛先生告诉我们一个成功的企业必须要有明确的发展目标和价值观，同时还要注重与社会、员工和顾客的良好关系。
企业的理念能够激发员工的热情和创造力，提高企业的竞争力。
其次，稻盛哲学精要重视人的尊严和发展。
稻盛先生认为人的尊严是最重要的，企业需要为员工提供一个尊重人的价值观和文化环境。
他强调了员工的自我实现和个人成长的重要性，他认为当员工实现了自我价值，企业才能取得长期的发展。
稻盛哲学精要中有一句话给了我很大的启示：“机会在于人”，意思是说只有给予员工机会，才能够激发他们的潜能和创造力。
再者，稻盛哲学精要提倡社会责任的履行。
稻盛先生强调企业应该承担起社会责任，要为社会做出贡献。
他认为企业的成长离不开社会的支持和认可，企业应该回馈社会，关注社会问题并积极为解决问题做出努力。
稻盛哲学精要中有一篇关于环境保护的章节给了我很大的启示，通过企业的努力和全员参与，可以实现可持续发展，保护环境。
最后，稻盛哲学精要强调了家庭的重要性。
稻盛先生认为一个人的成功不仅仅是在工作上的成功，还包括家庭生活的幸福。
他认为家庭是一个人的精神支持和庇护所，家庭的和谐对于个人的成长和事业的发展起着重要的作用。
稻盛哲学精要中有一篇关于家庭和工作平衡的章节，他告诉我们要时刻保持对家庭的关注和照顾，不仅仅是为了自己，更是为了员工的全面发展。
通过阅读稻盛哲学精要，我深深感受到了其中蕴含的智慧和启示。
稻盛先生的思想给了我很多思考，让我意识到一个成功的企业不仅仅是经济上的成功，还包括对员工、家庭、社会和环境的关注和贡献。
稻盛的经营哲学
稻盛的经营哲学稻盛和夫是日本最著名的企业家、经济学家和泉南学院大学的创始人。
他以其在经济管理和企业家精神方面的贡献而闻名于世。
他开创了世界著名的“第二钢铁”公司，创造了赚钱又让员工感到自豪的企业文化。
下面是稻盛的经营哲学。
1.以人为本稻盛的经营哲学的核心是“以人为本”。
他相信，一家对员工负责任的公司会得到员工的忠诚和努力工作，并带来卓越的业绩。
因此，他提倡对员工关怀、鼓励和尊重，将他们看作企业最宝贵的资产。
2.关注细节稻盛坚持把心思放在细节上。
他知道在企业管理中，出现任何小错误都可能导致巨大的影响。
他相信，通过一遍遍的检查和修正，详细规划每一项业务，并严格执行计划，可以确保企业健康繁荣。
3.持续学习稻盛非常注重持续学习。
他认为，不断地学习新的技能和知识对任何人来说都是必要的，这有助于挖掘个人潜力，增加创造力并提高工作表现。
由此，他建立了“检查、研究、执行”这种循环式的学习模式，在企业管理和个人成长中不断提升效率。
4.创造价值稻盛的信条是创造价值。
他注意到，无论哪个行业，企业都需要在竞争中获得优势地位，只有值得客户信任的企业才能获得成功。
因此，他鼓励员工始终追求真正的价值，保持竞争力，并在持续的价值创造过程中建立信誉。
5.追求卓越稻盛认为，一家企业应该追求卓越。
他相信，企业家应该鼓励员工追求卓越，让他们有机会实现自己的才能，并通过工作实现个人发展。
在稻盛看来，只有追求卓越才能给企业带来长期的成功。
6.建立企业文化稻盛非常注重企业文化的发展。
他相信，一种积极健康的企业文化有助于团队合作，带来创新和成果，并建立稳固的客户关系。
因此，稻盛强调，企业要树立企业文化，引导员工共同面向未来。
7.赤身裸体的管理哲学稻盛的管理哲学是“赤身裸体”的。
他相信，只有在员工的认同和支持下，才能真正推动企业的成功。
因此，稻盛鼓励员工清楚、深刻地了解企业策略和目标，并积极参与企业的决策过程。
总之，稻盛的经营哲学准确地定义了企业家精神的本质和形式。
稻盛哲学精髓
稻盛哲学精髓
（二）精通财务：领导者，要会算账，要看得懂财务报表。 精通财务 1、销售额最大化，经费最小化。 2、实现方法：将销售额和费用，都要细分，责任落实到每个 人头上。 （三）哲学共有 1、让全体员工，拥有相同的“判断是非、善恶”的做人标准， 并贯彻到每个人、每一天、每一项工作中去。 2、 要培养传教士，也就是牧师，全力宣传企业的“目标、 价值观、理念、规章制度”，各种场合，反复讲解，并引 导、指导、督导执行运用，渗透，潜移默化。就会逐渐形 成“哲学共有”，这需要：信心、热心、耐心、恒心。 3、云清企业文化圣经，要反复学习，领会，宣传，实践，运 用。
稻盛哲学精髓
一、回归原点。 （一）敬天爱人。 1、天：自然界、客观规律。 2、人：全人类。 3、敬：恭敬、敬畏。 4、爱：慈悲、博爱、大爱、包容。 （二）作为人，何谓正确？ 1、不是从个人角度来判断。 2、不是从本团队（家庭、部门、企业）角度来判断。 3、上升到“整个人类”的角度，来判断。到底什么是正确的? （三）动机至善，私心了无。 1、思考、说话、做事的“出发点”是“纯粹善良的”。佛学的“三善”： 身、口、意。身：做事；口：说话；意：思考。 2、考虑问题：以“三公”为出发点：公心、公平、公正。 3、克服“私心、私欲、妄想、杂念”，这些都是“思想病毒”，会引起 我们“思维程序的混乱”，误导我们。
稻盛哲学精髓 1、什么是“善”？
答：关键是看“动机”：利他、利公、友好、关爱，就是善。动机是“关爱 他人，帮助他人，造就他人”，属于“建设性”的，就是“善”，就是好 人。动机是“伤害别人、贬低别人、压制别人、攻击别人、诽谤别人”， 属于“破坏性”的，就是“恶”。我们以此标准来分析和判断自己。这就 是：稻盛和夫讲的：动机至善，私心了无。 2、什么是“公”？ 答：相对来说：多数人、团队、集体、组织，就是“公”。 3、什么是“私”？答：相对来说：一人、一家、小团体，就是“私”。 4、什么是“自私”？ 答：在利益面前：损人利己：损害他人利益，争取自己利益。 有己无人：只考虑自己利益，不考虑他人利益； 先己后人：先考虑自己利益，后考虑他人利益； 想沾光，怕吃亏：总觉得：自己吃亏，心里不平衡。这些做法和表现，都属 于“私心、私欲”，属于“自私”。自私的人，违反了佛法“布施得福报” 的原理：越是给予，运气越好，福报越大。结果，人生的总结果，得到最 少。
稻盛和夫语录 哲学精髓
稻盛和夫语录哲学精髓第1章人生方程式(成功方程式)01 敬天爱人始终以光明正大、谦虚之心对待工作，敬奉天理，关爱世人。
热爱工作，热爱公司，热爱国家。
02 人生方程式(成功方程式)我们应该把什么当作行动的指针呢?成功的关键在于＂人生▪工作的方程式＂。
人生▪工作的结果=思维方式(人格▪理念)×努力(热情)×能力人生和工作的结果由＂思维方式＂、＂努力＂和＂能力＂三个要素的乘积决定。
这个＂能力＂和＂努力＂分别可以从0分到100分打分，两者相乘。
这样的话，与自以为能力强、骄傲自满、不肯努力的人相比，认为自己能力平平，但比谁都努力、有燃烧般热情的人能够取得更为出色的工作成果。
在这之上，再乘上＂思维方式＂。
所谓＂思维方式＂就是人生态度。
从负100分到正100分打分。
因为是相乘关系，稍稍负面的＂思维方式＂，就会带来负的人生结果。
能力和努力固然重要，但最重要的是：具备作为人应该有的正确的思维方式。
第二章人生的目的和意义03 人生的意义在于磨炼灵魂如果说人生有不灭之物，那就是＂灵魂＂。
当死亡来临的时候，你在今世所创造的地位、名誉、财产就得统统放弃，只能带着你的＂灵魂＂开始新的征程。
因此，如果有人问我：＂你为何来到这世上?＂我会毫不含糊地回答：＂是为了在人生谢幕之时的灵魂，比人生开幕之初更纯洁一点，或者说带着更美好、更崇高的灵魂去迎接死亡。
＂04 因果必报不必燥宇宙间存在着因果的法则。
原因和结果之间，简直可用等号连接，原因和结果吻合的程度之高甚至可以用＂可怕＂两个字来形容。
短期来说或许不尽然，从长期看，善因结善果，恶因招恶果，因果报应准确无误。
＂行善而不见其益，犹如草里冬瓜＂，中国明代的《菜根谭》中有这样的句子。
意思是，行善没有见到报答，好比草丛里的冬瓜，即使人眼看不到，它照样茁壮成长。
因果必报，但需要时间。
记住这句话，不要因为一时不见效果而焦躁，重要的是，平日里不弛不倦，行善积德，坚持不懈。
05 ＂心想事成＂是宇宙的法则你在心中描绘怎样的蓝图，决定了你将度过怎样的人生。
稻盛和夫《心》读后感及心得
稻盛和夫《心》读后感近期刚刚看完稻盛和夫的《心》这本书，使我大为震撼。
什么是“心”，心就是良心，心的本质是真善美。
稻盛和夫认为“拥有纯洁美好的心灵，就能开拓丰富、精彩的人生。
相反，只要自己好就行，心胸狭隘，甚至为了自己得利，不惜踹落别人，持有这类邪心的人，他们哪怕获得了一时的成功，最终必将没落”。
“不管眼前的状况多么严酷，既不能怨恨，也不能屈服，而是要一以贯之地积极应对，这才是实现幸福人生的秘诀。
”在稻盛和夫看来，真正塑造人格的并非天资和学历，而是所经历的挫折和苦难。
人生的闪光点，无一不是在困境中锤炼而成。
越是困难的时候，特别是人生、事业陷于低谷时，越要坚守内心的光明，在事上磨炼心性，觉悟人生。
“事上炼”这一理念，正如稻盛和夫所推崇的王阳明先生所倡导的：越是磨难处，越是修心时。
无论你读过、听过多么好的道理，不亲身实践就毫无意义。
在这一点上，稻盛和夫可以说是王阳明心学“知行合一”的精髄领悟者与坚定实践者。
在稻盛一生中经历过无数的困境考验，甚至是绝境，稻盛都凭借自己的人生心法，一一化解，在逆境中开创未来，做出了不可思议的成绩。
稻盛和夫说：“人生的道路都是由心来描绘的。
所以，无论自己处于多么严酷的境遇之中，心头都不应该被悲观的思想所萦绕。
”如王阳明先生所说，心光明，则一切光明。
一切始于心，终于心！稻盛和夫说：人生不是一场物质的盛宴，而是一次灵魂的修炼，使它在谢幕之时比开幕之初更为高尚。
不论你多么富有，多么有权势，当生命结束之时，所有的一切都只能留在世界上，唯有灵魂跟着你走下一段旅程。
《心》中所述，要保持每日不断的磨练自己的心，使其接近本质，即“作为人，何为正确”，从“善”“利他”的正道出发，而不是从“利益计算”出发，也不是从“我”出发。
在濒临倒闭的日航，稻盛先生花甲之年，临危受命，以外行人进入航空业，短短十个月，让日航起死回生，重新上市，又一次创造商业奇迹，凭的是什么？就是“作为人何为正确？”的思考及践行。
稻盛和夫哲学的读后感
稻盛和夫哲学的读后感以下是精心整理的稻盛和夫哲学的读后感的相关资料，希望对你有帮助!稻盛和夫哲学的读后感篇一谈到企业经营，哲学不可或缺，经营者必须提升自己的心性。
一般，人们并不认为哲学以及人生观有多么重要，但正是哲学决定了经营和事业的成败。
想把公司搞好，让员工幸福，先决条件是最高经营者必须提高自己的思维方法和精神境界，稻盛和夫把迄今为止在京瓷和KDDI 的经营实践中切身体悟到的经营的原理原则归纳为十二条，称之为“经营十二条。
首先，是明确事业的目的和意义——“树立光明正大的、符合大义名分的、崇高的事业目的。
为什么要办这个企业，这个企业存在的理由到底在哪里，当然有各种各样的情况，必须要明确地表明自己创办事业的目的及意义。
事业的目的、意义还是要尽可能以高层次、高水准为好，换句话说必须树立光明正大的经营目的。
要让全体员工拼命工作，大义名分是必不可少的。
第二，设立具体的目标——“所设目标随时与员工共有。
用具体的数字明确地表述目标，不光是销售额，包括利润都要建立明确的目标，并用数字具体地表示出来，而且这种目标在空间和时间上都必须明确。
所谓空间上明确，即目标不是全公司的一个抽象数字，而是要分解到各个部门的详细资料。
每位员工努力完成任务，各个部门就能达成目标，公司整体目标也自然达成。
但是稻盛和夫并不主张建立长期目标，任何未来经营状况的不确定性，长期计划会影响公司的经营和员工的工作热情。
第三，胸中怀有强烈的愿望——“要怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望。
稻盛和夫相信境由心造，心中蓝图就必能实现，换句话说，无论如何也要达成目标这一愿望的强烈程度就是事情成败的关键所在。
第四，付出不亚于任何人的努力——“一步一步、扎扎实实、坚持不懈的做好具体工作。
稻盛和夫认为成功没有捷径，努力才是通往成功的光明大道。
迄今为止，大企业的成长发展史，他们都是从小事业开始的，点滴积累，不断创新，踏实努力，坚持不懈才有后来的辉煌。
一开始就想抓大商机，想靠偶然碰巧的生意发财都靠不住，长不了。
学习稻盛和夫哲学心得体会
学习稻盛和夫哲学心得体会稻盛和夫是日本迄今仍在世的经营大师，作为两大世界级企业(京瓷和KDDI)创办者，他有着自己独到的经营哲学，下面店铺整理了学习稻盛和夫哲学心得体会，希望对你有帮助。
学习稻盛和夫哲学心得体会篇一通过学习稻盛和夫，我不再为人生道路上遇到的困难而感到烦恼，我学会了对人生进行反思，我明白了每一次的坎坷都是一种锻炼，只要我以好的心态去面对并且能够不断的付出努力，我将收获是心志的磨练、能力的提升。
稻盛和夫让我明白平凡的人也能够创造不平凡，只要我们坚持不懈。
稻盛和夫小时候并不是一个天资聪慧的孩子，他在求学的道路上遇到了很多的困难即使他一直坚持努力也没能上一所名校，他毕业后找工作又遇到很多的困难最后去了一个经济状况非常不景气的公司，很多人遇到这种情况都会抱怨命运但是稻盛和夫没有，当和他一起来公司的那些应届毕业生都纷纷跳槽时稻盛和夫选择了全力以赴去工作，他在工作中投入了自己的全部精力，最终皇天不负有心人，稻盛和夫在工作上取得了很大的成绩，让他的命运就此扭转。
如果他不是一直努力而是怨天尤人，那么他只会能是一个非常平庸的人，一直努力让稻盛和夫从平凡走向了不平凡，我在以后的工作生活中也要一直努力，当我遇见困难的时候我不再畏惧不再退缩，而是不断努力提高自己，只有这样才能够成功，才能够更好的为社会做贡献。
通过稻盛和夫的学习，我明白了人无论在任何境遇下都应该有感恩之心，只有我们有一颗纯净的心灵，我们才能够得到上天的眷顾，得到周围人的认可，才能够在自己的工作生活中处于顺境。
作为一名物业的工作人员就更应该如此，我们做的是服务业，更应该有为人民服务的意识和无私奉献的精神。
在日常工作中即便业主提出的需求不在我们的服务范围之内我们也要想办法为业主解决问题。
我们每次为业主解决了一个问题就是做了一件善事，就是为自己积累了福报，在帮助他人的同时其实也是在成就自己。
通过稻盛和夫的学习，我认识到好的心态是非常重要的，稻盛和夫在每一次命运与他开玩笑的时候都能够不向命运低头，没有因为自己的种种不幸的际遇而一蹶不振这与他有好的心态有很大的关系，只有有好的心态才能在遇见困难挫折的时候从容的面对，才能够不被挫折吓倒最终取得成功。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
稻盛和夫：以心为本，止于至善；总结稻盛哲学之精髓前言：稻盛和夫总结出了人生至臻境界，同时也把握到企业领导者事业成功的准则。
稻盛和夫的企业经营思想可以归纳为：企业家的人格修炼是决定企业成败得失的最关键因素。
在经营KDDI公司的过程中，稻盛和夫一直贯彻着“以心为本”的经营哲学。
稻盛和夫领导的京瓷公司一直奉行的经营理念是:“在追求全体员工物心两方面幸福的同时，为人类社会发展做出贡献。
”稻盛和夫始终认为：无论是在人生中还是在事业上，要产生最佳结果，对事物的思考方法和心态都起着决定性作用，事业和人生成功的秘诀在人心。
“爱”、“诚”和“和谐”决定着一个人的心性。
自己之喜悦的心性就是“爱”;为社会和他人着想就是“诚”;以不仅希望自己而且还希望周围的人都始终幸福生活之心，达到“和谐”状态。
诚、爱、和谐=敬天爱人。
稻盛和夫的成功经验表明，一位领导者只有不断增强自我修养，对身边的人和事充满爱心，才能“亲民”，止于至善，实现领导者乃至人生的最高境界。
稻盛和夫为何在中国如此受欢迎呢?稻盛和夫给出的理由是，“儒教、道教乃至日本佛教对我的思想形成都有很大影响，我的思想和哲学对中国人具有极高的亲和力”。
同时，正如北京大学国际MBA学院院长杨壮所言，“中国商业界正在谋求消除美国式合理商业理念带来的弊端，正在寻找新的商业规范。
稻盛和夫扎根于中国传统、从如何做人出发的稻盛经营哲学抓住了迷茫的中国人的心”。
稻盛和夫在书中写道:“我现在所搞的经营是‘以心为本’的经营。
换句话说，我的经营就是围绕着怎样在企业去建立一种牢固的相互信任的人与人之间的关系这样一个中心点进行的。
”经营者只要以“爱”、“诚”和“和谐”之心为基础，用“关怀同情他人之心”与人进行心灵相交，就能打动他人之心，从而确立人与人之间无比坚固的信赖关系，相互信任的同仁共同干一番事业，无疑任何困难都是可以战胜的。
与其他企业家专注于经营管理实现个人最大价值不同，稻盛和夫不断根据自己成功的管理实践经验总结思想，并与他个人的信仰相联系，形成了稻盛哲学，用他的哲学智慧帮助更多企业家实现成功。
13年前，稻盛和夫已经拥有巨大财富，但是他捐献了自己的所有股份，穿上袈裟，皈依佛门开始布道。
从“佛道”到“人道”再到“商道”，稻盛和夫总结出了人生至臻境界，同时也把握到企业领导者事业成功的准则。
稻盛和夫的企业经营思想可以归纳为：企业家的人格修炼是决定企业成败得失的最关键因素。
在经营KDDI公司的过程中，稻盛和夫一直贯彻着“以心为本”的经营哲学。
稻盛和夫领导的京瓷公司一直奉行的经营理念是:“在追求全体员工物心两方面幸福的同时，为人类社会发展做出贡献。
”稻盛和夫始终认为：无论是在人生中还是在事业上，要产生最佳结果，对事物的思考方法和心态都起着决定性作用，事业和人生成功的秘诀在人心。
“爱”、“诚”和“和谐”决定着一个人的心性。
自己之喜悦的心性就是“爱”;为社会和他人着想就是“诚”;以不仅希望自己而且还希望周围的人都始终幸福生活之心，达到“和谐”状态。
诚、爱、和谐=敬天爱人。
稻盛和夫的成功经验表明，一位领导者只有不断增强自我修养，对身边的人和事充满爱心，才能“亲民”，止于至善，实现领导者乃至人生的最高境界。
无论外界如何纷扰，这一价值观都不为之左右。
它并非空穴来风，乃是融合了儒、佛、理和中国古代经典的精髓。
稻盛和夫将它们拾起细细打磨，成为当代管理的圭臬。
若是未：，着名企管专家谭小芳老师简称为稻盛和夫经营哲学的“七宗罪”——一、工作是磨炼灵魂的道场一定要把心灵打扫干净，把自己的思想变得纯洁。
这不是为了别人，而是为了自己的人生和经营。
“经营为什么需要哲学?人为什么活着?”这是企业经营中最基本的问题。
企业家要在企业内部确立正确的“思维方式”，确立正确的哲学，并不懈努力与员工们共同拥有这种“思维方式”和哲学。
这样的话，企业就一定能发展，一定能保持长期的繁荣。
同时，稻盛和夫们还要努力提高自己的心性。
稻盛和夫们的人生，就由稻盛和夫们的心灵来创造。
自1959年创立京瓷公司后，稻盛和夫几十年一直作为京瓷研发带头人。
他发现，一旦发疯地投入工作之中，对某个目标有着强烈的渴望，就会在脑海里形成一个意象，身边的任何一个新发生，都会坚定地指向那个意向。
这时，工作现场就会出现照亮前途的火炬，智慧之井就会洞开。
用稻盛和夫的话说就是，“工作现场有神灵”。
稻盛和夫一次次遭遇这种工作现场的神灵，以至于他作出结论，解决问题的答案总是在现场。
当一个人以不服输的高度热情投入产品研发之中，在对其进行全然的审视、倾听、专注当中，往往会听到“产品的私语”，找到解决问题的办法。
稻盛的体悟，给了我们一个相当重要的启示：当对一个追求目标有着强烈的持续的渴望时，丢掉成见，苦苦思索体悟，事先能够清晰“看见”那个崭新的结果。
相反，如果事先没有清晰的意象，就不会有崭新的成果出现。
二、阿米巴经营发明“阿米巴经营”方式的过程，则更为有趣，其来源是中国文学名着《西游记》。
稻盛和夫一向重视公司经营、生产与销售各个环节的现场，曾经说过“现场有神灵，答案永远在现场”。
但苦于分身乏术。
一次在阅读《西游记》的过程中，他被孙悟空拔一根汗毛可以变出千百个小猴子的情节深深吸引，不禁遐想，如果在公司管理过程中能够同时出现千千万万个自己，那么公司的效率就会大大提高。
2010年，日本其他三大“经营之圣”都已先后辞世，当规模庞大、几乎相当于半个国企的日航宣布破产后，首相鸠山由纪夫出面邀请稻盛和夫重出江湖，担任关系到社会稳定的日航的掌门人。
阔别商海13年后，稻盛和夫再次出山。
2010年2月1日，他正式出任日航新任董事长兼首席执行官，这一天恰好也是他78岁的生日。
在就任仪式上，他出言谨慎，称“也许稻盛和夫并不称职，但稻盛和夫将以稻盛和夫的方式尽最大努力来拯救日航的员工”，并提出两个要求，一是不收取分文报酬，坚持零薪酬;二是不带任何旧有经营团队进驻日航。
言语间潜台词明显：这一次，包袱实在太重，即使是稻盛和夫，也不敢贸然托大，揽下责任。
在数次金融危机中，他坚持不开除包括钟点工在内的任何一名员工，因为“公司永远都是保障员工生活的地方”。
在日常经营过程中，他提倡稳健经营，公司永远保留大量现金，以应付不时之需。
最终，京都陶瓷与KDDI公司的每个岗位上，都像存在着另一个“稻盛和夫”，在努力为公司作出贡献。
日航、京都陶瓷与KDDI的成功，也证明了稻盛和夫经营方法的成功。
三、人生方程式人们一般认为，人与人之间的差别取决于个人能力的不同，包括智商、体能等，这些与生俱来的能力决定着人生和事业的成败。
事实并非如此。
能力或许占了很大的比重，可所持的思维方式、哲学、思想，其实发挥着更重要的作用。
稻盛和夫毕业于日本的地方大学，绝对不是才能出众的人。
为了鼓励自己奋发图强，稻盛和夫不相信只靠能力就能决定人生或经营的成败。
不管能力是否出众，只要竭尽全力、一丝不苟地去生活，充满热忱地去生活，付出不亚于任何人的努力，就一定会收获好的结果。
今年稻盛和夫已经79岁了，回首近80年的人生之路，对于这一点稻盛和夫已经深信不疑。
所以，从年轻时起，稻盛和夫就想出了一个关于人生和工作结果的方程式，即“人生·工作的结果=思维方式×热情×能力”。
观察许多人的人生，有人幸福，有人痛苦;企业经营亦是如此，有人做得风生水起，有人却怎么也不见起色。
如此大的差别究竟从何而来?稻盛和夫从年轻时就开始思考这个问题，结果想出了上述这个方程式。
学习总结稻盛哲学之精髓一、一个原点、一个公式、一个标准1、敬天爱人。
动机至善，私心了无。
2、成功方程式：人生或工作成果= 思维方式*热情（努力）*能力。
3、作为人，何为正确？以善恶为判断标准，不以得失为标准。
善就是感恩利他，恶就是自私自利，损人利己。
二、两条理念1、追求全体员工物质和精神两方面的幸福，同时，为人类社会的进步与发展做出贡献。
2、经营者的使命就是保护员工和家属。
三、三个秘诀1、人格魅力。
经营者，要有人格魅力。
2、精通财务。
经营者，要会算账，要看得懂财务报表。
3、哲学共有。
让员工有相同的判断是非、善恶的做人标准，并贯彻到每一个人、每一天、每一项工作中去。
四、五条对策1、全员营销。
2、全力开发新产品。
3、彻底削减成本。
4、保持高生产率。
5、构建良好的人际关系。
五、六项精进1、付出不亚于任何人的努力。
竭尽全力，拼命工作。
2、要谦虚，不要骄傲。
满招损，谦受益。
3、要天天反省，持续改善。
4、活着，就要感谢。
无条件感谢。
5、积善行，思利他。
积善人家必有余庆，积不善人家必有余殃。
6、摒弃感性的烦恼。
六、七项原则1、追求本质的原则。
2、现金为本的经营原则。
3、一一对应的原则。
4、收支匹配的原则。
5、双重确认的原则。
6、提高效益的原则。
7、透明经营的原则。
七、十项职责1、明确事业的目的和意义，并向部下明示。
2、揭示具体目标，与下属共同制定相应计划。
3、心中要保持强烈的意愿。
4、付出超于常人的努力。
5、具备坚强的意志。
6、杰出的人格。
7、不管遭遇任何困难，也决不放弃。
8、对待下属要有关爱之心。
9、不断激励下属士气。
10、永远保持创造性。
八、经营十二条1、明确事业的目的和意义。
树立光明正大、符合大义名分的崇高目标。
2、设定具体的目标。
所设目标随时与员工交流。
3、胸怀强烈的愿望。
要怀有能够渗透到潜意识中的强烈而持久的愿望。
4、付出不亚于任何人的努力。
一步一步、扎扎实实、坚持不懈地做好具体工作。
5、追求销售额最大化和经费最小化。
利润无需强求，量入为出，利润随之而来。
6、定价决定经营。
定价是领导的职责。
价格应制定在客户乐意接受、公司又能赢利的交汇点上。
7、经营取决于坚强的意志。
经营需要洞穿岩石般的坚强意志。
8、燃起斗志。
经营者需要昂扬的斗志，其程度不亚于格斗。
9、拿出勇气做事。
不能有胆怯的举止。
10、不断从事创造性的工作。
昨天胜过前天，今天胜过昨天，不断琢磨，不断改进，精益求精。
11、以关爱和诚实之心待人。
**双方都得利，皆大欢喜。
12、保持乐观向上的态度。
抱着梦想与希望，以诚挚之心处事。
九、三步曲1、乐观地构想2、悲观地计划3、愉快地执行十、重要理念1、能力要用将来进行时。
2、积善因，结善果。
坚信因果法则。
3、一件事情，如果能把程序和结果在头脑里清晰地想象出来，就能做成。
4、潜意识的形成，一是靠“突发事件”，二是靠“重复和积累”。
5、一项工作，只要我们怀着强烈的愿望，坚持不懈地努力，就能产生灵感，事实上，这种灵感本来是存在于我们细胞内的智慧。
6、目标共有，哲学共有。
7、善=感谢利他。
善就是两点，感谢心和利他心。
8、我们遭遇的一切，都是我们吸引来的。
（佛法叫做：感召来的）。
9、一件事情，只要动机是善的，方法和过程也是善的，再加上不懈努力，就不用担心结果了。
10、“埋头苦干”的决心，加上“必将成功”的确信，持续付出不亚于任何人的努力，那就一定能成功！11、当认为不行了的时候，才是工作的开始。