沃尔玛供应商标准.doc
沃尔玛全球供应商管理制度
沃尔玛全球供应商管理制度一、导言沃尔玛是全球最大的零售商之一，拥有庞大的全球供应链网络，因此对供应商管理和监管有着非常严格的要求。
为了最大限度地保障产品质量、供应连负责和企业形象，沃尔玛制定并实施了全球供应商管理制度，以规范供应商行为，确保产品质量和安全性，保障企业和消费者的利益。
二、供应商准入管理1. 供应商资质评估沃尔玛对所有的潜在供应商进行资质评估，包括但不限于公司注册资质、生产工厂设施、生产技术水平等方面的评估。
只有通过评估并获得资质认证的供应商才有资格成为沃尔玛的合格供应商。
2. 供应商合同管理所有与沃尔玛签订合同的供应商均需遵守沃尔玛的合同管理规定，确保双方权益得到保障。
3. 供应商行为规范沃尔玛要求供应商严格遵守国家法律法规和相关行业标准，禁止参与非法活动和不良商业行为。
三、供应商生产管理1. 生产设施审核沃尔玛对供应商的生产设施进行定期审核，确保设施符合国家标准和行业要求，保障产品生产的合法性和可靠性。
2. 生产工艺监管沃尔玛要求供应商建立严格规范的生产工艺管理体系，确保产品生产过程中的质量和安全性。
3. 质量管理体系沃尔玛要求供应商建立完善的质量管理体系，确保产品质量符合国家标准和消费者需求。
四、供应商产品监管1. 产品质量监管沃尔玛对供应商的产品进行严格的质量监管，确保产品符合国家标准和消费者需求。
2. 产品安全监管沃尔玛要求供应商提供产品安全监管的证明，确保产品在生产、运输、销售等环节中的安全性。
3. 环保要求沃尔玛对供应商的产品环保要求严格，要求供应商确保产品生产过程中的环境保护和资源利用。
五、供应商绩效管理1. 绩效考核体系沃尔玛建立了严格的供应商绩效考核体系，对供应商的产品质量、交货时间、服务质量等方面进行考核，对表现突出的供应商进行奖励，对表现不佳的供应商进行处罚。
2. 绩效反馈机制沃尔玛向供应商提供绩效反馈，要求供应商积极以提高绩效为目标，不断改进和提升产品质量和服务水平。
沃尔玛供货商行为守则标准
沃尔玛（WAL-MART)供货商行为守则标准WAL-MART Store, Inc. (以下简称“WAL-MART”) 的成功建立在从 1962 年创立以来一向秉持的以下三个基本信念：1. 尊重个人2. 服务顾客3. 力求卓越WAL-MART一向以反映这三个基本信念的方式来经营，也期望WAL-MART的供货商在承包、分包和其它业务关系上恪守这些信念。
此外，由于WAL-MART供货商的行为可能会影响WAL-MART及其声誉，因此WAL-MART要求其供货商、和供货商的承包商共同遵守这些标准，WAL-MART保留对供货商的工厂和供货商之承包商的工厂进行不定期、不先行通知的检查之权力，以确保供货商遵守这些标准：遵守相关法律及惯例：供货商应遵守其营业所在司法区的所有地方和国家法律规定，以及业界之惯例。
若法律规定和业界惯例有冲突时，供货商应该，最起码，遵守其营业所在司法区的法律规定。
但是，若业界惯例高于国家法律规定，WAL-MART会选择那些达到业界惯例的供货商。
WAL-MART的供货商应遵照以下的聘雇规定。
·报酬：供货商应遵照其营业地的地方及国家法律规定，或该国盛行的地方标准 (如果盛行的地方标准较高的话)，提供他们雇员合理的工资及福利。
·工作时数：供货商应遵守其营业地的地方标准和适用法律，采用合理的雇员工作时数。
供货商的雇员每 6 天不得工作超过 72 小时或每个月历日(从午夜至午夜计算)总工作时数不得超过 14 小时。
供货商之工厂应该朝每一工作周 60 小时的目标努力。
WAL-MART不会采用那些经常要求员工在法律规定的工作时数之外工作，而没有依法给予适当的报酬的供货商。
雇员应被准予合理的休假天数(至少每 7天有一天休假日)和请假权利。
·强迫或囚禁劳工：WAL-MART不允许强迫或囚禁劳工的情形。
·童工：WAL-MART不允许使用童工。
WAL-MART不接受使用童工的供货商或分包商之产品。
沃尔玛供应商的人权标准
沃尔玛供应商的人权标准
沃尔玛公司是一家全球连锁零售巨头，并且以其严格的供应链管
理而闻名。
为确保供应商在其全球业务活动中遵守人权标准，沃尔玛
制定了一系列的供应商人权标准，这些标准包括但不限于以下内容：
1. 劳动权益：供应商必须确保其工人获得公正、安全和健康的
工作条件。
这包括禁止强迫劳动、儿童劳动和不正当工时原则，确保
支付公正的工资并提供合理的工作休假和健康保险。
2. 禁止歧视：供应商必须在雇佣和聘用方面遵守禁止歧视的原则。
禁止基于种族、国籍、宗教、性别、性取向、残疾等因素对员工
进行任何形式的歧视。
3. 自由结社权利和谈判权利：供应商必须遵守工人的集体谈判
权利，包括支持工会和工人组织的自由结社和谈判权利。
4. 禁止虐待和惩罚：供应商不能对员工进行任何形式的虐待、
体罚、逼迫或恶意处罚。
必须建立机制，供员工投诉和举报虐待和不
当行为。
5. 环境保护：供应商必须遵守所有适用的环境法律和法规，并
采取措施保护环境，减少对环境的不良影响。
6. 透明度和问责制：供应商必须向沃尔玛提供与人权标准相关
的信息，并接受审核和监督。
沃尔玛在发现供应商有人权违规行为时，有权采取适当的纠正措施。
沃尔玛通过与供应商建立合作伙伴关系，并对其进行审核、培训
和合规要求，以确保供应链中的人权保护。
此外，沃尔玛还积极参与
多个倡导人权的全球倡议，如联合国全球契约和战略性开放战略，以
推进可持续发展和人权保护。
沃尔玛采购标准
沃尔玛采购标准作为国际零售巨头，沃尔玛每年对中国质优价廉产品拥有极大的“胃口”。
2002年2月1日以后，沃尔玛将年销售额1900亿美元的商品全部交给设在深圳的全球采购总部及其所属的采购网络负责。
据统计，沃尔玛在中国内地的采购量2004年达到了180亿美元。
2004年整个中国内地出口金额是5900亿美元，沃尔玛在这个金额里面占了3％！2004年中国内地出口到美国的金额是1270亿美元，沃尔玛出口金额大概占了15％，就是中国内地每出口100块钱的产品，有15块钱是出到沃尔玛的。
沃尔玛的高层已经明确表示：未来5年内，计划在中国内地采购的金额将扩大到250亿至300亿美元，也就是说，沃尔玛可以带给中国供应商更多的商业机会。
进入沃尔玛采购体系对制造商来说会有什么好处？“过来人”的经验往往是最好的证明。
“袜业大王”浪莎集团海外销售的15%是通过沃尔玛实现的，尽管他们在抱怨由沃尔玛采购获得的利润低于国内市场的平均利润，但是浪莎依然希望能在未来几年间将通过沃尔玛的销售比重提升至50%左右。
“国内市场已经饱和了，进入沃尔玛是帮助你打开全球通路的重要方式。
”浪莎集团外贸部负责人说。
沃尔玛会要求比较低的价格，但是就算采购的价格是一样的，沃尔玛可以比别人更有条件去赚钱，因为数量可以影响到你的成本，你给沃尔玛的货是一元钱，你给其他零售商也是一元钱，你在沃尔玛可卖一万件产品，跟你在其它店卖一件产品成本是不一样的。
”与沃尔玛做生意最大的好处或许就是可预见性。
促销和其他短期手段容易误导供应商生产太多或者太少的产品，而沃尔玛通过每日的低价策略，使销售结果不再受此影响。
这样，供应商就能更加高效和准确地安排计划、预测、购买原材料等，从而使利润更高。
那么，怎样的产品、什么样的供货商会被沃尔玛圈定，沃尔玛采购遵循怎样的套路呢？购物广场和会员商店各有所好要想成为沃尔玛的供应商，首先要了解沃尔玛购物广场和山姆会员商店在采购模式和顾客基础上的不同，这一点非常重要。
沃尔玛采购工厂的标准
沃尔玛采购工厂的标准是一个综合性的体系，旨在确保供应商满足沃尔玛的质量、成本、服务与交付等方面的要求。
以下是一个可能的沃尔玛采购工厂的标准：一、质量标准1. 产品质量：供应商必须提供符合沃尔玛质量标准的产品，包括但不限于食品安全、环保标准、性能指标等。
供应商必须确保产品符合所有相关法规和标准，并接受沃尔玛的质量检查。
2. 生产过程质量：供应商必须建立严格的生产过程质量控制体系，确保生产过程中的每个环节都符合质量标准。
供应商必须定期进行内部质量检查，并接受沃尔玛的外部质量审计。
二、成本标准1. 成本控制：供应商必须采取有效的成本控制措施，确保生产成本符合沃尔玛的要求。
供应商必须定期评估成本效益，优化生产流程，降低成本。
2. 价格竞争力：供应商必须提供具有竞争力的价格，以确保沃尔玛在与其他零售商的竞争中保持优势。
供应商必须与沃尔玛进行持续的价格谈判，以确保价格合理。
三、服务标准1. 交货时间：供应商必须能够按时交付产品，并确保运输过程中的安全和可靠性。
供应商必须与沃尔玛建立良好的沟通渠道，及时解决交货问题。
2. 售后服务：供应商必须提供优质的售后服务，包括产品维修、退换货等。
供应商必须建立完善的售后服务体系，确保客户满意度。
四、交付标准1. 基础设施：供应商必须具备稳定的基础设施和生产设备，以确保生产能力和产品质量。
供应商必须定期维护和更新设备，确保其符合相关法规和标准。
2. 人力资源：供应商必须拥有足够的专业技能和经验丰富的人力资源，以确保生产效率和产品质量。
供应商必须为员工提供良好的培训和发展机会，以留住人才。
总的来说，沃尔玛采购工厂的标准涵盖了质量、成本、服务与交付等方面，以确保供应商能够满足沃尔玛的要求并为其提供具有竞争力的产品和服务。
这些标准不仅体现了沃尔玛对供应商的期望和要求，也反映了其对消费者和客户的关注和承诺。
通过建立严格的采购工厂标准，沃尔玛可以确保其供应链的稳定性和可持续性，并为消费者提供高质量、安全和可靠的产品。
沃尔玛认证标准要求
沃尔玛认证标准要求
沃尔玛是全球最大的零售商之一，他们有一系列的认证标准和要求，以确保供应链中的商品符合一定的规范和要求。
以下是一些常见的沃尔玛认证标准要求：
1. 社会责任：沃尔玛要求供应商遵守劳工权益、安全与健康、禁止强迫劳动和童工等社会责任方面的规定。
供应商需签署《沃尔玛全球负责任生产协议》(Responsible Sourcing Agreement)。
2. 环境可持续性：沃尔玛鼓励供应商采用可再生能源、减少碳排放、节约水资源和减少废弃物等环境保护措施。
3. 产品安全和质量：供应商需保证产品符合相关的安全和质量标准，且需进行适当的检测和认证。
4. 可追溯性：沃尔玛要求供应商提供产品的可追溯性信息，包括原材料的来源、制造过程和供应链管理。
5. 包装要求：沃尔玛推行可持续包装要求，供应商需要遵守沃尔玛的包装准则，采用环保材料和减少包装废弃物。
6. 运输和物流：供应商需要合理规划和管理运输和物流，确保产品以高效和环保的方式送到目的地。
这只是一些常见的沃尔玛认证标准要求的例子，具体的要求可能因产品类型、地区和合同条件而有所不同。
为了与沃尔玛合作，供应商需要理解并遵守这些认证标准要求，并在供应链中进行相应的管理和合规措施。
沃尔玛供应商标准
沃尔玛供应商标准1.遵守相关法律以及惯例供应商应遵守其营业所在司法区的所有地方和国家法律规定、以及业界之惯例。
若法律规定要求和业界惯例有冲突时，供应商应该至少遵守其营业所在司法区的法律规定。
但是, 若业界惯例高于国家法律规定, 沃尔玛会优先选择那些达到业界惯例的供应商。
供应商应向沃尔玛保证，一律不得把任何侵犯他人专利、商标或版权的商品卖给沃尔玛. 在沃尔玛有需求时，供应商应提供所有产品生产、销售的第三方许可转让证。
所有商品应按照目的地国及/或产品经销国的适用法律及法规贴上标签。
供应商提供的报关用商业发票及其附件须载明所有要求的信息，例如供应商物料编号、全称、单价、数量、原产地国、名细、各种费用等，以确保顺利报关、缴清税费。
商业发票不完整、不准确可导致订单取消及/或商品拒收。
2.雇佣条件除应在进行业务时遵守沃尔玛三条基本信念所规定的价值观这一基本要求外，供应商还应遵守如下具体雇佣条件要求：-薪酬供应商应遵照其营业地的地方及国家法律规定，或该国盛行的地方标准（如果盛行的地方标准较高的话），为其雇员提供合理的工资及福利。
-工时供应商应遵守其营业地的地方标准和适用法律, 采用合理的雇员工作时数。
供应商的雇员每6天不得工作超过72小时或每连续24小时总工作时数不得超过14小时。
供应商之工厂应该朝每一工作周60小时的目标努力。
沃尔玛不会采用那些经常要求员工在法律规定的工作时数之外工作、而没有依法给予适当报酬的供应商。
雇员应被准予合理的休假天数（至少每周休息一天）和请假权利。
-强迫或监狱劳工沃尔玛不允许强迫或监狱劳工的情形。
供应商应确保员工是自愿被雇用的。
沃尔玛不接受以任何方式直接或间接使用强迫劳工或监狱劳工生产的产品。
-童工沃尔玛不允许使用童工。
沃尔玛不接受直接或间接使用童工生产的产品。
不得雇用任何年龄小于所在国法定工作年龄以下或14 岁以下（以其中较大者为准）的人员。
-歧视/人权沃尔玛了解在不同的司法管辖区存在着文化差异和不同标准，但是，我们相信所有的聘雇条款和条件皆应基于个人的工作能力，而非个人的特征或信仰。
沃尔玛供应商准则1
沃尔玛供应商准则第七部分健康与安全供应商应给员工提供安全、健康的工作环境，供应商必须采取预防性措施预防和控制工作场所的危害。
工作环境必须安全、清洁和有序以保证员工的健康和安全。
供应商必须执行安全措施预防员工遭受伤害；安全文件和安全措施包括但不限于：建筑物的检查（包括应急灯和报警系统）、机器设备和消防设备。
培训新进员工、安全责任人和管理人员健康和安全知识并保存培训记录。
工厂应有安全和健康管理代表。
在岗位风险评估的基础上，相关工序的员工应配有劳保用品，特别是和危险物品有关的工序。
供应商应遵守上述准则并符合其行业及相关有害物质要求。
Specifically: 特别是：A.消防安全消防安全准则适用于所有的工厂，包括但不限于厂房、宿舍和饭堂1，许可证和建筑设计a、工厂应有法律法规强制要求的有效的消防验收许可证或报告，如法律法规有要求，消防许可证或报告必须张贴在显眼的地方b、工厂应有法律法规强制要求的建筑竣工验收报告，如果当地法规不需提供这样的文件，可提供第三方建筑工程机构出具的建筑结构评估报告。
c、按照法律法规要求，工厂应保留有效的分区许可证以备用2，所有工厂，不管人员多少，必须遵守当地法律法规及相关适用标准3，鼓励小于10人的工厂采取下面的准则以保证工厂的安全。
4，要求等于或大于10人的工厂遵守下面准则。
当下面的准则和法律法规、其他适用标准不同时，沃尔玛希望供应商遵守最严的要求。
a、紧急出口1）通道、出口和楼梯间始终保持畅通无阻2）工厂建立适用的紧急疏散计划。
计划里面应包括疏散路线图且该图须是最新版本、张贴在工厂相关位置及“你在这儿”的标示。
足够的疏散图张贴在工作现场和主要的通道，以便员工在紧急情况下使用。
3）大于750平方英尺（约70平方米）或超过10人的车间，紧急出口应配有当地语言的照明标示。
4）工厂建筑物的所有区域包括楼梯间须使用带电的紧急出口标示和逃生标示。
安全出口须配备适用于烟火环境的应急灯，应急灯须有第二电源以便停电时备用。
沃尔玛的供应商管理
沃尔玛的供应商管理沃尔玛(Wal—Mart)公司是全世界零售业销售收入位居第一的巨头企业,素以精确掌握市场、快速传递商品和最好的满足客户需求著称,是著名的“全球500强排行”的冠军。
沃尔玛的采购是严格采用全面压价方式并与供应商结成战略伙伴关系,排斥了大量的中间商,同时也尽可能最大程度地从供应商身上获取最大利润,这从一定程度上损害了供应商的利益,从而造成零售业供应商的两大不幸:一是作为沃尔玛的供应商;二是不被沃尔玛选为其供应商。
1 沃尔玛的供应商选择条件沃尔玛对全球供应商的选择条件是非常严格的,要成为它的供应商,必须满足以下九大条件:(1)所提供的商品必须质量优良,符合国家以及各地方政府的各项标准和要求。
(2)所提供的商品价格必须是市场最低价。
(3)文化认同:尊重个人、服务客户、追求完美、城市增值(4)首次洽谈或新品必须带样品。
(5)有销售纪录的增值税发票复印件。
(6)能够满足大批订单的需求。
在接到沃尔玛订单后,如有供应短缺的问题,应立即通知。
连续三次不能满足沃尔玛订单将取消与该供应商的合作关系。
(7)供应商应提供以下的折扣:A、年度佣金:商品销售总额的1.5%;B、仓库佣金:商品销售总额的15%~3%;C、新店赞助费:新店开张时首单商品免费赞助;D、新品进场费:新品进场首单免费。
(8)供应商不得向采购人员提供任何形式的馈赠,如有发现,将做严肃处理。
(9)沃尔玛鼓励供应商采取电子化手段与其联系。
2 沃尔玛企业的供应商选择过程沃尔玛对供应商的选择是具有严格的考察过程的,在每一个环节中都体现了沃尔玛选择供应商的谨慎与全面。
(1)筛选供应商沃尔玛在采购中对供应商有严格的要求,不仅在提供商品的规格、质量等方面,还对供应商工厂内部的管理有严格要求。
(2)收集产品信息及报价单通过电子确认系统(EDI),向全世界4000多家供应商发送采购订单及收集产品信息和报价单,并向全球2000多家商场供货。
(3)决定采购的货品沃尔玛有一个专门的采办会负责采购。
沃尔玛供应商管理
沃尔玛的供应商管理一、沃尔玛对供应商的要求沃尔玛一般乐意与具备以下特征的供应商进行合作：首先，有强烈的决心致力于提高效率和降低成本的供应商；第二，愿意公开自己财务状况的供应商；第三，愿意在与沃尔玛业务相关领域投资的供应商；第四，对沃尔玛提供的产品服务具有创造性和排他性的供应商；第五，能给沃尔玛带来增值服务的供应商。
沃尔玛对于商品，有四个检验标准，即供应商的产品拿来以后会不会提高沃尔玛的质量，会不会使沃尔玛的价格得以改善、会不会增加沃尔玛的价值、会不会丰富沃尔玛的种类。
如果供应商的产品在市场上没什么优势，就需要把自己的强项突出出来。
另外怎么包装产品，对供应商来说也是一个非常重要的问题。
对于沃尔玛这样的超级零售商而言，产品只是其中一个方面。
沃尔玛首先看中的是企业，其次才是产品，它对经营上的选择甚于对商品质量的选择。
在中国，要想成为沃尔玛的供应商，必须要满足以下条件：①所提供的商品必须质量优良，符合中国政府的各项标准和要求。
②所提供的商品必须是市场最低价。
③必须提供全部的企业及商品资料。
④首次洽谈或新品必须带样品。
⑤有销售记录的增值税发票复印件。
⑥能够满足大批量订单的要求。
⑦供应商应提供以下的折扣：a.年度佣金：商品销售总额的1.5%；b.仓库佣金：商品销售总额的3%——5%；c.新店赞助费：新店开张时首单商品免费赞助；d.新品进场费：新品进场收单免费。
二、沃尔玛对供应商的绩效考核沃尔玛所处行业特点决定了其对“供应商”的绩效考核是关键。
零售业效益提升的最大问题是零售资源的抢夺的问题,即谁能以最快的速度、最低廉的成本,将优秀的产品送达给顾客。
所以,供应商管理能力,将成为零售业下一步发展的核心竞争力。
沃尔玛对供应商的绩效管理体系是一个完整的体系。
（一）供应商的绩效考核指标有如下几个指标,比如:第一个指标——陈列单位销售,也就是说每一直线陈列数,销售一天的钱数。
这需要非常精细的测量:每一米的货架,一天的销售量是多少、能够给零售商带来的毛利是多少;一年的销售总额能够有多少等。
沃尔玛对供应商的标准(社会责任)
对供应商的标准（“标准”）是沃尔玛的根本从供应商的期望就其活动关于工人为沃尔玛生产销售商品和制造业的做法的影响环境。
此外，供应商必须符合沃尔玛的礼品及酬金和利益冲突的政策和行为他们的业务以道德的方式和公认的会计原则。
标准 1、遵守法律供应商和其指定的生产设施（“供应商”）必须完全遵守所有适用的国家和/或当地法律和法规，包括但不限这些相关的劳动，移民，卫生和安全，和环境。
2、义务劳动所有的劳动必须是自愿的。
儿童，强迫，保税，监狱，或契约劳工不会被容忍。
工人必须有可以保持对他们的身份证明文件的控制。
供应商必须提供休息日工作的，必须确保工作时间是符合当地的条例，而不是过多。
3、雇用和就业做法供应商必须实施招聘的做法，准确地验证工人的合法权利，在该国工作和年龄前就业。
所有条款及条件就业，包括但不限于，雇用，工资，提升，辞退，退休必须基于一个人的能力和意愿来进行工作。
4、补偿供应商必须赔偿所有工人的工资，加班奖金，也有利于达到或超过当地法律标准，地方行业标准，或集体协议，较高者为准。
供应商鼓励提供的工资和福利的足以满足工人的基本需要，提供一些可支配收入为工人及其家属。
5、结社自由和集体议价供应商必须尊重工人的选择权是否合法及和平方式或加入工会他们的选择和集体谈判权。
6、健康与安全供应商必须为工人提供一个安全和健康工作环境和在适用情况下，安全和健康住宿设施。
供应商必须采取主动措施防止工作场所的危险。
7、环境供应商必须保证每一个生产基地符合国家和地方环境法规，包括所有有关的空气排放，水法排放，有毒物质和危险废物处置。
供应商必须验证所有输入材料和组件，允许获得丰收符合国际条约和议定书除了当地的法律和法规。
8、礼物和娱乐供应商不得赠送礼物或娱乐沃尔玛联营公司。
9、利益冲突供应商不得进入交易与沃尔玛联营公司，创造了利益冲突。
10、反腐败供应商必须不能容忍，许可证，或从事贿赂，腐败，或不道德的行为是否打交道公职人员或私营部门的个人。
沃尔玛供应商标准.doc
沃尔玛供应商标准对供应商的标准（“标准”）是沃尔玛的根本从供应商的期望就其活动关于工人为沃尔玛生产销售商品和制造业的做法的影响环境。
此外，供应商必须符合沃尔玛的礼品及酬金和利益冲突的政策和行为他们的业务以道德的方式和公认的会计原则。
标准1、遵守法律供应商和其指定的生产设施（“供应商”）必须完全遵守所有适用的国家和/或当地法律和法规，包括但不限这些相关的劳动，移民，卫生和安全，和环境。
2、义务劳动所有的劳动必须是自愿的。
儿童，强迫，保税，监狱，或契约劳工不会被容忍。
工人必须有可以保持对他们的身份证明文件的控制。
供应商必须提供休息日工作的，必须确保工作时间是符合当地的条例，而不是过多。
3、雇用和就业做法供应商必须实施招聘的做法，准确地验证工人的合法权利，在该国工作和年龄前就业。
所有条款及条件就业，包括但不限于，雇用，工资，提升，辞退，退休必须基于一个人的能力和意愿来进行工作。
4、补偿供应商必须赔偿所有工人的工资，加班奖金，也有利于达到或超过当地法律标准，地方行业标准，或集体协议，较高者为准。
供应商鼓励提供的工资和福利的足以满足工人的基本需要，提供一些可支配收入为工人及其家属。
5、结社自由和集体议价供应商必须尊重工人的选择权是否合法及和平方式或加入工会他们的选择和集体谈判权。
6、健康与安全供应商必须为工人提供一个安全和健康工作环境和在适用情况下，安全和健康住宿设施。
供应商必须采取主动措施防止工作场所的危险。
7、环境供应商必须保证每一个生产基地符合国家和地方环境法规，包括所有有关的空气排放，水法排放，有毒物质和危险废物处置。
供应商必须验证所有输入材料和组件，允许获得丰收符合国际条约和议定书除了当地的法律和法规。
8、礼物和娱乐供应商不得赠送礼物或娱乐沃尔玛联营公司。
9、利益冲突供应商不得进入交易与沃尔玛联营公司，创造了利益冲突。
10、反腐败供应商必须不能容忍，许可证，或从事贿赂，腐败，或不道德的行为是否打交道公职人员或私营部门的个人。
沃尔玛供应商手册
沃尔玛供应商手册RETAIL LINK 上的供应商工厂认证手册电子版是唯独受操纵的文档，打印出来的不被视为受操纵文档。
Wal-Mart Stores, Inc.供应商工厂认证手册第3 修正版更新日期：2003 年9 月30 日Wal-Mart Stores, Inc. 2003年10月21日2RETAIL LINK 上的供应商工厂认证手册电子版是唯独受操纵的文档，打印出来的不被视为受操纵文档。
Wal-Mart 供应商工厂认证手册名目第一章–引言 (3)第二章–定义 (4)第三章–审计时限 (5)第四章–工厂认证审计程序 (5)第五章–审计程序 (8)第六章–工厂评估定义 (9)第七章–拒绝进入/ 检查权 (12)第八章–纠正行动打算 (14)第九章–WAL-MART 供应商的生产行为准则(“三振出局”政策) (15)第十章–WAL-MART 的连续改善原则 (16)附录A –供应商标准：供应商的责任........................................................ I附录B –审计重点...................................................................... VII附录C –“供应商标准”海报–申请表格............................................... XIII附录D –以电子邮件申请................................................................ XVI附录E –认证申请指引................................................................ XVIII附录F –工厂认证程序流程图........................................................... XXIIWal-Mart Stores, Inc. 2003年10月21日3RETAIL LINK 上的供应商工厂认证手册电子版是唯独受操纵的文档，打印出来的不被视为受操纵文档。
沃尔玛产品检验标准详述(doc 52页)
沃尔玛产品检验标准详述(doc 52页)部门： xxx时间： xxx整理范文，仅供参考，可下载自行编辑WALMART Stores, Inc.1. Introduction（略）2. Regulatory Compliance 符合规定Walmart Suppliers must comply with all laws, including Federal, State and Local laws, as required under the Supplier Agreement.供应商必须按供应商协议要求遵守联邦、州和地方法律。
3. Footwear Testing Program 鞋测试程序This is an annual testing program that involves testing of the following samples: 年度测试程序包括测试以下样品：Footwear Pre-Production/Components Testing 鞋产前/部件测试Production Testing of Complete Shoe 整鞋的生产测试In-Store Testing 场内测试Warehouse Testing 仓库测试Other testing at the request of the Walmart New York Office Technical Department or Compliance Department 沃尔玛纽约办公室技术部或合规部要求的其他测试3.1 流程图Footwear Pre-Production/Component Testing Process 鞋产前/部件测试流程Manual Name: Walmart USA Footwear Revised: April 2010 43000双以上的订单需要测试女鞋高跟按4.1.7需要进行疲劳和撞击测试的，不论订单量多少，均应测试所有的新款，现有款式每年1X生产测试供应商改善并提交重测第二次测试生产测试生产测试纽约申诉办公室处理3000双及以内的订单不需要测试Footwear Production Testing Process 生产测试流程Refer to Section 3..3.1 Production Testing Incentive Program incorporated into Production process.NOTE² Children's items are tested for restricted substances at each production accumulation level.NOTE³Direct Import and First Cost orders require testing (POCO) prior to shipment to the states. Domestic landed orders require Warehouse Testing (POCO) prior to allocation of order to the stores (refer to Section 3.3.2 of this manual).Manual: Walmart USA Footwear Revised: April 2010 5样品测试通过FIT 审批程序 第一次生产测试 订单5万双以内第二次生产测试 订单5万-10万双在100万双以内，每10万双测试一次超过100万双，每25万双测试一次合格或基本合格——装运关键沃尔玛或重大缺陷 关键规定供应商改善并提交重测供应商按沃尔玛合规要求将改善计划送检测实验室批准合格或基本合格——关键沃尔玛POCO （注释3）——装运第二次测试合格或基本合格——关键沃尔玛POCO （注释3）——装运不合格，则提交纽约申诉办公室处理改善计划未被批准——取消订单改善计划批准，供应商改善并提交重测合格——关键规定POCO 程序（注释3）——装运不合格，则提交沃尔玛合规部处注释1：根据3.3.1生产测试鼓励措施 2：童鞋必须在每个生产步骤进行限制物质的测试 3：直接进口或第一手成本订单需要在装运前进行POCO 测试，本土订单在配送到各门店之前进行POCO 测试（参加3.3.2）In-Store Quality Audit Process 场内测试流程Note¹All items pulled from the store at least 1 x per year. Replenishable items pulled from the store 1 or 2 times per year based on Supplier performance (refer to section 3.3.1 of this manual)Manual Name: WM USA Footwear Revised: April 2010 6检测实验室根据沃尔玛订单，指定从商店取什么款式进行测试 检测实验室通过零售链查找各个场内检测商品是否可以取得检测实验室从商店抽取指定的检测样品（代表性尺码和全色系）检测合格或基本合格，场内检测完成，报告送达供应商关键规定不合格，自动扩大抽样重测关键沃尔玛不合格或重大缺陷，私人品牌由纽约上诉办公室决定重测，授权或国家品牌由采购/DMM 决定重测不要求扩大抽样重测要求扩大抽样重测自动关键规定不合格，报告提交沃尔玛合规部——产品召回，沃尔玛合规部向CPSC 报告召回关键沃尔玛不合格或重大缺陷，私人品牌的报告送达纽约上诉办公室，授权或国家品牌的报告送达采购/DMM ，由其在需要是通知注释：所有的商品每年至少从商品抽样一次。
沃尔玛食品供应商质量审核检查标准要求
公司为所有员工提供持续的食品安全培训:良好操作规范、HACCP，或同等类型的培训。
Gstd—9
有由企业管理者签发的书面的产品扣留/放行程序。
Gstd-10
有书面的质量记录保持程序.
Gstd—11
政府监督机构的监督记录完整可查。有对监督发现问题的及时回复，没有重复出现的问题。
Gstd—12
Gstd—79
杀虫剂由专人申购、管理，按标签使用说明使用。
Gstd—80
如果使用电子灭蝇器，需要放置在远离食品、食品接触面和原料(如生产线、备料区等）；保持定时清洁,每年更换灯管。所有的内部和外部的设施都应按此放置以避免污染产品、包装材料和设备.
Gstd—81
对外的门窗关闭紧密和有足够的遮盖保护。
Gstd—82
Gstd—27
手持工具和小刀等状态良好且储存在恰当的地方。有小件物品和刀具数量的盘点管理流程。
Gstd-28
清洁方面的良好操作规范政策在案且有应用于敞口原料容器的清洁。
Gstd-29
用于空气消毒的紫外光灯应定期清洁并至少每三个月检查功能是否正常。
Gstd-30
所有的监测设备(尺、温度计、压力表等)有定期检查和校正.检查和校正记录必须能够追溯到对应设备。
Gstd-71
任何人进入加工区域或直接接触原料、成品的,必须佩戴发网和口罩。
Gstd—72
在生产和仓库或收发货区域人员不能使用指甲油、佩戴指甲套、珠宝、手表等。
Gstd-73
任何人在进入食品暴露区域前、开始工作前、休息后、触摸面部后、手部脏污时都需要洗手和戴手套(如果需要）。
Gstd-74
患传染性疾病、身上有开放性伤口者不得进入生产区域。
Gstd—57
沃尔玛Supplier Manual供应商手册第五版
沃尔玛道德标准Supplier Manual供应商手册Revision 5第5版Wal-Mart Stores,Inc.508Southwest8th StreetBentonville,AR72716-0830USASourcing ethically through a socially responsible program采取道德的方式与恰当的措施采购我们的商品Table of Contents目录Direct Import Supplier in comparison with Do mestic Import Supplier直接进口供应商与国内进口供应商的比较 (4)Direct Import Supplier in comparison with Domestic Import Supplier直接进口供应商与国内进口供应商的比较 (4)Introduction导言 (7)Definitions定义 (9)Before the Audit审核之前 (13)Factory Security Checklist (For Direct Import Supp liers Only)工厂安全检查清单（仅限于直接进口供应商） (14)The Audit审核 (29)Assessment Definitions and Management Process审核结果定义及管理程序 (32)Red-Disapproved Process“红色–冻结”程序 (36)Reasons to receive a Red–Disapproved assessment导致“红色–冻结”的原因 (36)Execution of the Red-Disapproved Process“红色–冻结”程序的执行 (37)Consequences for a Disapproved Factory工厂被冻结的后果 (37)Removal from “Red-Disapproved”STATUS“红色–冻结”状态的解除 (37)Red-Access Denied ~ Right of Inspection红色-拒绝进入~检查权 (39)Examples:示例： (39)Consequences for“ACCESS DENIED/R IGHT OF INSPECTION”“拒绝进入/检查权”的后果 (40)Removal from “ACCESS DENIED/RIGHT OF INSPECTION”status“拒绝进入/检查权”状态的解除 (40)Production Compliance Policy for Supplie rs– The 3Strike Policy供应商生产行为准则 – ”三次警告”政策 (41)Wal-Mart Proprietary Brand Suppliers沃尔玛自有品牌供应商 (43)Appendix A(AREAS OF EMPHASIS DURING AUDIT)附录A（重点审核范围） (44)Appendix B(STANDARDS FOR SUPPLIERS)附录B（供应商标准） (53)Appendix C(Additional Information)附录C（附加说明） (59)Direct Import Supplier in co mparison with Domestic Import Supplier直接进口供应商与国内进口供应商的比较Domestic Import Suppliers and Direct Import Suppliers sell imported merchandise to Wal-Mart Stores, Inc. and its subsidiaries. However, the method of disclosing the factories and the initiation of the Ethical Standards audits will depend on whether the supplier is a Domestic Import Supplier or a Direct Import Supplier. The purpose of this manual is to provide guidance regarding the EthicalStandards audits for each type of supplier in the various markets. When the term “supplier” is used without reference to Direct Import or Domestic Import, it encompasses both types of suppliers.国内进口供应商与直接进口供应商向沃尔玛百货集团及其属下分公司销售进口商品。
沃尔玛供应商标准
供应商标准供应商标准（“标准”）是WALMART对于制造WALMART所销售商品的工人有关的行为及其生产活动对环境的影响方面的基本期望。
此外，供应商还应遵守WALMART的礼品与馈赠及利益冲突政策，以符合道德标准及公认会计原则的方式进行交易。
标准1. 合法供应商及其指定的制造工厂（“供应商”）应完全遵守所有适用的国家及/或地方法律法规，包括但不限于与劳工、移民、健康与安全、环境相关的法律法规。
2. 自愿劳动所有工人必须出于自愿劳动。
童工、强迫劳工、抵债劳工、监狱劳工或契约劳工都是不允许的。
必须允许工人保管自己的身份文件。
供应商必须向工人提供休息日，必须保证工作时间符合地方法规的规定，不得超时加班。
3. 雇佣制度供应商应执行相关雇佣制度，即在雇佣前准确核实工人在该国的工作权限及年龄。
雇佣条款和条件包括但不限于：必须根据个人能力和工作意愿进行雇佣、支付薪酬、提供晋升机会、终止劳动合同及准予退休。
4. 薪酬供应商应向所有工人支付符合或超过地方法定标准、地方行业标准或集体协定（以最高的为准）的工资、加班补贴及福利。
鼓励供应商向工人提供充分满足其基本需求的工资和福利，向工人及其家庭提供可自由支配的收入。
5. 结社自由与集体谈判供应商应尊重工人根据自己的选择合法、和平地组建或加入工会并进行集体谈判的权利。
6. 健康与安全供应商应为工人提供安全、健康的工作环境及居住设施（若适用）。
供应商应做好预防措施，防止工作场所危害。
7. 环境供应商应确保每个制造工厂遵守国家及地方的环境法律，包括与大气排放、水体排放、有毒物质和有害废物处理相关的所有法律。
除了地方法律法规，供应商还应根据国际公约及协议证实所有输入原料及部件均来自合法产地。
8. 礼品与娱乐招待供应商不得向WALMART员工提供礼品或娱乐招待。
9. 利益冲突供应商不得与WALMART员工达成造成利益冲突的交易。
10. 反贿赂无论是在与公职人员还是私营机构员工开展交易之时，供应商不得容忍、允许或参与贿赂、贪污或不道德行为。
沃尔玛供应商手册中文版
在该地区的道德标准方面，我们将再次审核工厂以确保其符合工超过我们的 要求。这审核将确认员工是否自愿上班、工厂是否有使用童工、工厂是否有根据 当地劳动法要求支付员工工资以及加班费等。我们将要求工厂尊重员工的权利， 结社自由，提供安全健康的工作条件和居住环境。此外，如果工厂不符合我们的 衡量标准，工厂必须采取相应的改善措施，以提高其性能，否则工厂将被禁止出 售沃尔玛产品。
这个标准分为两个部分。第一部分指导供应商达到标准和职责。第二部分 提供详细审核计划、认证和鉴定环境和道德标准的进程。
---- 4 ----
第
1
部 分
A章节：供应商标准 B章节：供应商义务
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A 章节：供应商标准
供应商标准（附件 1），就是沃尔玛对供应商各方面的一个基础期望值， 涉及到为沃尔玛生产产品的工人以及供应商生产实践对环境的影响。
● 除非当地法律规定，否则工厂不得要求女性员工者进行孕检。孕检应该 是自愿而不能强制。强制孕检（如果不是法律允许）是被禁止的。
● 禁止工厂要求女性员工递交孕检报告，不得在招聘、工资、福利、晋升、 纪律或终止劳动合同上出现歧视的做法。
● 限制生育也是被禁止的。
● 工厂必须给孕妇、哺乳期妇女以及产后妇女符合法定条件的工作环境。
供应商招聘必须符合国家规定上岗年龄，实施保障工人的合法权利的标准。 所有条款及条件聘用，不限于招聘，薪酬，培训，晋升，解雇，退休，还必须以 个人的能力和意愿工作为基础。
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沃尔玛供应商标准
对供应商的标准（“标准”）是沃尔玛的根本从供应商的期望就其活动
关于工人为沃尔玛生产销售商品和制造业的做法的影响
环境。
此外，供应商必须符合沃尔玛的礼品及酬金和利益冲突的政策和行为他们的业务以道德的方式和公认的会计原则。
标准
1、遵守法律
供应商和其指定的生产设施
（“供应商”）必须完全遵守所有适用的国家
和/或当地法律和法规，包括但不限
这些相关的劳动，移民，卫生和安全，
和环境。
2、义务劳动
所有的劳动必须是自愿的。
儿童，强迫，保税，监狱，
或契约劳工不会被容忍。
工人必须有
可以保持对他们的身份证明文件的控制。
供应商必须提供休息日工作的，必须
确保工作时间是符合当地的
条例，而不是过多。
3、雇用和就业做法
供应商必须实施招聘的做法，准确地
验证工人的合法权利，在该国工作和年龄
前就业。
所有条款及条件
就业，包括但不限于，雇用，工资，
提升，辞退，退休必须基于
一个人的能力和意愿来进行工作。
4、补偿
供应商必须赔偿所有工人的工资，
加班奖金，也有利于达到或超过当地
法律标准，地方行业标准，或集体
协议，较高者为准。
供应商
鼓励提供的工资和福利的
足以满足工人的基本需要，提供一些
可支配收入为工人及其家属。
5、结社自由和集体
议价
供应商必须尊重工人的选择权
是否合法及和平方式或加入工会
他们的选择和集体谈判权。
6、健康与安全
供应商必须为工人提供一个安全和健康
工作环境和在适用情况下，安全和健康
住宿设施。
供应商必须采取主动
措施防止工作场所的危险。
7、环境
供应商必须保证每一个生产基地
符合国家和地方环境法规，
包括所有有关的空气排放，水法
排放，有毒物质和危险废物
处置。
供应商必须验证所有输入材料
和组件，允许获得丰收
符合国际条约和议定书
除了当地的法律和法规。
8、礼物和娱乐
供应商不得赠送礼物或娱乐沃尔玛
联营公司。
9、利益冲突
供应商不得进入交易与沃尔玛
联营公司，创造了利益冲突。
10、反腐败
供应商必须不能容忍，许可证，或从事贿赂，
腐败，或不道德的行为是否打交道
公职人员或私营部门的个人。
11、金融诚信
供应商必须保存所有有关事宜的准确记录
其业务是根据与沃尔玛标准
如公认会计准则
会计原则（GAAP）或国际金融
报告准则（IFRS）。
情感语录
1.爱情合适就好，不要委屈将就，只要随意，彼此之间不要太大压力
2.时间会把最正确的人带到你身边，在此之前，你要做的，是好好的照顾自己
3.女人的眼泪是最无用的液体，但你让女人流泪说明你很无用
4.总有一天，你会遇上那个人，陪你看日出，直到你的人生落幕
5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在
6.我莫名其妙的地笑了，原来只因为想到了你
7.会离开的都是废品，能抢走的都是垃圾
8.其实你不知道，如果可以，我愿意把整颗心都刻满你的名字
9.女人谁不愿意青春永驻，但我愿意用来换一个疼我的你
10.我们和好吧，我想和你拌嘴吵架，想闹小脾气，想为了你哭鼻子，我想你了
11.如此情深，却难以启齿。
其实你若真爱一个人，内心酸涩，反而会说不出话来
12.生命中有一些人与我们擦肩了，却来不及遇见；遇见了，却来不及相识；相识了，却来不及熟悉，却还要是再见
13.对自己好点，因为一辈子不长；对身边的人好点，因为下辈子不一定能遇见
14.世上总有一颗心在期待、呼唤着另一颗心
15.离开之后，我想你不要忘记一件事：不要忘记想念我。
想念我的时候，不要忘记我也在想念你
16.有一种缘分叫钟情，有一种感觉叫曾经拥有，有一种结局叫命中注定，有一种心痛叫绵绵无期
17.冷战也好，委屈也罢，不管什么时候，只要你一句软话，一个微笑或者一个拥抱，我都能笑着原谅
18.不要等到秋天，才说春风曾经吹过;不要等到分别，才说彼此曾经爱过
19.从没想过，自己可以爱的这么卑微，卑微的只因为你的一句话就欣喜不已
20.当我为你掉眼泪时，你有没有心疼过。