采购管理期末考试范围

采购管理

一.判断题：

1、对顾客订单的反应启动拉动流程；而在拉动流程执行过程中，需求是未知的，因此必须进行预测。（B）

2、反应性供应链主要体现供应链的市场中介的功能，即把产品分配到满足用户需求的市场，对未预知的需求做出快速反应等。（ A ）

3、供应链的合作性竞争是现在的竞争对手相互结盟，共同开发新技术，成果共享；将过去由本企业生产的核心零部件外包给供应商，双方合作共同参与竞争。（B ）

4、采购管理是以交易为导向的“战略职能”，而供应管理是以流程为导向的“战术职能”。（B ）

5、集成供应链策略的目标，是在整个供应链中创建生产制造与信息的无缝连接，使其成为一个有效的竞争手段，并且不会轻易地被竞争对手模仿。（A ）

6、供应链管理的一个重要使命就是利用先进的信息技术，收集供应链各方以及市场需求方面的信息，用实时、准确的信息取代实物库存，减小需求预测的误差，从而降低库存的持有风险，即以信息代为库存管理。（ A ）

7、.若允许供应商延迟交货，则要求供应商降低价格，且加强企业内部的质量管理。（A ）

8、供应链与传统的供应系统的区别：传统的供应系统体系是“从需求市场到供应市场”，而供应链是“从采购到销售”。（ B ）

9、ECR是供应链管理中的术语，是指通过共享信息资源，来建立一个快速供应体系来实现销售额增长，以达到顾客服务的最大化及库存量，商品缺货，商品风险和减价最小化的目的。（B ）

10、不同的产品类型对供应链设计有不同的需求，功能性产品匹配反应性供应链；有效性供应链匹配革新性产品。（ B ）

11、有效性供应链主要体现供应链的物理功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品，以及在供应链中的运输等。（A ）

12、供应链管理更加关注物流企业的参与，因为物流的作用特别重要—因为缩短物流周期比缩短制造周期更关键。（ A ）

13、获得合适质量的产品或服务是采购成本控制的基础；额外的不必要成本由以下因素引起：高于规格；低于规格；供应商参与设计规格（B ）。

14、供应链管理的一个重要使命就是利用先进的信息技术，收集供应链各方以及市场需求方面的信息，用实时、准确的信息取代实物库存，减小需求预测的误差，从而降低库存的持有风险，即以信息代为库存管理。（A ）

15、若允许供应商延迟交货，则要求供应商降低价格，且加强企业内部的质量管

理。（A ）

16、由于是供应链采购，对供应商而言，在不同的时间，不同的地点交货，价格不会因此而改变。（ B ）

17、集成供应链策略的目标，是在整个供应链中创建生产制造与信息的无缝连接，使其成为一个有效的竞争手段，并且不会轻易地被竞争对手模仿。（ A ）

18、采购管理是以交易为导向的“战略职能”，而供应管理是以流程为导向的“战术职能”。（B ）

19、获得合适质量的产品或服务是采购成本控制的基础。（A）

20、不同的产品类型对供应链设计有不同的需求，功能性产品匹配反应性供应链；有效性供应链匹配革新性产品。（ B ）

21、供应链与传统的供应系统的区别：传统的供应系统体系是“从需求市场到供应市场”，而供应链是“从采购到销售”。（ B ）

22、供应链对企业资源管理的影响，是一种资源配置的创新。（A ）

23、在供应链管理中，顾客服务目标优先于其他目标，以顾客满意为最高目标。（ A ）

24、集成供应链策略的目标，是在整个供应链中创建生产制造与信息的无缝连接，使其成为一个有效的竞争手段，并且不会轻易地被竞争对手模仿。（ B）

25、反应性供应链主要体现：供应链的物流功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品，以及在供应链中的运输等。（B ）

26、对顾客订单的反应启动拉动流程；而在拉动流程执行过程中，需求是未知的，因此必须进行预测。（ B ）

27、ECR是供应链管理中的术语，是指通过共享信息资源，来建立一个快速供应体系来实现销售额增长，以达到顾客服务的最大化及库存量，商品缺货，商品风险和减价最小化的目的。（ B ）

28、若允许供应商延迟交货，则要求供应商价格降低，且加强企业内部的质量管理。（ A ）

29、获得合适质量的产品或服务是采购成本控制的基础。（ A ）

30、不同的产品类型对供应链设计有不同的需求，功能性产品匹配反应性供应链；有效性供应链匹配革新性产品。（ B）

二.选择题：

1.MRP 技术适应于下面哪种库存管理？（ B ）

A.独立需求

B.相关需求

C.毛需求

D.净需求

2.在ABC 库存管理法中，对于A 类库存物资一般采用（C ）。

A.定期订货方式

B.JIT 订货方式

C.定量订货方式

D.联合库存方式

3.在按职能划分的传统企业物流管理体系中，采购部门属于( A )。

A.供应物流

B.生产物流

C.销售物流

D.服务物流

4.对供应商的供货、质量、价格等进行表现跟踪、考核和评比是属于供应商评审中的( B )。

A.供应商选择评估

B.供应商绩效考评

C.供应商综合评审

D.供应商资格审查

5.准时交货率这一指标是属于供应商绩效考核指标中的( B )。

A.质量指标

B.供应指标

C.经济指标

D.支持、配合与服务指标

6.下列哪一项不是集中采购的优势?( D )

A.减少管理部门的重复设置

B.增强对供应商的讨价还价能力

C.提高采购的效率和降低成本

D.使采购部门具有至高无上的权利

7.供应商关系管理的英文简称是( C )。

A.CRM

B.MRP

C.SRM

D.SCM

8.JIT采购技术是( A )。

A.小批量的采购

B.安全存量采购

C.经济批量采购

D.为库存采购

9.现代供应链管理理论提供了提高竞争优势、降低交易成本的有效途径，这种途径就是（AB ）。

A.协调供应链各成员之间的关系

B. 加强与合作伙伴的联系

C．密切合作 D.共享利益 E.共担风险

10、下列不属于实体物品采购范围的是（ C ）。

A、原材料

B、机具设备

C、工程发包

D、事务用品

11、准时化采购的特点之一是（ C ）。

A、多源供应

B、获得最低价格

C、小批量，送货频率高

D、短期合作

12、当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择可采用（B ）。

A、直观判断法

B、招标法

C、协商选择法

D、采购成本比较法

13、“拉式”供应链管理的出发点是以（ C ）。

A、利润指标为中心的管理

B、销售业绩为中心的管理

C、客户及客户满意度为中心管理

D、战略目标为中心的管理

13、获得合适质量的产品或服务是采购成本控制的基础；额外的不必要成本与以下因素没有关系（ D ）。

A、高于规格

B、低于规格

C、供应商未能符合规格

D、供应商的的能力

14、以下不是影响采购价格的因素为（D ）

A、供应商成本的高低

B、所购物品的供需关系

C、生产季节与采购时机

D、ISO9000标准

15、长期目标型的伙伴特征是建立一种合作伙伴关系，下列不是双方的工作重点