如何绘制工作计划甘特图

如何绘制工作计划甘特图
导语：
横道图又叫甘特图。

横道图内在观念直观，基本是一条线条图，横轴表示时限，纵轴表示活动，线条表示在整个其间之上规划和实际上的活动完工情况。

管理者从此十分便捷地弄清一项目标还剩余哪些工作要做，并且可分析工作进度。

那麽，作为项目管理者，利用什么软件来画工程横道图较为好呢？本文就要来为大家简便阐述一下。

对于一个项目来说，项目质量的好坏直接决定了项目的收益，可见项目质量管理的重要性。

或许很多企业并没有重视这一块，就目前的现状来看，大多企业的项目质量管理存在效率低下和管理失控等情况。

做好项目质量管理，才能最大程度的达到项目的最终目标。

什么是项目质量管理
项目质量管理是指为保障和提高项目质量，运用一整套质量管理体系、手段和方法进行的系统的管理活动。

项目质量管理把组织的质量政策应用于规划、管理、控制项目及产品质量要求，以满足相关方目标的各个过程。

项目质量管理过程包括：规划质量管理、管理质量、控制质量。

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项目质量管理七个基本原理
项目质量管理主要可归纳为七大原理，分别为系统原理、PDCA循环原理、全面质量管理原理、质量控制原理、质量保证原理、合格控制原理和监督原理。

(详细可见思维导图)
质量管理工具
质量管理工具图表主要为统计分析法、数据分层法、散布图、帕累托图、因果分析图、直方图和控制图。

这些图表看似多样又复杂，实则借助亿图图示这一款软件便能轻松实现。

另外，在项目实施过程中，若需了解与掌控项目进度的及资源分配的详情可借助Edraw Project这款专业的项目管理工具。

软件还内置齐全的模板和例子，除了可以绘制甘特外，还可以绘制思维导图、组织结构图以及流程图等两百多种图示，非常适合新手使用。

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