会展中心定义及发展.ppt

会展中心的发展思路
一、市场化是我国会展中心发展的必然趋势 ? 市场化是会展中心地位和作用变化的内在要求 ?市场化是解决会展中心建设资金问题的主要方式 ?市场化是调整会展中心结构的关键 ?市场化是提高会展中心核心竞争力的唯一途径
二、会展中心市场化道路选择 ? 大力引进民营资本和外资，实现会展中心产权多元化和分 散化 ?成立会展中心管理公司，推行有限会展中心管理模式 ?在竞争中培育核心竞争力 ?注重会展市场分工与协作 ?加强政府的宏观调控是会展中心市场化的制度保障
一、会展中心组织机构 一般情况下，会展中心都成立会展中心管理有限公司，负责
会展中心的经营管理。会展中心管理有限公司为会展中心法人机 构，按照会展中心经营需要，下设：物业管理公司、会议展览公 司和会展服务公司。
二、会展中心业务构成 会展中心的业务，可以从以下几个方面入手： ? 组织展览队伍，发展展览机构、培育展览品牌 ? 收集会展业务资料 ? 从会展中心建设开始，看展宣传招揽业务的工作 ? 建立与国内外会展业务主办机构和组织机构的联系 ? 发展与世界各国会展机构的代理业务关系
会展中心的定义和构 成
会展中心定义： 会展中心：一种新兴的建筑类型，其概念由博览建筑演进而来, 通常包含会议、展览和相关附属建筑；会展中心的特性可以概括 为三点：功能复合性、文化地域性和地标性。由于会展业的快速 发展，对功能的需求越发明显。会展中心集展览、会议、商住为 一身，同时又属文化范畴，在形态上颇为讲究文化性和地域特色， 有时更被作为代表一个城市经济、文化的地标性建筑。
五、室外站场、广场和车位部分 室外场地项目包括室外展场、广场和车位 室外场地设施 室外场地设置声、光、电系统，适应夜间室外展览、布展、
车站和夜间庆典等活动。绿化区设休息小区、雕塑群。
会展中心的选址和经 营
一、会展中心的选址原则 ? 会展中心所在位置应交通便利 ? 会展中心周边应该具有良好的配套服务设施 ? 有增值潜力 ? 建筑造型、颜色及材质与周边环境相协调 ? 注重会展中心的旅游环境 ? 会展中心宜与江湖水泊、公园绿地相结合
三、会议部分 ? 多功能大厅 ?中型会议厅 ?组合式小型会议室、贵宾室
四、会议辅助场地功能要求 会议辅助场地包括：会前接待活动场地、仓库、卫生间等。 会议交通，人流交通大多以大通量的双向自动扶梯为主，可
随人流上下的高峰调配扶梯走向。设置部分直升式货梯和电梯。 可考虑贵宾通道和残疾人士交通无障碍设计。
会展中心的构成： 1、展览部分 2、展览辅助场地 3、会议部分 4、会议辅助场地功能要求 5、室外站场、广场和车位部分 6、会展中心的智能化信息系统
一、展览部分 功能一般包含：展览区、观众服务区、库房区、办公后勤区
等。 平面和空间结构 地面 展厅交通
流线分析图
展厅布置方式
展厅采光照明设计要求
二、展览辅助场地 ? 展厅主入口主大厅 ? 各独立展厅门厅 ? 餐厅及厨房 ? 展览工程制作场和仓库 ? 商场服务设施 ?设备用房
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