贷款审查委员会制度

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银行分行贷审会议事规则

ⅩⅩ银行分行贷审会议事规则第一章总则第一条为规范信贷审查审议工作程序，防范和控制信贷风险，明确工作职责，根据有关规定，制定本规则。

第二条贷款审查委员会（以下简称“贷审委”）是信贷项目的审议机构，对有权审批人审批信贷项目起智力支持、信息支撑和权力制约作用。

第三条贷审委通过召开贷款审查委员会会议（以下简称“贷审会”）对信贷项目进行民主审议，并通过投票表决方式行使民主表决的权利。

审议和表决应当遵循集体审议、明确意见、记名投票、多数通过的原则。

第二章组织机构第五条贷审委由主任委员、副主任委员和个人委员组成。

行长（或主持工作的副行长）不担任贷审委委员。

第六条贷审委设主任委员1名，副主任委员1名（暂空缺），主任委员由分管信贷管理部门的行领导担任。

贷审委其余委员均为个人委员，以个人身份出席贷审委会议，其他人员不得代替出席。

第七条贷审委主任委员和副主任委员由行党委决定；贷审委个人委员主要由计划信贷、客户业务、财会信息等相关部门推荐，人员不够时，也可从其他部门推荐符合条件的人员，由行党委批准确定。

第八条贷审委个人委员须从事信贷业务或相关业务工作5年以上，原则上具有中级以上职称。

第九条贷审委员人数原则上为10人（含）以上。

第三章贷审委职责第十条贷审委主要职责：（一）审查审议信贷项目是否符合国家有关政策、法律、法规以及总行有关规定；（二）审查审议信贷项目办理是否符合操作流程，是否与信贷授权有关规定相符；（三）审查审议信贷项目的风险及风险防范化解措施是否落实是否具有偿还能力；（四）审查审议信贷项目其他需要审议的问题；（五）负责指导贷审委办公室的工作。

第十一条贷审委下设办公室（以下简称“贷审办”），是贷审委的具体办事机构，贷审办主任和副主任由信贷管理部门负责人担任。

第十二条贷审办的主要职责（一）负责贷审会的筹备工作；（二）负责贷审会的记录工作；（三）负责对贷审会投票表决结果的统计和公布工作；（四）负责有权审批人和贷审委交办的其他工作。

贷审会制度范本(2篇)

贷审会制度范本审贷委员会工作制度为积极、稳妥开拓发展业务，努力规避风险，不断完善和提高经营管理的程序化水平，特设立“审贷委员会”审贷委员会成员有：总经理、副总经理、业务部经理、风险控制部经理、财务部经理及相关人员。

审贷委员会的主要职责如下：第一条。

贷款额度在____万元以上的大额业务，由业务部报风险控制部初审后，将主要资料(客户基本资料、贷款申请表、抵制押物评估表、调查报告等)报审贷委员会成员待阅。

第二条。

审贷委员会由董事长任主任，总经理任副主任。

担保部经理负责招待并主持会议。

贷审委员会成员应认真审核上报的大额担保贷款客户的资料，多方面了解客户信息，认真行使业务审批职权。

被____的主办业务人员实行回避制度。

第三条：审贷委员会实行少数服从多数的表决方式。

审贷委员会成员最终表决方式为签字：同意、不同意、弃权。

董事长有一票否决权。

审贷委员会____通过的业务，经董事长批准后，签发资金调拨函，方给给予理财部配资金。

第四条。

主办业务人员为贷款业务的第一责任人，对所发放的贷款要全程全权负责，做到贷前调查、贷中____、贷后检查，确保资金的安全。

第五条。

审贷委员会定期对公司大额业务进行归类、对不良业务进行预测和分析，并安排专人对不良资金进行清欠。

第六条。

审贷委员会定期研究、审批优良(vip)客户的信用等级和最高贷款额度。

第七条。

根据公司资金的运作情况，合理计划，调配资金，确保公司资金的正常运转。

第八条。

贷审会制度范本（2）第一章总则（一）为加强公司内部风险管理和控制，规范贷款审批流程，确保贷款业务的合规性和风险可控性，特制定本制度。

（二）贷审会是公司贷款审批的决策机构，负责对各类贷款的审批、调整和终止等相关事项进行决策，并对重大贷款事项进行讨论和决策。

（三）本制度适用于公司的贷款审批和风险管理工作。

第二章组成（一）贷审会由公司高级管理层组成，包括总经理、财务总监、风险控制总监等相关部门负责人。

由总经理担任主席，财务总监担任副主席，风险控制总监担任会议秘书。

银行分行贷款审查委员会管理办法

银行分行贷款审查委员会管理办法银行分行贷款审查委员会是银行内部重要的贷款审批机构，负责对客户的贷款申请进行评估和审核，确保银行的贷款风险最小化。

为了规范贷款审查委员会的运作，下面将对其管理办法进行具体说明。

一、审查委员会的设立银行分行应按照业务规模和风险情况设立贷款审查委员会，以便对贷款进行风险评估和审核。

审查委员会由银行分行经理任命委员会主席，并由不少于三名成员组成。

委员会成员应具备专业知识和经验，确保审查工作的准确性和高效性。

二、审查委员会的职责和权限1. 审查和评估贷款申请，包括申请人的信用状况、还款能力和担保情况等。

2. 制定审查标准和流程，并对申请人的贷款申请进行全面、细致的审核。

3. 根据审查结果，对申请人提出贷款额度、利率和还款期限等具体条件。

4. 确保贷款审查程序符合银行的内部审查制度，并对审查结果进行记录和备份。

5. 参与银行分行风险管理委员会的会议，就分行贷款风险情况及时报告，提出具体合理的风控建议。

6. 针对不同贷款项目，制定相应的贷款政策。

7. 确保操作风险的把握，根据公示的相关规定和本行纪律规定，维护银行利益。

三、审查委员会的工作流程1. 申请人提出贷款申请，并提交相关资料。

2. 市场部门将初步审核的申请人职业、收入、财务状况、还款计划以及他们所提供的担保文件等资料送交审查委员会。

3. 审查委员会根据银行的内部审查程序，对贷款申请进行详细、全面的审核。

4. 审查委员会根据申请人的信用状况、还款能力、担保条件等因素，制定具体的贷款额度、利率和还款期限等条件，并下发审批意见。

5. 审查委员会还会对贷款申请者进行面谈和调查。

6. 银行分行经理审核审查委员会的审批意见，并作出最终决定。

7. 分行经理作出决策后，将审核结果通知申请人。

四、注意事项1. 审查委员会应保持独立，避免与其他部门形成勾结，确保审查结果的客观性和准确性。

2. 审查委员会应遵守信息保密原则，保护客户的隐私信息。

银行贷款审查委员会贷款审批会议规程

银行贷款审查委员会贷款审批会议规程银行贷款审查委员会是贷后管理的核心，要严格控制风险、保护银行的利益，审批会议也是银行客户与银行之间沟通的桥梁。

为了规范银行贷款审批会议，银行贷款审查委员会制定了以下规程：一、参会成员1.1 审批会议由银行贷款审查委员会成员组成，委员会成员由分管领导任命并组成。

主席和副主席由委员会成员选举产生。

1.2 参会成员应遵守会议纪律和保密制度，委员会成员不得以个人身份向贷款客户发放贷款。

1.3 应根据处理的贷款种类和审核要求确定参会人数，并确定具体的审核环节。

如需请客户到场，应提前通知并按规定程序办理手续。

二、会议程序2.1 会议时间和地点由主席确定，材料由委员会办公室准备，并由秘书宣读文件。

2.2 会议从正式开始到结束时间应当按时严格遵守程序，不能议程完成而超时。

2.3 审批会议应先对出席成员进行注册，并查验贷款申请文件、审核报告等资料是否齐备。

2.4 审批会议应仔细检查提交的贷款资料、审核报告等，并确定贷款申请是否符合银行的会议参考标准。

2.5 会议应当听取贷款客户的情况说明，了解贷款客户的经营状况、财务状况等。

同时，要注意保护贷款客户隐私。

2.6 会议应当根据审核结果，进行讨论并做出是否通过审核的决定。

如改动、调整或拒绝等处理方式，需作出明确说明，并由主席进行公告。

2.7 主席应查看审批结果，并向贷款客户和银行全体员工进行说明。

同时，应建立审核结果统计表，并向委员会全体成员进行发放。

三、会议记录和保密3.1 审批会议应按照规范程序记录，审批结果应存入银行贷后管理资料库中。

3.2 审批记录应予以保密，要求委员会成员遵守严格保密的工作要求，未经贷款客户同意，不得向外界透露任何有关贷款客户的信息。

3.3 对违反保密标准以及贷款申请的作假行为，应予以严肃处理，给予警告、记过、罚款等处理。

四、违规处理4.1 本规程对违反规定的行为按照严重程度进行处理。

违反规定的行为包括：未经参会成员同意擅自将会议记录提供给其他人员、泄露银行商业秘密、帮助贷款客户进行诈骗等。

商业银行贷款审查委员会议事规则

商业银行贷款审查委员会议事规则
第一章总则
第一条为进一步规范商业银行（以下简称“本行”）贷审会运作程序，有效提高贷审会防范风险和化解大额信用风险的水平，促进本行信贷业务稳健发展，根据《贷款通则》中信贷政策以及法律、法规规定和本行章程、相关制度，以及《银监分局关于农村合作金融机构贷审会规范运作的指导意见》的文件精神，特制定本规则。

第二条贷款审查委员会（以下简称贷审会）是本行行长室领导下的信贷业务经营决策的议事机构，对全辖信贷业务起智力支持和制约作用。

本行行长对董事长授权范围内的信贷决策负总责，贷审会主任委员负直接决策责任。

第三条贷审会通过全体委员会议履行职责，凡属于贷审会审议范围内的事项，必须提交贷审会会议审议。

第二章工作职责和议事范围
第四条贷审会的主要职责是：
（一）审议职责范围内的信贷业务事项。

（二）依据相关制度和调查论证结果对自然人、法人和个体工商户确定授信额度。

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交通银行关于印发《交通银行分支行贷款审查委员会工作规则》的通知

交通银行关于印发《交通银行分支行贷款审查委员会工作规则》的通知文章属性•【制定机关】交通银行•【公布日期】2001.06.15•【文号】交银发[2001]48号•【施行日期】2001.07.01•【效力等级】行业规定•【时效性】现行有效•【主题分类】银行业监督管理正文交通银行关于印发《交通银行分支行贷款审查委员会工作规则》的通知（2001年6月15日交银发[2001]48号）各分、支行：现将《交通银行分支行贷款审查委员会工作规则》印发给你们，请据此严格执行。

附：交通银行分支行贷款审查委员会工作规则第一章总则第一条为进一步规范分支行贷款审查委员会（以下简称“贷审会”）的运作，提高审查质量和效率，特制订本工作规则。

第二条分支行贷审会是本行授信业务审查机构。

贷审会通过集体审议授信业务，向本行行长提供审查意见。

第二章组织机构第三条各管辖、直属分行及辖属分支行均应设立贷审会。

第四条贷审会实行委员制，管辖分行、直属分行设委员７名或９名，辖属行设委员７名。

其中：主任委员１名，由分管授信业务的副行长担任，其他委员由综合计划、授信管理、公司业务、风险资产管理、国际业务等部门负责人及熟悉国家金融政策和相关法律法规、熟悉我行有关授信业务制度和管理办法、具有丰富信贷经验、办事公正的专家型人员担任。

部门负责人未从事过银行信贷工作的可由本行符合条件的专家型人员替代。

贷审会委员人选由各行行长办公会议确定。

第五条贷审会的日常办事机构设在授信管理部门。

第三章工作职责第六条贷审会的主要职责是审查本行和辖属行上报的授信业务。

第七条除以下四种情况可以不提交贷审会审议外，其余授信业务必须提交贷审会审议。

（一）在分行审批权限３０％额度以内的Ａ级客户的授信业务（首笔授信除外）；（二）有足额保证金、足额存单或国家债券质押的授信业务；（三）符合我行有关业务管理规定的银行承兑汇票贴现业务；（四）由总行确定的可接受备付信用证或保函的银行在其授信额度内开出足额备用信用证或保函作为担保的授信业务。

贷审会制度(修正)

内部文件XX中小企业金融服务中心贷款审查委员会审批制度编制审核审批XXXX 集团编制二零一零年九月第一章总则第一条目的为提高汇普金融服务中心发放贷款和提供担保的决策水平、防范风险，特制定本制度。

第二条适用范围1、无锡市南长区富华农村小额贷款公司的对外发放贷款业务；2、江苏汇普投资担保有限公司的对外担保业务；3、江苏京都典当有限公司的对外发放的大额典当借款业务；4、金融中心平台运作的对外投资业务。

第三条审批原则金融中心对外贷款和担保实行业务分类，权限分工，级别审批的原则。

第四条审批权限1、除期间担保业务直接由金融服务中心负责审查，由风险总监审批决定外，金融中心其他贷款（担保）业务应一律报贷审会审议。

2、申请贷款（担保）金额300万元以下（含300万元）的贷款（担保）业务，由贷审会审议决定，总裁有一票否决权。

3、申请贷款（担保）金额300万元以上的业务，由金融中心贷审会审议后，报董事长审批备案，董事长有一票否决权。

第二章贷款审查委员会的职责和人员组成第五条贷审会职责贷款审查委员会的主要职责如下：(一)审议评定贷款（担保）单位的授信额度及期限；(二)贷审会由信贷部提议发起召开，审查业务部送交审议的各类贷款、担保等授信业务；(三)在贷审会主任（总裁兼任）认为必要时，对贷款经营管理中疑难贷款、高风险授信业务、资产保全等重大问题提出处置意见；(四) 审议评定不良业务的三级分类；(五) 审议申请核销各类不良业务；(六) 其它重大业务事项。

第六条贷审会成员构成贷款审查委员会由7人组成，贷款审查委员会主任由总裁担任，负责全面主持贷款审查委员会工作及贷款审查委员会会议。

贷款审查委员会其他六位委员分别由金融服务中心总经理及客户服务中心、信贷管理部、财务资金部、风险控制部、法律事务部及等各部门负责人组成。

如遇部门人事变动，贷审会成员由新的负责人自动替补。

参与贷审会的各成员应从其部门职能角度出发分别提出审核意见，贷审会主任和金融服务中心总经理负责对客户整体状况（包括收益、风险、信誉、经营、前景等方面的综合分析）进行综合评价；客户服务中心负责客户资料收集与核实以及生产经营正常与否的初步评价；信贷管理部负责客户产品市场、行业形势及潜在风险的评价；财务资金部负责分析与核实客户的财务报表，尽可能地发现问题并了解客户的真实财务情况，同时对业务操作中的财务风险作出评价；风险控制部负责综合分析客户存在的现有及潜在的问题，对具体业务的风险作出评价；法律事务部负责审核客户本身存在的法律风险并就业务操作中存在的法律风险作出评价。

银行贷款审查委员会工作规则

第一章总则第一条为进一步规范中国＃＃银行各级行贷款审查委员会工作程序，明确工作职责，提高审议决策水平，根据《中国＃＃银行信贷管理基本制度》和《中国＃＃银行关于规范信贷决策行为的若干规定》，制定本规则。

第二条贷款审查委员会（以下简称贷审会）是行长领导下的信贷业务决策的议事机构，对有权审批人审批信贷业务起智力支持作用和制约作用。

第三条贷审会通过全体委员会议履行职责。

凡属于贷审会审议范围内的事项必须提交贷审会会议审议。

第二章职责和议事范围第四条贷审会的主要职责是：（一）审议职责范围内的信贷事项；（二）督促有关部门落实贷审会审议、行长审批的各类信贷事项；（三）指导和协调下级行贷审会工作。

第五条审议范围（一）审议本行审批权限内的贷款、贸易融资、贴现、承兑、信用证、担保等形式的本、外币信贷业务和公开统一授信、可循环使用信用、贷款承诺函；（二）审议超本行审批权限，按规定需要贷审会审议、报请上级行审批的上述事项；（三）审议行长认为有必要提交贷审会审议的特别授权、内部授信、特别授信及其他信贷特别事项；（四）审议按规定应提交贷审会审议的客户信用等级评定；（五）审议经本行贷审会审议通过、行长批准的信贷业务执行情况和贷后检查报告。

第六条为了提高信贷审批效率，下列信贷业务可以不经过贷审会审议：（一）以全额保证金、存单或国债质押方式办理的贷款、银行承兑汇票、开立信用证和投标保函；（二）100％外汇质押的人民币贷款业务；（三）银行承兑汇票质押办理承兑、贷款；（四）我行已授信国外银行开立的备用信用证项下的担保贷款；（五）银行承兑汇票的贴现；（六）出口信用证项下的票据贴现；（七）公开统一授信项下和可循环使用信用项下短期信贷业务；（八）扶贫到户贷款；（九）总行规定的其他业务。

第七条对个人消费贷款、农户贷款、个体工商户贷款等业务，由一级分行根据贷款额度大小、风险高低、经营管理水平和业务量等因素，在有效控制信贷风险、有利于提高信贷决策质量和效率的基础上，对辖内的贷审会审议范围作出统一规定，并报总行贷审会办公室备案。

XX小贷公司贷审会工作规则

XXX小额贷款有限公司贷款审查委员会工作规则第一章总则第一条为规范XXX小额贷款有限公司贷款审查委员会的工作程序，明确职责，防范风险，提高决策水平和经营效能，根据公司《信贷管理基本制度》的规定，制定本规则。

第二条贷款审查委员会(以下简称贷审会)是董事长领导下的信贷业务决策审议机构，对有权审批人起智力支持和制约作用。

第三条贷审会成员应按规定履行职责，对发表的决策意见承担责任。

第四条信贷业务经营管理事项，按本规则规定范围，提交贷审会会议审议。

第二章贷审会构成、职责和范围第五条贷审会委员由公司董事长、总经理和风控、信贷、财务等部门负责人以及法律、合规等专业岗位人员组成。

信贷业务相关经办人，列席贷审会会议。

第六条贷审会主任员，由董事长担任；副主任委员，由总经理担任；贷审会办公室设在信贷风险控制管理部，由风控总监兼任主任。

第七条贷审会会议由主任委员召集和主持，并签署审议意见；主任委员因公不能出席时，可委托副主任委员召集、主持和签署审议意见，其中，超越审批权限的，应报送主任委员签署审批意见。

第八条贷审会办公室应当按以下要求开展工作：1、准备上会的相关资料；2、负责会议记录并按规定要求整理会议纪要；3、根据审议情况，填制《审议表》、《表决表》，并呈报有权审批人审批；4、按档案管理要求，对贷审会资料进行整理、建档和妥善保管。

第九条贷审会委员应按以下要求，履行审议职责：1、按时出席会议，未经请假或未经批准，不得缺席；2、对提交审议的材料，进行认真审阅；3、依据相关政策、制度和条件，对信贷业务的政策符合性、安全性、效益性进行审查、审议；4、坚持原则、秉公办事，积极发表意见；5、不得泄露审议情况和审议结论。

第十条以下信贷业务，应当经过贷审会审议：1、首笔信贷业务；2、客户年度信用评级、授信及年中调整；3、单户、单笔新增额度50万元及以上；4、单户授信额度内100万及以上的收回再贷；5、信贷业务五级分类结果及年中调整；6、重大贷款保全、追收措施；7、超过总经理审批权限的其他事项；8、主任委员或副主任委员认为有必要提交贷审会审议的其他事项。

审贷委员会工作制度

后评价
审贷委员会应对已完成的贷款项目进行后评价，评估贷款项目的实际效果和风险情况，为今后的贷款决策提供参考。
03
委员会决策依据
贷款申请人的信用评估
信用记录
01
审贷委员会会考虑贷款申请人的信用记录，包括信用卡还款记
录、贷款还款记录等。
信用评级
02
审贷委员会会根据贷款申请人的信用评级来评估其信用风险，
审贷委员会工作制度
xx年xx月xx日
目录
• 委员会概述 • 委员会工作流程 • 委员会决策依据 • 委员会决策结果 • 委员会工作制度其他事项
01
委员会概述
委员会的背景和目的
背景
随着银行业务的发展，贷款业务日趋复杂，为了提高贷款审批的质量和效率，银行内部设立了审贷委员会。
目的
审贷委员会的设立旨在加强对贷款业务的监督和管理，控制风险，提高审批质量，确保贷款的安全性和合规性。
3
在确定贷款条件后，审贷委员会将与借款人协商签订贷款合同，明确双方的权利和义务。
贷款发放和监控的安排
01
在贷款合同签订后，审贷委员会需要安排贷款的发放，确保资金及时、准确地划拨到借款人账户。
02
贷款发放后，审贷委员会需要对借款人的还款情况进行监控，及时发现风险并采取相应的措施。
03
监控过程中，审贷委员会需要对借款人的财务状况、经营情况等进行深入了解，以便及时调整贷款条件或采取风险控制措施。
信用评级越高，获得贷款的机会越大。
信用报告
03
审贷委员会还会获取贷款申请人的信用报告，以了解其信用状
况和债务情况。
贷款申请人的业务计划和财务状况
业务计划
审贷委员会将评估贷款申请人的业务计划，包括其商业模式、市场竞争情况、市场前景等。

贷款审查委员会工作细则

贷款审查委员会工作细则第一章总则第一条为规范公司贷款审查委员会（下称贷审会）工作程序，明确工作职责，提高审议决策水平，根据有关法律法规和《公司章程》及其他有关规定，制定本细则。

第二条贷审会是董事会领导下的信贷业务决策议事机构，为规避贷款风险，强化科学决策，完善贷款审批程序和责任制，对有权审批人审批信贷业务起智力支持作用和制约作用。

第三条贷审会实行民主讨论、投票表决、主任决策的审议原则。

第二章组织机构第四条贷审会设主任委员1人，由公司董事长担任；副主任委员2人，由公司总经理、董事会成员一名担任；贷审会委员３人，由公司具有评审能力的人员组成。

第五条贷审会主任委员负责主持委员会工作。

其他非贷审会成员必要时可列席会议，但不得作为委员参加投票。

贷审会人员的组成应以文件明确，并报公司董事会贷款审查委员会备案。

第六条主任委员、副主任委员工作变动时，其贷审会职务同时自动变更。

具有评审能力的人员作为贷审会委员要符合从事信贷或相关业务工作三年以上、具有较强的评审能力、原则性强的条件，并按程序确定，报公司董事会贷款审查委员会认定。

第七条贷审会下设办公室，作为贷审会的具体办事机构，负责日常工作联络和会议组织等工作。

贷审会办公室主任由信贷管理部门负责人兼任。

第八条贷审会办公室的主要职责：（一）对公司信贷部门上报贷审会审议的审查报告等材料进行整理，并负责其规范，提前将提请审议的信贷事项提交贷审会各委员；（二）提请召开贷审会会议，确认出席会议的委员是否达到规定人数，组织当场投票和计票；（三）负责会议记录并按规定要求整理会议纪要，根据审议情况填制《贷款审查委员会审议表》（附件1）；（四）负责对贷审会审议、有权审批人审批的各项信贷事项的资料及有关文件的保存及归档；（五）协调和落实贷审会交办的其他事项。

第九条贷审会的资料须按照有关档案管理的要求规范、妥善保管。

档案管理人员工作变动时，要办理工作移交手续，由原责任人、接手人、监交人在书面交接材料上签字后存档。

2024年贷审会制度（三篇）

2024年贷审会制度____小贷公司贷审会工作规则____小额贷款有限公司贷款____委员会工作规则第一章总则第一条为规范____小额贷款有限公司贷款____委员会的工作程序，明确职责，防范风险，提高决策水平和经营效能，根据公司《信贷管理基本制度》的规定，制定本规则。

第二条贷款____委员会(以下简称贷审会)是董事长领导下的信贷业务决策审议机构，对有权审批人起智力支持和制约作用。

第三条贷审会成员应按规定履行职责，对发表的决策意见承担责任。

第四条信贷业务经营管理事项，按本规则规定范围，提交贷审会会议审议。

第二章贷审会构成、职责和范围第五条贷审会委员由公司董事长、总经理和风控、信贷、财务等部门负责人以及法律、合规等专业岗位人员组成。

信贷业务相关经办人，列席贷审会会议。

第六条贷审会主任员，由董事长担任；副主任委员，由总经理担任；贷审会办公室设在信贷风险控制管理部，由风控总监兼任主任。

第1页共5页____小贷公司第八条贷审会办公室应当按以下要求开展工作：1、准备上会的相关资料；2、负责会议记录并按规定要求整理____；3、根据审议情况，填制《审议表》、《表决表》，并呈报有权审批人审批；4、按档案管理要求，对贷审会资料进行整理、建档和妥善保管。

第九条贷审会委员应按以下要求，履行审议职责：1、按时出席会议，未经请假或未经批准，不得缺席；2、对提交审议的材料，进行认真审阅；3、依据相关政策、制度和条件，对信贷业务的政策符合性、安全性、效益性进行____、审议；4、坚持原则、秉公办事，积极发表意见；5、不得泄露审议情况和审议结论。

第十条以下信贷业务，应当经过贷审会审议：1、首笔信贷业务；2、客户年度信用评级、授信及年中调整；3、单户、单笔新增额度____万元及以上；4、单户授信额度内____万及以上的收回再贷；5、信贷业务五级分类结果及年中调整；6、重大贷款保全、追收措施；7、超过总经理审批权限的其他事项；8、主任委员或副主任委员认为有必要提交贷审会审议的其他事第2页共5页____小贷公司项。

贷审会制度范文

贷审会制度范文贷审会制度是一种重要的决策机制，用于审查和决定是否给予借款申请人贷款的机制。

以下是关于贷审会制度的范文。

贷审会制度范文（二）一、背景介绍贷审会制度是我公司为了规范贷款审批流程，保证贷款审核的公正和专业性，提高决策的科学性和准确性而建立的。

贷审会由公司高层管理人员、风控部门负责人、业务部门负责人等组成，是公司最高级别的决策机构，负责审议和最终决定所有贷款申请。

二、目的和职责贷审会的目的是确保贷款申请的审批过程公平、透明、合规。

具体职责包括：1. 审核和决定贷款申请的可行性和风险；2. 确认贷款申请的金额和期限；3. 评估贷款申请人的信用状况和还款能力；4. 综合考虑市场前景和行业环境对贷款申请的影响；5. 制定贷款审批流程和相关政策，并监督执行；6. 解决贷款申请中的争议和问题；7. 监督贷款发放和偿还的情况，并及时调整决策策略。

三、程序和要求1. 贷款申请的提交：所有贷款申请须经过业务部门初步审核后，提交贷审会讨论。

2. 会议组织和记录：贷审会由公司风控部门负责人组织，确保会议的权威性和严肃性。

会议记录应详细记录贷审会的讨论和决策内容，包括参会人员、讨论过程、决策结果等。

3. 决策结果通知：贷审会的决策结果应及时告知借款申请人，并说明理由和具体要求。

4. 签署贷款合同：经贷审会批准的贷款申请，应按照公司相关流程签署贷款合同，并按照合同约定发放贷款。

四、其他注意事项1. 贷审会应严格遵守公司的内部规章制度和法律法规，确保决策的合法性和合规性。

2. 贷审会成员应保持独立、公正、客观的态度，不受利益、关系和压力的干扰。

3. 贷审会应注重信息的完整性和准确性，确保决策的科学性和准确性。

4. 贷审会应定期评估和调整贷款审批流程和政策，以适应市场和公司的变化。

以上是关于贷审会制度的范文，希望对您有所帮助。

贷审会制度（4篇）

贷审会制度范本一、目的和依据为加强企业贷款审批流程，规范贷款审核工作，提高贷款审查的科学性和权威性，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于申请贷款的企业，具体包括但不限于以下情况：1. 新客户贷款额度超过500万元人民币的；2. 老客户申请贷款额度超过1000万元人民币或风险较高的；3. 特定行业或特定项目的贷款申请。

三、贷款审查小组的组成贷审会由以下人员组成：1. 风险管理部经理（主持人）2. 贷款业务部经理3. 贷款风险评估分析师4. 贷款合同管理员5. 财务分析师贷款业务部经理根据具体情况可邀请其他相关部门及人员参与贷审会。

四、贷审会的职责和工作程序1. 职责a) 审核贷款申请资料是否真实、完整、符合规定要求；b) 分析贷款项目的风险性和可行性，评估风险；c) 提出贷款审批意见和建议；d) 确定贷款额度、利率、期限等重要条件；e) 确定贷款合同的具体内容。

2. 工作程序a) 评估贷款申请资料：贷审会成员对申请贷款的企业进行资料审核，确保资料齐全、真实可信。

b) 评估贷款项目的风险性和可行性：贷审会成员对贷款项目进行风险评估和可行性分析，提出风险提示和建议。

c) 提出贷款审批意见和建议：贷审会成员根据资料审核和风险评估的结果，提出具体的贷款审批意见和建议。

d) 决定贷款额度、利率、期限等重要条件：贷审会根据贷款申请的实际情况，确定贷款额度、利率、期限等重要条件。

e) 确定贷款合同的具体内容：贷审会根据贷款审批意见和建议，制定贷款合同的具体内容，包括各项条款和责任。

五、贷审会的工作要求贷审会的工作要求具体包括但不限于以下内容：1. 遵守相关法律法规和内部规定，保证贷款审批的公正、客观和合法性。

2. 资料审核要准确、全面，确保审核结果的准确性和可信度。

3. 风险评估要客观、全面，确保贷款项目的风险控制。

4. 提出的意见和建议要合理、具体、可操作性，为决策提供科学依据。

5. 贷款额度、利率、期限等重要条件的制定要恰当、合理，确保符合实际情况和风险控制要求。

银行贷款审查委员会贷款审批会议规程

银行贷款审查委员会贷款审批会议规程第一章总则第一条为加强信贷风险控制,提高审批环节工作效率,明确审批环节各种关系，强化审批人员审批责任，提高信贷资产质量，根据有关规定，特制定本操作规程。

第二条本规程适用于上报总行贷款审查委员会（以下简称“贷审会”）审批的信贷业务，各支行及总行各职能部门内部的贷款评审小组会议可参照本规程执行。

第三条贷款审批会议审批的信贷业务包括：综合授信、贷款、票据承兑、商票贴现、保证业务、外汇业务、贷款承诺等由xx银行承担风险的各类信贷业务。

第二章贷款审批会议职责第一节贷款审查委员会委员第四条贷款审查委员会委员（以下称“贷审会委员”）的职责是根据国家有关方针、政策、法规和总行制定的信贷政策和经营战略，从xx银行的利益出发审查每一笔上报总行的信贷业务的技术、经济和商业可行性，并根据该笔信贷业务预计给xx银行带来的效益和风险决定是否批准该笔信贷业务。

第五条贷审会委员的具体工作主要包括阅读审查项目申报资料，参加贷款审批会议讨论，找出上报项目的主要风险点并研究风险规避和防范措施，最终根据对项目本身风险和效益的判断进行表决。

第六条贷审会委员必须严格遵xx银行的有关管理规定，独立判断，不得受包括借款人在内的任何其他人的不正当影响。

第七条贷审会委员必须认真阅读项目申报资料，分析项目存在的问题，并就项目中存在的重大问题或疑问向项目汇报人提出质询。

贷审会委员在审批会议后必须认真填写《xx银行信贷业务审查审批表》，明确、清楚地表达自己的意见。

第八条贷审会委员根据项目上报材料和贷款审批会议上项目的讨论情况进行决策。

贷审会委员有权就项目问题向项目汇报人提出任何质询，也有责任就不清楚的问题或项目的疑点要求汇报人解释。

不允许贷审会委员以不了解项目详细情况为由在表决时不对项目进行明确表态。

贷审会委员不对项目材料或项目汇报人的口头说明的真实性或准确性负责。

第九条贷审会委员必须坚持xx银行的利益高于个人利益，既要严格把关，确保新增信贷资产质量，又不得为避免承担责任而随意否决上报的项目。

信用社贷款审批委员会工作制度

信用社贷款审批委员会工作制度一、制度背景随着社会的发展，越来越多的人开始意识到了财务管理的重要性。

信用社作为一种重要的金融机构，一直以来都承担着发放贷款的职责。

然而，贷款发放是一项风险较高的业务，需要严格的管理制度来控制风险。

为此，本单位制定了一套完善的信用社贷款审批委员会工作制度，旨在进一步规范贷款审批流程，提高贷款审批工作的效率和质量。

二、工作目的本制度的工作目的主要包括以下几个方面：1.规范贷款审批流程，遵循法律法规和相关规章制度的要求，严格审批贷款业务，确保贷款业务的风险受到有效控制。

2.加强贷款审批管理，建立审批委员会，统筹协调各项工作，提高审批质量，确保贷款业务的良性发展。

3.促进内部各部门之间的沟通协调，加强信息共享，做到贷款审批全流程信息透明。

4.提高贷款审批速度，加快贷款审批流程，提高工作效率，支持和促进信用社发展壮大。

三、工作内容1.形成审批委员会信用社在某一时间组成审批委员会，以协调各项重要事项，处理各种异常情况。

2.建立贷款审批管理流程a.申请资料的收集和审查：在贷款申请人提交贷款申请之后，审批委员会成员根据实际情况，确定所需的申请材料。

审核该材料是否完整，并对申请人的资信情况进行了解。

b.风险评估：对于申请人的信用状况、偿债能力、资产状况进行全面的分析和评估，具体内容由审批委员会成员逐项列出。

c.预案制定：针对贷款申请人的情况，确定特定的贷款方案，综合考虑到利率、借款额、还款期限等因素，为其制定个性化的贷款方案。

d.审批决议：当申请人符合贷款条件时，审批委员会成员议决放款，并对相关的文件和合同进行审核。

e.借据的签订：当申请人被批准贷款之后，签订借款协议，规定有关还款的规定，并监督资金的使用情况。

3.深化信用评估体系加强贷款申请人的信用评估，建立并完善信用评级制度，制定一套完整的贷款信用档案管理制度，规范贷款评估流程，避免潜在的信用风险。

4.加强信息管理信用社贷款审批委员会成员应根据实际工作情况，建立贷款申请人信息数据库，并加强数据的保护和安全控制，以确保客户的隐私不受侵犯。

银行贷款审查委员会工作制度

XXXX银行贷款审查委员会工作制度第一章总则第一条为防范和控制信贷风险，提高信贷资产质量，规范贷款业务操作程序，明确工作职责，提高审议水平和工作效率，根据《三个办法、一指引》、《中华人民共和国商业银行法》、《贷款通则》和《XXXX信贷管理基本制度（试行）》，制定本制度。

第二条贷款审查委员会（简称贷审会）实行民主讨论，投票表决的集体审议原则。

第二章组织机构及人员第三条贷审委设主任和副主任，主任由行长担任，副主任有分管信贷工作副行长担任。

贷审委成员（不含主任，下同）由行班子成员，风险管理、综合管理等部门的负责人组成。

人数一般不得少于5人。

第三章职责范围第四条贷审会的主要职责1、分析辖内信贷运行情况，评估信贷风险状况，提出应对措施；2、审议辖内信贷资产的结构安排，研究客户发展规划和金融产品开发方案，报有权人审批实施；3、根据监管部门信贷业务权限（或授信）的管理规定，确定、变更本行信贷业务权限；4、据中国银行业监督管理委员会最大十户（最大一户）贷款占资本总额比例等资产负债比例管理规定，对信贷管理部门提交的信贷业务进行审议，提出审议意见，报有权审批人审批；5、审议辖内信贷管理制度及实施细则。

6、研究、审议辖内信贷业务的其他重大事项。

7、指导、协调基层贷审小组工作。

第四章议事程序第五条贷审会实行定期例会制度，对信贷管理部门提交审议的信贷业务进行表决，如遇紧急事项，经贷审会主任委员同意后，可随时召开会议。

客户部门列席会议，接受委员对送审事项的咨询，但不具备表决权。

第六条贷审委（小组）实行系统投票或记名投票表决，采取“一人一票”的表决方式。

贷审会会议应有三分之二以上（含）的贷审委成员出席方为有效，对送审事项须有到会委员三分之二以上（含）票数同意的审议事项为同意。

第七条贷审会办公室对审议结果形成会议纪要，报有权审批人审批。

第五章工作纪律及责任第八条贷审会是信贷业务决策的议事机构，审议需经贷审会审议的信贷事项，对有权审签批人进行制约以及智力支持。

贷审会制度

贷审会制度巍山县凤凰小额贷款有限公司贷款审查委员会制度第一章总则第一条为贯彻执行《巍山县凤凰小额贷款有限公司个人贷款业务管理制度》，使小贷管理工作科学化、民主化、规范化，巍山县凤凰小额贷款有限公司成立贷款审查委员会（以下简称贷审委），并制定本细则。

第二条贷审委是规避贷款风险，强化科学决策，完善贷款审批程序和责任制，协助董事长审批贷款、抵押、担保和贷款投向的审批决策机构。

第三条贷审委实行民主讨论、投票表决、董事长决策的审议原则。

第二章人员和机构第四条贷审委由董事长、总经理及业务发展部、风险控制部、计财综合办公室等部门负责人组成（奇数）。

与贷款项目部门调查人员可列席会议。

贷审委主任由董事长担任。

贷审委会议由主任主持，负责组织讨论、判断风险、可行性分析、做出最终决策；主任因故缺席，可委托其他人员代为行使上述职责。

第五条风险控制部为贷审委常设办事机构，负责日常工作，包括会议的准备工作、待审贷款项目报告的初审、会议文件资料的准备等，并负责归集、整理会议纪要，会议明确专人记录。

第三章工作职责第六条贷审委的工作任务和职责：1、审批《巍山县凤凰小额贷款有限公司个人贷款业务管理制度》规定的贷审委权限内各项贷款业务。

2、审批疑难贷款。

包括上一笔贷款未按计划还清又申请下一笔贷款的；有不良记录客户的贷款；管理部门有意见分歧的贷款。

3、督促、检查贷审委审批贷款、抵押、担保、贷款投向等项目的执行情况。

4、审议各项资产业务管理规章制度的实施细则。

5、分析资产风险情况，根据国家经济金融政策和金融办的要求，研究制订防范风险的具体措施。

6、承办省、州金融办交办的其他事项。

第七条贷审委的会议分为定期例会和临时会议两种。

定期例会每月一次，临时会议视情况不定期召开。

第八条凡经贷审委审批的贷款项目，因报表和报告不实而造成损失的，由提交部门负责；因决策失误而造成损失的，应由贷审委负主要责任。

第九条贷审委的有关文件、资料应统一存档在风险控制部，分类保管。