社群运营的套路PPT课件

社群每月主题活动，提前或超额完成者群主或活动发起人都会有奖励哦。
“自媒体”打造计划，只要你是精英，有才华，有故事，把自己的智慧分享给更多人，成为 一个“自媒体人”，社群可以帮助你进行推广文案策划等。
巧妙的利用社群福利可以有效提升社群活跃度，简单的做法是定期的发放红包或者为有贡
献的社员提供物质奖励，走心一点的则是定制社群周边，并用这些带有社群烙印的周边来
到下一期（必须全部完成） ☺ 不闲聊，定期清人，改备注（姓名＋公司），不发红包，广告零容忍，
社群的规则设置的本质是为了更好让社员得到帮助和内容输出，如果社群规则只
是一味强调“勿发广告”，那么可以初步判断它在社群的内容输出和社员学习成
长帮助不会太大，最优质的社群应该是没有规则，社员也能够自发的去参与社群
群的服务在社群初期往往都比较单一，我们需要在运营
过程慢慢的优化和添加。而当你的社群做到一定规模和
影响力的时候，愿意免费提供服务的合作方也会越来越
多。
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维度四：社群福利
话题讨论优秀者和分享嘉宾都会收到社群发起人或者联合发起人亲自邮寄的社群周边礼物， 运气好的还会收到“情书”哦。
每天的优质回答，以及提供原创资源，或者阅读过千、过万，都会有红包；进行群分享会 有意外惊喜。
社群运营的套路
-----五个维度剖析社群
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1
维度一：社群门槛
缴纳会费；
做任务；
必须是从事相关行业;
无门槛
必须有人推. 荐
2
维度二：社群规则
☺ 每月签到不少于15天，发言量不少于40条 ☺ 除禁止广告外，无特殊群规 ☺ 不定期聚会，而且在聚会分享上一阶段的成果和下一阶段的目标，未完成的
至少发200元红包到群里 ☺ 不能打广告，打一个广告发200元红包（每人），但默认的能发优秀文章 ☺ 每周日晚九点前交学习笔记，一周一篇，否则会被退群 ☺ 要求每个月完成自己既定目标，未完成的可以选择在群里发红包或自动流转
增强社员忠诚度。
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5
维度五：社群潜力
社群热度下降，想光炒概念把社群做起来蛮难了 不让成员孤寂地成长。这里有一群接地气的实战运营，这
里每天都输出运营需要的干货，这里是最快提升个人运营 能力的社群！只要你选择开始，便乘上了运营快车道！ 系列的社群任务设计鼓励成员持续行动和输出。 结识各种人脉资源：促成合作，同时还有互推涨粉
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总结
设置游戏规则，相互监督，营造 环境来解决社员的拖延症问题， 其实无需倒腾太多花俏的玩法。
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7
建设。
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3
维度三：社群服务
用话题讨论的方式来增强社员输出能力，每周邀请群内 嘉宾分享实战经验来提升成员运营视野，每天提供答疑 服务，在这里有任何运营问题都可以得到解答。
每Байду номын сангаас定时的有疑难问题会诊，爆照，大咖分享，以及一 些行业或者生活或者职场经验分享剖析等；
社群内成员资源置换共享；
服务是社群的核心，是能否让社群持续存在的关键。社