社群运营的套路PPT课件
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35页完整线上社群运营的玩法技巧社群运…块要点和详解知识培训课件
制定详细的活动计划
包括活动时间、地点、参与人员、物资准备等。
3
实施活动并进行监控
确保活动顺利进行，及时处理突发情况，收集用 户反馈。
奖励计划的制定与执行
制定奖励计划
根据活动目标和用户需求，设定合理的奖励机制，如积分、优惠 券、实物奖品等。
公布奖励计划并宣传
通过社群公告、活动页面等方式向用户展示奖励计划，吸引用户参 与。
执行奖励计划并监控
确保奖励及时、准确地发放到用户手中，防止作弊和违规行为。
自媒体运营
05
自媒体传播路径的选择与搭建
确定目标受众
分析目标受众的特征，包括年龄、性别、地域、兴趣等，以便选择 适合的传播路径。
选择传播平台
根据目标受众的特征，选择适合的自媒体平台，如微信、微博、抖 音等。
搭建传播路径
制定传播策略，包括内容规划、发布频率、互动方式等，以吸引目标 受众的关注。
受众分析
了解目标受众的需求、兴趣和痛点，以便更好地 满足他们的期望。
社群结构设计与管理机制的制定
社群结构
设计社群的层级结构，如管理员、核心成员、普通成员等 ，并明确各自的权责。
管理机制
制定社群管理规则，包括发言规范、禁止行为等，确保社 群秩序井然。
激励机制
设立激励机制，鼓励成员参与社群建设、分享有价值的内 容和经验。
数据分析
分析自媒体运营数据，优化运营策略 。
产品运营
产品规划
了解用户需求和市场趋势，规划符合社群调 性的产品。
产品推广
通过各种渠道推广产品，提高知名度和销售 量。
产品优化
根据用户反馈和数据分析，不断优化产品功 能和用户体验。
产品迭代
持续进行产品迭代和更新，保持产品竞争力 。
包括活动时间、地点、参与人员、物资准备等。
3
实施活动并进行监控
确保活动顺利进行，及时处理突发情况，收集用 户反馈。
奖励计划的制定与执行
制定奖励计划
根据活动目标和用户需求，设定合理的奖励机制，如积分、优惠 券、实物奖品等。
公布奖励计划并宣传
通过社群公告、活动页面等方式向用户展示奖励计划，吸引用户参 与。
执行奖励计划并监控
确保奖励及时、准确地发放到用户手中，防止作弊和违规行为。
自媒体运营
05
自媒体传播路径的选择与搭建
确定目标受众
分析目标受众的特征，包括年龄、性别、地域、兴趣等，以便选择 适合的传播路径。
选择传播平台
根据目标受众的特征，选择适合的自媒体平台，如微信、微博、抖 音等。
搭建传播路径
制定传播策略，包括内容规划、发布频率、互动方式等，以吸引目标 受众的关注。
受众分析
了解目标受众的需求、兴趣和痛点，以便更好地 满足他们的期望。
社群结构设计与管理机制的制定
社群结构
设计社群的层级结构，如管理员、核心成员、普通成员等 ，并明确各自的权责。
管理机制
制定社群管理规则，包括发言规范、禁止行为等，确保社 群秩序井然。
激励机制
设立激励机制，鼓励成员参与社群建设、分享有价值的内 容和经验。
数据分析
分析自媒体运营数据，优化运营策略 。
产品运营
产品规划
了解用户需求和市场趋势，规划符合社群调 性的产品。
产品推广
通过各种渠道推广产品，提高知名度和销售 量。
产品优化
根据用户反馈和数据分析，不断优化产品功 能和用户体验。
产品迭代
持续进行产品迭代和更新，保持产品竞争力 。
社群运营PPT
打造公司个人IP号 持续更新朋友圈（防止被封
流量导入微信号 提前做好社群管理规则
建立社群 商品+内容助力
初期工作可以从以下几个阶层做起
打造个人IP号，就是 关于个人微信如何
要把公司号日常去运 被封，在这里不做
营，每天发圈，商品， 详细的说明， 每 天 大 概 在 50100左右。
拉新，做GMV。
正式运营
中层用户，社交电商批量运营社群
需要的足够的社群用户运营，通常一个人，管理社群在2030个，300人群没问题，优秀的社群用户运营，可以做到50 个，在初期的时间，要注重的是多和中层群里面的用户沟通， 切记不要上去就做商品推送的动作，先把基础打牢，规矩定 好，然后固定社群的模型做好。
如果你是做C端运营，那就是让更多的用户信 任群主，如果你是做B端运营，即让更多的用 户使用产品。但不管怎么说，社群中一定要有 一个互联链接的纽带。这个纽带可以是产品、 知识、个人IP等，因为纽带的存在会给你和群 里人，群里人和群里人增加一种更为稳定的关 系。
核心 所在
因此社群运营简单来 说，核心就是把拥有 相同价值观（需求） 的客户留存，使其具
社群运营的玩法——运营方法详解和要点
03
运营社群环节
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社群运营是什么
社群就是一群相同价值观的人或有标签相同的人
社群运营全流程培训课件pptx
社群裂变
复制成功模式、引导用户参与、建立 子群
VS
在社群裂变阶段，首先需要复制原有 的成功模式和经验，快速扩大社群规 模。其次，引导核心用户积极参与裂 变过程，发挥他们的示范效应和影响 力。最后，建立子群或分群，将原有 的大群进行细分，提高管理效率和用 户满意度。
社群变现
探索盈利模式、提供付费服务、实现商业价值
成功案例二：十点读书会社群运营
总结词
内容驱动，文化氛围浓厚
详细描述
十点读书会社群运营以优质内容为核心，通过分享读书心得、推荐好书等形式，营造了 浓厚的文化氛围，吸引了大量爱书人士的关注和参与。
失败案例一：某健身房社群运营
总结词
缺乏互动，管理不善
详细描述
某健身房社群运营缺乏有效的互动和管理， 导致社群内信息混乱、参与度低，无法形成 良好的社群氛围，最终难以实现社群价值。
人工智能技术将在社群运营中发挥越来越重要的作用，如智能推荐 、智能回复等。
跨界合作与生态圈建设
未来的社群运营将更加注重跨界合作和生态圈建设，通过与其他品 牌或行业的合作，共同打造更广泛的社群生态圈。
感谢您的观看
THANKS
社交电商与内容电商结合
社群将与社交电商、内容电商进一步 融合，实现流量变现和商业价值的提 升。
02
社群运营的核心要素
社群定位
总结词
明确社群目标与定位
详细描述
社群定位是社群运营的基础，需要明确社群的目标用户、社群的主题或特点， 以及社群的价值。社群定位要清晰、独特，能够吸引目标用户的关注和参与。
社群内容
在社群引流阶段，首先需要确定引流的渠道，如社交媒体平台、论坛、博客等。 其次，制定具体的引流策略，如发布优质内容、互动问答、举办活动等。最后， 通过各种手段吸引目标用户加入社群，提高社群的活跃度和用户粘性。
《浅谈社群运营》课件
活动策划
利用社群渠道和其他媒体进行活动宣传，提高活动知名度和参与度。
活动宣传
确保活动顺利进行，及时处理活动中出现的问题和反馈。
活动执行
通过社群运营塑造品牌形象，传递品牌价值观和文化。
品牌形象塑造
与其他品牌或机构合作，通过互推、联名等方式提高品牌知名度和影响力。
品牌合作与推广
建立品牌危机应对机制，及时处理品牌危机事件和维护品牌形象。
05
CHAPTER
社群运营案例分析
总结词
精准定位、互动参与、口碑传播
详细描述
小米社群运营通过精准定位目标用户，打造了一系列具有吸引力的社群活动，鼓励用户参与互动，形成了良好的口碑传播。
总结词
知识分享、共同成长、会员体系
详细描述
樊登读书会社群运营注重知识分享和共同成长，建立了完善的会员体系，通过线上线下活动，提高了用户粘性和活跃度。
《浅谈社群运营》ppt课件
目录
社群运营概述社群运营的核心要素社群运营策略社群运营工具社群运营案例分析总结与展望
01
CHAPTER
社群运营概述
社群是由一群具有共同兴趣需求、价值观的人组成的群体，具有互动、分享、传播的特点。
总结词
社群是指具有共同兴趣、需求、价值观的人们，通过一定的社交媒介聚集在一起，形成具有一定规模和组织结构的群体。社群成员之间可以互动交流、分享经验和资源，形成一种紧密的联系。社群的特点包括成员间的共同目标、高互动性和高分享性等。
提供有价值的内容和服务
03
CHAPTER
社群运营策略
明确社群的主题和目标受众，根据受众需求制定内容方向。
内容定位
内容质量
内容形式
提供有价值、有趣、有深度的内容，保持高质量的输出。
社群运营的玩法运营方法详解及要点内容PPT演示
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样
生存， ，并且
它的形 满身长
状像手 着细细
的掌像一它针样生一，活样并在的且沙刺满漠。身里记长，得着不上细需次细要水妈的源妈像它也刚针生可买一活以回样在生的的沙存仙刺漠，人。里它掌记，的，得不形不上需状知次要像水道妈手源是妈掌也谁刚它一可把买生样以它回活，生放的在并存在仙沙且，凳人漠满它子掌里身的上，，长形了不不着状，知需细像我道要细手也是水的掌没谁源像一注把也针样意它可一，一放以样并屁在生的且股凳存刺满坐子，。身上上它记长去了的得着了，形上细疼我状次细得也像妈的我没手妈像嗷注掌刚针嗷意一买一大一样回样叫屁，的的。股并仙刺坐且人。上满掌记去身，得了长不上疼着知次得细道妈我细是妈嗷的谁刚嗷像把买大针它回叫一放的。样在仙的凳人刺子掌。上，记了不得，知上我道次也是妈没谁妈注把刚意它买一放回屁在的股凳仙坐子人上上掌去了，了，不疼我知得也道我没是嗷注谁嗷意把大一它叫屁放。股在坐凳上子去上了了疼，得我我也嗷没嗷注大意叫一。屁股坐
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。 它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚它买生回活的在仙沙人漠掌里，，不不知需道要是水谁源把也它可放以在生凳存子，上它了的，形我状也像没手注掌意一一样屁，股并坐且上满去身了长疼着得细我细嗷的嗷像大针叫一。样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
社群运营全流程培训课件pptx
社群定位
总结词
明确社群目标与定位
详细描述
社群定位是社群运营的基础，需要明确社群的目标用户、特点和功能，以便于 后续的运营和管理。
社群内容
总结词
提供有价值的内容
详细描述
社群内容是吸引和留住用户的关键，需要提供有价值、有趣、符合社群定位的内 容，以增强用户粘性和
数据导出
支持将社群数据导出为Excel或其他格 式，方便运营者进行深入分析。
通过数据可视化图表展示社群数据， 帮助运营者直观了解社群运营状况。
05
社群运营案例分享
成功案例一：小红书社群运营策略
总结词
精准定位，内容为王
详细描述
小红书通过精准定位目标用户，聚焦美妆、时尚、旅游等特定领域，建立了一系列具有 高度垂直度的社群。在内容方面，小红书以UGC（用户生成内容）为主，通过高质量 的原创内容和用户互动，吸引了大量忠实粉丝，实现了社群的快速增长和活跃度提升。
社群运营全流程培训课件
汇报人：可编辑
2023-12-23
CONTENTS
• 社群运营概述 • 社群运营的核心要素 • 社群运营流程 • 社群运营工具 • 社群运营案例分享 • 总结与展望
01
社群运营概述
社群的定义与特点
定义
社群是指具有共同价值观和目标 的群体，通过社交媒体、论坛、 群聊等方式聚集在一起，进行交 流、互动和分享。
成功案例二：知乎社群运营策略
总结词
知识分享，专业性强
VS
详细描述
知乎以知识分享为核心，聚集了一大批行 业专家、精英用户和普通用户。知乎通过 建立专业性强、话题深入的社群，为用户 提供了一个高质量的知识交流平台。同时 ，知乎还通过举办线下活动、推出知乎 live等付费产品，实现了社群的商业变现 。
《社群运营》PPT课件
社区
2021
社群
13
4
两大社群对比
微信群VSQQ群 【加入机制】
搜索 我
群1 群2 群3 群4
筛选
申请
群N
通过 群主
QQ群 微信群
主动式 被动式
邀请
加入
群主
我
2021
14
QQ群和微信群产品设计逻辑上区别②
对比项
QQ群
微信群
群权限
群的管理员拥有比普通群员更大的 权限，例如批准新成员加入，淘汰 老成员，可以群发群邮件，群发群 文件，修改群信息等等。
群员之间权限更平等，但群的创建者 可以T人，其它群员不能踢人。 不支持群发邮件或文件。
群玩法
QQ群有很多让群有趣味的玩法，比 如匿名，群等级，改名，群发消息， 全体禁言，个别禁言等等玩法。
QQ群也支持红包，单个金额最高 5000元，最多200人。
微信群目前最有趣的玩法其实是可以 打赏红包。
微信群红包单个金额上限刚刚调整为 5000元，最多100人。
2021
57
工作 职责
社群运营：
岗位职责： 1、负责社群（包括微信群，QQ群等）的建立与运营； 2、负责社群内容创新，氛围营造，粉丝互动、话题制造，提升粉丝活跃度； 3、负责发现社群用户需求，引导用户参与app的线上活动，激发用户参与度； 4、协助各部门定期策划并执行营销活动； 5、完成上级交办的其他工作任务。
效果。
2021
5
2021
6
1
什么是社群？
基于互联网社区与移动互联网社交App发展起来 的以同好而聚集的虚拟社交团体。
2021
7
2
构成社群的五个要素
同好
Interest
2021
社群
13
4
两大社群对比
微信群VSQQ群 【加入机制】
搜索 我
群1 群2 群3 群4
筛选
申请
群N
通过 群主
QQ群 微信群
主动式 被动式
邀请
加入
群主
我
2021
14
QQ群和微信群产品设计逻辑上区别②
对比项
QQ群
微信群
群权限
群的管理员拥有比普通群员更大的 权限，例如批准新成员加入，淘汰 老成员，可以群发群邮件，群发群 文件，修改群信息等等。
群员之间权限更平等，但群的创建者 可以T人，其它群员不能踢人。 不支持群发邮件或文件。
群玩法
QQ群有很多让群有趣味的玩法，比 如匿名，群等级，改名，群发消息， 全体禁言，个别禁言等等玩法。
QQ群也支持红包，单个金额最高 5000元，最多200人。
微信群目前最有趣的玩法其实是可以 打赏红包。
微信群红包单个金额上限刚刚调整为 5000元，最多100人。
2021
57
工作 职责
社群运营：
岗位职责： 1、负责社群（包括微信群，QQ群等）的建立与运营； 2、负责社群内容创新，氛围营造，粉丝互动、话题制造，提升粉丝活跃度； 3、负责发现社群用户需求，引导用户参与app的线上活动，激发用户参与度； 4、协助各部门定期策划并执行营销活动； 5、完成上级交办的其他工作任务。
效果。
2021
5
2021
6
1
什么是社群？
基于互联网社区与移动互联网社交App发展起来 的以同好而聚集的虚拟社交团体。
2021
7
2
构成社群的五个要素
同好
Interest
社群运营的玩法运营方法详解及要点通用辅导PPT专题演示
春天的风吹过银杏树的枝头，几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子，长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后， 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。 春天的风吹过银杏树的枝头，几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子，长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后，春他天们的便风一吹个过接银一杏个树的的来枝到头我，们几家场的春花雨园让中刚。冒出小 芽的叶 子，长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后， 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
互联网流量红利逐渐消失，不管个人或企业，都在寻求成本低转化高的运营模式，私域
流量应运而生，其中社群也是私域流量最常见的一种形式。
社群，是用户运营最熟悉不过的词语了。很多人觉得社群运营就是拉群、发公告和红包，
没什么技术含量，实则不然。社群运营作为运营工作中的一种，对运营者的工作能力要求其 春天的风吹过银杏树的枝头，几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子，长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后， 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
一个的
来到我
们家的
花园中
。
春天的风吹过银杏树的枝头，几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子，长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后， 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
春天的风吹过银杏树的枝头，几场春 春天的风吹过银杏树的枝头，几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子，长
春天的风吹过银杏树的枝头，几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子，长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后， 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。 春天的风吹过银杏树的枝头，几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子，长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后，春他天们的便风一吹个过接银一杏个树的的来枝到头我，们几家场的春花雨园让中刚。冒出小 芽的叶 子，长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后， 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
社群运营的玩法运营方法详解及要点授课课件ppt
及
要
点
目录
CONTENT
01 社 群 的 需 求 及 分 类
02 社 群 的 筹 备
03 04
社
群用户的 阅读能力，对一个学生来说，是一种 十分重 要的能 力，同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ，与学 生获取 知识， 提高学 习兴趣 ，增长 见识， 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。
阅读能力，对一个学生来说，是一种 十分重 要的能 力，同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ，与学 生获取 知识， 提高学 习兴趣 ，增长 见识， 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。 阅读能力，对一个学生来说，是一种 十分重 要的能 力，同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱阅，读与能学力生，获对取一知个识学，生提来高说学，习是兴一趣种，十增分长重见要识的，能以力及，培同养时自也学是能每力个等学方生面都都应有该密具切备联的系一。个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ，与学 生获取 知识， 提高学 习兴趣 ，增长 见识， 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。 阅读能力，对一个学生来说，是一种 十分重 要的能 力，同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一阅个读重能要力素，质对。一阅个读学能生力来说的，强是弱阅一，读种与能十学力分生，重获对要取一的知个能识学力，生，提来同高说时学，也习是是兴一每趣种个，十学增分生长重都见要应识的该，能具以力备及，的培同一养时个自也重学是要能每素力个质等学。方生阅面都读都应能有该力密具的切备强联的弱系一，。个与重学要生素获质取。知阅识读，能提力高的学强习弱兴，趣与，学增生长获见取识知，识以，及提培高养学自习学兴能趣力，等增方长面见都识有，密以切及联培系养。自学 能力等 方面都 有密切 联系。
社群的玩法PPT课件
PART 04
构建新社群的三大 关键点
构建新社群
构建新社群的三大关键点
01 好社群要自带势能 02 好社群要群员多元化 03 好社群要有门槛
邀请入群的门槛
01
02
03
04
邀约入群
申请入群
任务入群
付费入群
邀请入群的门槛
马云湖畔大学的4种门槛
邀约入群
必须有三位推荐人，其 中一位为指定推荐人
任务入群
互联网流量红利逐渐消失，其中社群也是私域流量最常见的一种形式。
。社群运营作为运营工作中的一种，对运营者的工作能力要 求其实非常高。优秀的社群运营可以实现0成本裂变，亦可使 粉丝经济走向巅峰。
PART 01
社群的需求及分类
社群需求分类
文化：问答求助、分享知识 情感：炫耀、管理储备/维系关系 理性：共同认可的长期目标及价值观
社群用户分类
局部意见领袖 能影响小范围的人群
普通人
大多数沉默，购买转化全 靠他们
全局意见领袖 天神般的存在，共同信仰
连接者
能够将信息分享出去的社 群成员，推动信息扩散
社群用户结构
事件
社
陌生人
群 活
跃
浏览
度
关系 熟人 互动
社群适用业务
购物决策门槛高 复购率高 高频产品
利润率高 刚需产品 购买决策周期长
当你的业务满足以上任意两个选项，即可考虑做社群
社群定位分类
获客社群
1.裂变激励政策 2.裂变工具选择 3.裂变海报设计 4
转化社群
1.产品策划 2用户需求 3.用户信任
会员社群
1.会员数字化门槛 2.会员稀缺性特权 3.会员群体性等级
相关主题
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闲聊，定期清人，改备注（姓名＋公司），不发红包，广告零容忍，
社群的规则设置的本质是为了更好让社员得到帮助和内容输出，如果社群规则只
是一味强调“勿发广告”，那么可以初步判断它在社群的内容输出和社员学习成
长帮助不会太大，最优质的社群应该是没有规则，社员也能够自发的去参与社群
建设。
.
3
维度三：社群服务
用话题讨论的方式来增强社员输出能力，每周邀请群内 嘉宾分享实战经验来提升成员运营视野，每天提供答疑 服务，在这里有任何运营问题都可以得到解答。
每周定时的有疑难问题会诊，爆照，大咖分享，以及一 些行业或者生活或者职场经验分享剖析等；
社群内成员资源置换共享；
服务是社群的核心，是能否让社群持续存在的关键。社
增强社员忠诚度。
.
5
维度五：社群潜力
社群热度下降，想光炒概念把社群做起来蛮难了 不让成员孤寂地成长。这里有一群接地气的实战运营，这
里每天都输出运营需要的干货，这里是最快提升个人运营 能力的社群！只要你选择开始，便乘上了运营快车道！ 系列的社群任务设计鼓励成员持续行动和输出。 结识各种人脉资源：促成合作，同时还有互推涨粉
社群运营的套路
-----五个维度剖析社群
.
1
维度一：社群门槛
缴纳会费；
做任务；
必须是从事相关行业;
无门槛
必须有人推. 荐
2
维度二：社群规则
☺ 每月签到不少于15天，发言量不少于40条 ☺ 除禁止广告外，无特殊群规 ☺ 不定期聚会，而且在聚会分享上一阶段的成果和下一阶段的目标，未完成的
至少发200元红包到群里 ☺ 不能打广告，打一个广告发200元红包（每人），但默认的能发优秀文章 ☺ 每周日晚九点前交学习笔记，一周一篇，否则会被退群 ☺ 要求每个月完成自己既定目标，未完成的可以选择在群里发红包或自动流转
.
6
总结
设置游戏规则，相互监督，营造 环境来解决社员的拖延症问题， 其实无需倒腾太多花俏的玩法。
.
7
群的服务在社群初期往往都比较单一，我们需要在运营
过程慢慢的优化和添加。而当你的社群做到一定规模和
影响力的时候，愿意免费提供服务的合作方也会越来越
多。
.
4
维度四：社群福利
话题讨论优秀者和分享嘉宾都会收到社群发起人或者联合发起人亲自邮寄的社群周边礼物， 运气好的还会收到“情书”哦。
每天的优质回答，以及提供原创资源，或者阅读过千、过万，都会有红包；进行群分享会 有意外惊喜。
社群每月主题活动，提前或超额完成者群主或活动发起人都会有奖励哦。
“自媒体”打造计划，只要你是精英，有才华，有故事，把自己的智慧分享给更多人，成为 一个“自媒体人”，社群可以帮助你进行推广文案策划等。
巧妙的利用社群福利可以有效提升社群活跃度，简单的做法是定期的发放红包或者为有贡
献的社员提供物质奖励，走心一点的则是定制社群周边，并用这些带有社群烙印的周边来
社群的规则设置的本质是为了更好让社员得到帮助和内容输出，如果社群规则只
是一味强调“勿发广告”，那么可以初步判断它在社群的内容输出和社员学习成
长帮助不会太大，最优质的社群应该是没有规则，社员也能够自发的去参与社群
建设。
.
3
维度三：社群服务
用话题讨论的方式来增强社员输出能力，每周邀请群内 嘉宾分享实战经验来提升成员运营视野，每天提供答疑 服务，在这里有任何运营问题都可以得到解答。
每周定时的有疑难问题会诊，爆照，大咖分享，以及一 些行业或者生活或者职场经验分享剖析等；
社群内成员资源置换共享；
服务是社群的核心，是能否让社群持续存在的关键。社
增强社员忠诚度。
.
5
维度五：社群潜力
社群热度下降，想光炒概念把社群做起来蛮难了 不让成员孤寂地成长。这里有一群接地气的实战运营，这
里每天都输出运营需要的干货，这里是最快提升个人运营 能力的社群！只要你选择开始，便乘上了运营快车道！ 系列的社群任务设计鼓励成员持续行动和输出。 结识各种人脉资源：促成合作，同时还有互推涨粉
社群运营的套路
-----五个维度剖析社群
.
1
维度一：社群门槛
缴纳会费；
做任务；
必须是从事相关行业;
无门槛
必须有人推. 荐
2
维度二：社群规则
☺ 每月签到不少于15天，发言量不少于40条 ☺ 除禁止广告外，无特殊群规 ☺ 不定期聚会，而且在聚会分享上一阶段的成果和下一阶段的目标，未完成的
至少发200元红包到群里 ☺ 不能打广告，打一个广告发200元红包（每人），但默认的能发优秀文章 ☺ 每周日晚九点前交学习笔记，一周一篇，否则会被退群 ☺ 要求每个月完成自己既定目标，未完成的可以选择在群里发红包或自动流转
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总结
设置游戏规则，相互监督，营造 环境来解决社员的拖延症问题， 其实无需倒腾太多花俏的玩法。
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群的服务在社群初期往往都比较单一，我们需要在运营
过程慢慢的优化和添加。而当你的社群做到一定规模和
影响力的时候，愿意免费提供服务的合作方也会越来越
多。
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维度四：社群福利
话题讨论优秀者和分享嘉宾都会收到社群发起人或者联合发起人亲自邮寄的社群周边礼物， 运气好的还会收到“情书”哦。
每天的优质回答，以及提供原创资源，或者阅读过千、过万，都会有红包；进行群分享会 有意外惊喜。
社群每月主题活动，提前或超额完成者群主或活动发起人都会有奖励哦。
“自媒体”打造计划，只要你是精英，有才华，有故事，把自己的智慧分享给更多人，成为 一个“自媒体人”，社群可以帮助你进行推广文案策划等。
巧妙的利用社群福利可以有效提升社群活跃度，简单的做法是定期的发放红包或者为有贡
献的社员提供物质奖励，走心一点的则是定制社群周边，并用这些带有社群烙印的周边来