40 加强乡镇干部队伍建设的实施办法

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2023年乡镇领导班子执政能力建设实施方案

2023年乡镇领导班子执政能力建设实施方案

2023年乡镇领导班子执政能力建设实施方案一、背景分析:乡镇作为我国基层政府的基本组织单位,是实施党的路线方针政策和国家法律法规的前沿阵地,对于促进农村经济社会发展起着至关重要的作用。

当前,我国乡镇面临着许多挑战和困难,如农村治理体系不健全、领导干部队伍素质不高、农村发展不平衡等问题,严重影响了乡镇的发展进程。

因此,为了推动乡镇领导班子的执政能力建设,提升乡镇治理能力,确保农村经济社会持续健康发展,制定本实施方案。

二、总体目标:通过加强乡镇领导班子的执政能力建设,推进乡村治理体系和治理能力现代化,建设高素质的乡镇干部队伍,提升乡镇领导班子的管理能力和决策水平,确保2023年乡镇的经济社会发展稳定有序。

三、关键任务:1. 建设高素质的乡镇干部队伍:(1)加强乡镇干部选拔培养,建立健全乡镇干部选拔任用机制。

制定选拔标准和程序,注重选拔具有良好政治素质、理论水平和实践能力的乡镇干部,加强对乡镇干部的培训和教育。

(2)加强乡镇干部日常管理和监督,完善激励和约束机制。

建立健全乡镇干部绩效考评制度,对优秀乡镇干部进行表彰奖励,对失职失责的乡镇干部进行问责处理。

2. 提升乡镇领导班子的管理能力:(1)加强领导班子的团队建设,推动班子成员间的沟通和合作。

定期组织班子成员进行团队建设培训,加强班子成员之间的沟通和交流,形成团结和谐的工作氛围。

(2)完善决策机制,加强决策科学性和透明度。

建立健全决策程序和流程,注重听取各方意见,确保决策科学合理,提高决策水平。

3. 推进乡村治理体系和治理能力建设:(1)加强乡村治理能力培训,提高乡镇干部的农村治理能力。

组织乡镇干部参加培训班、研讨会等活动,学习先进理念和管理经验,提升农村发展的整体规划能力和组织协调能力。

(2)强化农村治理机制建设,健全农村权力运行机制。

建立乡镇人大、政府、纪委等机关之间的联系机制,落实乡镇党委的领导责任,确保农村治理的科学决策和民主监督。

四、实施措施:1. 加大乡镇干部培训力度,提升干部素质。

加强村干部队伍建设的实用建议

加强村干部队伍建设的实用建议

加强村干部队伍建设的实用建议加强村干部队伍建设的实用建议随着中国农村经济的快速发展和农村社会的进步,村干部的角色变得越来越重要。

他们承担着推动农村发展、服务农民群众的重要责任。

然而,在实践中,我们也面临着一些村干部队伍建设不足的问题,如干部素质参差不齐、服务意识不强等。

为了解决这些问题,我提出以下实用建议。

一、加强培训和教育1. 制定培训计划:针对不同级别的村干部,制定培训计划,包括政策法规、管理知识和实践技能等方面的内容。

培训应注重实战能力的提升,引导村干部学以致用,解决实际问题。

2. 多元化培训形式:除了传统的面对面培训,还可以采用在线教育、研讨会、实地考察等多种形式,提供多样化的学习机会。

这样可以满足不同村干部的需求,提高学习的效果。

3. 引入专家学者:邀请专家学者参与培训,为村干部提供专业指导和学术支持。

他们可以分享最新的理论研究成果,帮助村干部开阔视野,提升综合素质。

二、加强选拔机制和考核标准1.建立科学的选拔机制:制定村干部选拔的程序和标准,注重素质能力、道德品质和服务意识等各方面的评价。

可以采用考试、面试、综合评价等方式,确保选出真正合适的干部。

2.明确考核标准:建立科学合理的考核体系,明确村干部的考核指标和评价方法。

既要注重绩效考核,又要注重群众满意度,将村干部的服务质量纳入考核内容。

3. 奖惩机制激励村干部:建立奖惩机制,对表现突出的村干部给予奖励,激励其更好地为农民群众服务。

而对于不称职、失职的村干部,要及时进行问责和纠正,形成有效的约束机制。

三、加强基层组织建设1.建立健全村民自治组织:在村干部队伍建设中,要注重培养村民自治组织的能力。

村干部应该积极引导村民自治,鼓励他们参与决策和管理,形成共建共治共享的局面。

2.加强信息化建设:利用现代科技手段,建立村级信息平台,加强村居之间的信息沟通和资源共享。

村干部要积极学习信息技术,提高信息化管理水平。

3.加强队伍建设:村干部是农村工作的中坚力量,他们应该具备较强的组织协调能力和团队合作精神。

25条措施加强乡镇领导班子和干部队伍建设——访省委组织部相关负责人

25条措施加强乡镇领导班子和干部队伍建设——访省委组织部相关负责人
具体办法?
化民主测 评在年度 考核 中的作用 ,采
取 乡镇干 部 、 “ 代表一 委员” 、村 两 ( ) 部和服 务对象 民主评议 、民 居 干 主测评等 方式 , 乡镇领 导班子及领 对 导干部进 行年度考 核 ;采取 乡镇领 导 评 价 、乡镇干部互 评 、 “ 两代表一 委 员” 、村 ( ) 部和服 务对象测评 居 干 等方式 ,对 乡镇公 务员 、事 业单位 工 作 人员进行 年度考核 。在评 议或测评
可 由 乡镇 党 委书 记兼 任 ,同时配 备 1
如何加强 乡镇 干部 队伍管理
坚持 开展 乡镇 领 导 班 子 年 度 考
核 ; 切 实 防 止 乡镇 干 部 “ 读 ” 现 走
假等相 关制度 ,对 违反相关纪律 的行 为 ,及 时严肃处理 。切实防止 乡 干 镇 部 “ 走读”现 象。
政府人事部门和主管部门要事先充分征 求乡镇党委的意见 。主管部门党委 ( 党 组) 在任 用或 推荐 乡镇垂直管 理机 构
负责人 时 ,应与 乡镇 党委事先进行 沟
组 织 部 负 责 人 :省 委 组 织 部 围
绕 中央 、省 委 重 大 工 作 部 署 ,将 适
时 组 织 对 乡镇 党 委 书记 进 行 专 题 教
部 ( 含垂 直管理站所 干部和事业单 位
工作 人员 ) 工作 ,确保 乡镇 的工作力
量 。借 用 ( 借调 ) 时间一般 不得超 过
1 ,工作特别 需要 的不得超 过2 。 年 年
四要积极采取 下派挂 职 、党建扶 贫等方 式 ,选派 省 、市 、县直机 关优 秀年轻 干部 ( 备干部 )到 乡镇帮 助 后
乡镇党 委意见。
培 训 。充 分 发 挥 各 级党 校 、行 政 学

基层干部队伍建设的具体措施

基层干部队伍建设的具体措施

基层干部队伍建设的具体措施基层干部队伍建设的具体措施可以从以下几个方面入手:
1. 培训教育:通过定期开展各种形式的培训教育,提高基层干部的综合素质和业务能力,包括政治理论、管理知识、专业技能等方面。

培训教育的方式可以包括集中培训、在线学习、考察交流等。

2. 选拔任用:重视基层干部的选拔任用,建立科学合理的选人用人机制,确保基层干部具备优秀的素质和能力。

在选拔任用中,要注重选拔具有良好品德、实干精神和创新意识的基层干部。

3. 考核评价:建立科学的考核评价机制,对基层干部进行全面、客观、公正的考核评价。

考核评价要注重实绩,结合群众意见,同时加强考核结果的运用,将考核结果与干部奖惩、晋升等方面挂钩。

4. 激励保障:完善基层干部的激励保障机制,包括工资待遇、福利待遇、奖励措施等方面。

通过合理的薪酬制度和奖励机制,激发基层干部的工作积极性和创造力。

5. 关爱帮扶:关心基层干部的工作和生活,积极开展关爱帮扶活动,解决基层干部的实际困难和问题。

同时,加强心理疏导和人文关怀,提高基层干部的归属感和忠诚度。

6. 强化组织建设:加强基层党组织建设,发挥党组织在基层干部队伍建设中的引领作用。

加强基层干部之间的交流合作,形成团结向上、奋发有为的工作氛围。

通过以上措施的实施,可以进一步优化基层干部队伍结构,提高基层干部的综合素质和工作能力,为推动经济社会发展提供坚实的人才保障。

25条措施加强乡镇领导班子和干部队伍建设

25条措施加强乡镇领导班子和干部队伍建设

<div class="article_tit"> 25条措施加强乡镇领导班子和干部队伍建设 </div> <span>作者&nbsp;:&nbsp; 陈岗陈正府</span> <p> 前不久,我省出台《关于进一步加强乡镇领导班子和干部队伍建设有关事宜的通知》(以下简称《通知》),提出了加强乡镇领导班子和干部队伍建设的25条政策措施,这是进一步加强乡镇领导班子和干部队伍建设的重要举措,为此,本刊就我省出台这一政策的背景、必要性及其重点采访了省委组织部相关负责人。

<br/> <br/> 乡镇机构改革如何改 <br/> <br/> 坚持分类指导、因地制宜,结合实际确定好乡镇机构设置和职能配置重点。

坚持权责一致,赋予乡镇履行职能必要的事权和财权。

<br/> <br/> 《当代贵州》:2009年1月,中央印发了《关于深化乡镇机构改革的指导意见》,要求2010年完成乡镇机构改革。

截至目前,全国已有20673个乡镇完成机构改革,占乡镇总数60.3%。

基于此,中央编办提出,把2010年作为乡镇机构改革关键之年、攻坚之年。

我省在这样的背景下出台《通知》,具有什么样的现实意义? <br/>组织部负责人:加强乡镇领导班子和干部队伍建设,对于扎实推进社会主义新农村建设和我省新阶段扶贫开发,加快推进贵州经济社会发展历史性跨越,巩固党的执政基础和基层政权,有着重要意义。

我省此时出台《通知》,是认真贯彻落实《关于深化乡镇机构改革的指导意见》精神,进一步深入调查研究,以转变政府职能为核心,理顺职责关系,创新体制机制,优化机构和岗位设置,严格控制人员编制,推动乡镇行政管理与基层群众自治有效衔接和良性互动,建立精干高效的乡镇行政管理体制和运行机制,建设服务型政府的重要举措。

中共中央办公厅关于转发《中共中央组织部关于加强农村基层干部队伍建设的意见》的通知

中共中央办公厅关于转发《中共中央组织部关于加强农村基层干部队伍建设的意见》的通知

中共中央办公厅关于转发《中共中央组织部关于加强农村基层干部队伍建设的意见》的通知文章属性•【制定机关】中共中央办公厅•【公布日期】1999.03.20•【文号】中办发[1999]11号•【施行日期】1999.03.20•【效力等级】党内规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文中共中央办公厅关于转发《中共中央组织部关于加强农村基层干部队伍建设的意见》的通知(中办发〔1999〕11号)各省、自治区、直辖市党委,中央各部委,国家机关各部委党组(党委),军委总政治部,各人民团体党组:《中共中央组织部关于加强农村基层干部队伍建设的意见》已经中央领导同志同意,现转发给你们,请结合本地区、本部门的实际,认真贯彻落实。

中共中央办公厅1999年3月20日中共中央组织部关于加强农村基层干部队伍建设的意见为了贯彻落实党的十五大和十五届三中全会精神,坚持党在农村的基本政策,发展农村经济、提高农业生产力水平,进一步加强党对农业和农村工作的领导,保证农村改革和发展目标的实现,现就大力加强农村基层干部队伍建设提出以下意见:一、充分认识加强农村基层干部队伍建设的重要性和紧迫性农村基层干部是贯彻执行党在农村各项方针政策的骨干,是团结带领广大农民脱贫致富奔小康、建设有中国特色社会主义新农村的带头人。

全国600多万农村基层干部,长期工作在农村生产第一线,勤勤恳恳,任劳任怨,为农村的改革、发展和稳定作出了重要贡献。

改革开放二十年来的实践证明,这支队伍总体上是好的、有战斗力的,是完全可以信赖的。

同时也要看到,这支队伍的整体素质同新形势新任务的要求还不完全适应。

有的干部不能正确领会党的农村政策,执行中随意性较大,一些年轻干部不熟悉农村改革进程和政策;有的文化水平低,思想观念陈旧,带领群众发展经济缺少办法;有的思想作风不正,办事不公,作风简单粗暴,少数人甚至以权谋私,违法乱纪。

这些问题必须认真加以解决。

建设高素质的农村基层干部队伍,是把十五届三中全会精神真正贯彻落实到基层的需要,是全面、深入、扎实、持久地推进农村基层组织建设的需要,是深化农村改革、发展农村经济、维护农村社会稳定、推动农村社会全面进步的需要。

关于加强乡镇干部队伍建设的若干意见

关于加强乡镇干部队伍建设的若干意见

原标题:中共中央办公厅印发《关于加强乡镇干部队伍建设的若干意见》新华网北京9月25日电近日,中央办公厅印发《关于加强乡镇干部队伍建设的若干意见》(以下简称《意见》),强调乡镇是我国最基层的政权组织,是我们党执政的基础层级。

乡镇干部是党在农村基层的执政骨干、联系群众的桥梁和纽带。

长期以来,广大乡镇干部扎根基层、艰苦奋斗、默默奉献、为民造福,作出了重要贡献。

各地区各部门要认真贯彻落实中央重视基层、关心基层、支持基层的要求,努力建设一支数量充足、结构合理、素质优良、作风扎实、精干高效、适应农村工作需要的乡镇干部队伍。

《意见》强调,要拓宽来源渠道、改善乡镇干部队伍结构。

坚持按编制员额及时补充人员,县级机关不得变相占用乡镇编制,可在全县乡镇范围内对乡镇编制实行动态管理、调剂使用。

改进乡镇公务员考录工作,一般应纳入省市县乡“四级联考”,也可以面向社会单独组织,对招人难、留人难的艰苦边远乡镇,可适当降低进入门槛。

扩大乡镇领导干部选拔视野,注重从企事业单位领导人员中择优调任乡镇领导干部。

乡镇领导班子要形成老中青相结合的合理年龄结构,严禁任职年龄层层递减。

《意见》提出,要加强培养锻炼、提高乡镇干部能力素质。

加强思想政治建设和作风建设,引导乡镇干部继承和发扬实事求是、艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和作风。

建立健全密切联系群众制度,牢固树立群众观念,扎实做好服务群众各项工作。

加大教育培训力度,注重实践锻炼,选派乡镇干部到上级机关、企事业单位学习锻炼,组织发达地区和欠发达地区互派乡镇干部挂职锻炼,不断提高乡镇干部的能力素质。

《意见》强调,要严格管理监督、促进乡镇干部履职尽责。

坚持从严管理,严格执行工作、考勤、病事假等相关制度,切实解决乡镇干部“走读”问题。

坚决制止损害群众利益的行为,加强对乡镇干部履行职责的监督约束。

完善科学考核机制,严格控制对乡镇领导班子和领导干部的“一票否决”事项,增强考核的科学性、针对性、实效性。

保持乡镇干部队伍相对稳定,乡镇党政正职一般应任满一届,乡镇领导班子成员任期内一般不得调动或调整。

如何加强村干部队伍建设的建议

如何加强村干部队伍建设的建议

如何加强村干部队伍建设的建议村干部是农村基层组织的重要骨干,他们的素质和能力直接关系到农村经济社会发展和稳定。

加强村干部队伍建设,是推进乡村振兴战略的重要举措。

以下是我对于如何加强村干部队伍建设的建议:一、加强村干部培训村干部是农村基层组织的重要骨干,他们需要具备一定的理论知识和实践经验。

因此,加强村干部培训是非常必要的。

可以通过开展集中培训、专题讲座、现场观摩等形式,提高村干部的业务素质和管理能力。

同时,还可以通过网络学习、远程教育等方式,让村干部了解最新的政策法规和管理经验,不断提高自身素质和能力。

二、建立村干部考核机制建立村干部考核机制,可以有效地激励村干部的工作积极性和创造性。

可以通过制定考核标准、明确考核内容、建立考核评价体系等方式,对村干部的工作进行全面、科学、客观的评价。

同时,还可以根据考核结果,对村干部进行奖惩,激励优秀村干部,惩罚不称职的村干部,提高村干部的工作质量和效率。

三、加强村干部队伍建设的组织领导加强村干部队伍建设的组织领导,是保证村干部队伍建设顺利进行的重要保障。

可以通过建立健全的组织机构、完善的工作制度、科学的管理体系等方式,加强对村干部队伍建设的组织领导。

同时,还可以加强对村干部的考核和监督,确保村干部队伍建设的质量和效果。

四、加强村干部队伍建设的宣传教育加强村干部队伍建设的宣传教育,可以提高村民对村干部队伍建设的认识和支持度。

可以通过开展宣传教育活动、制作宣传材料、利用新媒体等方式,向村民宣传村干部队伍建设的意义和重要性,让村民了解村干部的工作内容和职责,增强村民对村干部的信任和支持。

总之,加强村干部队伍建设是推进乡村振兴战略的重要举措,需要各级政府和相关部门的大力支持和配合。

只有加强村干部队伍建设,才能够推动农村经济社会的发展和稳定,实现乡村振兴的目标。

乡镇工作人员队伍建设方案

乡镇工作人员队伍建设方案

乡镇工作人员队伍建设方案一、引言乡镇工作人员队伍建设是乡村振兴战略的重要组成部分,也是实现农村现代化的关键环节。

乡镇工作人员队伍的素质和能力直接影响到乡村经济社会发展的质量和效益。

因此,建设一支高素质、专业化、有活力的乡镇工作人员队伍具有重要意义。

二、提高高素质人才引进机制为了吸引高素质人才来农村从事乡镇工作,应建立健全引进机制。

一方面,可以通过提供薪酬待遇、培训机会等物质条件来吸引人才;另一方面,可以通过研究制定科学合理的人才选拔和评价标准,打破户籍限制,鼓励优秀人才来农村任职。

三、加强干部培训和素质提升乡镇工作人员队伍建设还需要加强对干部的培训和素质提升工作。

通过开展与农村经济社会发展紧密相连的专业培训,提高干部在农村工作中的能力水平。

此外,还应建立定期考核机制,对干部进行绩效评价,及时发现问题并加以解决。

四、加大招聘力度,扩大队伍规模乡镇工作人员队伍建设中,我们还应加大对乡镇工作人员的招聘力度,扩大队伍规模。

通过开展社会招聘、引进高校毕业生等方式,吸纳更多年轻有为的人才。

这不仅可以提高乡镇工作人员队伍整体素质,也有利于推动乡村振兴战略的实施。

五、优化工作环境,激发员工积极性为了激发乡镇工作人员的积极性和创造力,我们应该加强对工作环境的优化。

通过改善办公设施、完善待遇福利制度等措施,提升乡镇工作人员的工作满意度,激发他们的工作热情和责任感,从而更好地推动农村经济社会发展。

六、完善考核评价体系,激励人才成长为了鼓励乡镇工作人员队伍的发展,应完善考核评价体系。

通过建立科学合理的绩效考核机制,为优秀人才提供晋升机会、职业发展空间,让他们有更大的成长空间和发展前景。

同时,要营造公平公正的竞争环境,激励乡镇工作人员充分发挥自己的才能。

七、加强队伍管理,提升执行力乡镇工作人员队伍建设中,管理工作是至关重要的一环。

应加强对队伍的日常管理,建立健全的制度,规范员工行为,提高执行力。

在管理过程中,要注重培养团队意识,加强合作与沟通,构建良好的工作氛围,增强团队的凝聚力和战斗力。

加强乡镇机关干部队伍建设的对策与措施

加强乡镇机关干部队伍建设的对策与措施

加强乡镇机关干部队伍建设的对策与措施“>加强乡镇机关干部队伍建设的对策与措施内容提要:面对新形势新要求,如何进一步加强乡镇干部队伍建设,使之担负起实现经济社会跨越式发展重任,是摆在我们面前的重要课题。

本文分析了当前乡镇干部队伍中存在的有关问题及原因,研究了新形势下加强乡镇干部队伍建设的对策与措施。

关键词:新形势新要求对策措施实现我市经济社会跨越式发展,这是市委市政府在新的历史时期,审时度势,高瞻远瞩,重新审视自我、谋划未来作出的新的发展战略。

乡镇作为最基层一级的地方政府机关,和党在农村的基层组织,是贯彻党在农村各项方针政策的最基本单位;乡镇机关干部是党对农村各项路线、方针、政策的直接执行者和农村工作的骨干力量。

面对新的形势和要求,如何进一步加强机关干部队伍建设,使之担负起实现经济社会跨越式发展重任,是摆在我们面前的重要课题,必须认真加以研究。

一、当前乡镇机关干部队伍中存在的主要问题近年来,通过农村“三个代表”重要思想学习教育、切实开展转变“作风年”活动,乡镇机关干部队伍作风有了明显好转,整体素质有了明显提高。

但与跨越式发展要求相对照,还有较大的距离,在少数乡镇干部中还存在着不少问题,主要表现在:1、理论学习不够。

机关干部中忽视理论学习的倾向一定程度存在,视理论学习为可有可无,不重视知识更新,靠老经验、老手势决策办事,与时代发展要求格格不入。

有的干部不认真学习党的基本理论,也缺乏对业务知识的学习,业余时间热衷于各类娱乐活动;有的干部虽然也在学习,但浅尝辄止,不求甚解,学用脱节;有的干部没有把学风问题作为一个政治问题来对待,学习不注意联系实际,难以虚实相结合,效果不佳。

2、作风不够端正。

有的干部工作作风浮夸,深入务实不足,解决问题只停留在表面,不作深入的调查研究,就事论事,照搬照套,不动脑筋,办事无立场、无观点、无原则,遇到困难绕道走,碰到问题拖、拉、推;有的干部工作不求上进求安稳,不求学习凭经验,不求纪律求自由,问题矛盾全上交,认为权力不够,一摊了之;有的干部抓工作流于形式,不求实际效果,只凭主观想象,缺少了解实情,难以解决实际问题。

加强干部队伍建设的意见方案

加强干部队伍建设的意见方案

加强干部队伍建设的意见方案加强干部队伍建设的意见方案随着社会的快速发展,干部队伍建设的重要性愈加突出。

建设一支高素质、专业化、创新型的干部队伍,对于保障国家繁荣稳定、推动各项事业的发展、增强国家软实力和竞争力都具有十分重要的意义。

当前,我国干部队伍建设中仍存在一些问题,需要进一步加强干部队伍建设,提高干部队伍的素质和能力。

一、提高干部选拔任用质量高素质干部是推动各项工作的关键,但当前干部的选拔任用存在一定的问题,如政治素质不高、业务能力不足等。

因此,加强干部选拔任用工作,提高干部选拔任用质量具有十分重要的意义。

具体来说,要做好以下几项工作:1.加强干部培训,提升干部综合素质和业务能力,实行干部培训与选拔任用双向衔接。

2.完善干部选拔体制机制,实行公开、公平、公正的选拔方式,确保选拔干部的质量。

3. 创新干部选拔方式,采用多元化的选拔方式,择优选用有经验、有能力、有作为的优秀干部。

二、加强干部队伍教育培训干部队伍的学习和训练是提高干部能力和素质的有效途径。

因此要采取措施加强干部教育培训,以提高干部综合素质和专业能力。

具体来说,要做好以下工作:1.制定符合实际的干部教育培训计划,各级干部要接受相应培训,并将培训成果转化为实际工作效果。

2. 优化干部教育培训形式,通过系统学习、座谈研讨、业务考察、专题讲座、参观考察等不同形式进行干部教育培训。

3.建立完善干部教育培训机制,组织专家、学者、领导干部等为干部上课,保证教育培训的专业性。

三、推行管理标准化对干部进行管理标准化,是不断提高干部能力素质的重要途径。

要推行管理标准化,建立集体决策和集体协商制度,使干部在工作中能够更好地发挥作用。

具体措施包括:1.制定干部选用考核制度,加强对干部工作的考核和评价,确保考核的公正性和科学性。

2.健全干部职责制度,明确干部的工作职责和岗位职责,使干部有明确的工作目标和职能。

3.建立完善的干部管理体制,加强对干部的监督和管理,确保干部质量的提高。

关于进一步加强镇乡街道干部队伍建设的若干意见

关于进一步加强镇乡街道干部队伍建设的若干意见

关于进一步加强镇乡街道干部队伍建设的若干意见各镇乡党委、政府,各街道党工委、办事处,市机关各部门、各单位:为深入贯彻落实中央、省委提出的关于加强镇乡街道干部队伍建设的有关要求,经市委、市政府研究同意,就进一步加强镇乡街道干部队伍建设提出如下意见:一、选优配强镇乡街道领导班子,保持镇乡街道干部队伍稳定。

坚持正确用人导向,始终突出面向基层、注重实绩,选优配强镇乡街道领导班子,增强领导班子整体功能。

切实把政治品行过硬、党员群众公认、能够驾驭全局、敢抓敢管敢担当的干部配备到镇乡街道"一把手"岗位上来。

为保持镇乡街道领导班子和干部队伍的相对稳定,镇乡街道党政正职一般应任满一届,镇乡街道领导班子成员任期内一般不得调动或调整。

重视镇乡街道领导班子成员中本地成长干部和交流干部的合理配比,每个镇乡街道领导班子保留适当数量在本地成长、熟悉当地情况的干部。

新录用镇乡街道公务员和事业编制工作人员在镇乡街道最低服务年限为5年(含试用期)。

市机关部门单位一般不得借调镇乡街道干部,因工作特殊需要短期借调的,应征得市委组织部同意并明确借调时间。

二、切实加强镇乡街道干部队伍作风建设,健全完善密切联系群众制度。

扎实推进镇乡街道领导班子党的群众路线教育实践活动,加强"老乡镇"优良传统教育,推动干部进一步转变工作作风,密切联系群众,争做为民务实清廉的好干部。

坚持镇乡街道干部值班驻夜制度,每位干部至少每周值班驻夜2晚,明确下午下班半小时后至21:30为值班时间,期间不得外出办私事或留在宿舍,如需到村(社区)夜访或开展工作的,应向值班领导汇报并征得同意,在《值班记录》本中进行登记后方可到村里工作,工作结束后需及时返回值班驻夜。

要实行班子成员带班制度和值班人员详细信息公示制度,党政正职要带头参加值班驻夜,每个值班驻夜组安排至少5人以上。

坚持完善"户情档案"制度,定期走访更新,按照"户情档案五步工作法"及时汇总处理征求到的意见和问题。

郑州乡镇改革实施方案

郑州乡镇改革实施方案

郑州乡镇改革实施方案为了推动郑州乡镇改革,提高乡镇治理水平,促进乡村振兴,我们制定了以下实施方案:一、加强乡镇干部队伍建设。

乡镇干部是乡镇治理的重要力量,他们的素质和能力直接影响着乡镇的发展。

因此,我们将加强对乡镇干部的培训和考核,提高他们的专业能力和服务意识,确保乡镇干部队伍的稳定和高效运转。

二、优化乡镇经济发展环境。

为了促进乡镇经济的发展,我们将加大对乡镇基础设施建设的投入,完善乡镇交通、水利、能源等基础设施,提升乡镇的生产生活条件。

同时,我们将鼓励和支持乡镇企业的发展,提供优惠政策和资金支持,促进乡镇经济的多元化发展。

三、深化乡村土地制度改革。

乡村土地制度是乡村改革的关键环节,我们将深化乡村土地制度改革,完善乡村土地流转、承包、管理等制度,激发农民的生产积极性和创造性,推动乡村经济的发展。

四、加强乡村环境保护。

乡村环境保护是乡村振兴的重要保障,我们将加强对乡村环境的保护和治理,推动乡村生态环境的改善,提升乡村的宜居性和宜业性。

五、推动乡村文化建设。

乡村文化是乡村振兴的灵魂,我们将加强对乡村文化的挖掘和保护,丰富乡村文化生活,传承和弘扬乡村传统文化,激发乡村文化创新活力。

六、加强乡村治理体系建设。

乡村治理体系是乡村振兴的重要支撑,我们将加强对乡村治理体系的建设,完善乡村自治、法治、德治相结合的治理模式,提升乡村治理的现代化水平。

七、加大对乡镇改革的政策支持。

为了推动乡镇改革,我们将加大对乡镇改革的政策支持力度,出台更多更有力的政策措施,为乡镇改革提供政策保障和政策支持。

以上就是针对郑州乡镇改革的实施方案,我们将认真贯彻落实这些方案,努力推动乡镇改革工作取得实实在在的成效,为乡村振兴注入新的活力和动力。

关于加强和改进乡镇干部队伍建设的实施意见

关于加强和改进乡镇干部队伍建设的实施意见

关于加强和改进乡镇干部队伍建设的实施意见各乡镇党委、政府,街道党工委、办事处,县直各单位:为认真贯彻落实党的十八大精神,深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动,推动乡镇干部进一步转变作风,更好地服务群众,努力建设服务型党组织和服务型政府,根据《中共丽水市委丽水市人民政府关于切实加强和改进乡镇干部队伍建设的实施意见》(丽委发〔2013〕10号)文件精神,现就加强和改进乡镇(含街道,下同)干部队伍建设提出如下意见。

一、健全完善“民情地图”促服务工作制度,进一步密切联系服务群众1.实行全员住村。

乡镇要进行住村干部“双向选择”,实行全员住村,确保每个行政村至少有1名住村干部。

领导班子成员要带头住中心村、后进村和重点项目推进村等重点村。

乡镇党政正职每年要走遍所在乡镇所有自然村,乡镇各类干部走访要求严格按照《中共松阳县委关于构建“民情地图”促服务长效机制推进社会管理科学化的实施意见》(松委〔2011〕7号)第四点规定执行。

2.健全工作机制。

建立县每周二“无会日”制度,提倡采用视频会议的形式召开会议,确定乡镇干部下村每星期固定服务接待日,保证乡镇干部有时间下村。

推行乡镇干部“住夜”制度,开展夜学、夜访、夜谈活动,每名乡镇干部每星期住乡村不少于2夜,每星期进村入户夜访夜谈1次以上,每天要有1名党政领导班子成员住夜值班。

健全民情沟通分析制度,全方位了解基层群众生产生活情况和各种利益诉求。

完善民主科学决策机制,积极推行民主听证会、民主恳谈会等做法。

3.坚持“一线工作法”。

健全完善定期民情调研、组团服务、难题破解、社会维稳等工作机制,面对面了解民情,倾听群众所需所求,接纳群众建议意见,力争问题在一线发现,矛盾在一线化解,能力在一线提高,发展在一线促成。

办好乡村两级便民服务中心(站),实行为民办事全程代理制,制作发放乡镇干部联系服务卡,积极搭建服务群众平台,健全干部联系群众机制。

二、深入开展“双先双创”活动,进一步提高乡镇干部队伍执行力4.实行目标管理。

关于加强乡镇干部队伍建设的若干意见

关于加强乡镇干部队伍建设的若干意见

关于加强乡镇干部队伍建设的若干意见[复制链接]花骨头电梯直达跳转到指定楼层楼主发表于7 小时前| 只看该作者回帖奖励《关于加强乡镇干部队伍建设的若干意见》《人民日报》(2014年09月26日01 版)本报北京9月25日电近日,中央办公厅印发《关于加强乡镇干部队伍建设的若干意见》(以下简称《意见》),强调乡镇是我国最基层的政权组织,是我们党执政的基础层级。

乡镇干部是党在农村基层的执政骨干、联系群众的桥梁和纽带。

长期以来,广大乡镇干部扎根基层、艰苦奋斗、默默奉献、为民造福,作出了重要贡献。

各地区各部门要认真贯彻落实中央重视基层、关心基层、支持基层的要求,努力建设一支数量充足、结构合理、素质优良、作风扎实、精干高效、适应农村工作需要的乡镇干部队伍。

《意见》强调,要拓宽来源渠道、改善乡镇干部队伍结构。

坚持按编制员额及时补充人员,县级机关不得变相占用乡镇编制,可在全县乡镇范围内对乡镇编制实行动态管理、调剂使用。

改进乡镇公务员考录工作,一般应纳入省市县乡“四级联考”,也可以面向社会单独组织,对招人难、留人难的艰苦边远乡镇,可适当降低进入门槛。

扩大乡镇领导干部选拔视野,注重从企事业单位领导人员中择优调任乡镇领导干部。

乡镇领导班子要形成老中青相结合的合理年龄结构,严禁任职年龄层层递减。

《意见》提出,要加强培养锻炼、提高乡镇干部能力素质。

加强思想政治建设和作风建设,引导乡镇干部继承和发扬实事求是、艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和作风。

建立健全密切联系群众制度,牢固树立群众观念,扎实做好服务群众各项工作。

加大教育培训力度,注重实践锻炼,选派乡镇干部到上级机关、企事业单位学习锻炼,组织发达地区和欠发达地区互派乡镇干部挂职锻炼,不断提高乡镇干部的能力素质。

《意见》强调,要严格管理监督、促进乡镇干部履职尽责。

坚持从严管理,严格执行工作、考勤、病事假等相关制度,切实解决乡镇干部“走读”问题。

坚决制止损害群众利益的行为,加强对乡镇干部履行职责的监督约束。

关于乡镇干部队伍建设存在的问题、对策及建议

关于乡镇干部队伍建设存在的问题、对策及建议

关于乡镇干部队伍建设存在的问题、对策及建议乡镇干部队伍建设存在的问题、对策及建议一、问题分析乡镇干部是农村基层党委和政府的重要力量,负责组织实施农村各项计划和政策,推动农村发展。

然而,当前乡镇干部队伍存在以下几个问题:1. 年龄结构不合理。

由于乡镇干部队伍多年来鲜有更新换代,导致干部队伍普遍年龄偏大,年青干部相对较少,无法满足农村发展的需要。

2. 素质不高。

部分乡镇干部虽然取得学历证书,但缺乏实践经验和专业知识,无法解决各类实际问题,影响了基层治理能力。

3. 作风不正。

个别乡镇干部存在形式主义、官僚主义的问题,对待群众不够关心、负责,工作效率低下。

4. 队伍结构不平衡。

乡镇干部队伍的行政管理能力过强,而农业、农村经济管理能力明显不足,导致农村经济发展滞后。

5. 培训机制不健全。

乡镇干部的培训缺乏持续性和系统性,培训内容与实际工作不相适应,无法提高干部的能力水平。

二、对策分析为了解决乡镇干部队伍存在的问题,需要采取以下对策:1. 年龄结构优化。

通过适当调整干部队伍的年龄结构,加强青年干部的培养和选拔,培养一批年轻有为的乡镇干部,推动干部队伍的更新换代。

2. 提高干部素质。

加强乡镇干部的培训和学习,注重实践经验的积累,提高他们的工作能力和综合素质,提高基层治理水平。

3. 正确作风建设。

加强对乡镇干部的教育和监督,倡导廉洁奉公、依法行政的作风,加强乡镇干部与群众的联系和沟通,提高工作效率。

4. 队伍结构优化。

优化乡镇干部队伍的结构,加强农业、农村经济管理能力的培养,推动乡村振兴战略的实施,促进农村经济持续发展。

5. 完善培训机制。

建立健全乡镇干部的培训机制,将培训与实际工作相结合,提供实用性强的知识和技能,提高干部的专业水平和能力。

三、建议在乡镇干部队伍建设中,应采取以下措施:1. 加强乡镇干部的选拔和培养。

建立科学合理的干部选拔机制,注重能力和素质的综合评估,加大对青年干部的培养和关注,为乡镇干部队伍的年轻化提供有力支持。

关于加强乡镇党委书记队伍建设的实施办法

关于加强乡镇党委书记队伍建设的实施办法

关于强化乡镇党委书记队伍建设的实施方法关于强化乡镇党委书记队伍建设的实施方法(征求瞧法稿)总则第一条为强化执行党的十九大和十九届三中全会精神,依据自治区第*次党代会和市第*次党代会要求,培育造就一支认识政治素养好、执行执行政策力量强、推动科学进度力量强、处理简单矛盾力量强、联系服务群众力量强的乡镇党委书记队伍,依据《**》和自治区《关于强化**乡镇党委书记队伍建设的瞧法》精神,结合我市实际,特制订《**市关于强化乡镇党委书记队伍建设的实施方法》。

(以下简称《方法》)其次条乡镇党委是乡镇、村各种组织和各项工作的领导核心,乡镇党委书记是党在农村一线的执政骨干。

强化乡镇党委书记队伍建设,对于推动社会主义新农村建设、打牢党在农村的执政前提具有格外重要的意义。

其次章主要职责第三条推动科学进度。

坚持进度第一要务不动摇,把握主题和主线,带头调查争辩,理清进度思路,出台进度规划,明确进度措施,统筹城乡进度。

把工作重心和主要精力放在强化“三农”工作上,推动现代农业建设,拓展农牧民增收渠道,提升农牧业反抗自然灾难力量,着力兴产业、增后劲、巩固度。

第四条保证向好民生。

坚固引领以人为本认识,始终把人民群众的冷热放在心上,体察民情,关注民生,掌握民意,统筹各方力气,争取各方支持,每年下全力气解决好一些群众最关怀、最挺直、最现实的矛盾,非凡关注困难群众和弱势群体利益。

强化农村社会公益事业建设,强化公共服务功能。

第五条维护社会稳定。

把维护农村社会稳定作为第一责任,强化和创新农村社会治理。

抓好农村平安建设,重视信访工作,经常研究影响本乡镇社会稳定的各种因素,准时查摆和化解冲突纠纷。

进一步强化和改进新形势下的群众工作,依法妥当处理辖区范围内紧急突发大事和群体性大事。

第六条细化改革任务。

依据中心和各级党委的支配部署,结合本地实际,进一步转变乡镇职能,强化服务型乡镇党委政府建设,细化干部服务责任制。

认真细化农村医疗制度改革、社会养老保险制度改革、林权制度改革等各项改革任务。

《关于加强乡镇党委书记队伍建设的意见》中组发[2010]19号

《关于加强乡镇党委书记队伍建设的意见》中组发[2010]19号

中共中央组织部文件中组发[2010] 19 号印发《关于加强乡镇党委书记队伍建设的意见》的通知各省、自治区、直辖市党委组织部,中央和国家机关各部委、各人民团体组织人事部门,新疆生产建设兵团党委组织部:现将《关于加强乡镇党委书记队伍建设的意见》印发给你们,请结合各地各部门实际认真贯彻执行。

中共中央组织部2010年10月24日关于加强乡镇党委书记队伍建设的意见乡镇党委是乡镇、村各种组织和各项工作的领导核心,乡镇党委书记是党在农村基层的执政骨干。

加强乡镇党委书记队伍建设,对于推进社会主义新农村建设、夯实党在农村的执政基础十分重要。

为贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神,培养造就一支思想政治素质好、贯彻执行政策能力强、推动科学发展能力强、处理复杂问题能力强、联系服务群众能力强的乡镇党委书记队伍,根据《中国共产党章程》、党内有关规定和有关法律法规,现就加强乡镇党委书记队伍建设提出如下意见。

1.强化工作职责。

乡镇党委书记的主要职责是团结带领乡镇领导班子和党员干部,认真贯彻落实党在农村的各项方针政策,扎实推进农村改革发展稳定,大力加强农村基层党的建设。

(1)推动农村科学发展。

抓好乡村和城镇的规划、建设、管理,推进工业化、城镇化建设,促进城乡统筹发展,推进现代农业建设,拓宽农民增收渠道。

(2)推进农村各项改革。

按照中央和上级党委的安排部署,结合本地实际,积极推动落实乡镇机构改革、农村医疗制度改革、农村社会养老保险制度改革、林权制度改革等各项改革任务。

(3)维护农村社会稳定。

重视加强农村平安建设,完善乡村矛盾排查机制,深入了解掌握社情民意,注重防范苗头性问题,及时化解矛盾纠纷,依法有效处置突发事件。

(4)注重解决民生问题。

加强农村社会建设,发展农村公共事业,完善城镇服务设施,强化农村公共服务功能,切实解决群众关注的民生问题和生产生活中的实际困难。

(5)加强基层党的建设。

认真履行农村基层组织建设直接责任人职责,抓好乡镇领导班子自身建设和村“两委”领导班子建设,带好乡镇干部队伍、村党支部书记队伍、大学生村官队伍,加强乡村各领域党组织建设和党员队伍建设,推进党内基层民主建设。

关于加强乡镇主职干部队伍建设的建议

关于加强乡镇主职干部队伍建设的建议

关于加强乡镇主职干部队伍建设的建议临湘市羊楼司镇镇长李伟峰乡镇党委书记和乡镇长肩负着乡镇经济发展、社会稳定、事业进步的重大责任。

他们长期勤勤恳恳、兢兢业业奋斗在第一线,在推进社会主义新农村建设中起到了决定性作用,作出了不可磨灭的贡献,创造了许多可垂史册的业绩。

但是,就目前乡镇主职干部的精神和工作状态来看,还存在一些不可忽视的问题:一是,学习精神不强。

有些乡镇主职忙于琐碎事务和迎奉应酬。

把学习放到了一边,不能用科学发展观武装头脑,把握工作全局,开拓工作局面。

二是,短期行为严重。

一些乡镇主职,缺乏在乡镇长期奋斗的打算,干不到一两年,就闹调动,闹提拔,“官不怕做得大,事不怕做得少”,工作因循守旧,得过且过,即使做一些事情,也是“东一榔头,西一棒”,缺乏连续性、长远性,以致一些乡镇书记、镇长换了一任又一任,依然没有搞出什么好的发展路子。

三是,飘浮习气突出。

一些乡镇主职缺乏求真务实精神,不能身先士卒,带头垂范,习惯于“作指示,搞应付”;布置工作不具体,检查工作不细致,督促工作不严厉,经手的工作“成品少,半成品多”。

四是,民主意识不强。

有些主职遇事不调查、不研究、不商量,不愿意听取别人的意见,喜欢“一个人说了算”,经常造成干部思想不统一,工作决策不科学,也使自己陷入被动局面。

为此,我建议从调动乡镇主职干部工作积极性、创造性入手,建立和完善一套能够促进乡镇干部扎实工作的管理机制。

一、平衡待遇,调整心态。

采取县(市)局主职与乡镇主职轮换任职、交叉使用的办法,实行乡镇主职与县(市)局主职平起平坐,彻底废除“乡镇主职提拔县(市)局主职”的说法,改变乡镇主职与县(市)局主职待遇不平等的状况。

二、公平竞选,强化责任。

严格按照党章和选举法规定,公平竞选乡镇书记、乡镇长。

候选人采取党组织推荐和党员、群众推荐相结合的办法产生,实行差额选举。

选举前组织候选人演说,由候选人向党员、群众庄严承诺任期工作目标。

未达目标的就地引咎辞职或降职,不得平调其他单位。

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**市加强乡镇干部队伍建设的实施办法
(征求意见稿)
第一条为进一步加强乡镇干部队伍建设,根据《*南省加强乡镇干部队伍建设的实施意见》,结合**实际,制定本实施办法。

第二条坚持县、乡编制分层级管理,县级机关不得占用乡镇编制。

以县区为单位,乡镇总体空编的,应及时补充人员。

严禁超编制和领导职数配备干部。

县区可根据需要,在全县乡镇范围内对乡镇编制实行动态管理、调剂使用。

第三条市级机关除个别专业性较强的特殊岗位,不新招录公务员,县级机关新招录公务员人数不得超过本县区当年招录计划的30%,主要采取面向基层公开遴选的方式补充人员。

每年可拿出一定比例从村干部、大学生村官中考录乡镇公务员。

乡镇公务员招录数量、职位条件、专业需求等应尊重乡镇意见。

乡镇可单设岗位招录少数民族公务员。

艰苦边远乡镇招录公务员,可不限专业,不受开考比例限制,拿出部分岗位招录本地户籍人员。

第四条注重从优秀村干部、大学生村官、乡镇事业编制人员中选拔乡镇领导干部,主要采取竞争性选拔方式,一般应经过群众提名、组织推荐、实绩评价、面试、考察考核等环节。

应具有以下资格条件:村干部应具有大学专科及以
上学历,担任村(社区)书记、主任、村务监督委员会主任,连选连任两届及以上,年龄在45周岁及以下或担任村(社区)副书记、副主任,连选连任两届及以上,年龄在40周岁及以下。

大学生村官应经选举担任村(社区)书记、主任、村务监督委员会主任,任职满2年且在职或经选举担任村(社区)副书记、副主任,连选连任两届及以上,年度考核均为称职及以上等次。

乡镇事业编制人员在乡镇事业单位工作满5年,担任中级专业技术职务满5年或担任高级专业技术职务或担任乡镇中心(站、所、院、校)主要负责人3年以上,年龄在45周岁及以下,具有大学专科及以上学历,近3年年度考核均为合格及以上等次。

注重从企事业单位领导人员中择优调任乡镇领导干部,调任人选应符合干部调任相关规定。

乡镇党委书记、乡镇长一般不得直接调任。

乡镇领导干部的选拔和调任工作,由各县区负责,选拔和调任的方案及结果报市委组织部审批。

第五条村干部、大学生村官和企事业单位人员经选拔担任乡镇领导职务的,自正式任职之日起,享受相应领导职务待遇。

经选举当选乡镇党政机关领导人员的,在国家行政编制限额内按照公务员登记有关规定进行登记,当选的第一个任期一般不调离乡镇工作(因特殊情况需调离的,须报市委组织部批准),任期届满不再连任且没有担任其他公务员
岗位职务的,或者任期内辞职、被罢免、被撤职的,不进行公务员登记,已登记的不再保留公务员身份。

第六条乡镇机关可设主任科员、副主任科员,按不超过乡镇科级领导职数的50%的比例配备乡镇非领导职务。

可从村干部、企事业单位人员中直接选拔副主任科员,拟任人选应符合本办法第四条规定的相关资格条件。

严禁超职数配备非领导职务干部。

对符合*办发〔2014〕28号文件规定的几类人员可不占非领导职数。

第七条注重保持乡镇干部队伍合理结构,乡镇干部队伍中,既要有熟悉现代农业、村镇规划、社会管理、产业发展、文化教育等方面的专业人才,也要有熟悉农业农村工作、了解社情民意、善于做群众工作的干部。

乡镇领导班子要老中青相结合,注重发挥各年龄段干部的积极性,严禁任职年龄层层递减。

要重视培养选拔乡镇女干部、少数民族干部和非中共党员干部,各县区一般应至少配备1名非党乡镇长。

第八条上级机关和乡镇之间不得以跟班、顶岗、抽调、学习等名义长期借调乡镇干部,确因工作需要短期借调的,必须按干管权限报同级组织人事部门批准,每次借调时间不得超过6个月,同一干部不得反复借调、超期或延期借调,同一乡镇借出人员不得超过本乡镇人员总数的5%,违反规定的要进行通报批评,严肃追究相关责任人责任,并清退借调干部。

乡镇干部借调到上级机关工作的,借调期间不计算
基层工作经历,借调时间超过6个月的,当年考核不定等次。

第九条乡镇党政正职干部一般应任满一届,任期不满3年调整的,需报市委组织部同意,乡镇党政正职干部一般不得同时调离。

乡镇领导班子成员任期内一般不得调动和调整,因工作需要确需调动和调整的,年度内一般不得超过乡镇领导人员总数的20%。

新录用乡镇公务员在乡镇工作不满5年的,一般不得调动;不满2年的,上级机关不得抽调顶岗或借用,不得参加各类公开遴选。

第十条坚持分级负责的原则,加大乡镇干部培训力度,市级主要负责乡镇党政正职干部的轮训和乡镇领导班子成员的示范培训,县区主要负责乡镇领导班子成员的集中轮训和乡镇普通干部的示范培训,各乡镇负责一般干部职工的全员培训,确保乡镇干部每年参加学习培训累计不少于12天。

要按照每个乡镇不低于5万元的标准,落实干部教育培训经费,纳入县区财政预算,及时下拔乡镇开展培训。

第十一条加强乡镇干部交流学习、挂职锻炼,县区每年要选派一批综合素质好、发展潜力大的乡镇干部到县以上机关或企事业单位挂职锻炼,到农村、重点项目和急难险重任务一线开展挂村包组、结对联户、驻村蹲点、项目帮扶工作。

新录用乡镇机关公务员和事业单位工作人员,没有村、社区工作经历的,要分期分批安排到村、社区实践锻炼。

第十二条各乡镇要健全完善并落实工作、考勤、值班、
病事假等制度,切实解决乡镇干部“走读”问题。

对乡镇干部思想政治、道德品质、廉政勤政、生活作风等方面出现的苗头性问题,要早发现、早提醒、早教育、早纠正;对履职不到位、办事不公、群众意见较大的干部,要视情况进行诫勉谈话、组织调整、严肃问责。

第十三条加强乡镇干部考核,各县区要研究制定乡镇干部分级分类考核评价办法,增强干部考核科学性、针对性、实效性。

强化考核结果运用,考核结果与乡镇干部的奖惩、职务、职级调整等挂钩,考核评为优秀的要在竞争性选拔、评先推优中作为加分事项予以充分体现。

除中央、省、市级规定的“一票否决”事项外,县区不得增设其他“一票否决”事项。

第十四条注重选拔优秀乡镇党政正职干部进入市直部门和县区党政领导班子,县区党政领导班子中,有乡镇党政正职工作经历的要达到50%以上。

市级机关公开遴选公务员或事业人员,一般应具有2年以上基层工作经历。

县级机关提拔副科级以上领导干部,应具有2年以上乡镇工作经历。

提拔担任乡镇党政正职的,应有2年以上乡镇领导工作经历或3年以上乡镇工作经历。

乡镇领导班子中,具有2年以上乡镇工作经历的人员应不低于三分之二。

第十五条加大对乡镇转移支付力度,保障乡镇干部办公经费和办公条件,完善必要的文体、卫生设施,建立机关
食堂,妥善解决乡镇干部的餐饮、住宿等问题,逐步改善乡镇机关基本生活设施。

乡镇干部符合住房保障条件的应纳入当地住房保障对象,鼓励和支持乡镇公租房、周转房等建设,切实解决乡镇干部住房难问题。

关注乡镇干部心理和身体健康,认真落实带薪休假制度,县级财政每年安排专项经费,保证乡镇干部每年进行1次健康体检。

对生活有困难的乡镇干部家庭给予适当补助,减少乡镇干部的后顾之忧。

第十六条本办法由市委组织部负责解释,自发布之日起施行。

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