服务人员培训大纲(多篇)
服务人员培训大纲(精选多篇)
---------------------------------------------- 精选财经经济类资料-------------------------------------------------------) 精选多篇(服务人员培训大纲介绍公司概服务人员培训大纲一、宣布课堂培训二、况以及人事架构图三、纪律服务细节化、言行“培训宗旨体现团队”死党“建立四、” 举止军事化规章六、要做事,先做人五、精神服务七、制度、服务标准、仪容仪表各种单据的填写八、流程的细节化酒十、服务流程的实际操作演习九、介绍公司概况以及人水、音响知道一、所有受1) 宣布课堂纪律事架构图二、训员工必须遵守时间,禁止迟到、早退;所有受训员工上课期间必须关闭一2)认真听课,努力学习,3) 切通信设备;培训宗积极参与,积极回答问题。
三、言谈举止军事2) 服务细节化;1) 旨----------------------------------- 感谢阅读----------------最新财经经济资料-----------------------------------------------~ 1 ~---------------------------------------------- 精选财经经济类资料-------------------------------------------------------3) 化;熟悉公司4) 礼貌用语嘴边挂;如何整理5) 规章制度,及服务流程;死“建立。
四、”仪容,仪表“个人卫生两个一1) 文秘部落体现团队精神”党她就是你的死党。
/在以后的工作中他组,死党意味着荣辱与共。
五、2) 要做事,何谓承诺,例:军官、士兵、1) 先做人——习惯的形成:小心思想2) 上尉。
小心影响习惯——小心行为影响行为改变——小心性格影响性格——习惯例,中国、日本教育孩子的方法。
命运不要讲努力的表现和不停的辩解3)我“不4) ,例,服务过程出现错误。
服务员培训计划与大纲
服务员培训计划与大纲一、培训目标1. 使服务员了解餐厅的运营模式和服务规范。
2. 提高服务员的服务意识和专业技能。
3. 培养服务员良好的服务态度和团队合作精神。
二、培训内容1. 餐厅基本运营知识2. 客户服务技巧3. 餐厅服务流程4. 餐具使用及摆放5. 餐饮产品知识6. 团队合作培训7. 行为规范及着装要求三、培训大纲第一阶段:入职培训1. 餐厅基本运营知识- 餐厅的组织架构和各部门职能- 餐厅的运营理念和服务标准- 餐厅的开放时间及就餐流程- 培训师分享餐厅的历史和文化2. 客户服务技巧- 服务员的服务宗旨和核心价值观- 客户需求的分析和满足- 服务员的沟通技巧和应对客户的方法- 培训师讲解服务良好的标准和案例3. 餐厅服务流程- 客户到店迎接流程- 入座和介绍餐厅内部设施- 点菜下单和菜品推荐- 菜品上菜和餐具更换- 结账和促销方案4. 餐具使用及摆放- 餐具的清洗和消毒- 餐具的摆放和布置- 餐具的更换和使用须知- 换桌布和保洁环境第二阶段:专业技能培训5. 餐饮产品知识- 菜单的分类和内容- 不同菜品的制作方法和口味- 不同饮品的品种和成分- 特色菜品的推介和介绍6. 团队合作培训- 团队合作的意义和作用- 团队协作的重要性- 团队核心价值观和行为准则- 团队活动和训练第三阶段:素质提升培训7. 行为规范及着装要求- 服务员的仪表和形象要求- 服务员的言行举止要求- 服务员的着装要求及制服清洁- 服务员的个人形象提升技巧四、培训方式及时间安排1. 培训方式- 餐厅内部培训- 外部专业培训机构协助2. 培训时间安排- 培训时间:每周定期培训- 培训时长:每次培训2小时- 培训地点:餐厅内部培训室五、培训考核与评价1. 培训考核- 日常实习表现考核- 培训内容考试- 实际操作评估2. 培训评价- 培训师评价- 学员自评- 上级主管评价六、培训成果展示1. 成果评选- 最佳搭档奖- 最佳服务员奖- 最佳团队奖2. 成果分享- 成果展示周- 成果分享会七、培训落实与跟踪1. 培训落实- 实践应用培训成果- 培训总结和反馈2. 培训跟踪- 培训效果跟踪- 培训问题反馈- 进一步改进措施以上是服务员培训计划与大纲,通过系统的培训和实践,相信服务员们可以在工作中更加熟练的应对客户需求和提供优质的服务。
服务人员培训大纲(精选多篇)
服务人员培训大纲(精选多篇)第一篇:服务人员培训大纲服务人员培训大纲一、介绍公司概况以及人事架构图二、宣布课堂培训纪律三、培训宗旨“服务细节化、言行举止军事化” 四、建立“死党”体现团队精神五、要做事,先做人六、规章制度、服务标准、仪容仪表七、服务流程的细节化八、各种单据的填写九、服务流程的实际操作演习十、酒水、音响知道(单项培训)一、介绍公司概况以及人事架构图二、宣布课堂纪律1) 所有受训员工必须遵守时间,禁止迟到、早退;2) 所有受训员工上课期间必须关闭一切通信设备;3) 认真听课,努力学习,积极参与,积极回答问题。
三、培训宗旨1) 服务细节化;2) 言谈举止军事化;3) 礼貌用语嘴边挂;4) 熟悉公司规章制度,及服务流程;5) 如何整理个人卫生“仪容,仪表”。
四、建立“死党”体现团队精神文秘部落1) 两个一组,在以后的工作中他/她就是你的死党。
2) 死党意味着荣辱与共。
五、要做事,先做人1) 何谓承诺,例:军官、士兵、上尉。
2) 习惯的形成:小心思想——影响行为小心行为——影响习惯小心习惯——影响性格小心性格——改变命运例,中国、日本教育孩子的方法。
3)努力的表现和不停的辩解不要讲“我以为”,例,服务过程出现错误。
4) 不是“我们”与“他们”。
常说你们或他们会造成疏离,久而久之破坏团结。
例,日本三菱公司、夏柯斯公司、上海金贸大厦。
5) 接电话或与人交谈时避免这样的回答。
“不在”,“不知道”,“这不归我管”等。
6) 注重“细节”,细节决定成败。
a) 例,上海内环高架桥,日本0.9吨货车。
b) 哈尔滨香格里拉洗衣单。
c) 泰国酒店。
(认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好。
)7) 团队精神a) 怎么体现团队精神?例,木桶的原理。
b) 游戏。
c) 手语歌“从头再来”。
8) 把自己放在一个空杯状态,在任何的受训中,努力学习从头再来。
六、规章制度,服务标准、仪容仪表1) 规章制度的讲解。
2) 服务标准a) 站姿,抬头挺胸,收腹,面带微笑,两眼目视前方,站立时双脚跟并拢,脚尖距离35度,身体不能前倾、x墙、抓痒、抱胸等。
服务人员培训大纲
1 )少爺服務流程(主要配合小妹怎樣使服務更完美,客人更盡興)注意事項;
一)常上毛巾 二)上出品速度快 三)引領客人 四)提示房間消費情況(提醒小妹) 五)添加杯具 女)提示客人隨身物品 克)買單注意事項
2 )小妹服務流程
一)迎接客人
二)客人來時等在客人指定房間*門軸一側,向客人問好,並開門引領客人,等客人全部進房間後隨即進房 為客人服務。
,介紹公司概況以及人事架構圖 二,宣布課堂培訓紀律 三,培訓宗旨“服務細節化,言行舉止軍 事化“ 四,建立“死黨”體現團隊精神 五,要做事,先做人 六,規章制度,服務標準,儀容儀表 七,服務流程的細節化 八,各種單據的填寫 九,服務流程的實際操作演習 十,酒水,音響知道(單項培訓)
一,介紹公司概況以及人事架構圖
不要講“我以為” ,例,服務過程出現錯誤。
4 )不是“我們”與“他們” 。常說你們或他們會造成疏離,久而久之破壞團結。
例,日本三菱公司,夏柯斯公司,上海金貿大廈。
5 )接電話或與人交談時避免這樣的回答。
“不在” , “不知道” , “這不歸我管”等。
6 )注重“細節” ,細節決定成敗。
1 )例,上海內環高架橋,日本 0.9 噸貨車。 2)哈爾濱香格里拉洗衣單。 3)泰國酒店。
?相關人士進房做客時,要稱呼職稱,並根據情況備好相應酒杯,上司 離房後,將上司用過的酒杯撤掉,再次進房時,必須送上新杯。 ?如果客人點菜單上沒有的商品,如煙,藥等可婉言回絕客人,同時推薦其他 類似商品,客人強烈要求時請示當區主任,由主任逐級申請。 ?隨時注意點完的物品大約什麼時候送來,特別是房內唱歌時。傳送在房外敲 門裡面聽不見,影響工作效率。 ?當客人在房內接聽電話時,可徵詢客人是否需要將音響的音量關小或關掉。 ?我們的服務方式是跪式服務,時刻不要忘了我們是用規範的服務贏得客人的 認可。 ?客人買完單後要求繼續消費,即續單消費(有主任通知諮客台此房繼續消費) 。 ?出房要求後退兩步出房。 ?電腦及功放出問題時迅速通知維修人員(南軍) 。 ?客人離店後剩下未開啟酒水,交由當區主任送到酒吧並登記。 ?
餐厅员工月培训计划5篇
餐厅员工月培训计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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酒店服务人员培训大纲(精选汇编)
文档可编辑可打印,也可以直接使用,欢迎您的下载酒店服务人员培训大纲(精选汇编)第一篇:酒店服务人员培训大纲当面点清后交收银台,找零钱或根据客人要求并开发票。
信用卡,看情况决定。
m) 送客 ? 提示客人检查好随身携带的物品。
? 送到指定的地点,电梯处。
? 欢送语;请慢走欢迎下次光临或希望下次还能为您服务。
n) 收尾工作 ? 找当区主任查房。
? 快速将房内恢复于迎接客人状态。
? 写每日工作报告〔真实,新意〕 4) 席间注意事项 ? 服务时以先老后小,先女士后男士的原则。
? 客人要找某位老总或经理,需问清客人姓氏。
? 相关人士进房做客时,要称呼职称,并根据情况备好相应酒杯,上司离房后,将上司用过的酒杯撤掉,再次进房时,必须送上新杯。
? 如果客人点菜单上没有的商品,如烟、药等可婉言回绝客人,同时推荐其他类似商品,客人强烈要求时请示当区主任,由主任逐级申请。
? 随时注意点完的物品大约什么时候送来,特别是房内唱歌时。
传送在房外敲门里面听不见,影响工作效率。
? 当客人在房内接听电话时,可征询客人是否需要将音响的音量关小或关掉。
? 我们的服务方式是跪式服务,时刻不要忘了我们是用规范的服务赢得客人的认可。
? 客人买完单后要求继续消费,即续单消费(有主任通知咨客台此房继续消费)。
? 出房要求后退两步出房。
? 电脑及功放出问题时迅速通知维修人员(vj)。
? 客人离店后剩下未开启酒水,交由当区主任送到酒吧并登记。
?八、各种单据的填写(食品单、酒水单、瓶酒单等及公司各式文书格式的正确填写)九、服务流程的实际操作演习十、酒水、音响知识(单项培训)。
第二篇:酒店服务人员培训大纲酒店服务人员培训大纲一、介绍公司概况以及人事架构图二、宣布课堂培训纪律三、培训宗旨“服务细节化、言行举止军事化” 四、建立“死党”体现团队精神五、要做事,先做人六、规章制度、服务标准、仪容仪表七、服务流程的细节化八、各种单据的填写九、服务流程的实际操作演习十、酒水、音响知道(单项培训)一、介绍公司概况以及人事架构图二、宣布课堂纪律1) 所有受训员工必须遵守时间,禁止迟到、早退; 2) 所有受训员工上课期间必须关闭一切通信设备; 3) 认真听课,努力学习,积极参与,积极回答问题。
服务员培训方案十二篇
服务员培训方案十二篇服务员培训方案篇1一、新员工岗前培训目的1、让新员工熟识岗位职责和所在岗位的有关规章制度。
2、让新员工熟识岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作、平安、卫生学问以及应具备的基本素养。
二、新员工岗前培训程序由各部门经理负责指定讲师培训,培训时间依据岗位状况不同而定,一般为2—3天。
其培训程序:行政中心负责培训的人员确定新员工岗前培训时间→公司各部门确定培训内容、培训地点、授课讲师、培训课时→根据规定内容授课→支配新员工到指定地点培训并签到→授课完成对新员工进行考核→让新员工写培训总结→对新员工进行考核评价→合格员工由行政中心办理合同签订等相关手续后支配进入岗位实习,不合格的员工直接淘汰→整理全部培训材料,并上交行政中心归档。
其中培训教材(教案)各部门留存,以便下次培训使用,行政中心只对此备案。
三、新员工岗前培训内容及要求1、岗前培训内容(1)《岗位职务说明书》、所在部门的有关规章制度、岗位平安、岗位基本要求等。
(2)部门岗位专业业务学问与工作技能。
包括《设备操作规程》,《作业指导书》等。
(3)部门岗位业务流程以及与公司其他各部门之间的工作关系等。
(4)了解公司概况。
(5)部门需要岗前培训的其它内容。
2、岗前培训的要求(1)各部门详细培训内容、培训时间、培训教材等需填写《培训方案表》。
(2)全部培训资料要形成书面教材,培训时让新员工签字领用学习,并在《培训人员签到记录表》上签字(见附表3),培训后交回公司以便今后连续使用。
四、新员工岗前培训反馈与考核1、对于新员工的培训考核,可实行笔试和面试沟通及实际操作相结合的方式,对于笔试和面试及实际操作结果要做好相应的记录。
2、在培训中要留意考查新员工各方面的自身素养,对新员工的各项工作和表现留意细心观看,并做为新员工考评的重要依据。
3、仔细填写“培训效果评价表”(附表2),照实评价员工的表现。
五、新员工培训所需表格1、培训方案表(附表1)2、培训效果评价表(附表2)3、培训人员签到记录表(附表3)服务员培训方案篇2依据省妇联《关于做好20__年劳务品牌培训项目家政服务员培训工作的通知》要求,为提高我县妇女的技能素养、增加就业竞争力量,切实增加农夫收入,我校立足实际,结合《甘肃省劳务品牌项目培训实施细则》,特制定本实施方案。
服务人员培训大纲企业文化
服务人员培训大纲企业文化服务人员培训大纲一、介绍公司概况以及人事架构图二、宣布课堂培训纪律三、培训宗旨“服务细节化、言行举止军事化”四、建立“死党”体现团队精神五、要做事,先做人六、规章制度、服务标准、仪容仪表七、服务流程的细节化八、各种单据的填写九、服务流程的实际操作演习十、酒水、音响知道(单项培训)一、介绍公司概况以及人事架构图二、宣布课堂纪律1)所有受训员工必须遵守时间,禁止迟到、早退;2)所有受训员工上课期间必须关闭一切通信设备;3)认真听课,努力学习,积极参与,积极回答问题。
三、培训宗旨1)服务细节化;2)言谈举止军事化;3)礼貌用语嘴边挂;4)熟悉公司规章制度,及服务流程;5)如何整理个人卫生“仪容,仪表”。
四、建立“死党”体现团队精神文秘部落1)两个一组,在以后的工作中他/她就是你的死党。
2)死党意味着荣辱与共。
五、要做事,先做人1)何谓承诺,例:军官、士兵、上尉。
2)习惯的形成:小心思想——影响行为小心行为——影响习惯小心习惯——影响性格小心性格——改变命运例,中国、日本教育孩子的方法。
3)努力的表现和不停的辩解不要讲“我以为”,例,服务过程出现错误。
4)不是“我们”与“他们”。
常说你们或他们会造成疏离,久而久之破坏团结。
例,日本三菱公司、夏柯斯公司、上海金贸大厦。
5)接电话或与人交谈时避免这样的回答。
“不在”,“不知道”,“这不归我管”等。
6)注重“细节”,细节决定成败。
a)例,上海内环高架桥,日本0.9吨货车。
b)哈尔滨香格里拉洗衣单。
c)泰国酒店。
(认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好。
)7)团队精神a)怎么体现团队精神?例,木桶的原理。
b)游戏。
c)手语歌“从头再来”。
8)把自己放在一个空杯状态,在任何的受训中,努力学习从头再来。
六、规章制度,服务标准、仪容仪表1)规章制度的讲解。
2)服务标准a)站姿,抬头挺胸,收腹,面带微笑,两眼目视前方,站立时双脚跟并拢,脚尖距离35度,身体不能前倾、*墙、抓痒、抱胸等。
服务人员培训大纲
服务人员培训大纲服务人员培训大纲一、培训目的本次服务人员培训旨在提高服务人员的服务技能,增强团队合作意识,提升客户满意度。
通过培训,服务人员将学习如何与客户沟通,如何处理客户投诉,如何在工作中展现专业素养,并掌握一些解决问题的方法和技巧。
二、培训内容1. 服务基本知识1.1 什么是服务(1) 客户服务的概念(2) 客户服务的重要性(3) 客户服务的标准1.2 了解不同类型的客户(1) 掌握不同类型客户的特点和需求(2) 学会如何针对不同类型的客户提供个性化服务2. 提高沟通能力2.1 如何与客户建立良好的沟通关系(1) 倾听技巧(2) 表达技巧(3) 语言和肢体语言的运用2.2 如何有效解决客户问题(1) 掌握提问技巧(2) 学会引导客户思考和自我分析(3) 学习并应用解决问题的方法和技巧3. 处理客户投诉3.1 客户投诉的原因和类型(1) 客户投诉的常见原因(2) 客户投诉的不同类型及其特点3.2 如何处理客户投诉(1) 掌握冷静应对的技巧(2) 学会倾听和理解客户的诉求(3) 学习解决问题的方法和技巧4. 团队合作意识4.1 理解团队合作的重要性4.2 掌握有效的团队协作方法和技巧4.3 学习如何在团队中有效沟通和协商5. 专业素养5.1 什么是专业素养(1) 专业知识和技能(2) 专业态度和价值观5.2 如何展现专业素养(1) 学习和掌握相关专业知识和技能(2) 培养积极主动的工作态度(3) 提高自我管理能力三、培训方法1. 理论学习通过教师讲解、课件展示等方式,向服务人员传达理论知识,让其了解基本概念、原理和方法。
2. 观摩学习安排学员观摩优秀的客户服务案例,学习他人成功的经验和方法。
3. 情境模拟通过模拟真实的客户服务情境,让学员在实践中熟悉和应用所学知识和技巧。
4. 小组讨论设计小组讨论环节,让学员在小组内交流心得、分享经验,促进团队协作和合作学习。
5. 角色扮演安排学员进行角色扮演,让其在模拟的情境中扮演服务人员和客户,锻炼其在实践中的应变能力和处理问题的技巧。
服务类培训项目教学大纲
服务类培训项目教学大纲一、课程介绍1.1课程目的本课程旨在培养学员所需的服务技能和知识,使其成为优秀的服务人员。
1.2课程对象本课程适用于任何希望提升自己的服务能力的个人和组织。
1.3课程特点本课程注重实践操作,通过案例分析和角色扮演,提供实际的应用场景和解决问题的方法。
二、教学目标2.1知识目标-掌握基本的服务理论知识,包括服务行业的发展历程和特点。
-理解消费者需求和行为心理,掌握提高客户满意度的方法。
2.2技能目标-掌握优秀服务人员的基本技能,如沟通技巧、问题解决技巧等。
-学会如何处理紧急情况和投诉,提供高效的解决方案。
2.3情感目标-培养学员对服务工作的责任感和使命感,提高服务意识和服务质量。
-增强学员的团队协作精神和合作能力,培养他们的领导才能。
三、教学内容与方法3.1教学内容-服务行业的特点与发展历程-消费者需求和行为心理-优秀服务人员的基本素质和技能-沟通技巧和问题解决技巧-处理紧急情况和投诉的方法-团队协作和领导才能的培养3.2教学方法-理论讲授:通过课堂讲解,引导学员理解和掌握相关知识。
-案例分析:通过分析典型案例,帮助学员理解并解决问题。
-角色扮演:学员分组进行角色扮演,模拟实际场景,提升实际操作能力。
-小组讨论:鼓励学员进行小组讨论,共同解决问题,促进彼此之间的学习和交流。
四、考核方式和评价标准4.1考核方式-期末考试:测试学员对相关知识的理解和掌握程度。
-实际操作:通过学员的角色扮演和实际操作,考察其运用所学知识和技能的能力。
-课堂表现:综合考虑学员的课堂表现,包括发言交流、团队协作等方面。
4.2评价标准-考试成绩占总评成绩的70%。
-实际操作成绩占总评成绩的20%。
-课堂表现占总评成绩的10%。
-考核标准根据学员的掌握情况和实际操作能力进行评价。
五、参考教材和参考资料5.1参考教材-《服务行业概论》-《消费心理学》-《服务技巧与实务》-《团队合作与领导力》5.2参考资料-相关服务行业的案例和实际操作手册六、教学进度安排-第一周:服务行业的特点与发展历程-第二周:消费者需求和行为心理-第三周:优秀服务人员的基本素质和技能-第四周:沟通技巧和问题解决技巧-第五周:处理紧急情况和投诉的方法-第六周:团队协作和领导才能的培养-第七周:复习和总结-第八周:期末考试以上是服务类培训项目的教学大纲,通过本课程的学习,希望学员能够全面提升自己的服务能力,成为优秀的服务人员。
培训服务员计划大纲
培训服务员计划大纲一、培训目标- 提高服务员的工作技能和服务水平,提升顾客满意度- 帮助服务员了解餐厅服务的基本原则和规范- 培养服务员的团队合作精神和沟通技巧二、培训内容1. 服务礼仪- 客户问候和接待- 餐具摆放和更换- 餐桌摆设和清理2. 产品知识- 菜单介绍- 酒水知识- 服务员推荐菜品和饮品的技巧3. 客户沟通技巧- 善于倾听客户需求- 言行举止的得体和礼貌- 处理客户投诉和问题4. 团队合作- 与厨房协作和沟通- 与其他服务员的合作- 团队训练和协作练习5. 应急处理- 突发状况的处理方法- 紧急情况的应对训练- 做好服务工作的预防和安全意识6. 专业素质培养- 时间管理和效率- 工作积极性和态度- 服务员形象和仪表三、培训方法1. 课堂培训- 客户服务礼仪- 产品知识介绍- 客户沟通技巧培训2. 实地实践- 模拟客户接待- 餐厅现场服务练习- 与其他服务员的团队合作训练3. 视频教学- 专业服务员示范视频- 服务技巧教学视频4. 外出学习- 参观其他餐厅的服务流程- 参加相关行业培训课程四、培训周期- 培训周期为3个月,每周进行2天的培训时间,每天4小时- 培训结束后将进行岗前培训1个月五、考核评估- 定期进行培训成绩评估- 培训结束进行结业考核- 考核合格者获得证书并正式上岗六、培训师资- 具有丰富实践经验的餐饮专业师资- 协助培训的高级服务员进行实践指导七、培训设施- 提供餐厅模拟场景进行实地实践- 设备齐全的教室进行理论培训八、培训经费- 培训经费由餐厅负责,包括培训师资工资、培训材料等费用九、培训效果- 提高服务员的服务水平和工作技能- 提升餐厅的服务品质和顾客满意度- 增加员工的职业素养和团队合作意识十、潜在风险- 学员无法适应培训内容和强度- 培训经费不足导致培训效果不佳十一、培训计划实施- 培训计划由餐厅管理者统一安排和组织- 培训计划的实施需要与员工进行充分沟通和协调以上是关于培训服务员计划大纲的详细内容,希望能够对未来的培训工作有所帮助。
家政服务员培训计划与培训大纲
家政服务员培训计划与培训大纲一、培训目标通过培训,使家政服务员掌握家政服务的基本知识和技能,提高服务质量,提升服务水平,满足不同客户的需求。
二、培训内容1. 家政服务基本知识2. 服务礼仪3. 家庭清洁与整理4. 衣物清洁与护理5. 饮食及营养知识6. 服务沟通技巧7. 急救知识8. 安全知识三、培训方式1. 理论授课2. 实操训练3. 视频教学4. 互动讨论四、培训时间1. 培训周期:3个月2. 每周培训时间:40小时五、培训大纲一、家政服务基本知识1. 家政服务的定义和范围2. 家政服务的特点和要求3. 家政服务员的素质和能力4. 家政服务的标准和流程二、服务礼仪1. 仪表仪态2. 言行举止3. 服务态度4. 沟通技巧三、家庭清洁与整理1. 房屋清洁流程2. 家具家电清洁方法3. 地板、玻璃清洁技巧4. 家庭整理和收纳方法四、衣物清洁与护理1. 衣物分类和洗涤2. 衣物护理知识3. 衣物熨烫技巧4. 鞋帽包袋清洁与保养五、饮食及营养知识1. 膳食搭配2. 食材购买与存储3. 健康饮食知识4. 餐具清洁与消毒六、服务沟通技巧1. 沟通基本原则2. 主动沟通和被动沟通3. 表达技巧4. 听取反馈七、急救知识1. 心肺复苏基本原理2. 烧伤、刀伤、跌打的应急处理3. 骨折、扭伤的应急处理4. 中暑、感冒的应急处理八、安全知识1. 家庭安全意识2. 火灾、漏电等应急情况处理方法3. 家居安全设施的使用和维护4. 外出安全常识六、培训评估1. 考核方式:笔试、实操2. 考核标准:达到80分及格3. 考核周期:每月一次七、培训证书1. 完成培训并通过考核者,颁发培训合格证书2. 培训合格证书有效期:2年八、培训结束1. 培训结束后,提供后续就业指导和跟踪服务2. 定期举办培训毕业生座谈会,了解毕业生就业情况和需求,积极协调岗位资源以上为家政服务员培训计划与培训大纲,希望通过本次培训,能够提升家政服务员的整体素质和服务水平,为客户提供更优质的家政服务。
培训大纲(含五篇)精选全文
可编辑修改精选全文完整版培训大纲(含五篇)第一篇:培训大纲培训大纲一、前厅培训(一)、餐饮服务工作行为规范:1、走姿2、站姿3、蹲姿4、坐姿5、仪表6、仪容7、手势8、礼貌用语(二)、餐饮服务基本技能:1、托盘2、铺台布3、摆台4、餐巾折花5、斟酒6、分餐(三)、餐饮服务基本知识:1、迎客五到2、送客人3、问候五声4、无四语5、操作三轻6、服务“十知”、“三了解”7、礼仪五先服务8、五心服务9、工作状态四个一样10、餐具三五标准11、厌烦三不见12、菜品质量五不端13、巡台五勤服务14、服务八字方针(四)、餐饮服务知识观念:1、服务员应具备的职业道德2、成功服务员的素质3、服务者与被服务者的关系(1)、客九大心理要求(2)、顾客就餐的五大动机(3)、顾客三大生理需求(4)、顾客关系十戒(五)、服务意识1、小王米店的启示2、如何提高服务意识(六)、服务人员五项修炼:1、看的技巧2、听的技巧3、笑的技巧4、说的技巧5、动的技巧(七)、工作程序:1、考勤2、例会3、清洁4、准备5、修饰6、站台7、迎客(八)、服务程序及操作:1、行礼貌问好2、拉椅让座3、介绍座次4、接挂衣帽5、确定位数6、上香巾7、斟茶8、询问锅底9、下单通知调料间10、点单11、介绍菜品12、补、撤餐具13、亲情提示(适量点菜)14、点酒水15、请客人确认点单16、下单通知,厨房部操作、收银台计账17、持托盘至吧台取酒水饮料18、上锅,点火19、酒水试瓶,确认斟酒20、上菜,21、手势22、报菜名23、划单24、崔菜25、报齐第二篇:培训大纲中宝金润培训大纲一、培训目标:优化员工的知识结构,提升技能水平、工作绩效和能力,增强员工对公司的认同感和归属感,创建学习型组织。
二、培训流程:1、岗前培训A、简单交流会议友善欢迎致辞,介绍公司环境,老员工以及老员工的自我介绍,新员工自我介绍自己,以及爱好和兴趣,理想,目标等,达到消除新员工的陌生感。
酒店服务人员培训大纲
酒店服务人员培训大纲酒店服务人员培训大纲培训目的:本培训旨在提升酒店服务人员的专业素养和服务水平,使其具备良好的沟通技巧、热情周到的服务态度,以及解决问题和应对突发事件的能力,为客人提供优质的入住体验,提高酒店的整体竞争力。
培训内容:一、酒店服务行业概述1. 酒店行业发展历程及现状2. 酒店服务人员的角色和职责二、酒店服务基本知识1. 酒店常见部门及其功能介绍2. 酒店客房类型和设施、服务项目及标准的介绍3. 酒店各类客户的特点及服务需求三、沟通与礼仪技巧1. 良好沟通的重要性2. 积极主动的服务态度和乐于助人的精神3. 有效沟通的技巧和方法4. 礼仪规范及行为示范四、客房服务技巧1. 清洁与卫生标准2. 床铺整理与收拾3. 浴室和卫生间的清洁与消毒4. 客房设施如何操作和维护5. 客房情景模拟及实践五、客户关怀与纠纷处理1. 客户需求的了解与关怀2. 解决客户投诉和纠纷的技巧3. 处理紧急情况的应急反应能力4. 建立和维护客户关系的实践六、知识应用与综合实操1. 酒店软件系统的使用2. 常见客户问题的解答技巧和知识应用3. 酒店部门间协作与协调能力4. 实地考察和实操训练七、培训评估与反馈1. 实操考核和理论考试2. 培训效果调查和总结分析3. 反馈与改进计划培训时间安排:本培训计划为期两周,每天6小时,共60个学时。
教学方法:1. 讲授:通过专业讲师讲解理论知识,提供相关案例分析。
2. 模拟:通过情景模拟和角色扮演,训练服务人员的实际操作和应变能力。
3. 实操:鼓励学员到酒店实地考察和接待客户,提升实践能力。
4. 小组讨论:分组讨论解决实际问题,促进团队合作和知识交流。
5. 视频教学:运用现代化的教学资源辅助教学。
培训师资:1. 酒店服务行业专业人士。
2. 有丰富培训经验的教育者。
3. 具备相关酒店实际操作经验的人员。
培训评估与反馈:1. 随堂测验:每章结束后进行小测验,检查学员的学习进度和理解。
酒店服务培训大纲和计划
酒店服务培训大纲和计划一、培训目的酒店服务培训的目的在于提高员工的服务质量,提升客户满意度和忠诚度,提升酒店整体竞争力。
通过培训,帮助员工提升服务意识,提高专业素养,强化沟通技巧,增强团队合作能力,为酒店提供更优质的服务。
二、培训对象本次酒店服务培训主要对象为酒店前台、客房服务、餐饮服务、安全保卫等相关部门员工。
三、培训内容1. 服务理念与态度培训- 传递企业文化与价值观- 培养服务意识和品质感- 塑造服务正能量2. 客户沟通与需求分析- 沟通技巧与理念- 客情分析与需求把握- 解决客户问题的有效方法3. 团队协作与服务协调- 团队合作与沟通- 服务协调与流程管理4. 安全与危机管理- 安全管理意识- 消防逃生知识培训- 危机公关案例5. 创新服务与服务体验- 服务创新与提升- 从客户角度出发的服务设计- 服务体验营造与管理6. 职业道德与规范- 酒店服务行业职业道德规范- 酒店服务行业从业人员素质要求- 酒店服务行业从业人员形象管理四、培训方式1. 理论培训通过课堂教学、讲座、研讨等形式,传授相关知识和技能。
2. 实践培训通过模拟场景、角色扮演、实地考察等方式,提高员工实际操作能力。
3. 案例分享通过现实案例分析、成功经验分享,激发员工学习的兴趣和动力。
五、培训计划安排1. 课程设计根据培训内容,制定详细的课程大纲,包括课程名称、目标、内容、讲师、时间等具体安排。
2. 培训时间整个培训周期为一个月,分为四个阶段,每周进行一次培训。
3. 培训地点培训地点设在酒店内部的培训中心或会议室。
4. 培训方法培训采用理论教学、案例分析、角色扮演、实地考察等多种方式相结合。
六、培训效果评估1. 培训前测在培训开展前,对员工进行知识和技能的测试,定量了解员工的培训需求和水平。
2. 培训中测在培训过程中,对员工进行不定期的考核,及时发现并纠正问题。
3. 培训后测在培训结束后,再次对员工进行考核,评估培训效果。
4. 培训效果分析与总结根据培训效果评估结果,进行分析与总结,为下一阶段的培训提供指导和改进意见。
酒店服务礼仪培训大纲
酒店服务礼仪培训大纲服务人员的形象与素养是公司的广告牌。
现代社会的发展,任何公司的产品和文化都在逐步地人格化。
不能够展示出高度职业化的形象与礼仪规范,就等于向客户宣告:“我们不能满足你们的质量和服务要求。
我们没有高度的职业素质,我们不在乎你们的满意度,我们的产品和服务都不可靠,你们可以付低价。
”糟糕的职员形象及礼仪规范严重地损害、破坏公司的形象。
酒店服务礼仪培训大纲第一篇:酒店礼仪的课程导入一、礼仪与酒店礼仪概述1、礼仪的历史渊源2、酒店礼仪基本原理3、东西方礼仪的差异4、语言与非语言信息的沟通5、酒店礼仪容易忽视的礼仪细节6、酒店的服务人员需要重新认识自我二、酒店礼仪概述1、为何学礼仪?服务人员的形象传达的信息及作用2、如何学礼仪?酒店礼仪的主要内容、特点、原则三、酒店客人是什么样的人?1、钱老师问:酒店的客人到底是什么样的人?2、学员回答:(1)“客人是上帝!”(2)“客人是朋友!”(3)“客人是老师!”(4)“客人是衣食父母!”3、钱老师答:客人就是客人。
4、客人对酒店礼仪服务的要求分享:有“礼”走遍天下讨论:如果你是酒店的顾客,你喜欢什么样的服务人员服务?第二篇:服务人员的形象礼仪培训一、服务人员的仪容礼仪1、服务人员仪容仪表规范2、塑造良好的第一印象(1)第一印象=首轮效应(2)7秒决定对方对你的第一印象3、自信是服务人员形象的开始4、为什么服务人员看上去美丽?(1)服装:制服的规范穿着(2)配饰:如何搭配(锦上添花还是画蛇添足?)5、酒店的化妆礼仪(1)服务人员化妆的规范(2)服务人员发式的规范(3)服务人员其它仪容规范二、服务人员的卓越形象管理1、印象管理塑造美好的第一印象2、肢体语言管理无声胜有声3、外表管理出色的外表可以提升你的整体水平4、服饰管理你的服饰告诉了所有人你是谁!5、表情管理21世纪制胜法宝6、语言管理你一开口,我就能了解你7、服饰管理服饰写满社会符号8、妆容管理了解自己的肤色、脸型9、细节管理细节体现品味三、服务人员的形象礼仪要求1、对头发的要求2、对面容的要求3、对手臂的要求4、对腿部的要求5、对化妆的要求6、对着装的要求第三篇:酒店微笑服务礼仪培训一、酒店微笑礼仪服务概论1、仪容仪表——美丽而深刻2、真诚微笑——发自内心而享受其中3、身体语言——习惯而自然4、期待眼神——真诚和信任5、自信坚强——让对方信任你有解决问题的能力二、酒店微笑服务礼仪与技巧1、面部表情2、眼神的运用(1)注视的部位(2)注视的角度(3)注视的技巧(4)注视的时间3、面部表情(微笑)(1)笑的种类(2)微笑的要领(3)笑容是提升好感度的捷径(4)没有笑容就没有好的人际关系(5)笑容是服务人员的第一项工作4、服务人员的微笑练习三、酒店导入“著名的沃尔玛微笑标准训练课程”1、酒店微笑训练目标:习惯性富有内涵的、善意的、真诚的、自信的微笑,如一杯甘醇的美酒,叫人流连酣畅!2、酒店微笑训练口号:笑吧,尽情地笑吧!笑对自己,笑对他人,笑对生活,笑对一切!3、酒店微笑训练方法:(1)他人诱导法——同桌、同学之间互相通过一些有趣的笑料、动作引发对方发笑。
餐厅服务员工培训大纲
餐厅服务员工培训大纲一、培训背景餐厅作为服务行业中的重要组成部分,对服务员的培训要求尤为重要。
良好的服务能力和专业素养是提升餐厅形象和顾客满意度的关键。
本次培训旨在提高服务员的技术水平和服务意识,使其能够更好地胜任餐厅工作。
二、培训目标1. 提升服务员的沟通能力:包括语言表达能力、倾听能力、非语言交流能力等。
2. 培养服务员的服务意识和服务态度:包括热情周到、礼貌友好、耐心细致等。
3. 提升服务员的产品知识和专业技能:包括菜品介绍、餐饮知识、基本操作技能等。
三、培训内容1. 服务礼仪- 仪容仪表:穿着整洁、干净,着装得体,注意个人形象。
- 迎宾礼仪:主动问候、微笑迎接客人,指引客人入座。
- 起立礼仪:服务员在接待客人时,应起立示意客人入座。
- 点菜礼仪:听清客人需求,礼貌地进行菜品介绍和推荐。
- 上菜礼仪:正确拿起菜品,用右手摆放在客人面前,轻声介绍菜品。
- 茶水服务:保持茶水的温度和干净,当客人茶杯空了需要添加时主动为客人服务。
- 结账礼仪:熟悉餐厅结账系统,为客人提供准确、迅速的结账服务。
2. 服务技巧- 热情服务:微笑迎宾、主动问候客人,以亲切的态度服务每一位客人。
- 倾听技巧:耐心倾听客人的需求和意见,避免打断客人发言。
- 礼貌用语:使用客气、得体的用语与客人交流,避免冒犯客人。
- 应急处理:处理客人投诉和纠纷,保持冷静并及时解决问题。
- 团队合作:与同事保持良好的协作关系,共同为客人提供优质服务。
3. 产品知识- 菜品介绍:熟悉餐厅的主推菜品和特色菜品,能够准确介绍给客人。
- 酒水知识:了解餐厅的酒水种类和特点,为客人提供推荐。
- 配餐建议:根据客人的口味和需求,为客人提供合适的搭配建议。
四、培训方式1. 理论授课:通过PPT讲解和案例分析等方式,传授服务礼仪、技巧和产品知识等相关理论知识。
2. 模拟演练:通过模拟场景的练习,让服务员熟悉实际操作流程和技巧,提高应对各种情况的能力。
3. 角色扮演:分组进行角色扮演,模拟客户和服务员的互动场景,让服务员在实践中提升服务技巧和服务意识。
家政服务员培训大纲及培训计划
家政服务员培训大纲及培训计划1.培训大纲一、基本概述1.家政服务员的定义及职责2.家政服务行业的发展潜力和前景3.家政服务员的素质要求和工作态度二、家庭保洁技能训练1.家庭清洁基础知识和方法2.家具、地板、窗户的清洁技巧3.厨房、卫生间的卫生清洁技巧4.家庭清洁工具的使用和保养三、家庭烹饪技能训练1.了解常用食材的分类和保存方法2.熟悉基本刀工和炒菜技巧3.学习简单家常菜和营养餐的烹饪方法4.掌握食物安全和卫生知识四、家庭看护技能训练1.学习照顾老人、儿童、病患等的基本技巧2.掌握日常生活护理、康复护理和急救常识3.熟悉常见疾病的预防和应急处理方法4.培养耐心、细心和与人沟通能力五、家庭协助管理技能训练1.学习家庭物资储备和采购的技巧2.掌握家庭日常账务管理和预算技巧3.熟悉家庭电器的使用和维护方法4.培养团队合作和问题解决能力六、家庭礼仪和沟通技巧培训1.掌握家庭礼仪的基本知识和行为规范2.学习良好的沟通技巧和职业形象塑造3.培养应对家庭纠纷和矛盾的处理能力4.建立和维护良好的家庭关系2.培训计划第一阶段:理论学习1.授课时间:1个星期2.学习内容:基本概述、家庭保洁技能、家庭烹饪技能、家庭看护技能等3.学习方式:理论讲授、案例分析、小组讨论4.学习成果评估:考试和小组项目展示第二阶段:实操训练1.授课时间:2个星期2.学习内容:家庭保洁实操、家庭烹饪实操、家庭看护实操等3.学习方式:实际操作、模拟训练、师傅指导4.学习成果评估:实操评估和师傅评价第三阶段:实战演练1.授课时间:1个星期2.学习内容:实际工作环境下的家政服务实践3.学习方式:实际工作实践、师傅辅导4.学习成果评估:师傅评价和自我总结第四阶段:培训总结与证书颁发1.授课时间:1天2.学习内容:培训总结和经验分享3.学习方式:座谈交流、颁发结业证书4.学习成果评估:培训效果评估调查通过以上的培训大纲和计划,可以确保家政服务员具备基本的家庭保洁、烹饪、看护和协助管理等技能,同时也能增强其礼仪与沟通能力,提高服务质量和客户满意度。
服务员的培训方案(通用5篇)
服务员的培训方案(通用5篇)服务员的培训方案(通用5篇)服务员的培训方案1一、培训目标1、总体目标培养具备以下条件的人员:掌握餐厅服务基础知识,能够运用基本技能,独立完成本职业服务程序,并能做到服务质量一流。
2、服务素质培训目标通过培训,使学员掌握企业经营的理念、服务的理念,餐厅服务员的素质要求,餐饮服务礼仪规范及各种待客服务技巧,学会用礼仪包装自己,自觉塑造良好的职业形象,营造良好的服务氛围,提高综合服务素质,提升对企业的忠诚度,增强团队的凝聚力,为迅速、全面提高餐厅服务档次打下良好的基础。
3、操作技能培训目标通过培训,使学员熟练掌握餐厅服务的基本技能、基本程序,提高语言表达能力和实际工作的应变能力及心理素质,能够把所学到的知识灵活运用到实际工作中去,为客人提供满意的服务。
二、教学要求(一)服务素质培训要求1、企业形象塑造及餐厅服务员个人形象塑造的重要性2、服务的含义、服务的理念、服务的模式3、餐厅服务员的素质要求4、餐厅服务员的职业道德要求5、餐厅服务员的礼节礼貌的基本要求6、餐厅服务员仪容仪表仪态的基本要求7、餐厅服务中常用的礼貌用语8、如何树立“前台员工是宾馆内部的顾客”的理念,加强前后台的合作9、沟通客人的技巧10、熟记客人11、语言技巧12、建立有效的团队13、如何创造客人、如何留住客人14、电话礼仪15、如何与客人打招呼三、教学计划安排总课时数:140课时。
专业理论:10课时。
70课时;专业技能:60课时;餐厅服务员教学安排服务员的培训方案2餐厅服务员培训资料主要是针对服务员服务态度、服务知识、服务能力、服务身体素质要求等四个方面来进行培训的。
该份餐厅服务员培训资料适用于新进员工服务也适用于老员工的培训,但针对不同的餐厅服务员还需要进行相对的增加和删减一些培训内容。
一、服务态度服务态度是指餐厅服务员在对客服务过程中体现出来的主观意向和心理状态,其好坏直接影响到宾客的心理感受。
服务态度取决于员工的主动性、创造性、积极性、责任感和素质的高低。
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服务人员培训大纲(精选多篇)服务人员培训大纲一、介绍公司概况以及人事架构图二、宣布课堂培训纪律三、培训宗旨“服务细节化、言行举止军事化”四、建立“死党”体现团队精神五、要做事,先做人六、规章、服务标准、仪容仪表七、服务流程的细节化八、各种单据的填写九、服务流程的实际操作演习十、酒水、音响知道(单项培训)一、介绍公司概况以及人事架构图二、宣布课堂纪律 1) 所有受训员工必须遵守时间,禁止迟到、早退; 2) 所有受训员工上课期间必须关闭一切通信设备; 3) 认真听课,努力学习,积极参与,积极回答问题。
三、培训宗旨 1) 服务细节化; 2) 言谈举止军事化; 3) 礼貌用语嘴边挂; 4) 熟悉公司规章制度,及服务流程; 5) 如何个人“仪容,仪表”。
四、建立“死党”体现团队精神文秘部落1) 两个一组,在以后的工作中他/她就是你的死党。
2) 死党意味着荣辱与共。
五、要做事,先做人 1) 何谓承诺,例:军官、士兵、上尉。
2) 习惯的形成:小心思想——影响行为小心行为——影响习惯小心习惯——影响性格小心性格——改变命运例,中国、日本孩子的方法。
3)努力的表现和不停的辩解不要讲“我以为”,例,服务过程出现错误。
4) 不是“我们”与“他们”。
常说你们或他们会造成疏离,久而久之破坏团结。
例,日本三菱公司、夏柯斯公司、上海金贸大厦。
5) 接电话或与人交谈时避免这样的回答。
“不在”,“不知道”,“这不归我管”等。
6) 注重“细节”,细节决定成败。
a) 例,上海内环高架桥,日本 0.9吨货车。
b) 哈尔滨香格里拉洗衣单。
c)泰国酒店。
(认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好。
)7) 团队精神 a) 怎么体现团队精神?例,木桶的原理。
b) 游戏。
c) 手语歌“从头再来”。
8) 把自己放在一个空杯状态,在任何的受训中,努力学习从头再来。
六、规章制度,服务标准、仪容仪表 1) 规章制度的讲解。
2) 服务标准 a) 站姿,抬头挺胸,收腹,面带微笑,两眼目视前方,站立时双脚跟并拢,脚尖距离35度,身体不能前倾、x墙、抓痒、抱胸等。
b) 引领手势、走在客人右前方1米左右,身体微倾,手指并拢,手心向上。
“这边请”,“您的房间到了”。
c) 称呼,见到宾客或上司时应主动打招呼,“您好“,”晚上好“,”欢迎光临“,”这边请“,”谢谢“,”祝您玩得高兴“,”请稍候“,”对不起,打扰一下“,”请慢走“,”谢谢您的光临“等等。
d) 房内服务 ? 点单—巡台-倒酒-促销-调节气氛-(敬酒)-点歌-再促销-查单 e) 开房以及离房服务 ? 开房服务,首先妹妹进房间时要说“晚上好,欢迎光临百富勤,我是本包房服务员xxx,很高兴为各位服务,这是酒水单,请您过目”。
然后介绍公司消费方式,近期优惠政策,酬宾活动。
? 离房服务:当服务员上出品时应注意事项,“离开时一定倒退两步方可转身开门”,敲门要适中,注意礼貌用语“对不起,打扰了”,“请慢用”等。
f) 突发事件的处理 ? 不与客人争执, ? 聆听客人唠叨, ? 这是我的错。
? 不能处理迅速报请上级。
? 做好记录。
g) 促销的技巧 1次,2次,3次促销(口述)。
3) 仪容仪表的讲解(附员工仪容仪表培训手则)七、服务流程的细节化 1) 少爷服务流程(主要配合小妹怎样使服务更完美,客人更尽兴)注意事项; a) 常上毛巾 b) 上出品速度快 c) 引领客人 d) 提示房间消费情况(提醒小妹) e) 添加杯具 f) 提示客人随身物品 g) 买单注意事项 2) 小妹服务流程 a) 迎接客人 b) 客人来时等在客人指定房间x门轴一侧,向客人问好,并开门引领客人,等客人全部进房间后随即进房为客人服务。
3) 席间服务流程 a) :进房时站在开门时碰不到自己的位置向客人问好,并自我介绍,“晚上好,欢迎光临百富勤,我是本包房服务员xxx,很高兴为各位服务,这是酒水单,请您过目” b) 服务员上毛巾。
c) 通知相关部门,xx 房间开机,并将功放和电脑打开,麦拆好,当客人面套上一次性麦套。
d) 点单:看情况,征询客人是否可以点单,询问语“各位,打扰一下,现在可以点单吗?”,可以点单的话,“这是酒水单,请您过目。
”e) 介绍:以主动的方式向客人介绍本店销售的商品,通过对商品价格、特点、规格做熟悉讲述,先在客人心中树立服务员应具备的可信的形象,以便整房服务的顺利进行。
介绍语:例,我们公司有洋酒、红酒、啤酒,不知道您今天准备喝哪一种?”。
“科罗娜是吗?先来几支,是冰的还是不冰的?”。
多款式介绍。
(酒水知识单独细讲)f) 推销:不要强制性的推销,这样会令客人误认为是店内急于脱手的物品。
例:“xx品种今天的销量最好,您要不要来一份?” g) 唱单:客人将物品点完后,向客人重复一下所点物品的名称和数量、规格,客人认可后输入电脑。
h) 上物品,注意事项 ? 上酒水,“对不起,打扰一下,这是您点的xx酒,可以为您打开吗?”,(贵重酒水一定要征得客人的同意)洋酒一杯一盎司,红酒三分之一,啤酒七分满要有沫。
? 上食品;‘对不起,打扰一下这是您点的香局土豆片,’请慢用。
注;乌东面牛河是否要陈醋 ? 炸薯条心须跟番茄汁,苦心果要为客人刨皮,并放在干净的纸上或果蝶上,用果x〔牙签〕将果盘里的水果送到客人蝶里〔面前〕,羊肉串要用纸巾包好,‘把手’送到客人手中,客人吃完水或小食之类的物品及时送上纸巾。
i) 点歌 ? 方法:多注意客人喜欢或自认为唱的好的歌曲,便于下次服务时建议点放{树立可信形象}。
? 音响知识: ? 功放上各按键的功能。
? 放歌时常出现的现象及处理方式。
j) 清理台面 k) 物品摆放注意事项 ? 手机与酒杯,玩蛊与酒杯的距离,烟蛊附近的食品。
? 烟缸里不能超过三个烟头及三个烟头等量的物品。
〔同时要求更换烟缸方式〕。
? 空酒杯,撤自房内一角或按经理要求瓶盖留下。
l) 买单 ? 先查看是否到达消费,如果快要达到可提醒客人,相差服务人员培训大纲一、介绍公司概况以及人事架构图二、宣布课堂培训纪律三、培训宗旨“服务细节化、言行举止军事化”四、建立“死党”体现团队精神五、要做事,先做人六、规章制度、服务标准、仪容仪表七、服务流程的细节化八、各种单据的填写九、服务流程的实际操作演习十、酒水、音响知道(单项培训)一、介绍公司概况以及人事架构图二、宣布课堂纪律1)所有受训员工必须遵守时间,禁止迟到、早退;2)所有受训员工上课期间必须关闭一切通信设备;3)认真听课,努力学习,积极参与,积极回答问题。
三、培训宗旨1)服务细节化;2)言谈举止军事化;3)礼貌用语嘴边挂;4)熟悉公司规章制度,及服务流程;5)如何个人卫生“仪容,仪表”。
四、建立“死党”体现团队精神好范文1)两个一组,在以后的工作中他/她就是你的死党。
2)死党意味着荣辱与共。
五、要做事,先做人1)何谓承诺,例:军官、士兵、上尉。
2)习惯的形成:小心思想——影响行为小心行为——影响习惯小心习惯——影响性格小心性格——改变命运例,中国、日本教育孩子的方法。
3)努力的表现和不停的辩解不要讲“我以为”,例,服务过程出现错误。
4)不是“我们”与“他们”。
常说你们或他们会造成疏离,久而久之破坏团结。
例,日本三菱公司、夏柯斯公司、上海金贸大厦。
5)接电话或与人交谈时避免这样的回答。
“不在”,“不知道”,“这不归我管”等。
6)注重“细节”,细节决定成败。
a)例,上海内环高架桥,日本0.9吨货车。
b)哈尔滨香格里拉洗衣单。
c)泰国酒店。
(认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好。
)7)团队精神a)怎么体现团队精神?例,木桶的原理。
b)游戏。
c)手语歌“从头再来”。
8)把自己放在一个空杯状态,在任何的受训中,努力学习从头再来。
六、规章制度,服务标准、仪容仪表1)规章制度的讲解。
2)服务标准a)站姿,抬头挺胸,收腹,面带微笑,两眼目视前方,站立时双脚跟并拢,脚尖距离35度,身体不能前倾、*墙、抓痒、抱胸等。
b)引领手势、走在客人右前方1米左右,身体微倾,手指并拢,手心向上。
“这边请”,“您的房间到了”。
c)称呼,见到宾客或上司时应主动打招呼,“您好“,”晚上好“,”欢迎光临“,”这边请“,”谢谢“,”祝您玩得高兴“,”请稍候“,”对不起,打扰一下“,”请慢走“,”谢谢您的光临“等等。
d)房内服务?点单—巡台-倒酒-促销-调节气氛-(敬酒)-点歌-再促销-查单e)开房以及离房服务?开房服务,首先妹妹进房间时要说“晚上好,欢迎光临百富勤,我是本包房服务员***,很高兴为各位服务,这是酒水单,请您过目”。
然后介绍公司消费方式,近期优惠政策,酬宾活动。
?离房服务:当服务员上出品时应注意事项,“离开时一定倒退两步方可转身开门”,敲门要适中,注意礼貌用语“对不起,打扰了”,“请慢用”等。
f)突发事件的处理?不与客人争执,?聆听客人唠叨,?这是我的错。
?不能处理迅速报请上级。
?做好记录。
g)促销的技巧1次,2次,3次促销(口述)。
3)仪容仪表的讲解(附员工仪容仪表培训手则)七、服务流程的细节化1)少爷服务流程(主要配合小妹怎样使服务更完美,客人更尽兴)注意事项;a)常上毛巾b)上出品速度快c)引领客人d)提示房间消费情况(提醒小妹)e)添加杯具f)提示客人随身物品g)买单注意事项2)小妹服务流程a)迎接客人b)客人来时等在客人指定房间*门轴一侧,向客人问好,并开门引领客人,等客人全部进房间后随即进房为客人服务。
3)席间服务流程a)自我介绍:进房时站在开门时碰不到自己的位置向客人问好,并自我介绍,“晚上好,欢迎光临百富勤,我是本包房服务员***,很高兴为各位服务,这是酒水单,请您过目”b)服务员上毛巾。
c)通知相关部门,**房间开机,并将功放和电脑打开,麦拆好,当客人面套上一次性麦套。
d)点单:看情况,征询客人是否可以点单,询问语“各位,打扰一下,现在可以点单吗?”,可以点单的话,“这是酒水单,请您过目。
”e)介绍:以主动的方式向客人介绍本店销售的商品,通过对商品价格、特点、规格做熟悉讲述,先在客人心中树立服务员应具备的可信的形象,以便整房服务的顺利进行。
介绍语:例,我们公司有洋酒、红酒、啤酒,不知道您今天准备喝哪一种?”。
“科罗娜是吗?先来几支,是冰的还是不冰的?”。
多款式介绍。
(酒水知识单独细讲)f)推销:不要强制性的推销,这样会令客人误认为是店内急于脱手的物品。
例:“**品种今天的销量最好,您要不要来一份?”g)唱单:客人将物品点完后,向客人重复一下所点物品的名称和数量、规格,客人认可后输入电脑。
h)上物品,注意事项?上酒水,“对不起,打扰一下,这是您点的**酒,可以为您打开吗?”,(贵重酒水一定要征当面点清后交收银台,找零钱或根据客人要求并开发票。