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河北卓达集团企业文化构建模式研究

毕业

摘要

现代企业管理实践已经证明：21世纪，企业文化将是企业的核心竞争力所在。企业文化在中国的探讨已有20年，目前中国对企业文化构建模式的研究和分析大部分局限于1些大型企业，对于中小型企业文化构建模式的研究很少见。在全球经济1体化和新经济时代背景下，如何将企业文化的理论用于中国管理的实践，并形成独具特色的企业文化构建模式，具有很现实的意义。

本文的研究对象河北卓达集团，是1家以房地产行业为龙头的中小型现代企业。本文运用企业文化的理论和方法，在综合各方面实际信息资料的基础上，对河北卓达集团企业文化构建模式的内容进行了系统分析和高度概括。挖掘、整理并提炼出卓达集团以其企业精神和经营理念为核心的、独特的企业文化构建模式，希望能够对我国中小型企业的企业文化建设起到1定的启示作用。

关键词: 河北卓达、企业文化、构建模式、企业精神、经营

理念

Abstract

It has been proved by the practice of the modern enterprise management that the corporate culture will become the core competitive power in the twenty-first century. China began with the studies on the corporate culture about twenty years ago. At present the researches and analysis on the model of the corporate culture construction that we see about the medium and small-sized enterprises are less than that large ones. There is very practical significance for how to apply the theories about the corporate culture to the practice of the management and finally form its special models in China under the background of the global economy and the new era.

Hebei ZhuoDa Group that I have studied in this essay is a medium and small-sized modern corporate which manages major in real estate. The study makes a systematic analysis and highly summarizes of the corporate culture content and features of Hebei ZhuoDa Group through the use of corporate culture theories and methods which based on the practical investigation and research on culture construction of ZhuoDa Group. And finally sorts out the characteristic model of ZhuoDa Group’s corporate culture which cores in its corporate spirit and corporate conception. Finally this study finds out revelations on culture construction of medium and

small-sized enterprises through research on Hebei ZhuoDa that should be paid attention to.

Key words: Hebei ZhuoDa, Corporate culture, Cultural model, Corporate spirit, Corporate conception

目录

前言1

1、国内外企业文化研究概述2

（1）国内外企业文化研究概况2

（2）企业文化的内涵及组成2

（3）企业文化的作用机制3

（4）国内代表性企业文化构建模式4

2、河北卓达集团企业文化构建模式的内容及解析4

（1）卓达集团简介4

（2）卓达集团企业文化构建模式的内容及解析5

1. 卓达集团的文化理念群5

2．卓达集团的组织协调观7

3．卓达集团的道德经营观10

3、河北卓达集团企业文化构建模式的理论分析与启示11

（1）卓达集团企业文化构建模式的理论分析11

1. 团队协作理论11

2. 合作与竞争理论11

3. 员工卷入理论12

（2）卓达集团企业文化构建模式的研究启示12

1．企业领导者的认识和决心是企业文化建设的前提12

2．管理创新是企业文化建设的基础12

3．员工认同度是企业文化建设成功与否的标志13

4．合理有效的培育机制是企业文化建设的重点13

4、结论13

致谢16

17

前言

自管理学问世以来，不少学者指出，管理以文化为基础，企业文化作为1种管理理论和方法，越来越引起管理学界的普遍关注。目前，国际范围内的著名企业普遍采用的企业文化实践，证明了文化力是获得经济增长的有效手段，它给企业带来的是有形的和无形的、经济的和社会的双重效益。它可以协调人际关系，增强组织凝聚力，培养团队精神，引导企业成员走向1个共同目标。诚如美国的两位管理学者托马斯·彼得斯和罗伯特·沃特曼在