地铁工程人员疏散应急预案

XX地铁7号线工程土建施工10合同段人员疏散应急预案

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目录

第一章编制依据 (4)

第二章组织机构及职责 (5)

第三章预警及上报 (8)

3.1工作原则 (8)

3.2预警分级 (8)

3.3上报程序 (9)

第四章应急响应 (10)

4.1、Ⅲ级响应 (10)

4.2、Ⅱ级响应 (10)

4.3、Ⅰ级响应 (11)

4.4、应急措施 (11)

4.5、疏散措施 (13)

4.6、注意事项 (14)

第五章..应急保障 (19)

5.1物资保障 (19)

5.2人员保障 (19)

5.3社会救援保障 (19)

第六章演练 (20)

6.1演练 (20)

6.2演练目的 (20)

第七章附则 (21)

7.1预案管理与更新 (21)

7.2预案解释部门 (21)

7.3预案实施时间 (21)

第一章编制依据

一、总则

1.1目的

1.1.1针对欢乐谷景区站及欢乐谷景区站～南楼梓庄站区间施工过程中突发事件需要人员疏散而编制本突发事故应急救援预案。

1.2编制依据

1.2.1《中华人民共和国突发事件应对法》

1.2.2《生产安全事故应急预案管理办法》

1.2.3《XX市实施<中华人民共和国突发事件应对法>办法》

1.2.4XX市轨道交通建设管理有限公司下发的《XX市轨道交通建设工程应急管理工作的若干规定》

1.3适用范围

本预案适用于欢乐谷景区站、欢乐谷景区站～南楼梓庄站区间盾构隧道区间，适用事故范围为：所有安全事故涉及到的人员疏散。

第二章组织机构及职责

2.1组织机构

成立以项目经理为组长，总工、安全副经理、专项副经理为副组长各部门成员为组员的的应急抢险小组，机构图如下：

在综合办公室下设抢险办公室：由陈星负责联络协调，电话：XX传真XX 陈星：XX

表1抢险组织机构通讯录

2.2分工及职责

2.2.1指挥组职责：

2.2.1.1指挥组组长（项目经理）：彭森林

第一时间掌握险情动态，根据险情总体指挥抢险工作。

2.2.1.2指挥组副组长（项目总工）：杨国华

根据险情及项目经理下达的命令果断制定具体抢险措施下达给下级部门，组织各部门协调联动，处理各部门部长上报情况及现场抢险员上报的特殊险情，并及时向项目经理上报本职责工作动态。

2.2.1.3指挥组副组长（安全副经理）：高儒华

总体掌握现场安全动态，根据险情及时下达有效的安全措施，下达给安质部，由安质部租住落实，使现场抢险安全进行，防止二次事故发生，了解事故发生的原因，以便事后调查，并及时向项目经理上报本职责范围工作动态。

2.2.1.4指挥组副组长（专项副经理）：杨猛

根据项目经理下达的命令及现场险情组织综合办公室及物资部及时协助现场抢险人员工作，并及时安排专人联系就近医院、救助车辆及周边社会救援群体等，使抢险工作有充足的后勤保障，交通保障，并及时向项目经理上报上报

本职责范围工作动态。

2.2.2抢险组及责任人职责

责任人：抢险组组长（工程部部长）：代彪

2.2.2.1火速赶往事故现场。

2.2.2.2组织抢险小组对被困人员抢救及对物资转移。

2.2.2.3收集事故资料，掌握事故情况，查明事故原因。

2.2.2.4评估事故影响程度和损失，分清事故责任并提出相应处理意见。

2.2.2.5提出防止事故重复发生的意见和建议，写出应急处置报告。

2.2.3疏导组及责任人职责

责任人：疏导组组长（安质部部长）：王艾

2.2.

3.1负责维护现场，将获救人员转至安全地带。

2.2.

3.2对危险区域进行有效的隔离。

2.2.

3.3负责迎接外部救援人员进入事发地点进行救援

2.2.4后勤组职责

责任人：后勤组组长（物设部部长）：王佩

2.2.4.1负责组织抢修机具、材料的调配。

2.2.4.2负责抢险人员及物资的运输。

2.2.5救援组职责

2.2.5救援组职责负责人：王丽君（办公室主任）

2.2.5.1迅速利用储备抢救物资抢救现场伤员为化工路医院、百子湾医院1.2km，(电话：XX)，XX朝阳医院，120等急救机构的到来争取时间。

第三章预警及上报

3.1工作原则

3.1.1以人为本，减少危害。切实履行国家及行业法律法规，在施工过程中把人员生命财产安全作为首要任务，最大限度减小突发事件造成的人员伤亡和对社会的危害。

3.1.2居安思危，预防为主。高度重视安全工作，安全教育先行，常抓不懈，防患于未然，坚持预防与应急相结合，做好突发事件的各项准备工作。

3.1.3统一领导，分级负责。项目经理全面负责，总工、各副经理分级负责，项目部所用管理人员明确各自职责。

3.1.4依法规范，加强管理。依据有关法律和行政法规，加强应急管理，使人身伤亡事故应急预案规范化，制度化。

3.1.5快速反应，协同应对。加强应急预案培训学习，成立以项目部管理人员为成员的应急小组，在施工人员中成立抢险小分队，建立联动协调机制，依靠既有力量，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、高效快速的应急管理机制。

3.1.6依靠社会力量，提高应急素质。加强与周边社会力量联络，建立长效联络机制，如化工路医院、欢乐谷社区、朝阳区消防局等。加强沟通学习依靠社会力量提高自身应急素质。

3.2预警分级

紧急疏散应急处置应急响应根据须实施紧急疏散应急处置措施涉及的范围、人数、可控性及对社会秩序的影响程度分为三级：Ⅰ级、Ⅱ级和Ⅲ级，分