小学各年级精细化管理方案演示教学
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小学各年级精细化管
理方案
小学各年级精细化管理方案
一年班级精细化管理方案
班级精细化管理就是落实责任,变一人管理为多人管理,将管理责任具体明确化。人人都管理,处处有管理,事事见管理。工作要日清月结,每天要对当天的情况进行登记检查,发现问题及时解决。用精细的态度,实施精细的管理过程,以获得精品的结果。为使精细化管理顺利实施,特制定以下方案。
一、班级精细化管理的内容
1、安全。每日进行安全检查,早晨检查班级安全和学生的安全情况,发现问题及时采取措施,并做好记录。检查记录人:张凤友。
2、班级环境。卫生委员具体负责,包括室内卫生,走廊卫生、个人卫生,物品摆放。负责人:孙宏旭。
3、纪律管理。班长负责全面检查,兼纪律督察,自习、课间、午休的纪律。负责人:叶英豪。
4、教学管理。班主任负责作业的检查与批改,成绩考核、操行评定。
5、午间管理。午间吃饭的卫生由陈彩柔具体负责。主要检查饭吃了没有,地上有没有饭粒,饭盒收好没有.
二、班级精细化管理的要求
在班级管理的过程中,负责人要认真、及时记录。要客观公正地对待每一个人和每一件事,不许利用手中的权利营私舞弊。
三、班级精细化管理的措施
1、日常记载。及时、准确、客观、公正记录。发现问题及时处理,以免类似事件再次发生。
2、月总结。一月对班级实施精细化管理的情况进行总结。指出优点和不足,每个人有哪些缺点,下个月及时改正.
二年级班级精细化管理方案
素质教育要求我们面向全体学生,使学生在思想道德文化科学劳动技能,身体心理素质得到全面和谐发展个性特长得到充分的培育,这就要求我们班主任有较高的管理水平,在充分学习了我校的精细化管理细则,结合班级的实际情况制定我班的精细化的细则。
作为班主任在班级管理上,我们应该针对不同的对象,在“精”字上做文章,富有成效而不是管理上的形式主义。精细化管理方式正日益在班级管理中发挥重大的作用。作为一名班主任,我们应运用科学的方法管理班级。一颗平实,诚恳的心走进学生,尊重他们的需要,理解他们的选择,真正促进每个学生的个性全面的和谐地发展。
1、要有良好的行为习惯
精细化的班级管理要求我们要有实事求是的态度和细致、高效的管理方法。在学校里,每天早上值日生先到学校打扫卫生,扫地、擦桌子和窗台,为班级打水,之后在利用一段时间学习《三字经》再听写头一天所学的生字。并且要求学生不要大声喧哗,在走廊靠右
行驶,不要在走廊里奔跑,上课时抬头认真听讲,坐姿要端正,两脚放平落地,写字时要求学生,眼睛离本子一尺,胸离桌子一拳,手拿笔离笔尖一寸,严格规范学生的坐走行姿,培养学生的用脑用眼的卫生。作业要干净,整洁,并进行评比。
2、要求班级干部各尽职责
建立班级组织机构,有班长、学委、体委、劳动委员文委,和检查委员。班长掌管全班的各方面的工作,学习委员负责检查作业,和发放各种本册,领着学生读课文,和生字,并且监督全班的学习任务。卫生委员管理班级卫生,特别监督学生脚下是否有土,和纸片子,文艺委员负责起歌,排练节目,发挥班级干部的作用。检查委员负责每天检查学生红领巾的佩戴和班级的纪律,如果有违反规定,要扣分同时要求班干部各尽职责,把责任落实到人头。实行追查制。
3、遵守各项制度和纪律
上课不迟到,不早退,按时完成老师留得作业,自己的事情自己做,特别是作业,不许让家长陪着写,按要求写,不许偷工省料。做好晨读,并且利用早上的时间学习《三字经》在思想上受到教育。不许随便吃零食,团结同学,热爱劳动,做一个好学生。
4、尊敬师长和长辈
见到老师主动和老师打招呼,行队礼,向老师问好,在车上主动让座,对长辈有礼貌,有困难主动帮助他们,同时其他科任老师课时,要尊敬他们,树立尊敬别人的好的作风。
5、养成好的学习风气
要有一个明确的学习目的,养成爱学习的好习惯,放学后先学习完成作业,再去做别的事情。只有这样才有可能形成好习惯。每天听写完全写对的奖励小红星,让学生有个竞争意识,以提高他们的学习成绩。
总之,我们班主任在今后的工作中必须要注意循序渐进,不断对学生提出更高的要求,让他们完成一个目标后,再上一步。只有这样,学生才能一步一个脚印,稳步的提高,成为一个,好的学生。好的教育管理方式在运用中并没有一成不变的,让我们在实践中去探索总结精细化管理方法和经验,使班级管理工作的水平不断跃上新的台阶。
三四年级班级精细化管理方案
一、个人管理:
1、每人每天基本分20分。扣分和加分均在此基础上进行加减。
2、评比内容分为学习、纪律、卫生、思想、其它等五方面,学习包括交作业、上课学习状态、背诵等与学习有关方面;纪律包括自习、课堂、课间纪律,上课迟到、班级扣分、值日生纪律、集体活动纪律等与纪律有关的方面;卫生包括值日生值日是否认真、是否扣分、自己座位周围的地面卫生、个人卫生、大扫除等与卫生有关的方面;思想包括个人修养、言谈举止、思想是否上进等与思想有关的方面。
3、组长负责监督、检查并记录,每一项做的不对的要扣掉2分,做的突出的要加1分,受到批评的扣掉2分,表扬的加1分。
4、结合小组管理方案,每天评出的最优秀小组的组员每人在当天成绩中加4分。
5、评比方式:从5月9日开始实施,每天累计分数,填到相应的各人表格中。⑴期末累计起来评出3个等级,在期末酌情给予奖励。(2)期末学校及班级的各项评比将以个人评比各项分数作以参考。
二、小组管理:
1、小组管理主要以累计时间的方式进行的评比,累计的时间以看课外图书的方式进行奖励。负责人由班长李月进行监督、检查、记录。主要是以放时间卡的形式进行记录。
2、内容包括上课、课间、自习纪律、交作业、收作业、课间迟到现象、桌椅摆放、收拾快慢、是否收齐、小组卫生、上课听课状态等。
3、小组受到表扬一次累计5分钟。受到批评一次扣掉10分钟。
4、如果累计达到45分钟,可以在适当的时间奖励一节课看书,用过的时间就将相应的时间卡拿掉,剩余时间继续累计留到下次,时间用过就作废,此时间只能用作看图书,不可做他用。
5、平时积累的时间可以通过看图书作为奖励,也可留下不用,期末将剩余时间进行评比,时间最多的小组被评为优秀小组。
6、当天累计时间多的一个小组可给小组成员每人奖励4分。
三、班级管理: