巡检管理制度

巡检管理制度

为及时发现事故隐患,提前预知设备性能及基础设施的改变,从而减少各类事件的发生,使设备及基础设施处于良好的运行状态,结合物业工区实际,特制定本制度。

一、巡检内容

主要包括:基础设施存在何种隐患,设备电动机就是否发热、振动、异响等;电气设备就是否完好;安全保护就是否正常;供电系统就是否按照设计进行施工,各种仪表就是否指示正确正常;设备润滑就是否正常;发现问题应及时汇报,并采取措施进行处理。

1、设备各部分连接紧固情况:地脚螺栓及连接螺丝就是否松动,设备就是否稳固;

2、设备润滑情况:润滑系统就是否齐全; 油量(位)就是否在要求范围内;油路就是否畅通;油温、油压就是否正常;润滑自动控制及信号就是否正常;油质就是否有变化;

3、设备的密封性:检查机、泵、管路、阀门就是否有跑冒滴漏现象,油压表指示就是否有变化;

4、设备的温度、气味:检查设备的温度就是否正常,气味就是否有异常情况;

5、设备的声音:听设备运转的声音就是否正常;

6、设备的振动:检查设备的振动就是否有异常现象;

7、设备的腐蚀情况:检查设备就是否被腐蚀,腐蚀程度如何;

8、设备仪表:电气接线柱密封良好,指显示值正确;阀门动作正常、准确等;

9、基础设施:就是否齐全、有无损坏等。

二、巡检方法

1、用“听、摸、瞧、闻、查”的方法进行检查,在检查中发现问题及时处理,对影响较大而又难以处理的问题,及时向领导报告。

2、巡检人员根据个人情况灵活掌握,应做到耐心细致、全面周到,不漏掉任何一项内容。

三、巡检处理

1、巡检人员应随身携带适量的工具,遇到简单又方便处理的故障应立即处理。

2、不具备条件或不能处理的,在巡检结束后组织材料与人员处理。

3、巡检时如发现机器缺油等保养不良的现象,有权利与义务要求相应操作工立即改正错误,及时加油保养,并做巡检记录与及时报主管领导。

4、对巡检发现的问题,无论就是否处理过,都要详细做好巡检记录。

四、巡检要求

1、在巡检间歇期的时候要多学习各台设备的说明书与电路图,了解设备的结构、性能,掌握巡检内容、标准与方法,要努力学习业务技术,熟悉所管设备的性能结构及工作原理,做到会操作、会判断、会维护、会修理。

2、在巡检过程中要提高警惕,注意人身安全,做好各种安全防护措施。

3、巡检过程中要全而细,必须按照巡检表所列的巡检点逐点检查,发现问题立即查明原因并采取相应措施,超过巡检

人员能力解决不了的及时向工区领导汇报。

4、必须如实做好巡检记录,利用巡检工具与人的感官(瞧、听、嗅、尝、摸)进行每天巡检,发现异常现象时应做好记录并予以跟踪。

5、在巡检过程中发现重大故障应立即停机,及时上报。注意设备各润滑点,设备噪声、温度,设备仪表的示值等参数。

6、巡回检查的时间为整点巡检,必须按规定时间进行巡检,误差不得超过±10分钟。如遇到抢修任务及参加会议无法抽时间巡检的,应在巡检记录中注明,说明原因。

五、检查与考核

1、原则上,巡检人员对所辖设备及基础设施每一小时巡检1次,特殊情况,如遇临时任务或请假,可向领导说明情况后由领导再临时安排,但无论如何不能两个小时以上时间不巡检,否则,按每次对责任人罚款100元,联责班长30元。

2、因巡检走过场或其它原因导致记录不实的50元/次。

3、巡检中发现的隐患有条件(确保安全与生产)处理的及时处理,可以处理未及时处理或未处理的每次对责任人50元/次。

六、未尽事宜按矿有关文件执行。

物业服务工区

2015年4月23日