信贷业务流程与风险控制ppt课件

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审查风险 造假的东西最可怕 从书面材料中找到蛛丝马迹
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财务报表里找虚假疑点 计算或审查对账单就能发现问题
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第三阶段 贷款审批
易批和难批的项目 审批人的风格和责任 审批中的风险
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审批反问法
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有条件审批 批准条件的可操作性
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保证审批速度 提高审批效率
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第四阶段 贷款发放
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贷款利率要谈好 利率：上浮还是下浮？
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调查担保条件 担保的三种方式
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调查保证担保时应注意事项 调查质押担保时应注意事项 调查抵押担保时应注意事项
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落实保证的注意事项 落实抵押的注意事项 落实质押的注意事项
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要有好的调查方法 实地调查技能
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外部调查内容 对收集的资料有什么要求？
信贷业务流程与风险控制
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第一阶段 贷前调查
好的开始，是成功的一半 深入调查得出正确的结论
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认识到三个“没有” 防范风险从选择客户开始
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调查借款人情况 经验之谈
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与企业高管见面 把钱借给有钱人 挑货的才是买货人
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救急不救穷 老板在干吗 从结算方式看企业产品的销路
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小心那些迅速扩张的企业 注意企业集团内部的关联交易风险
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风险贷款的前兆
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不良企业逃废银行贷款的常用方式
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风险提示制 对风险贷款的催收 有风险苗头的贷款要主动退出 成功回收风险贷款的经验之谈
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催收贷款的注意事项
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对付不同类型欠款客户的方法
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催收贷款的法律措施
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回收贷款的非常手段 如何处理恐慌性收贷
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不良贷款的清收 银行依法收贷十六忌
信用审查部门的作用 信用审查工作基本原则
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会议方式的集体审查 信用审查人员的素质要求
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应避免的两种情形
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信用审查人员的责任 当好教练员 信用审查人员需要接触客户吗
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审查内容 统一的审查标准
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判断项目的好坏 审查注意事项
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处理好原则性和灵活性的关系 信用审查中常见问题
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实用的小诀窍 木桶原理的启示 分级授权能提高工作效率 提高管理的有效性
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面对不同客户的工作重点 加强对预警客户的重点管理 了解客户风险信息的渠道 贷后管理的主要内容
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贷后管理的主要内容
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现场与非现场检查 贷后检查的类别
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重视借款人违约的风险苗头
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第六阶段 贷款回收
把好银行资金的最后一道关口 提款的条件要落实
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提取贷款的注意事项
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掌握好放款进度 管理贷款的原则性和灵活性 变通的原则
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第五阶段 贷后管理
贷后管理比贷前调查更重要 贷后管理理念 解决“重贷轻管”的问题
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贷后管理的主要内容 客户经理贷后管理的职责
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贷后管理的“三查三看” 建立健全监控制度
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写好调查报告
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贷款调查常见的误区 调查不严让项目存在潜在风险 提出合适的建议 复杂贷款的条件衔接
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如何发现企业在说假话 注意对单笔业务的风险控制
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调查应遵守的原则 调查时保持清醒头脑 防范企业虚假财务报表
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调查的初步意见 对风险的总量控制与单笔控制
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第二阶段 贷款审查
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调查贷款用途 不可受理的风险借款用途
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注意新产品替代的风险 防止客户套取贷款 调查还款来源
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借款人还款意识是否良好 影响借款人能否按时偿还贷款的因素 确定还款来源的可靠性
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一次还款还是分期还款 根据不同情况确定还款方式 调查还款条件
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大和小的选择 发放外币贷款的注意事项
贷款回收是银行经营的最高目标 贷款回收应避免的思想问题
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贷款回收的三种情况
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须纠正的几个问题
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正常贷款回收的六个环节
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贷款回收确认制 盯住企业资金的回收期 还款资金提前到账制
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如何处理提前还款 如何处理贷款展期
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如何处理“还旧借新” 如何处理“借新还旧”
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贷款本息出现逾期时 避免让贷款集中在年末到期 做好贷款结清工作