行政经费管控制度
2024年经费使用管理制度
2024年经费使用管理制度经费使用管理制度1一、费用管理细则(一)差旅费、交通费1、出差申请与批准员工因公出差必须按要求填写《出差申请单》(格式见附件2)和《借款单》，分别按要求注明出差目的、行程路线、预计时间、预借款额及预计还款日期，由部门经理和主管领导签字批准后，分别转交公司人资行政部及财务部作为员工出勤以及差旅费借款、报销的依据。
2、出差借款2.1出差人员凭批准的《借款单》作为差旅费借款依据。
2.2财务对个人出差借款的执行原则为：前款不清，后款不借。
即借款人若有前期未清的出差借款事项，待结清后才允许再次借款。
2.3个人借款金额原则上不超过本人月度工资;新员工(处于见习期的员工)借款金额原则上不超过1000元;如有特殊用途超支借款，须经总经理签字特批。
3、费用报销3.1销时间：原则上每周一、周六报销(特殊费用随时报销)。
市场人员因出差产生的相关费用要求一周一报。
3.2报销标准：见附件1《差旅费报销标准》3.3票据的管理：3.3.1出差人员凭取得的车票(含船票、机票)、住宿或会务发票、其他票据(不含保险费单据)报销;取得的票据须为本次出差实际发生的，并且符合国家规定的正规发票。
3.3.2出差人员在报销时，票据粘贴要规范整齐，粘贴顺序为：车(船、飞机)票、住宿发票或会务票据、其他票据(不含保险费单据)并注明单据张数;车票有日期、起始地点的可直接粘贴，无日期、起始地点的要注明。
报销时须后附经公司人资行政部标注具体返回时间的《出差申请单》，以便计算相应出差补助。
3.3.3公司驻外办事处人员往返总部，参照出差人员的报销规定外，需另在车票后注明往返是由。
3.3.4下列单据不准报销：白条、收据、大小写不符、字迹不清、时间不符的、不合法的单据、涂改的单据、未盖章的发票等。
3.3.5出差人员住宿费标准按《差旅费报销标准》规定执行，发生的住宿费在标准范围内据实报销，超标准部分原则上不予报销(特殊情况必须经公司总经理特批);如出差单据丢失，责任自负。
行政经费收支管理制度范本
第一章总则第一条为加强行政经费管理，确保行政经费合理、合规、高效使用，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合本部门实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本部门所有行政经费收支活动，包括办公经费、人员经费、项目经费及专项经费等。
第三条行政经费管理应遵循以下原则：（一）依法管理：严格遵守国家有关法律法规，确保行政经费收支合法合规。
（二）厉行节约：坚持勤俭节约，提高资金使用效益，避免浪费。
（三）公开透明：实行预算公开、支出公开，接受监督。
（四）责任到人：明确各部门、各岗位的职责，落实责任追究制度。
第二章预算管理第四条行政经费预算编制应遵循以下程序：（一）各部门根据年度工作计划，提出经费需求；（二）财务部门汇总各部门需求，编制行政经费预算草案；（三）预算草案经部门负责人审核后，提交单位领导班子讨论；（四）单位领导班子审议通过后，报送上级主管部门审批。
第五条行政经费预算一经批准，不得随意调整。
如遇特殊情况需调整预算，需经单位领导班子集体研究，并报送上级主管部门审批。
第三章收入管理第六条行政经费收入主要包括：（一）财政拨款；（二）行政性收费；（三）其他合法收入。
第七条行政经费收入应及时入账，不得隐瞒、截留、坐支。
第八条行政性收费收入应按照规定标准收取，并全额上缴国库。
第四章支出管理第九条行政经费支出应按照预算执行，遵循以下原则：（一）合规支出：支出项目、标准和金额符合国家有关法律法规和财务管理制度；（二）合理分配：合理分配各项支出，确保资金使用效益；（三）按程序审批：严格执行审批程序，确保支出合法合规。
第十条行政经费支出主要包括：（一）办公经费：包括办公设备购置、维修、办公用品购置、租赁、水电费等；（二）人员经费：包括工资、奖金、津贴、福利等；（三）项目经费：包括项目启动费、实施费、验收费等；（四）专项经费：包括扶贫、救灾、公益活动等。
第五章监督检查第十一条本部门应建立健全行政经费监督检查制度，定期对行政经费收支情况进行检查。
控制行政事业经费支出制度
控制行政事业经费支出制度导言行政事业经费是政府在行政事务中使用的经费，是政府在履行公共服务职责过程中的支出。
当前，随着我国财政改革的不断推进，财政预算编制、执行和监督等工作也在不断完善和加强，然而在实践中，行政事业经费支出的问题仍然存在，需要进一步加强制度建设，规范行政事业经费的使用，确保行政事业经费的使用效益最大化。
建立和完善预算制度在建立和完善预算制度方面，要明确行政事业经费使用范围和标准，确保使用经费的合理性和实际需要性。
具体来说，应当建立科学的预算编制方法和严格的预算执行制度，遵循“科学规划、合理分配、严格管理、节约用钱”的原则，确保行政事业经费的预算分配和使用符合国家财政调控方针，同时要加强对预算执行情况的监督和审计。
此外，在立法工作中，应当建立和完善行政事业经费的法律制度，明确行政事业经费的来源、用途、管理和监督等方面的规定，强化对行政事业经费的管理和监督的法律效力。
提高行政事业经费使用效益在提高行政事业经费使用效益方面，应当从以下几个方面入手：提高资金管理水平在行政事业经费使用过程中，应当严格按照财务制度和政策规定进行管理，落实经费专款制度，精细核算，明细账务，保证经费使用的规范性、透明度和可追溯性。
推动科技创新加大对行政事业经费的科技创新投入，完善科技创新、技术创新平台，开展技术开发和成果转化，提高基础设施建设的现代化水平，助力行政事业经费支出的科技含量和效益提升。
促进资源共享通过推动资源共享，增强行政事业机构间资源整合和资源互通，避免重复建设、浪费资金现象的发生，如，购买办公用品、办公软件和信息化建设等，达到节约行政事业经费的目的。
完善绩效评价机制建立和完善基于绩效的行政事业经费使用评价机制，需要制定相关的评价标准和指标体系，系统性地评价行政事业经费的使用情况，制定评价报告，及时跟踪和预警可能存在的风险和问题，并采取相应措施及时解决。
加强行政事业经费监督和审计在加强行政事业经费监督和审计方面，政府应当充分发挥审计部门的监督作用，加强对行政事业经费的监督和审计，规范行政事业经费使用采购流程、财务管理、人员管理等方面的行为。
行政单位经费财务制度
行政单位经费财务制度一、总则为规范行政单位的经费财务管理，保障经费使用的合法、合规、合理，现制定本经费财务制度。
二、经费编制1.行政单位的经费包括日常经费和专项经费，日常经费用于行政单位的日常运转开支；专项经费用于特定项目或活动的支出。
经费的编制应当符合国家有关规定，经费来源主要包括行政单位自有资金和财政拨款。
2.经费编制应根据行政单位的实际情况，合理确定各项支出的预算，确保对每一笔经费支出都有明确的预算依据。
3.行政单位应当根据年度工作计划、目标任务确定经费预算，并按照程序提交上级主管部门审核批准。
三、经费使用1. 行政单位应当严格按照经费预算执行，不得超支或挪用经费。
2. 经费使用应当统筹安排，合理分配，确保各项支出的顺利进行。
3. 经费使用中需注意合理节约，避免浪费行为的发生，确保经费使用的合理有效。
4. 经费使用应当符合法律法规规定，不得违法违规。
四、经费监督1.行政单位应当建立健全监督机制，对经费的使用情况进行定期检查，确保经费使用情况合规。
2.应当建立经费使用台账，确保经费使用记录完整、真实。
3.应当建立相应的内部审计机制，对经费使用进行自查自检，及时发现问题并采取相应措施。
4.应当接受上级主管部门和审计机构的监督检查，做到信息公开透明。
五、经费结余处理1.行政单位在年度结束后，如有经费结余，应当将结余资金按照相应规定进行处理。
2.经费结余资金应当按照相关程序上报上级主管部门，按照要求使用或退回。
3.不得私自占用或挪用经费结余资金，应当合法合规处理。
六、附则1. 行政单位经费财务制度需定期进行评估和调整，根据实际情况不断完善。
2. 对违反本制度规定的行为，将依法追究相关责任人的责任。
以上就是行政单位经费财务制度的相关内容，行政单位应当严格遵守制度规定，确保经费使用的合法、合规、合理。
公司行政经费报销管理规范(最新版)
公司行政经费报销管理规范第一章总则第一条目的为促进公司各项工作的顺利开展，明确费用报销的标准、程序和办法，根据公司有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司全体员工。
第三条公司日常费用内容公司日常费用包括工资、办公费、差旅费、招待费、会议费、车辆使用费、通信费、房屋租赁费、咨询顾问费、低值易耗品购置费、工会经费、福利费和职工培训费等支出。
第二章费用报销规定第四条报销人必须取得相应的合法票据，且发票背面有经办人的签名。
第五条填写报销单应注意根据费用性质填写对应单据严格按单据要求项目认真填写，注明附件张数；金额大小写须完全一致(不得涂改)；简述费用内容或事由。
第六条报销5000元以上需提前一天通知财务部以便备款。
第七条费用报销的一般流程：报销人整理报销单据并填写对应费用报销单→总经理审批→到会计处报销。
第三章费用报销制度与流程第八条电话费报销制度及流程。
（一）移动通信费：为了兼顾效率与公平的原则，员工的手机费用报销采用与岗位相关制，即依据不同岗位，根据员工工作性质和职位不同设定不同的报销标准，具体标准见相关管理制度。
（二）固定电话费：公司为员提供工作必须的固定电话，并由公司统一支付话费。
但不鼓励员工在上班期间打私人电话。
第九条交通费报销制度及流程。
（一）市内因公打车车费应保存相应车票报销。
（二）市内公交车费填写出入记录，月末统一报销。
（三）报销流程：1、员工整理交通车票(含因公公交车票)，在车票背面签经办人名字，并由行政部派车人员签字确认，按规定填好《交通费报销单》。
2、审批：按日常费用审批程序审批。
3、员工持审批后的报销单到出纳处办理报销手续。
第十条办公费及办公用品、低值易耗品等报销制度及流程。
（一）办公费指日常办公耗用的电脑耗材(如打印纸、墨盒、砸鼓等)、办公文具(如笔、计算器、文件夹、便笺等)、办公场所的零星维修费用和办公过程中发生的各项杂费等。
（二）管理规定：为了合理控制费用支出，此类费用由公司行政部统一管理，集中购置，并指定专人负责。
严格行政经费使用管理制度
严格行政经费使用管理制度第一章总则第一条为了规范和规范行政经费的使用管理，提高财务经费的使用效率和透明度，保障行政资源的合理利用，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有接受政府拨款及其他财政经费支持的行政单位及其下属机构。
第三条行政经费使用管理应遵循公开、公平、公正、合理的原则，确保经费使用的合法性、合规性和效益性。
第四条行政经费使用管理应当明确责任、审慎操作，扎实推进改革，提高使用效益。
第五条各行政单位应当建立健全行政经费使用管理制度，明确使用职责、权限和程序，加强内部监督，确保经费使用合规、规范。
第六条行政单位及其下属机构应当每年组织开展经费使用管理工作的自查评估，发现问题及时纠正并报告上级主管部门。
第七条财政部门负责行政经费的拨付和管理监督，会计部门负责经费的管理核算工作。
第二章经费的拨付与管理第八条行政单位应当按照国家财政拨款管理规定，依法依规申请经费支持并接收财政拨款。
第九条财政部门应当依法按照国家财政拨款管理规定，定期将经费拨付到各行政单位指定的专用账户，并确保拨款及时、足额、准确。
第十条行政单位应当严格按照拨款用途规定管理经费，确保经费使用合规、规范、高效。
第十一条经费管理规定范围内的支出，应当经过预算编制、调整、审批、备案等程序，确保使用经费的合法性和合规性。
第十二条行政单位应当建立健全经费使用管理台账，记录财政拨款的使用情况和流向，并确保财务核算的真实、准确。
第三章经费的使用管理第十三条行政单位应当建立健全经费使用管理制度，明确经费的使用范围、用途、权限和程序等。
第十四条行政单位应当按照预算编制的相关规定，严格控制支出，合理安排经费使用计划，确保经费使用的合理性和合法性。
第十五条经费的使用应当注重节约和效益，提高经费使用效益，降低不必要的支出。
第十六条经费使用管理应当严格审批程序，明确经费使用的权限和程序，确保经费使用的合规性和规范性。
第十七条行政单位应当建立健全经费使用监督机制，加强内部控制，防范经费使用中的失职渎职行为。
行政经费使用管理制度
行政经费使用管理制度第一章总则为规范和管理企业的行政经费使用，提高行政管理效率和资源利用效益，订立本行政经费使用管理制度。
本制度适用于我司全体员工和部门，包含行政部门、财务部门以及各部门及其相关人员。
第二章经费预算与核定第一条经费预算1.公司每年依据经营计划和发展需求，订立相应的年度经费预算。
2.经费预算包含各项行政经费，如办公用品、差旅费、会议费、培训费等，并按部门分类。
3.部门经理负责依据实际需求编制经费申请，并将申请提交行政部门。
4.行政部门负责审核和修改经费申请，并将经费申请报部门主管审核。
第二条经费核定1.经费申请经部门主管审核后，提交财务部门进行核定。
2.财务部门负责核定经费申请是否符合预算和公司相关政策以及相关法律法规。
3.经费核定后，财务部门将经费划拨至各部门的预算。
4.法务部门要求各部门严格依照核定的经费预算进行使用，不得擅自加添或超支。
第三章经费使用与管理第一条经费使用权限1.经费使用权限依据岗位职责和权限划分，分为一般员工、部门主管、高级职员和管理层。
2.一般员工只能使用与其岗位职责相关的行政经费，不得超出权限使用。
3.部门主管在预算范围内可以使用与部门工作相关的行政经费，并要求合理节省使用。
4.高级职员和管理层可以使用相应的行政经费，但需要严格依据预算和相关规定。
第二条经费使用流程1.各部门依据实际需求，将经费使用计划书报行政部门审核。
计划书内容包含经费用途、金额、使用时间、使用方式等。
2.行政部门审核经费使用计划书，符合预算和相关规定后，将计划书报财务部门核准。
3.财务部门核准经费使用计划书后，将经费划拨至部门预算，并通知相关部门。
4.部门依据经费使用计划书，依照预算规定进行经费使用，并保存相应的支出凭证。
5.部门执行完经费使用后，需及时向财务部门报销，并供应相应的支出凭证。
6.财务部门对报销凭证进行审核，符合预算和管理制度的要求后，办理报销手续。
第三条经费使用限制为合理使用行政经费，保证企业资源的高效利用，订立以下经费使用限制：1.行政经费只能用于公司正常经营和行政管理活动，不得用于私人或非法目的。
经费收支管理制度
经费收支管理制度一、总则：为了规范和管理经费收支，确保经费使用的合理性和效益性，提高经费使用的透明度和公开度，特制定本经费收支管理制度。
1.行政拨款：由上级主管部门拨款，用于公务活动、行政事务和公共支出。
2.自筹经费：指通过销售产品、提供服务、收取费用等方式自行筹集的经费。
三、经费使用：1.经费申请：部门、项目或个人当需要使用经费时，需向上级主管部门提交经费申请，包括申请金额、经费用途、预计使用时间等。
2.经费审批：上级主管部门根据经费申请的合理性和必要性进行审批，并且确保经费安排的合理性和充分性。
3.经费报销：在经费使用完毕后，经费使用人需要提供相关凭证和报销单据，向财务部门提交经费报销申请，包括报销金额、报销事由、报销凭证等。
4.经费监管：财务部门根据经费使用情况进行监管和审核，确保经费使用符合规定和合法。
四、经费管理：1.经费预算：在每个财政年度开始前，各部门需要根据工作计划和需求，制定经费预算，包括收入和支出两个方面。
2.经费核算：财务部门根据经费预算和实际收支情况进行核算，及时了解经费使用情况和支出情况，为经费分配和管理提供依据。
3.经费监察：由专门的内部监察人员对经费使用进行监察，确保经费使用的合法性、公正性和规范性。
4.经费追溯：对于经费使用过程中出现的违规行为和不当操作，将进行追责和问责。
五、经费公开：1.经费公开：每个财政年度结束后，财务部门要及时公开经费收支情况，包括经费支出信息和预算执行情况等。
2.经费报告：每个财政年度结束后，各部门和项目需向上级主管部门提交经费使用报告，包括经费收入情况、支出情况、项目完成情况等。
六、经费监督：1.内部监督：各部门需建立健全内部监督制度，加强对经费使用的监督和管理，发现问题及时上报。
2.外部监督：社会各界和相关利益方有权对经费使用进行监督和检查，对违规行为进行举报和投诉。
七、附则：1.本制度自发布之日起生效，并与相关部门制度相衔接和补充。
行政事业单位“三公”经费使用管理的内控制度建设探讨
行政事业单位“三公”经费使用管理的内控制度建设探讨随着我国改革开放的不断深入，行政事业单位“三公”经费使用管理成为社会关注的焦点之一。
为了有效监督和管理“三公”经费的使用，建立内控制度显得尤为重要。
本文旨在探讨行政事业单位“三公”经费使用管理的内控制度建设。
一、行政事业单位“三公”经费的概念及使用范围行政事业单位“三公”经费是指公务接待、公务出国（境）以及公务用车三个方面的经费支出。
公务接待是指在公务活动中对来访人员进行接待，包括餐饮、礼品、旅馆、交通等费用；公务出国（境）是指公职人员到国外（境外）进行公务活动所产生的费用；公务用车是指用于满足公务活动需要的车辆使用费用。
这些经费的使用范围较为广泛，一旦管理不善就可能导致浪费、滥用甚至腐败等问题的发生。
二、内控制度的重要性内控制度是企业或组织为实现管理目标而建立的一系列内部控制方法和规程。
对于行政事业单位来说，建立健全的内部控制制度是保障“三公”经费使用合理、规范和透明的基础。
内控制度可以帮助机构规范经费使用的流程和程序，降低资源的浪费和滥用。
内控制度能够提高财务管理效率，减少财务风险，保障资金的安全和合规性。
最重要的是，内控制度可以提高机构的透明度和责任感，减少腐败和违规行为的发生，维护社会的公平和正义。
三、建立行政事业单位“三公”经费使用管理的内控制度建立行政事业单位“三公”经费使用管理的内控制度，需要从以下几个方面着手：1. 机构设置和责任划分需要明确相关部门或人员的管理职责和权限，明确“三公”经费的审批、报销和监管程序。
设立专门的财务管理部门或专员，负责“三公”经费的预算编制、审批和监督工作。
明确各级领导对“三公”经费使用的监督责任，让责任到人，形成层层监管的体系。
2. 预算控制要建立严格的“三公”经费预算控制制度，合理制定“三公”经费的预算数额和分配标准，防止经费的超支和滥用。
可以建立预算执行的监督机制，每季度进行经费执行情况的检查和评估，及时调整预算和支出计划。
行政单位经费管理制度范文
行政单位经费管理制度范文行政单位经费管理制度范文第一章总则第一条为规范行政单位的经费管理工作，加强财务管理，提高经费使用效益，制定本制度。
第二条行政单位经费的管理工作必须遵循公开、公平、公正、廉洁的原则，以确保经费使用合法、合规、合理。
第三条行政单位经费管理的目标是合理布置经费，提高资金使用效益，确保行政单位各项工作的开展。
第四条行政单位经费管理的主要责任人是行政单位的主要领导，主要领导要切实履行经费管理职责，依法行使经费管理权限。
第五条行政单位的经费管理必须按照国家有关法律、法规和财务制度的规定进行，不得违反国家有关规定。
第六条行政单位应当建立健全经费管理制度和审批流程，规范经费使用行为。
第二章经费编制与审核第七条行政单位经费编制是指在预算执行基础上，根据行政单位的工作需要和经费预算的具体要求，编制年度经费计划和预算，确保经费使用的合理性和科学性。
第八条行政单位应当按照国家有关规定，制定年度经费计划和预算，并报请上级主管部门审核和批准。
未经上级主管部门批准，不得超出预算使用经费。
第九条行政单位在编制经费计划和预算时，应当根据工作需要和财务状况，合理安排各项经费的额度和使用比例。
第十条行政单位经费计划和预算的编制要充分听取相关部门和人员的意见，确保编制结果科学、合理。
第十一条经费计划和预算的审核和批准应当依据实际需要和财务状况，不得存在随意抬高和压低经费预算的情况。
第十二条行政单位应当在每年度开始前，制定具体的经费使用计划，并报请上级主管部门审核和批准。
经费使用计划的制定原则应当以经济、合理、科学为原则。
第三章经费审查与监督第十三条行政单位经费执行过程中，应当建立健全审查和监督制度，确保经费使用的合法性和合规性。
第十四条行政单位应当按照有关规定，通过内部审查和外部审查等方式，对经费的使用情况进行监督，如发现经费使用不当的情况，应及时纠正。
第十五条行政单位应当建立经费使用监督制度，明确监督部门和责任人员，确保监督工作的有效进行。
医疗行政经费管理制度
医疗行政经费管理制度第一章总则第一条为了规范医院的经费使用，合理布置和运用医疗行政经费，提高资源利用效率，确保医院经费使用的合法性、规范性和透亮性，订立本制度。
第二条本制度适用于医院的各级行政部门，包含财务部门、管理部门和其他相关部门在医疗行政经费管理方面的各项工作。
第三条医疗行政经费是指用于支持医院行政管理工作的资金，包含日常运营经费、设备维护费、人员培训经费和管理费用等。
第二章经费编制和执行第四条医疗行政经费依照年度编制和执行，其总量由医院董事会依据医院规模、业务需求和财务情形进行合理确定。
第五条医疗行政经费的编制由医院财务部门负责，经医院领导班子批准后执行。
编制原则包含合理预算、精细调配和刚性执行。
第六条经费执行原则包含预算管理、报销管理和审计监督。
具体原则如下：1.预算管理：医院各部门依照经费预算要求，订立认真的预算计划，合理布置经费使用，并及时报告财务部门和上级主管部门。
2.报销管理：经费使用单位应按规定程序，严格执行经费使用制度，确保经费使用情况真实、准确、合法。
报销时需供应相应的原始凭证、购买证明和费用明细，经审批后方可报销。
3.审计监督：医院财务部门应定期对经费使用情况进行审计，及时发现和矫正存在的问题，并提出改进建议。
医院内部审计部门或外部审计机构可对经费使用情况进行独立审计，以确保经费使用的合规性和规范性。
第七条医疗行政经费的执行应遵从公平、公正、公开的原则，确保经费合理调配，维护医务人员的合法权益。
第八条医疗行政经费的执行过程应做到信息透亮，接受社会监督。
医院应定期公布经费使用情况和相关政策，接受社会各界的监督和批判。
第三章经费使用范围和限制第九条医疗行政经费的使用范围包含但不限于以下方面：1.人员工资及福利待遇；2.办公设备购置与维护；3.培训和连续教育费用；4.差旅费用；5.会议和培训费用；6.公共关系与宣传费用；7.管理费用等。
第十条医疗行政经费的使用应遵从以下限制：1.经费使用必需符合相关法律法规和政策要求；2.经费使用必需与医院业务需求相匹配；3.经费使用必需符合财务制度和稽核要求；4.经费使用不得用于违法违规行为；5.经费使用不得侵害员工和患者的合法权益；6.经费使用不得挥霍挥霍，必需节省使用。
行政单位经费管理制度
第一章总则第一条为加强行政单位经费管理，提高资金使用效益，保障行政单位各项工作的顺利开展，根据国家有关法律法规和财务规章制度，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有经费收支活动，包括预算内、预算外和专项资金等。
第三条行政单位经费管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家有关法律法规，确保经费来源和使用的合法性。
（二）真实性原则：经费收支必须真实、准确、完整，不得虚报、冒领、截留、挪用。
（三）效益性原则：优化经费结构，提高资金使用效益，确保资金发挥最大作用。
（四）公开透明原则：经费收支情况应向单位内部公开，接受监督。
第二章经费预算管理第四条行政单位经费预算应根据国家政策、法律法规、单位发展规划和年度工作计划编制，经单位领导批准后执行。
第五条经费预算编制应遵循以下程序：（一）单位各部门根据工作计划，提出经费需求，编制部门预算。
（二）财务部门对各部门预算进行汇总、审核，形成单位预算草案。
（三）单位领导对预算草案进行审议，提出修改意见。
（四）财务部门根据单位领导的审议意见，对预算进行修改，形成正式预算。
第六条经费预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，应按原审批程序办理。
第三章经费支出管理第七条行政单位经费支出应严格按照预算执行，不得擅自调整支出项目。
第八条经费支出应遵循以下规定：（一）办公用品、低值易耗品、维修等日常支出，由部门负责人审批。
（二）单项支出超过规定限额的，由单位领导审批。
（三）大额支出、设备购置、工程建设等重大事项，应提交单位领导班子集体研究决定。
第九条经费支出应实行票据管理制度，所有支出凭证必须真实、合法、完整。
第四章经费收入管理第十条行政单位经费收入应按照国家政策规定，依法征收、管理。
第十一条经费收入应遵循以下规定：（一）严格执行国家收费政策，不得擅自增设收费项目、提高收费标准。
（二）严格执行“收支两条线”管理规定，确保经费收入及时、足额上缴。
（三）加强票据管理，确保发票使用规范。
行政单位三公经费管理制度
行政单位三公经费管理制度一、总则为加强行政单位三公经费管理，提高财政资金使用效益，根据国家相关法律法规和政策，制定本制度。
二、定义与范围1. 本制度所指三公经费，是指行政单位在公务活动中发生的公款吃喝、公车运行和维护、公款出国（境）等方面的经费。
2. 本制度适用于各级财政拨款的行政单位。
三、预算管理1. 行政单位应按照财政部门的要求，编制年度三公经费预算，明确经费使用方向、标准和额度。
2. 三公经费预算应遵循实事求是、勤俭节约的原则，不得虚列、多报。
3. 财政部门应加强对三公经费预算的审核，对不符合规定的预算予以调整或撤销。
四、审批程序1. 行政单位使用三公经费，应按照规定的程序和权限进行审批。
2. 公款吃喝、公车运行和维护等经费支出，应报单位负责人审批。
3. 公款出国（境）经费支出，应报上级主管部门审批。
4. 审批过程中，应严格把关，确保经费使用合规、合理。
五、支出管理1. 行政单位应严格按照预算和审批程序使用三公经费。
2. 公款吃喝应遵循节约、合理的原则，严禁铺张浪费、高档消费。
3. 公车运行和维护应实行单车核算，严禁公车私用、违规驾驶。
4. 公款出国（境）应严格执行因公出国（境）相关规定，严禁变相旅游、借机敛财。
六、报销与核算1. 行政单位应建立健全三公经费报销制度，明确报销程序、报销标准和报销时限。
2. 报销时应提供合法、合规的原始凭证，严禁使用虚假发票、冒名顶替等手段。
3. 财务部门应加强对三公经费的核算和监督，确保经费使用合规、合理。
七、监督检查1. 行政单位应自觉接受财政、审计、监察等部门对三公经费的监督检查。
2. 对三公经费管理不善、违规使用的单位和相关责任人，依法依规追究责任。
八、信息公开1. 行政单位应定期公开三公经费使用情况，接受社会监督。
2. 公开内容应包括三公经费的预算、决算、使用明细等信息。
九、责任追究1. 对违反本制度规定，造成三公经费损失、浪费的单位和相关责任人，依法依规追究责任。
公司行政经费管理制度
一、目的为了规范公司行政经费的使用，提高资金使用效率，加强财务管理，确保公司财务安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门及员工，涉及公司行政经费的预算、审批、使用、报销、监督等环节。
三、行政经费的定义行政经费是指公司用于日常办公、会议、差旅、招待、福利等方面的费用。
四、行政经费管理制度1. 预算管理（1）行政部负责编制年度行政经费预算，报总经理审批。
（2）各部门根据年度工作计划，编制月度行政经费预算，报行政部审批。
（3）行政部根据审批通过的预算，合理安排经费使用。
2. 审批管理（1）行政经费的申请、报销需经部门负责人、财务负责人、总经理审批。
（2）部门负责人对部门内部行政经费的使用负有监督责任。
3. 使用管理（1）行政经费的使用应严格按照预算执行，不得超支。
（2）各部门需在预算范围内合理安排行政经费，提高资金使用效率。
（3）行政经费的使用应遵循公开、透明、节约的原则。
4. 报销管理（1）员工使用行政经费后，需填写报销单，附上相关票据，经部门负责人、财务负责人、总经理审批后，方可报销。
（2）报销单应清晰、完整，票据真实、合法。
（3）报销过程中，如发现虚报、冒领、重复报销等违规行为，将依法追究责任。
5. 监督管理（1）行政部负责对行政经费的使用情况进行监督检查。
（2）审计部门对行政经费的使用情况进行定期审计。
（3）员工有权对行政经费的使用提出意见和建议。
五、违规处理1. 违反本制度规定，未按规定使用行政经费的，责令改正，并视情节轻重给予警告、记过、降职等处分。
2. 涉嫌贪污、挪用、侵占行政经费的，依法移交司法机关处理。
3. 对违反本制度的行为，各级管理者负有连带责任。
六、附则1. 本制度由行政部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
行政事业经费管理使用制度
行政事业经费管理使用制度行政事业经费是指政府部门用于日常运作、社会服务和公共建设等方面的经费。
行政事业经费的管理使用制度是政府部门行政事业活动规范的重要内容之一。
本文就行政事业经费管理使用制度的建立、内容、实施等方面进行详细阐述。
一、建立行政事业经费管理使用制度的必要性行政事业经费是公共利益性资金，关系到公共资源的有效配置、公共服务的质量和效率、政府部门的形象和信任度等方面。
因此，建立行政事业经费管理使用制度是必须的。
首先，建立行政事业经费管理使用制度能够规范政府部门的财务管理和使用行为，确保财务的公开透明和合理规范。
其次，建立行政事业经费管理使用制度能够加强对预算执行和财务决策的监督和控制，避免财务风险和损失。
最后，建立行政事业经费管理使用制度能够提高政府部门的服务效能和社会满意度，增强政府的形象和信任度。
二、行政事业经费管理使用制度的内容1、制度的基本原则行政事业经费管理使用制度要遵循公开、透明、合法、规范的原则，确保预算执行的公开透明和合理规范。
2、行政事业经费的预算编制和审批政府部门应当按照规定程序编制行政事业经费预算，经过审核、审批程序后披露预算信息；预算支出应当严格符合财政部门的下达预算并确认预算，确保预算实行细则的执行。
3、行政事业经费使用的管理审核政府部门应当按照规定程序实行行政事业经费管理审核制度。
对使用行为进行审核批准，审批程序中应当严格履行权限审批程序，确保行政事业经费使用的合理有效。
4、行政事业经费的监管和监督政府部门应当实行行政事业经费使用的监管和监督制度，制定完善的金融会计管理制度和规章，确保行政事业经费使用的规范和有效。
5、行政事业经费的信息公开和责任追究政府部门应当实现行政事业经费信息公开制度，对部门行政事业经费预算和使用情况进行公开。
对部门行政事业经费使用中产生的不当行为，进行责任追究。
三、实施行政事业经费管理使用制度的建议1、加强培训，提高人员素质政府部门应当加强行政事业经费管理的培训，提高各级管理人员的财务管理水平和意识，确保行政事业经费的有效管理。
行政经费管控制度
行政经费管控制度第一节行政经费预算实施细则第1章总则第1条目的为了合理控制企业行政经费的开支,保证本企业经营目标的实现,特制订本细则.第2条适用范围本细则使用于全企业各部门各项行政经费的开支.第3条行政费用范围本细则所称行政费用包括但不限于在企业正常经营生产过程中所产生的办公费、修理费、租赁费、物料消耗、邮电费、物业管理费、水电费、总务费、车辆费用、会务费用、书报杂志费、档案工作费用、业务招待费、差旅费、交通费、咨询费、工资性支出、董事会费及各部门根据其职能制定的其他经费.第2章行政经费预算管理的责、权利第4条行政经费预算管理的职责1。
行政经费使用部门负责人对行政经费开始的合理性负责。
2。
行政经费控制部门负责人对经费开支预算的总量控制及单据的合法性负责，并对预算项目的使用情况特别是超预算项目的发生原因进行说明.3。
上述责任作为企业相关职能部门的基本工作纳入绩效考核管理。
第5条行政经费预算管理的职权1。
行政经费使用部门有权经合法程序按预算使用各项经费，对必须发生的超预算经费有权提出申请。
2。
行政经费控制部门对超额经费的支出有否定权；超预算经费的，必须经企业主管领导批准后方可支出.第6条行政经费预算管理的利益年度经费控制在预算范围以内的部门，按企业有关规定给予相关奖励.第3章行政经费的预算制定、审批及下达第7条组织行政经费年度预算企业每年12月中旬，行政事务课组织开展下一年度的行政经费预算工作。
第8条编制行政经费年度预算草案企业各职能部门根据自己部门的情况提出年度行政经费预算草案，报行政事务课汇总，经行政事务课和财务部初步审核通过后提交总经理办公室审议。
第9条审批行政经费年度预算企业行政经费预算由总经理办公室会审议通过后，以文件的形式下达至各部门执行。
第4章行政经费的开支管理第10条行政经费开支的审批1。
企业各部门行政经费开支应根据合法的程序执行（具体程序按实际情况变化，每年年初在在下达当年行政经费预算计划的同时一并下达）。
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行政管理费用管控措施,加强行政费用管控方案4行政管理费用管控措施，加强行政费用管控方案“给到”APP是由中智集团旗下子公司：中智关爱通（上海）科技股份有限公司所提供的一站式移动员工服务平台，内容涉及员工福利、员工激励和员工公务费用管理。
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行政事业管理费是各级党政机关维持正常运转所必需的经费开支，建国以来，为了适应各个时期不同阶段的社会发展的需要，我国政府制定了各种不同的经费管理制度，目的都是为了合理分配有限的资金，增强宏观调控的能力。
但是近年来，我国的行政管理费用的增长过快和管理过宽、随意性较大，导致腐败的滋生。
如何管好用好各项行政事业经费，提高各项经费的使用效率，已成为摆在我们面前的重要课题。
本文尝试通过对行政事业单位经费管理存在问题进行分析，寻找加强行政事业单位经费管理的有效途径，保障财政资金用在最需要的地方。
一、加强综合预算管理，规范其他收入的管理近几年，财政部门加强了对行政事业性收费和罚没收入的管理，按照有关规定，预算单位的各项收入(如财政补助收入、上级补助收入、事业收入、经营收入等)全部纳入经费预算管理。
而除此以外的各项收入，包括对外投资收益、进修培训收人、房租、利息以及其他项目收入等，虽然也纳入了预算管理，列入了决算表中，但却“重收轻支”，对这部分收入应该如何进行使用和管理却并没有明确的规定，预算管理偏松，预算约束软化，透明度不高，缺乏监督。
其他收入是经费收入的重要组成部分。
长期以来，由于其他收入没有直接纳入财政预算，导致大量财政性资金游离于财政管理之外，削弱了政府宏观调控能力，降低了资金使用效益。
行政经费管理制度
行政经费管理制度一、总则为规范行政经费使用和管理，提高经费利用效率和使用效果，维护国家财产，保证国家、社会和人民的利益，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于各级各类行政机关和事业单位的经费管理工作。
三、经费来源和分配1. 经费主要来源于国家预算和其他资金。
2. 经费分配原则：按照各级各类行政机关和事业单位的实际情况，结合国家相关政策和法规，按需分配经费。
3. 经费使用范围：经费主要用于公务活动、职能部门的开支、公共设施的建设、维护和管理等相关支出。
四、经费申请和审批流程1. 经费申请：各部门在正式启动项目前，需填写经费申请表格，注明项目名称、经费用途、具体金额等信息，提交上级主管部门审批。
2. 审批流程：上级主管部门收到经费申请后，需进行审批，经过严格审核后才可下发经费。
3. 经费审批情形：经费审批需符合相关政策和法规，合理合法，经过严格审批程序。
五、经费管理和使用1. 经费管理单位：每个行政机关和事业单位应设立专门的经费管理部门，统一负责经费的使用和管理工作。
2. 经费使用原则：经费使用应遵循经济适用原则，保证资金的有效使用。
3. 经费使用范围：经费主要用于购买办公用品、支付职工工资、办公室租金等日常相关开支。
4. 经费使用限制：经费使用需严格按照经费用途进行，不得私自挪作他用。
六、经费监督和检查1. 经费监督：各级主管部门应加强对经费的监督，确保经费使用合法合规。
2. 经费检查：定期对各部门经费使用情况进行检查，对违规行为进行处罚和追责。
3. 经费追查：对于经费使用不当或者违规情况，应追究相关责任人的法律责任。
七、经费使用报告和公开1. 经费使用报告：各机关和单位需定期向上级主管部门提交经费使用报告，确保透明度和规范性。
2. 经费公开：经费使用情况应及时向社会公开，接受社会监督。
八、经费违规处理和责任追究1. 经费违规处理：对于经费使用中的违规行为，应根据相关规定进行处理，包括警告、通报批评等。
控制行政事业经费支出制度
控制行政事业经费支出制度xx年xx月xx日CATALOGUE目录•引言•行政事业经费支出概述•国内外控制行政事业经费支出制度比较研究•我国控制行政事业经费支出制度的问题分析•控制行政事业经费支出制度的改进策略与建议•结论与展望•参考文献01引言行政事业经费支出是政府部门运作和提供公共服务的重要保障，对于国家治理和经济发展具有重要意义。
行政事业经费支出的重要性当前，行政事业经费支出存在一些问题，如支出不规范、浪费严重、效益不高等等，需要加强管理和控制。
当前存在的问题背景介绍研究目的本研究旨在探讨如何建立完善的控制行政事业经费支出制度，提高经费使用效益和管理水平，为国家治理和经济发展提供有力保障。
研究意义通过研究控制行政事业经费支出制度，可以更好地规范经费使用行为，降低行政成本，提高公共服务质量，推动国家治理体系和治理能力现代化。
研究目的和意义研究方法与内容概述•研究方法：本研究采用文献资料调查、案例分析、专家访谈等方法，对控制行政事业经费支出制度进行深入探讨。
•研究内容概述：本研究主要包括以下内容•行政事业经费支出现状及问题分析；•控制行政事业经费支出制度的原则和目标；•控制行政事业经费支出制度的框架和要点；•控制行政事业经费支出制度的实施策略与方法；•控制行政事业经费支出制度的评估与优化。
02行政事业经费支出概述行政事业经费支出是指政府及其所属行政事业单位为开展业务活动而发生的资金耗费。
行政事业经费支出的含义和构成行政事业经费支出主要由人员经费、公用经费和专项经费等构成。
人员经费包括基本工资、津贴补贴、奖金、社会保障缴费等；公用经费包括办公费、印刷费、水电气费、邮电费、差旅费、会议费、培训费等；专项经费则用于特定项目或领域的支出，如科研项目、基础设施建设等。
0102031行政事业经费支出的特点23行政事业经费支出具有刚性，随着业务活动的开展而发生，一般不轻易调整。
行政事业经费支出受政策影响较大，如政策的变化、物价上涨等因素都会导致经费支出的增加。
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行政经费管控制度
第一节行政经费预算实施细则
第1章总则
第1条目的
为了合理控制企业行政经费的开支，保证本企业经营目标的实现，特制订本
细则。
第2条适用范围
本细则使用于全企业各部门各项行政经费的开支。
第3条行政费用范围
本细则所称行政费用包括但不限于在企业正常经营生产过程中所产生的办
公费、修理费、租赁费、物料消耗、邮电费、物业管理费、水电费、总务费、车
辆费用、会务费用、书报杂志费、档案工作费用、业务招待费、差旅费、交通费、咨询费、工资性支出、董事会费及各部门根据其职能制定的其他经费。
第2章行政经费预算管理的责、权利
第4条行政经费预算管理的职责
1.行政经费使用部门负责人对行政经费开始的合理性负责。
2.行政经费控制部门负责人对经费开支预算的总量控制及单据的合法性负
责，并对预算项目的使用情况特别是超预算项目的发生原因进行说明。
3.上述责任作为企业相关职能部门的基本工作纳入绩效考核管理。
第5条行政经费预算管理的职权
1.行政经费使用部门有权经合法程序按预算使用各项经费，对必须发生的超预算经费有权提出申请。
2.行政经费控制部门对超额经费的支出有否定权；超预算经费的，必须经企
业主管领导批准后方可支出。
第6条行政经费预算管理的利益
年度经费控制在预算范围以内的部门，按企业有关规定给予相关奖励。
第3章行政经费的预算制定、审批及下达
第7条组织行政经费年度预算
企业每年12月中旬，行政事务课组织开展下一年度的行政经费预算工作。
第8条编制行政经费年度预算草案
企业各职能部门根据自己部门的情况提出年度行政经费预算草案，报行政事务课汇总，经行政事务课和财务部初步审核通过后提交总经理办公室审议。
第9条审批行政经费年度预算
企业行政经费预算由总经理办公室会审议通过后，以文件的形式下达至各部门执行。
第4章行政经费的开支管理
第10条行政经费开支的审批
1.企业各部门行政经费开支应根据合法的程序执行（具体程序按实际情况变化，每年年初在在下达当年行政经费预算计划的同时一并下达）。
2.各项经费开支审批必须根据规定的审批程序进行，不得越级审批。
第11条实际支出汇总与管理
1.每月底，行政事务课、财务部汇总各部门预算与实际支出情况，填制经费
情况说明表报备各部门及企业主管领导。
2.当行政经费使用达到预算计划的80%时，有经费管理控制部门（行政事务课、财务部）发出预警。
3.行政经费如超出预算范围，经费使用部门需提供费用支出凭证以及相关审批手续，供经费管理控制部门审查、备案。
第12条行政经费预算的修订
1.企业制定预算计划后，应根据实际执行情况对以后的计划进行修订完善，
并说明预算偏离原因。
2.修订预算的部门为企业财务部和行政事务课。
3.修订的预算方案由企业总经理办公室决策。
第5章附则
第13条本细则由企业行政事务课负责制定，行政事务课、财务部负责解释，报总经理审批后执行。
第14条本细则自发布之日起执行，原先的行政经费管理制度及审批程序同时废止。
第二节行政经费管理细则
第1章总则
第1条目的
为加强企业财务管理，控制行政经费的开支，本着精打细算、勤俭节约、有
利工作的原则，结合本企业实际情况，特制订本细则。
第2条适用范围
本细则适用于企业及各部门所有行政经费的管理，具体包括行政费用预算、
申领行政费用、拨付行政费用、行政费用账目管理事项。
第3条行政费用范围
本细则所称行政费用包括但不限于本企业日常运营中的差旅费、办公用品
费、水电费、取暖费、邮电费、行政设备维修费等项目。
第2章行政费用管理原则
第4条定额管理，按需支取原则
行政经费在企业费用中所占比例较大，审核时应采取定额管理的办法，各业
务部门按需支取。
第5条专项管理，专款专用原则
各类行政费用账目必须专项管理、专款专用，并有一定的监督机构与机制，
合理使用。
第6条合理节支，发挥最大效能原则
工作人员需认真做好节支工作，对公务会议费、业务招待费、业务宣传费等
专项开支要从严控制，量入为出，绝不浪费。
第3章审批权限及程序
第7条行政经费开支计划内的费用审批程序
1.经费当事人申请。
2.部门经理审查、确认。
3.行政事务课审核。
4.授权综合部总监或总经理审批。
5.财务部拨款及报销办理。
第8条行政经费开支计划外的费用审批程序
凡企业计划外开支一律报总经理审批。
第4章各项行政经费管理
第9条办公用品及低值易耗品采购报销细则
1.行政事务课根据计划统一采购、验收、入库，并依据发票、入库单报销。
2.各部门急需或特殊的办公用品，经批准可自行购买。
(1)单价在100元以下(含100元)或总价在500元以下(含500元)的，由行政主管批准。
(2)单价在100元以上或总价在500元以上的，由综合部总监批准。
(3)各部门凭发票、实物，经行政事务课查验后入账报销。
第10条车辆使用费报销细则
1.车辆使用费用包括汽油费、维修费、路桥费、高速通行费、车船使用税、
年检费、泊车费、驾驶员补贴等。
2.行政事务课在掌握车辆维护、用车、油耗情况的基础上，制定当月车辆费
用开支计划。
3.报销油费时，驾驶员应在发票背面注明行车的起始路程，由行政事务课根
据里程表，油耗标准，加油时间、数量，用车记录复核，经行政主管签字验核。
4.高速通行费、洗车费由驾驶员每月汇总报销一次，行政事务课根据派车记
录复核，经行政主管签字验核。
5.车辆维修前提出书面报告，说明原因和预计费用，报销时应在发票上列明
详细费用清单，由行政事务课根据车辆维修情况复核，经综合部总监签字验核。
6.驾驶员行车补助按加班标准计算，每月随工资一同发放。
第11条交通费报销细则
1.交通补贴见企业补贴津贴标准。
2.交通补贴每月随员工工资一同发放。
3.员工外勤(出差)费补贴。
4.员工外勤(出差)每天交通费标准详见《出差管理制度》。
5.在企业派车的情况下，不报销外勤(出差)交通费。
第12条接待费用报销细则
1.接待事项应事先申请并得到批准，按企业对外接待办法中规定的标准接
待。
2.原则上不允许不经批准就接待来宾，因特殊原因无法事先办理的，时候需
及时补办批准手续。
3.商务接待需在定点酒店、宾馆进行，并在签单卡签字后按月结算，不得擅。