公司员工入职手册
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公司员工入职手册
、公司简介
1、公司简介
2、公司经营范围
3、公司组织结构和人员构成
、公司制度汇总
1、办公室工作制度
2、会议制度
3、考勤制度
4、人事调整制度
5、人事管理聘用制度
6、培训制度
7、财务制度
8、员工请销假制度
1、工资制度
2、学习制度
3、卫生制度
BI 系统集成
1、 公司名称简析
2、 企业资源论
3、 资本运营理念
4、 公司经营理念
5、 市场理念及市场竞争理念
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6、 公司生存方式
7、 企业文化
8、 营销理念
9、 公司管理模式
10
、 公司用人理念
11
、 品牌理念
12
、 售后服务理念
13
、 公司其他理念
、 公司各项工作流程
1、 市场调研部工作流程
2、 项目策划部工作流程
3、 销售部工作流程
、公司简介
公司简介
纵横(郑州)房产工作室是一家专业房地产营销代理公司。公司自成立就致力于房地产业的市场调研、动态分析、可行性研究、物业策划、营销代理、广告策略、促销及公关活动策划、现场销售的执行和管理、销售培训等各个环节的咨询、代理工作,并力求构建一个全面和专业的投资顾问组合系统。
理念:成功,源自完善的策划、高效率运作;成功,源自于准确的市场定位、无微不至的专业服务;成功,源自于全面的沟通和灵活的销售技巧, 更源自于房产工作室执著的信念和不懈的追求。
公司经营范围:
致力于房地产项目的市场调研、动态分析、可行性研究、营销策划、营销代理、广告策略、促销及公关活动策划等市场策略制订以及现场销售的执行和管理、销售培训等各个环节的咨询、代理工作。
具体分类:开发项目的市场分析、定位;开发项目的产品分析、确定;
项目投资风险分析;项目可行性研究;项目整体营销策划;竞争性项目的跟踪调查、分析;目标客户群的分析、确定;项目建筑规划建议;外立面及造型设计建议,户型设计及户型比例建议,装修标准建议;价格策略及付款方式;销售策略、项目宣传推广策略、形象定位等。定价策略的确定、价格调整方案的制定、实施。项目包装;售楼部布置、工地包装等销售准备方案的制定、实施;广告媒体组合、投放计划的制定;营销策划活动方案的制定、组织、实施;组织实施以下案场销售工作:销售程序控制、售后服务、销售人员基础知识及销售技巧培训、接听电话管理、接待来访客户管理、销售文
书管理、销售控制管理等售后管理、疑难客户处理、客户基础档案资料建立, 案场销售小组内部配合,来访人员甄别、客户维持管理,现场广告效果跟踪、各种媒体来电来人状况分析、每周每月实际成交和销售原因分析,对下一阶段销售建议与安排等,客户分析与客户管理,制定实施房屋交接方案,完成销售与物业管理的衔接等。
纵横(郑州)房产工作室组织结构和人员构成:
说明:
1房产工作室
房产工作室是一个具有完全法人实体的有限公司,同时担当荣成公司
的销售部,可设1个工作岗位即房产工作室总经理兼销售经理,全面负责该
工作室的日常工作和荣成公司销售部工作。
2、办公室(或客户服务部)
由前台接待和房管局专员构成,可设2个或3个工作岗位3、财务部
由主管会计和出纳组成,须设2个工作岗位。
4、销售部
由策划、设计、文案、市场调研人员组成,可设2个或4个工作岗位。
市场调研人员可由策划、设计、文案人员兼职。
5、案场主管
案场主管直属总经理,根据案场的多少设置案场主管,主管可根据实际需要安
排置业顾问数量。
根据上述情况,房产工作室须设9—12个工作岗位,不含案场置业顾问。
、公司制度汇总
办公室工作制度
为了创造一个文明祥和、秩序井然的工作环境,现将办公室制度做以下规定,办公室人员应严格按以下条款规范自己的行为:
(一)、基本工作要求
1、仪容整洁,工作时间应着职业装,女性要化淡妆,禁止穿休闲装,不
做怪异发型,不涂指甲。
2、仪态端庄,站有站相,坐有坐姿,不得东倒西歪,前倾后靠。
3、保护环境卫生,禁止随地吐痰,乱扔杂物和纸屑等。
4、保持安静,不得哼歌曲、吹口哨,不得谈笑大声喧哗、喊叫,乱丢乱
碰物品,发出不必要的声响,办公时间不准越位聊天。
5、爱护公共财产及公用设施,如有损坏或丢失,要查找责任人,予以赔偿。
6、勤俭办公,节约用水、用电、用纸、用墨,杜绝一切浪费。
7、电话是联系业务及沟通各项工作的工具,应注意爱护使用,提高效率,通话要简洁、明了,避免长时间占用电话线路。
&工作时间,不得打(传)私人电话,如有急事,通话时间不宜超过3
分钟,禁止拨打声讯电话。
9、在工作期间禁止与公司无关的人进行会谈,禁止办理私事和以权谋私。
10、禁止非指定人员使用电脑及打印机,打字人员及设计人员应严守岗位。
11、每天的报纸按类别、按顺序全部夹上报夹后再进行查看,以免弄乱弄丢,以便于日后查阅资料及信息。
二)、接待要求
、电话接待
(1)、所有来电,务必在二声之内接听。
(2)、拿起话筒先说:“您好,晶莹房产工作室!语气平和,谈话时要
礼貌用语,不得大叫、大笑或运用过激的词语。
(3)、如需传叫他人时,先问“请问您贵姓”记下后应说“请您稍候,
我去看一下”。如果人不在,应说“对不起,他不在,您是否需要留言或传话。或请留下您的姓名和联系方式。”
(4)、如需留言,要做好记录,将要点向对方复述一遍。
(5)、通话完毕后应说“再见”待对方挂断后,轻轻放下话筒。
2、来访接待
(1)、来访接待时,必须起身, 面带微笑,并说:“您好,请问有什么
事?”
2)、请来访人员入座,并倒上茶水。
3)、与客人谈话时不得东张西望,暂时离开面对的客人时,一律讲“稍
候”,回来后要讲“对不起”
4)、在打电话和客人交谈时,如有客人走近,应立即示意,以表示自
己已注意他(她)的来临,不得无所表示,等客人先开口。
会议制度
为了进一步规范公司内部管理,促进企业经济效益的提高,特制度本公司有关会议制度。
、司务会议制度
1、会议每周一上午9:00 召开,根据公司工作需要,可作临时调整。
2、会议由公司总经理主持,总经理有事不能参加,可由办公室主持召开。
3、参加人员为个部门负责人。