叶茂中的八大策划理论
叶茂中的营销策划
叶茂中的营销策划营销策划是一项关键的业务活动，可以帮助企业实现销售目标并提升品牌影响力。
本文将详细介绍叶茂中的营销策划，包括目标设定、策略制定、执行计划以及效果评估等方面。
一、目标设定叶茂中是一家专业生产和销售植物肥料的企业，他们的目标是提高市场份额并增加销售额。
为了实现这一目标，他们需要制定明确的营销目标。
例如，他们可以设定每个季度增加10%的销售额，或者在一年内进入新的市场并实现销售增长。
二、市场分析在制定营销策略之前，叶茂中需要进行市场分析，了解目标市场的需求、竞争对手、消费者行为等。
通过市场分析，他们可以确定目标市场的规模、增长趋势以及潜在的机会和威胁。
三、目标市场选择根据市场分析的结果，叶茂中可以选择目标市场。
他们可以根据市场规模、增长潜力、竞争程度等因素来选择目标市场。
例如，他们可以选择专注于农业领域的市场，或者针对城市花园爱好者的市场。
四、定位策略定位是指企业在目标市场中如何定位自己的产品或品牌。
叶茂中可以通过定位策略来与竞争对手区分开来，树立自己的品牌形象。
例如，他们可以定位为提供高品质、环保的植物肥料的企业，或者定位为专业的植物肥料供应商。
五、营销策略制定在制定营销策略时，叶茂中可以采用多种策略来实现销售目标。
以下是一些常见的营销策略：1.产品策略：叶茂中可以通过研发创新的产品来满足市场需求，并提供与竞争对手不同的产品特点。
2.价格策略：叶茂中可以采取不同的价格策略来吸引不同类型的消费者。
例如，他们可以提供折扣或促销活动来吸引价格敏感的消费者。
3.渠道策略：叶茂中可以选择合适的销售渠道来将产品推向市场。
他们可以选择与零售商合作，或者建立自己的销售团队。
4.推广策略：叶茂中可以通过广告、宣传活动、社交媒体等方式来推广产品和品牌。
他们可以选择与相关的植物园、农业展览等合作，提高品牌知名度。
六、执行计划制定好营销策略后，叶茂中需要制定详细的执行计划。
执行计划包括具体的行动步骤、时间表、责任人等。
叶茂中 论未来的营销八大趋势 管理资料
叶茂中论未来的营销八大趋势管理资料xx-03-28 :《V-MARKETING成功营销》叶茂中简历：叶茂中营销筹划机构董事长、资深营销筹划人和品牌专家，前瞻观点：的应用不仅仅限于快速消费品领域，“营销=传播”的观点将适用于一切进入成熟竞争的市场领域。
随着WTO国际市场规那么的深入，有些行业将面临国际大进攻，许多对于中国而言还是很陌生的营销战术会陡然出现，甚至给你致命一击。
而中国品牌也必将励精图治奋起还击，“在战争中学习战争”这句话将再次在中国绽放异彩。
品牌竞争如今愈演愈烈。
过去极少做的中国产品如润滑油及重工业产品如今都已参加战，以提升品牌力。
也就是说，的应用不仅仅限于快速消费品领域，“营销=传播”的观点将适用于一切进入成熟竞争的市场领域。
未来随着WTO国际市场规那么的深入，有些行业将面临国际大进攻，许多对于中国而言还是很陌生的营销战术会陡然出现，甚至给你致命一击。
而中国品牌也必将励精图治奋起还击，“在战争中学习战争”这句话将再次在中国绽放异彩。
xx年以及未来，营销将会呈现以下八大趋势：1.忠诚度营销。
大家以充满想象力的方式超越顾客的期望，但要争取新顾客也越来越难，因此大局部公司都把精力与时间花在构思“如何把更多的产品和效劳销售给现有的顾客”。
比方建立CRM( 系统)。
同时，已经建立起顾客忠诚度的公司，会采取“为顾客终身供给”的思维方式，以快捷周到的效劳、较低的来为顾客提供供给效劳，获取微薄但稳定的利润，2.数据库营销。
随着整合营销传播思想在国内的传播，更多的企业会投入人力、物力来建设客户数据库，以维护与客户的关系。
也就是说，企业会越来越重视客户关系的建立，建立“一对一”的互动营销。
此外，在某些领域或行业，“直销”形式开展迅速，而按客户的“个性化需要”与“个性要求”制定的“个性化”效劳营销也越来越普遍，同时，因为产品的差异性较少，同质化现象将愈加严重，在未来用“概念”来进行营销也不失为一种好方法。
叶茂中的营销策划
叶茂中的营销策划一、背景介绍叶茂中是一家专注于室内绿植销售和养护的公司，致力于为客户提供优质的绿植产品和专业的养护服务。
为了提升品牌知名度和市场份额，公司决定进行一项全面的营销策划。
二、目标1. 提升品牌知名度：通过有效的营销策略，让更多的潜在客户了解叶茂中，并将其品牌形象深植于客户心中。
2. 增加销售额：通过有针对性的市场推广和销售活动，提高叶茂中的销售额，实现业务增长。
3. 建立客户忠诚度：通过提供优质的产品和服务，建立与客户的长期合作关系，提高客户忠诚度。
三、目标受众1. 家庭用户：以家庭用户为主要目标受众，通过展示叶茂中的绿植产品和养护服务的优势，吸引他们购买和使用叶茂中的产品。
2. 办公场所：办公室、商场、酒店等场所是潜在的客户，通过提供定制化的绿植解决方案，吸引这些场所购买叶茂中的产品。
3. 礼品市场：将叶茂中的绿植产品打造成高品质的礼品，吸引礼品市场的消费者购买。
四、营销策略1. 品牌宣传：通过各种媒体渠道，包括社交媒体、电视广告、户外广告等，宣传叶茂中的品牌形象和产品优势，提高品牌知名度。
2. 产品展示：在公司的实体店铺和线上平台上，展示叶茂中的绿植产品，包括室内盆栽、花卉等，吸引潜在客户的注意。
3. 优惠活动：定期推出促销活动，如满减、折扣等，吸引客户购买叶茂中的产品，并增加销售额。
4. 养护指南：提供养护指南，教育客户如何正确养护绿植产品，增加客户对叶茂中产品的信任度。
5. 客户关怀：建立客户关怀体系，定期与客户保持联系，提供售后服务和产品更新信息，增强客户忠诚度。
6. 合作伙伴关系：与相关行业建立合作伙伴关系，如室内设计公司、花艺师等，共同推广叶茂中的产品，扩大市场影响力。
五、执行计划1. 第一阶段（一个月）：- 确定品牌定位和目标受众。
- 设计品牌标识和宣传物料。
- 在社交媒体平台上发布品牌宣传内容。
- 开展线上促销活动，吸引用户关注和购买。
2. 第二阶段（三个月）：- 开设实体店铺，展示叶茂中的绿植产品。
叶茂中的营销策划
叶茂中的营销策划营销策划是一项关键性工作，它涉及到企业产品或者服务的推广和销售。
本文将详细介绍叶茂中的营销策划，包括目标市场分析、竞争分析、定位策略、推广渠道选择和营销活动计划等方面。
1. 目标市场分析叶茂中作为一家农业公司，主要经营茶叶产品。
在进行营销策划之前，首先需要对目标市场进行分析。
通过市场调研和数据分析，确定叶茂中的目标市场，包括消费者的年龄、性别、地理位置、消费习惯等方面的特征。
例如，叶茂中的茶叶产品可能更受年轻人群体的爱慕，因此需要针对他们的需求进行定位和推广。
2. 竞争分析在制定营销策略之前，了解竞争对手的情况非常重要。
通过对竞争对手的产品定位、价格策略、推广活动等方面进行分析，可以匡助叶茂中找到自身的优势和差异化竞争的机会。
例如，如果竞争对手主要侧重于价格竞争，那末叶茂中可以通过产品品质和品牌形象来进行差异化竞争。
3. 定位策略根据目标市场和竞争分析的结果，叶茂中可以确定自己的定位策略。
定位策略是指企业在目标市场中如何定位自己的产品或者服务，以满足消费者的需求并与竞争对手区分开来。
例如，叶茂中可以将自己定位为高品质茶叶的供应商，强调产品的原产地和制作工艺，以吸引追求品质的消费者。
4. 推广渠道选择推广渠道的选择对于营销策划来说至关重要。
叶茂中可以通过线上和线下渠道进行推广。
线上渠道包括社交媒体、电子商务平台等，可以通过发布优质内容、开展促销活动等方式吸引消费者。
线下渠道包括实体店铺、展会等，可以通过产品展示、品鉴活动等方式提升品牌知名度和销售额。
5. 营销活动计划制定营销活动计划是营销策划的重要一步。
叶茂中可以根据不同的节日和促销季节，制定相应的营销活动。
例如，可以在春节前推出特殊定制的茶叶礼盒，吸引消费者购买。
此外，还可以与知名茶叶专家合作，举办品鉴会等活动，提升品牌形象和产品认知度。
总结：叶茂中的营销策划需要经过目标市场分析、竞争分析、定位策略、推广渠道选择和营销活动计划等多个环节的考虑。
叶茂中的营销策划
叶茂中的营销策划引言概述：叶茂中是一家以生产和销售叶茂产品为主的公司，为了提升市场竞争力和增加销售额，公司需要制定有效的营销策划。
本文将从市场分析、目标设定、策略制定、执行实施和效果评估五个方面详细介绍叶茂中的营销策划。
一、市场分析1.1 竞争分析：分析竞争对手的产品定位、价格策略、市场份额等，了解市场竞争环境。
1.2 顾客分析：调查顾客需求、喜好和购买习惯，确定目标客户群体。
1.3 市场趋势分析：研究市场发展趋势、消费者行为变化等，把握市场发展方向。
二、目标设定2.1 销售目标：根据市场分析结果和公司实际情况，设定销售额增长目标。
2.2 品牌建设目标：提升叶茂中产品在消费者心目中的品牌知名度和美誉度。
2.3 市场份额目标：制定提升叶茂中在市场中的份额目标，增加市场占有率。
三、策略制定3.1 产品定位策略：确定叶茂产品的定位，包括产品特点、定价策略等。
3.2 推广策略：制定广告、促销、公关等推广策略，提升品牌曝光度。
3.3 渠道策略：优化销售渠道，拓展线上线下销售渠道，提升销售效率。
四、执行实施4.1 营销团队建设：组建专业的营销团队，明确各成员职责，确保营销计划的顺利实施。
4.2 资金投入：合理分配营销预算，确保各项营销活动的顺利进行。
4.3 监控与调整：定期监控营销活动的执行情况，根据市场反馈及时调整策略，确保实施效果。
五、效果评估5.1 销售数据分析：定期分析销售数据，评估销售目标完成情况，及时调整营销策略。
5.2 品牌影响评估：通过市场调研和消费者反馈，评估品牌知名度和美誉度的提升情况。
5.3 客户满意度调查：定期进行客户满意度调查，了解客户对叶茂产品和服务的评价，为提升客户满意度提供参考。
总结：通过市场分析、目标设定、策略制定、执行实施和效果评估等五个方面的全面营销策划，叶茂中可以更好地把握市场需求，提升品牌形象，增加销售额，实现可持续发展。
希望本文所述内容对叶茂中的营销策划有所帮助。
叶茂中的八大策划理论
叶茂中的八大策划理论叶茂中的八大策划理论版块，涉及人文、营销、甚至还涉及自己的做人和个性。
叶茂中的八大理论是：用势理论、空杯理论、"八十脚，二十脑"理论、知敌理论、点穴理论、人本理论、3 0秒定江山理论、零和游戏理论。
用势理论"所谓造势，在于有风可捕，有影可捉；借势在于烘云托月，借日生辉；融势在于集合趋势，蔚成大势；攻势在于主动出击，一领风流；守势在于扬长避短，积极防御；经营势在于携群'势'之威，震撼市场，缔造营销佳绩。
势与经营成功结合，便是胜利的前奏。
"他滔滔不绝地说着，似乎很引以为豪。
叶茂中之所以有今天的成功，就在于他把用势理论玩儿得炉火纯青。
三年来，他共出了三本书，《广告人手记》、《转身看策划》、《圣象品牌整合策划纪实》。
他通过写书为自己造势。
"我写书没有赚到钱，但我也写。
现在写，以后也写。
很多人是通过书了解我，然后找我来做策划?quot;他认为写作有三大好处：第一、完成对自身学习的提高。
"话可以随便说，但书却不能随便写。
要弄准，就得学习，提高自己。
"第二、可以发表，再汇编成书，既可以带来一定的知名度，又可以有稿费买啤酒喝。
第三、把自己零碎的思想有条理地整理出来，永葆大脑的"青春和活力"。
空杯理论他给记者讲了一个故事：一个人向一个高僧问道，高僧请他坐下便一言不发，开始给他倒水，水慢慢充满了杯子。
高僧视若无睹，继续倒水。
水已经溢出杯子，高僧照倒不误。
这个人心里不由哀叹，到底年岁不饶人，高僧也会耳聋眼花。
高僧依然一言不发，继续往杯中倒水，水一直在溢。
终于，这个人站起来，向高僧道了谢，便恭辞而去。
他已明白了所要问的道：装满了水的杯子是不可能再装进新的水的，只有空杯的心理，才能够接受新的东西。
这就是叶茂中推崇的空杯理论。
所以他总爱说"open"--打开，打开心胸，打开头脑，将整个人开放。
叶茂中的营销策划
叶茂中的营销策划一、背景介绍叶茂中是一家专注于绿色植物种植和销售的公司，拥有多年的行业经验和优质的产品。
为了进一步提升公司的知名度和销售业绩，叶茂中决定进行营销策划，以吸引更多潜在客户并增加销售额。
二、目标1. 提升品牌知名度：通过有效的营销策略，让更多的人了解叶茂中的产品和服务。
2. 增加销售额：通过吸引潜在客户，促进产品销售，并增加公司的收入。
三、目标受众1. 家庭用户：对绿色植物有兴趣的家庭用户，他们可能是室内植物爱好者或者喜欢在家中布置绿色环境的人群。
2. 办公场所：企事业单位、学校等机构，他们需要绿植来提升办公环境的舒适度和美观度。
3. 酒店、餐厅等商业场所：这些场所需要绿植来增加室内空间的绿意和生机感。
四、营销策略1. 品牌宣传- 建立一个专业、现代化的网站，展示叶茂中的产品和服务，提供在线购买功能。
- 在社交媒体平台上创建公司账号，定期发布关于绿植养护、植物知识等相关内容，吸引粉丝和潜在客户。
- 制作宣传册、海报等宣传物料，通过邮寄、派发等方式将其送达目标受众手中。
- 参加相关行业展览和活动，展示公司产品，并与潜在客户建立联系。
2. 产品推广- 提供优惠活动，如购买一定数量的产品可享受折扣、赠送小礼品等，以吸引更多客户购买。
- 制作产品使用指南，包括植物养护方法、适合放置的场所等，提供给客户，增加产品的使用价值和便利性。
- 与相关行业合作，如室内设计师、花艺师等，推广叶茂中的产品，增加销售渠道。
3. 客户关系管理- 建立客户数据库，记录客户的购买历史、喜好等信息，以便进行个性化的推广和服务。
- 定期发送电子邮件或者短信给客户，提供关于绿植养护的建议、新产品推荐等信息，保持与客户的联系。
- 设立客户回馈计划，如积分制度、生日礼物等，以增加客户的忠诚度和复购率。
4. 品牌合作- 与其他品牌进行合作，如花艺品牌、家居品牌等，共同推广产品，扩大品牌影响力。
- 与有影响力的博主、网红等合作，邀请他们体验叶茂中的产品并进行宣传，吸引更多粉丝关注。
叶茂中的营销策划
叶茂中的营销策划一、背景介绍叶茂中是一家专注于农产品销售的公司，拥有自己的农场和农产品加工厂。
目前，叶茂中希望通过营销策划来提升品牌知名度，扩大市场份额，增加销售额。
为了实现这一目标，我们需要制定一套有效的营销策略。
二、目标群体分析1. 目标消费者：叶茂中的主要目标消费者是城市中的家庭主妇和年轻白领。
他们注重生活质量，追求健康饮食，对有机农产品有一定的认知和需求。
2. 潜在合作伙伴：叶茂中可以与超市、餐饮企业、线上平台等建立合作关系，通过合作扩大销售渠道，增加产品曝光度。
三、营销策略1. 品牌定位：叶茂中的核心竞争力在于提供优质的有机农产品，因此品牌定位应强调“健康、绿色、可信赖”。
通过品牌定位的明确，能够更好地吸引目标消费者。
2. 产品推广：通过线上线下的多渠道推广，提高产品的曝光度。
例如，可以在社交媒体上发布有机农产品的制作方法和健康食谱，吸引用户关注并购买产品。
同时，可以在超市、餐饮企业等地方设立展示柜台，展示叶茂中的产品，并提供试吃和优惠活动，吸引消费者试用和购买。
3. 建立合作关系：与超市、餐饮企业、线上平台等建立合作关系，扩大销售渠道。
可以与超市合作开展促销活动，提供特价商品或捆绑销售，吸引消费者购买。
与餐饮企业合作，提供优质农产品，使其成为餐厅的指定供应商。
与线上平台合作，通过电商渠道销售产品，提供便捷的购买方式。
4. 品牌宣传：制作宣传册、海报等宣传材料，介绍叶茂中的品牌故事、产品特点和质量保证等信息。
可以通过邮寄、派发等方式将宣传材料发送给潜在消费者，提高品牌知名度。
此外，可以邀请知名博主或健康专家合作，进行产品推荐或撰写相关文章，增加品牌的影响力。
5. 客户关系管理：建立客户数据库，记录消费者的购买偏好和反馈意见。
通过定期发送电子邮件或短信，向客户提供产品更新、优惠活动等信息，增加客户忠诚度。
同时，可以设置客服热线或在线客服，及时解答客户的疑问和投诉，提高客户满意度。
四、预期效果通过以上营销策略的实施，我们预计可以达到以下效果：1. 品牌知名度提升：通过宣传推广和合作伙伴的支持，提高叶茂中的品牌知名度，增加品牌曝光度。
叶茂中的营销策划
叶茂中的营销策划营销策划是指为了实现企业的营销目标，通过制定合理的营销方案和策略，来提高产品或服务的销售和市场份额。
叶茂中作为一家创新型科技公司，致力于研发和销售高品质的电子产品，需要一个全面的营销策划，以推动公司的发展和增加市场竞争力。
本文将详细介绍叶茂中的营销策划方案，包括目标市场分析、竞争对手分析、产品定位、市场推广、销售渠道等方面。
一、目标市场分析叶茂中的目标市场主要是年轻人群体，他们对科技产品有着强烈的需求和购买力。
通过市场调研和数据分析，我们发现目标市场的特点是喜欢时尚、注重个性化、追求高品质和功能性。
叶茂中的产品具备这些特点，因此我们可以针对这一目标市场制定相应的营销策略。
二、竞争对手分析在目标市场中，叶茂中将面临一些竞争对手，如知名的科技品牌和其他创新型科技公司。
为了更好地应对竞争，我们需要进行竞争对手分析，了解他们的产品特点、市场份额、营销策略等。
通过分析竞争对手的优势和劣势，我们可以制定更有针对性的策略来提升叶茂中的市场竞争力。
三、产品定位叶茂中的产品主要包括智能手机、智能手表和智能家居设备。
为了在市场中脱颖而出，我们需要对产品进行明确的定位。
叶茂中的产品具有高品质、创新性和功能性的特点，我们可以将其定位为高端科技品牌，满足年轻人对科技产品的追求和需求。
同时，我们还可以强调产品的个性化和时尚性，以吸引更多目标市场的消费者。
四、市场推广为了提高叶茂中产品的知名度和销量，我们需要制定全面的市场推广策略。
首先，可以通过线上渠道，如社交媒体、电商平台等，进行产品宣传和推广。
可以通过精美的图片和视频展示产品的外观和功能，同时结合用户评价和推荐，增加消费者的购买欲望。
其次，可以与一些知名的科技博主、影响者合作，进行产品评测和推广，以增加产品的曝光度和口碑。
此外，可以组织一些线下活动，如产品发布会、体验活动等，让消费者亲自体验产品的优势和特点。
五、销售渠道叶茂中的产品销售渠道可以采用多元化的方式，以满足不同消费者的购买需求。
叶茂中的营销策划
叶茂中的营销策划引言概述：叶茂中是一家知名的企业，专注于生产和销售各类茶叶。
在如今竞争激烈的市场环境中，营销策划对于企业的发展至关重要。
本文将详细介绍叶茂中的营销策划，包括品牌定位、市场调研、产品创新、渠道拓展和宣传推广五个方面。
一、品牌定位：1.1 确定目标市场：叶茂中需要明确自己的目标市场，并根据目标市场的需求和偏好进行产品定位。
例如，叶茂中可以将茶叶定位为高端礼品市场，或者专注于健康茶饮市场。
1.2 建立品牌形象：通过设计独特的品牌标识、包装和口号，塑造叶茂中的品牌形象。
品牌形象要与目标市场相匹配，传达出高品质、健康和传统的形象。
1.3 提供差异化的产品和服务：叶茂中可以通过研发新品种的茶叶，或者提供个性化的茶叶礼盒等方式，与竞争对手区别开来，吸引目标市场的消费者。
二、市场调研：2.1 分析竞争对手：了解竞争对手的产品、定价、市场份额等信息，帮助叶茂中制定更有竞争力的营销策略。
2.2 调查消费者需求：通过市场调研、问卷调查等方式，了解目标市场消费者的需求和偏好，为产品开发和宣传推广提供依据。
2.3 分析市场趋势：关注市场的发展趋势，了解消费者的新需求和新趋势，及时调整产品和营销策略，保持竞争优势。
三、产品创新：3.1 研发新品种：根据市场调研和消费者需求，叶茂中可以研发新的茶叶品种，满足不同消费者的口味需求。
3.2 提升产品质量：通过优化生产工艺、加强质量控制等方式，提升茶叶的品质，增加消费者的购买欲望和忠诚度。
3.3 创新包装设计：设计独特、吸引人的包装，使产品在货架上脱颖而出，增加消费者的购买决策。
四、渠道拓展：4.1 建立线下销售渠道：与商超、连锁店等合作，将产品销售到更多的实体店面，提高产品的曝光度和销售量。
4.2 发展电商渠道：建立自己的官方网店，或者与电商平台合作，通过线上渠道拓展销售范围，满足消费者的便捷购物需求。
4.3 开展合作营销：与其他相关行业的企业合作，例如与茶具品牌合作举办茶文化活动，共同推广叶茂中的产品。
叶茂中经典营销策划方案
叶茂中经典营销策划方案引言：叶茂中是一家专注于绿化环保的企业，致力于为人们提供美丽而健康的自然环境。
为了提高品牌知名度和销售额，我们制定了该经典营销策划方案，旨在通过多种渠道和策略来增加用户的购买和信任度。
一、市场调研1.1 目标受众通过市场调研了解我们的目标受众是谁，他们的需求是什么，我们在其中的竞争优势应该如何传达。
1.2 竞争对手分析分析竞争对手的产品、定价、宣传方式等方面，以制定差异化的营销策略。
1.3 SWOT分析通过SWOT分析，确定我们的优势、劣势、机会和威胁，并根据分析结果制定相应的营销策略。
二、品牌建设2.1 品牌定位确定并明确叶茂中的品牌定位，强调绿化环保和健康的核心价值。
2.2 品牌形象打造设计具有绿色环保元素的标志、色彩和图形，建立与叶茂中品牌相关联的视觉形象。
2.3 功能和感性特点宣传通过品牌故事、宣传语、合作伙伴等方式，向消费者传达叶茂中产品的功能特点和感性特点。
三、线上推广3.1 建设响应式网站建设响应式网站，确保用户在不同设备上都有良好的浏览和购买体验。
3.2 搜索引擎优化(SEO)通过优化网站关键字，改进网站结构和内容，提高搜索引擎排名，增加网站流量和曝光度。
3.3 社交媒体营销在主要社交媒体平台建立品牌账号，发布有价值的内容，增加品牌知名度和粉丝群体。
3.4 电子邮件营销通过电子邮件定期向客户发送宣传资讯和促销活动，增加再购买率和用户忠诚度。
四、线下推广4.1 传统媒体广告在电视、广播、报纸等传统媒体上投放有针对性和趣味性的广告，扩大品牌知名度。
4.2 参与行业展示会和活动参与行业展示会和活动，展示叶茂中的产品和技术，与潜在客户建立联系。
4.3 合作伙伴营销与其他与绿化环保相关的企业合作，共同开展推广活动，扩大品牌影响力。
五、口碑营销5.1 用户口碑推广通过用户评价、案例分享等方式，提高用户对叶茂中产品的信任度和购买意愿。
5.2 社会责任宣传宣传叶茂中的社会责任和环保贡献，增加公众对品牌的好感度和认同感。
叶茂中的营销策划
叶茂中的营销策划引言概述：叶茂中是一家知名的企业，专注于生产和销售高品质的茶叶产品。
为了提升销售业绩和市场份额，叶茂中必须制定一套有效的营销策划。
本文将介绍叶茂中的营销策划，包括市场调研、目标市场定位、产品定价、促销策略和品牌建设。
一、市场调研1.1 研究消费者需求：通过市场调研了解消费者对茶叶产品的需求，包括口味、包装、价格等方面。
这有助于叶茂中了解消费者的喜好和需求，从而提供符合市场需求的产品。
1.2 竞争对手分析：分析竞争对手的产品特点、定价策略和市场份额。
这有助于叶茂中了解竞争对手的优势和劣势，为制定差异化的营销策略提供参考。
1.3 市场趋势研究：了解茶叶市场的发展趋势，包括新产品、新技术和新消费群体的出现。
这有助于叶茂中抓住市场机遇，调整产品和营销策略。
二、目标市场定位2.1 确定目标消费群体：根据市场调研结果，确定叶茂中产品的目标消费群体，如年龄、性别、地理位置等。
这有助于叶茂中精准定位市场，提供符合目标消费群体需求的产品和服务。
2.2 制定差异化策略：根据目标市场的需求和竞争对手分析，制定差异化的产品特点和营销策略。
例如，通过独特的茶叶品种、包装设计或渠道选择来与竞争对手区分开来。
2.3 建立品牌形象：通过品牌定位和市场推广活动，塑造叶茂中的品牌形象。
品牌形象的建立有助于提升消费者对叶茂中产品的认知和信任度。
三、产品定价3.1 成本分析：分析生产成本、运营成本和市场推广成本，确定产品的最低价格。
同时，考虑竞争对手的定价策略，确保产品的竞争力。
3.2 价值定价：根据产品的独特性和附加值，制定相应的价格策略。
例如，如果叶茂中的茶叶产品有独特的口感或健康功效，可以采用高价策略。
3.3 促销定价：根据促销活动的需求，制定相应的促销定价策略。
例如，打折、满减或赠品等促销手段，可以吸引更多消费者购买叶茂中的产品。
四、促销策略4.1 线上促销：通过互联网和社交媒体平台进行线上促销活动，如打折、限时特价和抽奖等。
叶茂中营销的12个方法论
叶茂中营销的12个方法论作为一位营销专家，叶茂中有着自己独特的方法论，下面将为大家介绍叶茂中营销的12个方法论，帮助你在市场竞争中取得成功。
1. 确定目标市场：在制定营销策略之前，首先要明确目标市场。
了解目标市场的特点、需求和行为，有助于精准定位，提供符合市场需求的产品或服务。
2. 建立品牌形象：品牌形象是企业的核心竞争力之一。
通过精心设计的品牌标识、宣传推广和公关活动，建立起独特的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
3. 运用市场调研：市场调研是了解目标市场的有效手段。
通过调研，可以获得消费者的反馈和需求，为产品开发和营销决策提供依据。
4. 制定明确的定价策略：定价策略直接影响产品的市场竞争力和销售额。
在制定定价策略时，需要考虑成本、竞争对手的定价和目标市场的消费能力。
5. 开展有效的市场推广：市场推广是吸引潜在客户的关键环节。
通过广告、宣传、促销等手段，将产品或服务的优势清晰地传达给目标市场，提高销售量和市场份额。
6. 强化客户关系管理：客户是企业的宝贵资源，建立良好的客户关系是保持客户忠诚度和提高客户满意度的关键。
通过提供优质的售后服务、定期与客户沟通等方式，建立稳固的客户关系。
7. 制定灵活的分销渠道策略：分销渠道是产品销售的重要环节。
根据产品特点和市场需求，选择合适的分销渠道，提高产品的销售效率和覆盖面。
8. 建立有效的营销团队：营销团队是实施营销策略的核心力量。
组建专业的营销团队，培养团队成员的营销技能和团队协作能力，提高营销效果。
9. 运用数字化营销手段：随着互联网的发展，数字化营销已成为企业吸引客户的重要手段。
通过网站建设、社交媒体营销、搜索引擎优化等方式，提高品牌曝光度和客户转化率。
10. 关注竞争对手：竞争对手是市场竞争中的重要参与者。
了解竞争对手的产品、定价、营销策略等信息，有助于优化自身的产品和营销方案，提高市场竞争力。
11. 不断创新和改进：市场环境和消费者需求都在不断变化，企业需要及时创新和改进产品或服务，以适应市场的变化和满足客户的需求。
叶茂中的营销策划
叶茂中的营销策划一、背景介绍叶茂中是一家新兴的家具制造公司，专注于设计和生产高品质的家具产品。
公司成立于2015年，总部位于中国广东省深圳市。
经过几年的发展，叶茂中在国内市场上取得了一定的知名度和市场份额。
然而，随着市场竞争的加剧，公司面临着越来越多的挑战，需要制定一系列的营销策略来提升品牌知名度和销售额。
二、目标1. 提升品牌知名度：通过有效的营销策略，使叶茂中成为家具行业的知名品牌。
2. 增加销售额：通过吸引更多的潜在客户和提高客户转化率，实现销售额的增长。
3. 扩大市场份额：通过进一步开拓国内市场和拓展海外市场，增加叶茂中的市场份额。
三、目标受众1. 家庭用户：主要关注家具的品质、设计和舒适度。
2. 商用客户：如酒店、餐厅、写字楼等，关注家具的耐用性、风格和成本效益。
3. 室内设计师：关注家具的设计和风格，希望能够提供多样化的选择。
四、营销策略1. 品牌定位叶茂中将以高品质、创新设计和卓越的客户体验作为品牌定位。
通过提供独特的家具设计和优质的客户服务，树立叶茂中作为家具行业领导者的形象。
2. 线上推广a. 网站优化：通过优化网站的关键词和内容，提高搜索引擎排名，增加网站流量。
b. 社交媒体营销：利用社交媒体平台如微博、微信、Facebook等，发布有关叶茂中的产品信息、设计灵感和客户案例，与用户进行互动和沟通。
c. 电子邮件营销：建立客户数据库，定期发送电子邮件提供产品促销信息、新品发布和特别优惠。
3. 线下推广a. 参展展览：参加家具行业的展览和博览会，展示最新的产品和设计，与潜在客户建立联系。
b. 商业合作：与室内设计师、房地产开发商等建立合作关系，提供定制化的家具解决方案。
c. 门店体验：在主要城市开设品牌形象店，提供舒适的展示空间和个性化的购物体验。
4. 内容营销a. 博客和文章：定期发布家具设计、装饰灵感和购买建议等相关文章，吸引潜在客户并提高品牌影响力。
b. 视频营销：制作家具使用和保养的视频教程，分享家具制作的幕后故事，增加用户对叶茂中产品的认知和信任度。
叶茂中的营销策划
叶茂中的营销策划一、背景介绍叶茂中是一家专注于农产品销售的公司，致力于为消费者提供新鲜、优质的农产品。
为了提升公司的知名度和销售业绩，需要进行一系列的营销策划活动。
本文将详细介绍叶茂中的营销策划方案，包括目标市场、目标客户、市场定位、营销渠道、推广活动等内容。
二、目标市场叶茂中的目标市场主要是城市消费者，特别是中高收入人群。
这部分消费者对食品质量和健康有较高的要求，愿意为高品质的农产品支付更高的价格。
同时，他们也更加注重产品的来源和生产过程，对于环保、有机、无农药等特点有一定的追求。
三、目标客户叶茂中的目标客户主要包括以下几个方面：1. 城市家庭主妇：她们是家庭的购物决策者，对于食品质量和健康有较高的要求，愿意为家人购买高品质的农产品。
2. 白领消费者：他们工作繁忙，时间紧张，对于方便、健康的食品有需求，愿意购买高品质的农产品作为快捷的饮食选择。
3. 高端餐饮企业：他们追求高品质的食材，愿意与叶茂中建立长期的合作关系，为消费者提供优质的农产品。
四、市场定位叶茂中将以“新鲜、优质、健康”为核心竞争力，通过提供优质的农产品，满足消费者对于食品安全和健康的需求。
在市场上的定位是高端农产品供应商，注重产品的品质和品牌形象的塑造。
五、营销渠道1. 线下渠道：叶茂中将与一些高端超市和农产品专卖店建立合作关系，将产品直接销售给消费者。
通过在这些渠道的陈列和宣传，提高品牌的知名度和美誉度。
2. 线上渠道：叶茂中将建立自己的官方网站和微信公众号，通过线上渠道进行产品的展示和销售。
同时，还可以通过与一些电商平台合作，将产品推广给更多的消费者。
3. 合作渠道：叶茂中将积极寻求与高端餐饮企业、健康食品连锁店等合作，将产品提供给这些渠道，通过合作推广，扩大产品的销售范围。
六、推广活动1. 产品发布会：叶茂中可以组织产品发布会，邀请媒体、行业专家和潜在客户参加，展示产品的特点和优势。
通过发布会，提高品牌知名度，吸引更多的消费者关注。
叶茂中的营销策划
叶茂中的营销策划引言概述：叶茂中是一家知名的企业，专注于生产和销售高品质的茶叶。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，叶茂中需要制定一套有效的营销策划。
本文将详细阐述叶茂中的营销策划，包括品牌定位、市场调研、产品创新、渠道拓展和推广活动等五个方面。
一、品牌定位：1.1 确定目标受众：叶茂中的茶叶主要面向高端消费者，因此品牌定位应以高品质、独特的茶叶体验为核心。
1.2 建立品牌形象：通过精心设计的品牌标识、包装和宣传资料，展示叶茂中茶叶的高品质和独特之处。
1.3 品牌传播策略：利用社交媒体、线上线下活动等多种渠道，积极宣传叶茂中的品牌形象，吸引目标受众的关注。
二、市场调研：2.1 目标市场分析：通过市场调研，了解目标市场的消费者需求、竞争对手情况以及市场趋势，为制定营销策略提供依据。
2.2 消费者行为研究：深入了解目标消费者的购买决策过程、消费习惯和偏好，为产品创新和推广活动提供指导。
2.3 竞争对手分析：对竞争对手的产品特点、定价策略和市场份额进行分析，为制定差异化竞争策略提供依据。
三、产品创新：3.1 品种研发：根据市场调研结果和消费者需求，研发新的茶叶品种，满足不同消费者的口味需求。
3.2 差异化特色：通过产品包装、口感和香气等方面的差异化设计，使叶茂中的茶叶在竞争激烈的市场中脱颖而出。
3.3 品质保证：建立严格的质量控制体系，确保叶茂中的茶叶始终保持高品质，赢得消费者的信任和口碑。
四、渠道拓展：4.1 线上销售渠道：建立自己的官方网站和电商平台，提供在线购买服务，方便消费者随时随地购买叶茂中的茶叶。
4.2 线下销售渠道：与高端超市、茶叶专卖店等合作，将叶茂中的茶叶推广到更多销售点，提升产品的可见度和销售量。
4.3 经销商渠道：与有经验和资源的茶叶经销商合作，拓展销售渠道，打开更多市场。
五、推广活动：5.1 举办茶文化活动：组织茶艺表演、茶叶品鉴等活动，提升消费者对叶茂中茶叶的认知和兴趣。
5.2 社交媒体营销：利用微博、微信等社交媒体平台，发布有关茶叶文化和叶茂中产品的内容，吸引更多粉丝和潜在消费者。
叶茂中怎样做营销策划方案
叶茂中怎样做营销策划方案一、引言随着消费者需求的多样化和市场竞争的日益激烈，叶茂中需要制定一份营销策划方案，以提高品牌知名度、增加销售量，并保持竞争优势。
本方案将从市场分析、目标群体、品牌定位、营销渠道、推广活动和销售策略等方面进行细致的分析和规划。
二、市场分析1. 现状分析叶茂中是一家新兴的茶叶品牌，具有优质的茶叶资源和强大的供应链管理能力。
然而，在市场上仍然面临一些挑战，例如竞争对手众多、消费者对茶叶的认知度有限等。
2. 竞争对手分析主要竞争对手包括知名的茶叶品牌，如立顿、康师傅等，以及一些地方茶叶品牌。
这些品牌在市场上有一定的知名度和消费者口碑，对叶茂中构成一定的竞争压力。
3. 消费者需求分析消费者对茶叶的需求日益多样化，包括对口感、营养价值和品牌声誉的要求。
年轻消费者越来越注重茶叶的健康价值和品牌形象，老年消费者则更加重视茶叶的口感和传统文化内涵。
三、目标群体基于市场分析，叶茂中的目标群体定位为30岁以上的中等收入人群，尤其是对健康生活有追求的消费者。
他们追求高品质的茶叶产品，关注消费体验和品牌形象，对传统文化有一定的了解和欣赏。
四、品牌定位叶茂中的品牌定位是“健康生活，品质之选”。
“健康生活”意味着叶茂中的茶叶产品具有健康价值和活力，能够满足消费者的身心需求。
“品质之选”则传达了叶茂中对茶叶品质的追求，以及提供给消费者高品质产品的承诺。
五、营销渠道1. 实体店铺叶茂中将在主要城市开设实体店铺，提供展示和销售茶叶产品的场所。
实体店铺将注重店面设计和陈列，营造出高品质的购物体验。
2. 网络渠道叶茂中将建立在线购物平台，为消费者提供便捷的购物渠道。
通过互联网的力量，扩大品牌的影响力和销售范围。
3. 合作渠道叶茂中将与一些高档餐饮、礼品店和健康生活类商家进行合作，通过共同推广来增加销售量和提高品牌知名度。
六、推广活动1. 品牌形象宣传通过电视、广播和网络媒体等多渠道进行品牌形象宣传，增加消费者对叶茂中的认知度。
叶茂中的营销策划
叶茂中的营销策划一、背景介绍叶茂中是一家专注于绿植销售和园艺设计的公司，成立于2010年。
公司致力于为客户提供高质量的绿植产品和专业的园艺设计方案，以满足不同客户的需求。
为了进一步提升公司的知名度和销售业绩，我们计划进行一次全面的营销策划。
二、目标1. 提升品牌知名度：通过广告宣传和社交媒体推广，将叶茂中打造成为绿植行业的知名品牌。
2. 增加销售额：通过吸引更多的潜在客户，提高销售转化率，实现销售额的增长。
3. 建立客户忠诚度：通过提供优质的产品和服务，建立与客户的长期合作关系，提高客户忠诚度。
三、策略与实施计划1. 品牌宣传a. 制作品牌标志和宣传册：设计一个有创意和独特的品牌标志，并制作一本精美的宣传册，介绍公司的产品和服务。
b. 广告投放：在各大电视台、报纸和网络媒体上投放广告，提高品牌知名度。
广告内容可以包括公司的优势、产品特点和客户评价等。
c. 社交媒体推广：在微博、微信、Facebook等社交媒体上创建官方账号，定期发布有关绿植养护、园艺设计和公司动态等内容，与用户互动，增加品牌曝光度。
2. 产品推广a. 产品展示：在公司展厅和线上商城中展示公司的产品，包括各类绿植、花卉和园艺用品等。
展示时注重产品的质量、外观和用途，吸引客户的注意力。
b. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引客户购买。
可以结合节假日或特定主题进行促销，增加客户的购买欲望。
c. 产品体验：提供绿植养护培训和园艺设计咨询服务，让客户亲身体验产品的价值和公司的专业性。
3. 客户关系管理a. 建立客户数据库：收集客户的基本信息和购买记录，建立客户数据库，便于后续的客户管理和营销活动。
b. 定期沟通：通过电话、邮件或短信等方式与客户保持定期沟通，了解客户的需求和意见，并提供相应的解决方案。
c. 售后服务：提供优质的售后服务，如产品保修、绿植养护指导和园艺设计调整等，增加客户的满意度和忠诚度。
四、预期效果和评估指标1. 品牌知名度：通过广告投放和社交媒体推广，预计在6个月内将叶茂中的品牌知名度提升至行业前列。
叶茂中的营销策划
叶茂中的营销策划引言概述：在当今竞争激烈的市场环境中，营销策划对于企业的发展至关重要。
叶茂中作为一家知名企业，其成功的营销策划是其取得长期发展的关键。
本文将从产品定位、目标市场、品牌推广、渠道选择和客户关系管理五个大点来阐述叶茂中的营销策划。
正文内容：1. 产品定位1.1 产品特点：叶茂中的产品以高品质、独特设计和环保为特点。
1.2 目标受众：针对追求高品质生活的中高端消费者。
1.3 定位策略：通过独特的设计和环保理念，将叶茂中产品定位为高品质、环保的生活方式的象征。
2. 目标市场2.1 市场调研：通过市场调研了解目标市场的需求和竞争情况。
2.2 目标市场选择：根据市场调研结果选择适合叶茂中产品的目标市场。
2.3 市场细分：将目标市场进一步细分，以更好地满足不同消费者的需求。
3. 品牌推广3.1 品牌形象塑造：通过独特的品牌故事和理念，塑造叶茂中的品牌形象。
3.2 媒体宣传：通过广告、宣传片等媒体渠道，提升品牌的知名度和美誉度。
3.3 社交媒体推广：利用社交媒体平台，与消费者进行互动，增加品牌的曝光度。
4. 渠道选择4.1 线上渠道：通过电商平台、官方网站等线上渠道，提供便捷的购物体验。
4.2 线下渠道：选择适合叶茂中产品的线下渠道，如高端百货商场、专卖店等。
4.3 渠道合作：与其他知名品牌合作，通过合作推广，扩大销售渠道。
5. 客户关系管理5.1 客户满意度调查：定期进行客户满意度调查，了解客户需求和反馈。
5.2 售后服务：提供完善的售后服务，解决客户问题，增强客户忠诚度。
5.3 客户关怀活动：通过客户关怀活动，如生日礼品、会员专享活动等，增强客户黏性。
总结：叶茂中的营销策划成功地将产品定位于高品质、环保的生活方式的象征，并通过市场调研选择了适合的目标市场。
品牌推广方面，通过塑造独特的品牌形象和利用媒体宣传和社交媒体推广提升了品牌知名度。
渠道选择上，叶茂中通过线上和线下渠道的结合以及与其他品牌的合作，拓宽了销售渠道。
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叶茂中的八大策划理论
叶茂中在京城策划界也算得上一个腕儿了，轰动一时的春兰空调、圣象地板电视广告皆出自他的手笔。
策划之余，他还给企业当参谋，号脉诊病。
他还写书，《广告人手记》、《转身看策划》、《圣象品牌整合策划纪实》都曾是广有人脉的出版物。
追究叶茂中的成功，很少有人想到，竟是得益于其研磨10年的八大理论。
叶茂中的八大策划理论版块，涉及人文、营销、甚至还涉及自己的做人和个性。
叶茂中的八大理论是：用势理论、空杯理论、"八十脚，二十脑"理论、知敌理论、点穴理论、人本理论、30秒定江山理论、零和游戏理论。
用势理论
"所谓造势，在于有风可捕，有影可捉；借势在于烘云托月，借日生辉；融势在于集合趋势，蔚成大势；攻势在于主动出击，一领风流；守势在于扬长避短，积极防御；经营势在于携群'势'之威，震撼市场，缔造营销佳绩。
势与经营成功结合，便是胜利的前奏。
"他滔滔不绝地说着，似乎很引以为豪。
叶茂中之所以有今天的成功，就在于他把用势理论玩儿得炉火纯青。
三年来，他共出了三本书，《广告人手记》、《转身看策划》、《圣象品牌整合策划纪实》。
他通过写书为自己造势。
"我写书没有赚到钱，但我也写。
现在写，以后也写。
很多人是通过书了解我，然后找我来做策划”
他认为写作有三大好处：第一、完成对自身学习的提高。
"话可以随便说，但书却不能随便写。
要弄准，就得学习，提高自己。
"第二、可以发表，再汇编成书，既可以带来一定的知名度，又可以有稿费买啤酒喝。
第三、把自己零碎的思想有条理地整理出来，永葆大脑的"青春和活力"。
空杯理论
他给记者讲了一个故事：一个人向一个高僧问道，高僧请他坐下便一言不发，开始给他倒水，水慢慢充满了杯子。
高僧视若无睹，继续倒水。
水已经溢出杯子，高僧照倒不误。
这个人心里不由哀叹，到底年岁不饶人，高僧也会耳聋眼花。
高僧依然一言不发，继续往杯中倒水，水一直在溢。
终于，这个人站起来，向高僧道了谢，便恭辞而去。
他已明白了所要问的道：装满了水的杯子是不可能再装进新的水的，只有空杯的心理，才能够接受新的东西。
这就是叶茂中推崇的空杯理论。
所以他总爱说"open"--打开，打开心胸，打开头脑，将整个人开放。
他自己做得就很开放，北京的一些讲座会场上，经常会出现他的身影，但不是在讲台上，也不是在嘉宾席上，而且往往是最后的几排。
只要知道哪里有这些会议，只要自己不懂，觉得有兴趣，他就要花上一两千元的入场费去听。
"八十脚，二十脑"理论
"所谓的'八十脚，二十脑'，是指搞策划80%靠脚，20%用脑。
"他一直奉行真正的策划来自于市场。
所以，对他个人和他的团体而言，做好策划，先要练出一副铁脚板。
怎么练脚板？到市场中去。
"一跟手指打人没感觉；两根手指打人还是没感觉；三根、四根、五根，直到攥紧拳头，重点出击，不打到目标消费者喊疼、招架不住决不罢手，这叫有感觉了。
要想让消费者有感觉，要别怕磨掉自己的脚。
好的调研方案不是研究出来的，而是跑出来的。
"他如是说。
他在阐述市场调研报告的时候，用了整整一天的时间。
"一口气读了那么多东西，真是感到头晕眼花，可是这些才只是我们数据库中的一部分而已。
"
数据本身是枯燥无味的，但数据带来的结果却是令人振奋的。
这些使他可以对市场、对客户、对消费者、对竞争对手、对经销商都了如指掌。
之后接下来就是如何策划，如何出击了！他把每一个策划都看作是一场"战役"，而从某种意义上讲，市场、客户、消费者、竞争对手、经销商都是他的敌人。
这同他的"八十脚，二十脑"理论是处于策划不同时期的两个同等重要的关点。
点穴理论
谈及他搞营销"杀手锏"这一问题，他犹豫了，因为这毕竟属于他经营秘密。
记者只得抛砖引玉，诓出他的经营秘诀。
"我知道钓鱼有四个诀窍：第一、知道鱼在哪里；没有人会跑到游泳池里钓鱼去。
第二、知道鱼喜欢什么；以备投其所好。
第三、做一个池塘引来鱼群；造势。
第四、用一个香饵引鱼上钩；等着拉杆收鱼吧。
您搞营销、搞实体和钓鱼就没有相同之处吗？"
叶茂中听完笑了。
"好，你有四个诀窍，我告诉你营销的点穴手法：第一、企业家的头脑（点穴手法：消费者导向）。
第二、关系营销（点穴手法：营销=传播）。
第三、循环本质（点穴手法：资料库）。
第四、整合（点穴手法：整合）。
再多的我无可奉告。
"
人本理论
叶茂中专门高薪请来行业专家加盟自己的团体。
这些专家既是他的员工，也是他的老师。
他向记者透露，以后必须给自己的员工配股，因为他想让自己的事业长盛不衰，就只有把它变成大家共同的事业。
另外，他认为自己成功的很大程度是信用在起作用，对客户是这样，对员工更是这样。
从来都是一诺千金，说一不二。
在员工面前有极高的威信，这使得大家都能同他一起玩儿命工作而没有怨言。
30秒定江山理论
30秒或15秒的广告片对于观众来讲只是稍纵即逝的一件小事，但对于广告人来讲就是一次不小的磨难。
就为这30秒，他们公司经常召开动脑会议，会上禁止批评他人意见，这样大家才能彻底放开。
自由奔放、创意越突出越新奇古怪才精灵。
另外，动脑会议还追求量大。
创意量越大，挑选余地就越大，从里面找出好创意的可能性也越大。
他把这说成是：动脑会议先唱《国际歌》。
只要有好想法，思绪无国界。
零和游戏理论
"市场仿佛是一桶已经装满了的水，消费者不会因为没有你的产品而感觉心慌，可选择的产品太多了。
所以一个企业搞出产品想占领市场，必须要将这满满一桶的水挤出来一点，自己才能生存。
这种'零和游戏'是残酷的。
但自己就是干这一行的，这场游戏还得玩儿。
怎么玩儿？玩命玩儿！别无良策。
"
在制作圣象《品牌篇》广告片的时候，叶茂中失踪了！办公室、家中、电话、传真、手机、伊妹儿，全都联系不上。
整整7天7夜168个小时，他在一个机器比人多得多的屋子里，和他得力的后期制作人员忙得昏天黑地。
等到大家从机房里出来时，都变得面色蜡黄形容憔悴，最可怕的是，竟然有人脸上一下子布满了又红又痒的小痘痘。
连接不断夜以继日地拼命工作，叶茂中晕倒了！躺在公司的沙发上，属猴的叶茂中好不甘心又无可奈何。
现在叶茂中工作室主要以市场调查、营销策划和影视广告片制作为主，明年，他将直接作广告代理。
我和客户的合作，是一种锦上添花式的君子之交，有些客户常常让我感动，他们一直强调这样一种理念：分享成功。
我和客户都是尊重科学的人。
我的论断缘于我们对市场的深入调查。
我每时每刻都同我的客户说：让生命与生命近些，更近些。
我们渴望成为英雄。
策划人这一行并不是谁都能做得了的，当然，我说这话并不是向世人宣布我如何如何之聪明英武，我从来不承认自己的什么天赋和过人之处，我所实现的只不过是一种执着罢了。
我认为策划人都有不同程度的自虐倾向，有的甚至可以说是自虐狂。
不是自虐狂谁会选择这一行呢？今年某月某日在某地和某厂谈妥合作事宜，第二天凌晨惊醒，自问：我能做什么？我做得好吗？当天返回北京，晚上狂躁不止，彻夜难眠。
我想到的就是善待每一个客户，每一个与我合作的伙伴，为他们我也要咬着牙干下去。