工程接管验收方案(沙)
接管验收方案
接管验收方案二0一六年八月项目页码1.接管验收整体计划 32.物业验收移交程序 53.竣工验收应提供的技术资料 64.竣工验收应提供的操作和维修保养手册 95.物业验收管理制度 116.设施成品保护方案 137.房屋接管验收标准 218.附表接管验收整体计划一、依照业主方──上海银七星明泉置业有限公司之要求，根据中华人民共和国建设部1991年2月4日发布，1991年7月1日实施的《中华人民共和国行业标准──房屋接管验收标准》中的有关规定，结合xxxx实际情况及工程验收进度，我司将对xxxx进行接管验收。
其工作共分三个过程分别进行：1.预验收：1．1.根据发展商制定的xxxx日期（为XXXX年XX月底），物业管理公司将在XXX月中旬，安排人员进行预验收。
（详细安排见下文）1．2.预验收的具体安排如下：1.2.1.横向验收：即楼层验收，具体验收内容如下：单元内装饰质量、门窗、隔墙、公共走道装饰、空调内机安装质量、使用情况、供配电、给排水、新风、消防、弱电及楼层内部的设备间及各项设备安装及功能验收。
A、根据验收内容安排1～2天一层。
B、核对相关的验收表单并进行修订。
C、填写缺陷报告。
1.2.2.纵向验收：即分系统整体功能验收。
具体验收内容：空调系统（XX）、新风系统（XXXX）、排风系统（厕所排风、地库排风）、防排烟系统、正压送风系统、补风、诱导风机；供配电系统、动力配电系统、应急照明系统、照明系统、上水系统、消防水系统、污水排放系统、集水井系统、雨水排放系统、垂直传输系统（电梯）、弱电系统。
A、以上内容将按系统进行。
B、预计一个系统的验收需要二到三天。
C、核对相关验收表单并进行修整验收表单。
D、撰写缺陷报告1．3.整理缺陷报告，递交XXXXX，请承建商安排相关承建商整改。
1．4.预验收时间安排1.4.1.预验收时间安排以下开始时间节点将参照设备安装调试情况进行适当调整。
楼层验收将根据验收实际情况进行调整。
接管验收方案(模板)
物业接管方案（模板）一、目的：二、范围：三、时间：四、接管验收小组：组长：组员：工程部：保安部：客服部：该小组负责物业接管验收的组织和落实工作。
五、接管验收程序：接管验收工作将以技术资料和现场实物两方面开展工作。
为了有顺利完成接管任务，务必严格按程序进行。
（一）接管时间安排：（二）接管资料准备工作（三）设备盘点（四）设备、资料接管（五）完成运行六、需交接楼宇资料清单1、空调设备配置情况●制冷供暖方式、机组运行功率●水循环系统设备参数（电动机功率、泵流量、系统水容量）●新风机数量、电动机功率、通风量●排风机数量、电动机功率●软水器、产水量2、配电室设备配置情况变压器容量、低压配电屏数量、楼层设计用电负荷量、供配电方式3、消防设备配置情况●设备供应商●系统主要设备数量、品牌●消防系统竣工图●消防设备、系统数量清单●消防设备厂家联系电话及备品清单●消防中控室主机操作说明、系统控制台操作说明●消防设备、系统出厂合格证、测试证明●外围消火栓、水泵接合口位置图●地下车库车位设计图●卷帘门、防火门合格证及厂家名称联系电话●出口指示灯、安全出口灯合格证、厂家名称、电话●保安监控操作说明●保安监控设备清单●保安监控点布置图●保安监控系统验收合格证及系统竣工图4、电梯（生产厂家、数量）5、保安监控系统情况（系统品牌、设备数量、运行方式）6、楼宇自控系统资料7、公共照明、景观设备负荷量8、排水沟渠、化粪池9、楼内集水井、坑数量设备容量10、绿地面积（施工图）11、玻璃外墙面积12、建筑物公摊比例13、楼层平面图14、设备安装厂家联系电话及维保合同的复印件七、楼宇接管资料目录1.建设工程竣工验收证书2.建筑消防验收合格证3.市政府完善配套办公室小区综合验收合格证书4.用电许可证5.供用电协议书6.卫星地面接收设施许可证7.电视共用天线8.电梯使用许可证9.工程图纸：（施工图/竣工图）总平面图建筑图纸结构图纸设备图纸（电气、给排水、暖通、消防、燃气管道等）附属工程及隐蔽管线图纸10．地质勘察报告11．工程合同及开、竣工报告12．工程预决算分项清单13．图纸会审记录14．工程设计变更通知（包括质量事故记录）15．隐蔽工程验收签证16．绿化工程图纸17．沉降观察记录18．竣工验收证明书19．钢材、水泥等主要材料的质量保证书20．新材料、构配件的鉴定合格证书21．水、电、采暖、卫生器具、电梯等合格证书22．砂浆、混凝土试块试压报告23．供水供暖的试压报告感谢您的支持与配合，我们会努力把内容做得更好！。
工程接管查验方案
工程接管查验方案一、背景与目的工程接管是指工程项目转交给新的管理团队或公司进行运营和维护的过程。
在工程接管过程中，需要对工程项目进行细致的查验和评估，以确保项目交接顺利进行，并且新的管理团队或公司能够顺利接管项目并按照原有的运营标准进行维护和管理。
因此，编制工程接管查验方案非常重要，本文就工程接管查验方案进行详细的阐述。
二、工程接管查验方案的目的1. 确保工程项目交接的顺利进行，避免因不合理的交接而导致工程中断或项目延期；2. 对工程项目进行全面的查验和评估，发现潜在的问题和风险，并制定相应的应对措施；3. 保障新的管理团队或公司能够顺利接管工程项目，并能够按照既定的运营标准进行维护和管理；4. 对交接后的工程项目进行跟踪监测，确保新的管理团队或公司能够有效的运营和维护工程项目。
三、工程接管查验方案的内容1. 参与方的确定确定参与工程接管查验的相关方，包括原管理团队或公司、新管理团队或公司、工程项目的施工单位和设计单位等；明确各方的职责分工和合作方式，确保工程接管查验能够顺利进行。
2. 工程项目资料的整理梳理工程项目的所有相关资料，包括施工图纸、合同文件、竣工验收资料、日常维护记录等；对工程项目资料进行归档整理，确保交接过程中能够方便查阅和使用。
3. 工程项目的实地查验对工程项目进行实地查验，包括建筑结构、设备设施、环境卫生等方面；对工程项目的安全状态和运行状态进行细致的观察和评估，发现潜在的安全隐患和运行问题。
4. 设备设施的测试对工程项目的设备设施进行测试，包括电气设备、暖通设备、给排水设备等；对设备设施的运行状况进行测试评估，发现存在的故障和问题，并进行修复和调试。
5. 管理制度的检查对工程项目的管理制度进行检查，包括安全管理制度、维护管理制度、环境保护制度等；对各项管理制度的执行情况进行评估，查找存在的不足和缺陷，并提出改进意见。
6. 人员的培训和交接对原有的工程项目管理人员进行培训和交接工作，确保他们能够顺利的融入新的管理团队或公司；对新的管理团队或公司的相关人员进行培训，使他们能够熟练掌握工程项目的运营和维护工作。
工程接管验收方案
工程接管验收方案一、前言工程接管是指在建设工程竣工后，将工程项目的所有权或使用权交给项目业主的行为。
工程接管验收是评价工程项目是否符合设计要求和相关标准的过程，也是保障工程质量和安全的重要环节。
本方案是根据工程建设管理的相关规定和要求，结合具体工程实际情况制定的工程接管验收方案。
二、接管验收的基本原则1. 依法依规。
工程接管验收必须严格依据相关法律法规和建设工程管理规范进行，并尊重工程建设和验收程序。
2. 公正、公平。
接管验收过程必须公正、公平，严格执行验收标准和程序，不得违反法律法规和工程规范。
3. 安全第一。
工程接管验收必须以保障工程质量和安全为首要目标，要充分考虑工程使用安全和设施的完好程度。
4. 严格按照合同。
接管验收必须严格按照工程合同约定的验收标准和程序进行，不得超越合同范围进行验收。
5. 保障质量。
接管验收必须对工程项目的质量和功能进行全面评估，确保工程质量达到相关标准要求。
三、接管验收的程序和要求1. 工程项目完工前准备在工程项目完工前，项目业主要对工程项目的图纸、合同、验收标准和相关资料进行审查，并与工程总承包单位进行沟通确认。
同时要对接管验收的时间和验收人员进行安排，并做好接管验收的准备工作。
2. 工程项目验收文件的准备在接管验收前，工程总承包单位需将工程项目资料、竣工资料、验收报告等相关文件整理完善，并提交给项目业主方进行审阅。
3. 接管验收文件的审查项目业主方要对工程项目验收文件进行审查，确认工程项目的图纸、合同、验收标准和相关资料是否齐全，并与工程总承包单位进行确认。
4. 接管验收会议的召开在完成相关文件审查后，项目业主方要召集工程总承包单位和相关技术、质量、安全、监理等部门负责人召开接管验收会议。
会议由项目业主方主持，会议内容包括工程项目概况介绍、验收标准及程序、相关文件审核情况等。
5. 工程项目的验收项目接管验收的内容包括工程项目的质量、工程施工情况、设施完好程度、环境保护和安全情况等。
商业工程接管验收方案
商业工程接管验收方案一、接管验收的背景和意义商业工程接管验收是指在施工总承包单位按工程建设总承包合同约定，完成工程项目建设任务后，由建设单位对工程项目进行验收，接过工程项目全面完成和使用的权利、责任和义务的过程。
工程接管验收是工程建设项目竣工的关键环节，对于保障工程建设质量、实现投资效益、落实设计要求、满足业主需求具有重要意义。
因此，本次商业工程接管验收旨在对商业工程项目是否按照合同约定、质量要求进行验收，对商业工程项目的技术状况、经济成本、合规性等进行全面评估。
二、接管验收的原则1.公开、公正、公平原则。
接管验收过程中应保证信息的公开透明，对参与验收的各方都应一视同仁，不偏不倚，确保验收结果的公正和公平。
2.法律合规原则。
验收程序应严格按照法律法规和合同约定执行，确保接管验收的合法合规性。
3.科学、客观原则。
验收过程中应以科学、客观的态度和方法，对工程项目的技术、质量、成本进行评判，避免主观臆断和片面性。
4.尊重和保护各方利益原则。
在验收过程中要尊重和保护建设单位、施工总承包单位等各方的合法权益，促进各方合作，达成共识。
5.风险防范原则。
验收过程中要对工程质量和安全进行全面评估，及时发现和解决问题，防范各类风险。
三、接管验收的程序和方法1.验收组织的筹备准备（1）确定接管验收组织的成员，明确各成员的职责和任务。
（2）编制接管验收的相关文件、资料，并提前通知参与验收的各方。
（3）落实验收组织的物资、设备、工具的准备情况，确保验收工作的顺利进行。
2.验收标准的制定（1）根据工程建设总承包合同、相关法律法规、技术标准等，确定接管验收的标准和要求。
（2）明确验收的主要内容、验收指标和检测方法。
3.验收准备工作（1）对接管工程项目进行全面调查和勘察，了解工程项目的基本情况。
（2）对相关设计文件、施工记录等资料进行梳理和清查，做好验收前的准备工作。
4.验收过程的实施（1）按照验收标准和要求，对工程项目的技术、质量、成本等方面进行检查和评估。
项目接管验收方案
项目接管验收方案一、目的：规范项目工程接管验收工作，确保工程质量和指标符合规范要求。
二、适用范围：适用于工程项目的接管验收。
三、接管条件：（一）小区建设项目已按政府批准规划和设计的要求建设完成。
（二）项目经系统调试合格和质检站验收，建设工程质量合格，验收资料齐全。
（三）建筑渣土、施工设施和临建房拆除完毕，达到场清地平。
（四）初步具备进行封闭式物业管理的条件。
（五）发展商与接管方（青年成管理部）已正式签署管理委托合同书。
四、接管工作思路：根据物业工程人员对该项目工程进度调研，结合项目工程具有组团施工和分期竣工特点，确定以单位工程项目竣工后的接管验收工作为主线，通过跟进整改施工和设备调试工作，彻底解决工程遗留问题，做好物业管理的基础设施准备。
工作流程图：（一）接管工作准备：1、年月日物业介入项目施工，协助发展商进行工程验收和问题整改工作。
由管理处和品质部人员组成的专业技术小组长驻施工现场；配合监理工程施工，调研项目工程情况，收集项目技术资料。
2、成立接管验收领导小组：（1）年月日前由管理部执总与品质部经理牵头，组织成立验收接管领导小组，组长为执行总经理，按专业设立土建组、机电组和资料组验收小组。
（2）执行总经理为接管工作过程总策划与指导，管理处与品质部经理组织接管验收工作。
（3）品质部工程师为验收组长，负责接管验收工程质量的把关，按国家、省、市工程验收标准验收项目，确保项目的各项功能，指标符合规定要求。
（4）专业组成员包括-机电组：强电工程师1人、弱电工程师1人、给排水工程师1人，专业技工（水、电、气、消防）各1人，土建组：土建工程师1人，综合维修技工1人，资料组：档案员1人、钥匙1人、现场记录2人，保安员：警卫班长1人，警卫8人。
3、年月日验收前培训，对接管验收人员就工程技术规范、验收标准、接管工作流程、工程设备情况进行培训，明确接管范围和工作标准。
4、年月日前，落实印制接管验收表格，准备验收用具和用品。
接管验收方案及近期工作计划
接管验收方案及近期工作计划
运营接管方案
（初稿）
注：
1、方案中设备系统未必全包括，需根据园区实际补充（特别主要设备系统
不能漏项）；
2、增加的设备系统验收要求与标准需补充；
3、验收相关设备系统图纸，若高于方案内标准需以设计标准为准。
依照《物业项目验收接管程序》结合园区的实际情况，特拟定如下接管方案。
一、验收时间：20 年月日--- 年月日
二、验收项目：对预交竣工工程分批分项进行交接验收
1、交接验收房屋本体，按整体交接，
2、交接验收公共设备设施，按系统整体交接。
供电系统、电梯系统、BA 系统、安防监控系统、门禁系统、消防系统、停车场系统、供水系统、排水
系统、公共照明、道路、水景观等项目。
3、交接验收楼宇结构竣工图纸、设备设施资料。
三、接管验收准备
a、《接管验收方案》
b、《房屋交接验收标准》
c、《公共设备设施验收标准》
d、《拟接管验收资料清单》
四、验收范围及内容：
各项目、各系统交接范围和内容如下：
1、接管验收应提交验收的资料（《竣工资料清单》）。
项目接管验收方案
项目接管验收方案一、目的：规范项目工程接管验收工作，确保工程质量和指标符合规范要求。
二、适用范围：适用于工程项目的接管验收。
三、接管条件：（一）小区建设项目已按政府批准规划和设计的要求建设完成。
（二）项目经系统调试合格和质检站验收，建设工程质量合格，验收资料齐全。
（三）建筑渣土、施工设施和临建房拆除完毕，达到场清地平。
（四）初步具备进行封闭式物业管理的条件。
（五）发展商与接管方（青年成管理部）已正式签署管理委托合同书。
四、接管工作思路：根据物业工程人员对该项目工程进度调研，结合项目工程具有组团施工和分期竣工特点，确定以单位工程项目竣工后的接管验收工作为主线，通过跟进整改施工和设备调试工作，彻底解决工程遗留问题，做好物业管理的基础设施准备。
工作流程图：楼宇现场接管验收预计时间：配合庭院施工跟进问题处理准备业主入住文件周期时间：复验整改结果，清洁、封闭楼宇预计时间：完成进行收楼程序演练预计时间：（一）接管工作准备：1、年月日物业介入项目施工，协助发展商进行工程验收和问题整改工作。
由管理处和品质部人员组成的专业技术小组长驻施工现场；配合监理工程施工，调研项目工程情况，收集项目技术资料。
2、成立接管验收领导小组：（1）年月日前由管理部执总与品质部经理牵头，组织成立验收接管领导小组，组长为执行总经理，按专业设立土建组、机电组和资料组验收小组。
（2）执行总经理为接管工作过程总策划与指导，管理处与品质部经理组织接管验收工作。
（3）品质部工程师为验收组长，负责接管验收工程质量的把关，按国家、省、市工程验收标准验收项目，确保项目的各项功能，指标符合规定要求。
（4）专业组成员包括 - 机电组：强电工程师 1 人、弱电工程师 1 人、给排水工程师 1 人，专业技工（水、电、气、消防）各 1 人，土建组：土建工程师 1 人，综合维修技工 1 人，资料组：档案员 1 人、钥匙 1 人、现场记录 2 人，保安员：警卫班长 1 人，警卫 8 人。
(完整版)工程完工验收方案
(完整版)工程完工验收方案1. 引言本文档旨在制定一份工程完工验收方案，确保工程项目的顺利完工，并满足相关验收标准和要求。
验收方案的制定是为了保证工程质量，提高工程的可靠性和可维护性。
2. 验收目的通过工程完工验收，确认工程项目的各项设计、施工和管理工作已按计划进行，并符合相关法规、标准和要求。
验收的目的是确保工程的安全性、功能性和可使用性。
同时，验收还可以为工程项目移交、维护和运营打下基础。
3. 验收范围本次完工验收适用于工程项目的全部或部分工作内容，包括但不限于：- 工程项目的设计文件和施工图纸- 材料和设备的选用和安装情况- 施工过程中的质量控制和安全管理- 工程项目的功能性和性能测试- 缺陷修复和整改工作- 工程项目的成果和文件归档等4. 验收流程本次完工验收的流程如下：1. 提交验收申请：由工程方向相关部门或机构提交完工验收申请，并提供相关资料和文件。
2. 验收准备：验收机构组织相关人员进行验收计划的制定，明确验收标准和要求。
3. 实地检查：验收人员对工程项目进行实地检查，确认施工质量和合规性。
4. 功能测试：对工程项目的各项功能进行测试，确保其正常运行和满足设计要求。
5. 缺陷整改：如有发现缺陷或不合格项，工程方需要及时进行整改和修复。
6. 验收决策：验收机构根据实地检查和功能测试的结果，决定是否通过验收。
7. 验收报告：验收机构撰写验收报告，包括验收结果和意见建议，并向工程方提供。
8. 项目移交：如验收通过，工程项目移交给运营方或使用单位，完成工程的正式移交。
5. 验收标准工程完工的验收标准应符合相关的法规、标准和要求。
具体的验收标准可以根据工程的性质和要求来进行制定，包括但不限于：- 施工质量达标，符合相关规范和技术要求；- 各项工程功能正常，满足设计要求；- 安全设施齐全，满足相关安全标准；- 材料和设备符合国家标准和质量要求；- 工程项目的环境保护和安全生产符合相关要求；- 施工过程中的质量管理和施工组织符合相关要求。
项目接管验收方案文档
××物业接管验收方案一、接管验收对象为（以下称“物业”）。
二、接管验收的标准见《物业接管验收标准》，（要求一人一份）。
三、房屋接管验收的时间为年月日。
四、移交时间安排：（1）日至日移交（2）日至日移交要求：每把锁匙对号入座，标识清楚，同时检查门锁质量。
五、注意事项如下：（1）每天早上，下午，所有验收小组工作人员在管理处办公室集合分组出发。
（2）日至日验收项目产权审批、竣工验收、施工设计资料，告知交接方做好验收准备工作。
（3）日至日验收项目机电设备，并告知交接方做好验收准备工作。
（4）存在的问题由现场验收人员记录。
（5）在验收过程中，现场验收人员负责人记录把存在的问题反映给项目验收负责人。
（6）每天的验收工作完后，由各记录人员把存在的问题填写在接管验收记录表上，复印、整理交验收负责人审核后，发整改函到移交单位进行整改。
（7）在验收过程中，所有的验收人员不得擅自离开岗位，或者掉队。
（8）所有的物业验收完后，形成一份验收报告，呈送总经理审阅。
接管验收标准作业程序1、职责1）、公司总经理负责组建接管验收小组并同发展商具体办理物业的接管工作。
2）、接管验收小组组长负责接管验收的工作质量。
3）、接管验收小组具体负责依据本程序进行物业的接管验收工作。
2、程序要点1）、接管验收的准备工作成立接管验收小组：接管验收总负责人：联系电话：项目验收组长：联系电话：验收组成员：移交负责人：联系电话：2）、与移交单位联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等；3）、派出先头技术人员前住项目现场摸底，制定好接管验收计划；4）、准备好接管验收记录表格：——《房屋本体接管验收表》；——《公共配套设施接管验收表》；——《机电设备接管验收表》；——《接管验收问题整改表》。
3、资料的接管验收。
移交方应向我部移交的资料。
1)、物业产权资料：①项目开发批准报告；②规划许可证；③投资许可证；④土地使用合同；⑤建筑开工许可证；⑥用地红线图。
管道工程验收方案
管道工程验收方案一、前期准备阶段在进行管道工程验收前，需要进行充分的前期准备工作。
包括确定验收的评估标准和验收的范围，收集相关的文件和资料，明确验收的程序和责任。
具体步骤如下：1. 确定验收的评估标准验收标准应包括管道工程的设计要求、施工规范和相关法律法规的要求。
根据项目的特点和要求，确定合适的验收标准，以保证工程的质量和安全。
2. 确定验收的范围根据项目的规模和性质，确定验收的范围，包括验收的工程部位、设备和材料等。
确保验收的全面性和准确性。
3. 收集文件和资料收集项目的相关文件和资料，包括设计文件、施工图纸、技术规范、材料报告等。
这些文件将作为验收的依据，用于评估工程的合格性。
4. 明确验收的程序和责任制定验收的具体步骤和流程，明确各个环节的责任和时间节点。
确保验收的顺利进行和及时完成。
二、验收方案实施阶段在具备了前期准备工作的基础上，开始进行管道工程的验收。
验收方案的实施包括以下几个步骤：1. 现场勘察和检查对管道工程进行现场勘察和检查，确认工程的实际情况和施工质量。
包括对管道的连接点、支撑点、阀门和附件等进行检查，确保其符合设计要求和技术规范。
2. 测试和检测进行各项必要的测试和检测，包括压力测试、泄漏测试、介质检测等。
测试和检测结果应符合验收标准的要求，满足工程的功能和安全性。
3. 文件和资料审查对收集到的文件和资料进行审查，比对实际情况和设计要求，确认其完整性和准确性。
对于不符合要求的文件和资料，应及时进行补正或修改。
4. 验收报告和资料整理根据实施过程中的检查和测试结果，编写验收报告。
报告中应包括工程的概况、验收结果、发现的问题和整改措施等内容。
同时，整理好相关的资料和文件，形成完整的验收资料。
三、验收结果和后续措施根据实施阶段的验收工作，对管道工程进行评估和判定。
根据评估结果，采取相应的后续措施。
1. 验收合格如果管道工程符合设计要求和技术标准，达到验收标准的要求，即验收合格。
可以正常投入使用，但仍需进行日常巡检和维护。
土建工程接管验收方案
土建工程接管验收方案一、背景介绍随着土建工程的完成，接管验收是保证工程质量的重要环节。
为了确保工程的有效转交和运营，制定一套完善的土建工程接管验收方案非常必要。
二、目标和任务1.目标：保证土建工程的按时、按质量、按规范完成并交付使用。
2.任务：(1)掌握土建工程设计图纸、技术资料、合同和交底文件等相关资料；(2)按照设计和合同要求，检查施工方的工程质量是否符合规范和标准；(3)确认工程完工及相关材料的验收情况；(4)制定工程接管计划，并确保接管工作的顺利进行；(5)协调各方之间的关系，保持合作和沟通，并解决相关问题。
三、接管验收程序1.准备阶段：(1)梳理相关文件和资料，包括设计图纸、施工方案、交底文件等，以便后续的验收工作；(2)达成接管验收的共识，明确各方的责任和义务；(3)制定验收计划，明确时间节点和验收标准。
2.验收准备阶段：(1)进行工程现场勘查，了解工程的实际情况；(2)检查工程质量和进度，核对施工方完工文件和相关材料的真实性和完整性；(3)检查施工合同和设计要求是否满足；(4)安排相关人员进行技术交底和培训，确保后续的维护和运营工作能够顺利进行。
3.实施阶段：(1)进行工程过程质量检查，包括施工工艺、质量标准、材料采购等；(2)检查工程完工文件的真实性，包括竣工图、验收报告等；(3)对施工方所提供的工程材料进行验收，并进行必要的试验；(4)对工程质量进行抽查，如混凝土强度试验、钢筋检测等；(5)完成相关验收报告，确保记录的真实性和准确性。
4.结果评估阶段：(1)综合评估工程质量和安全性，核实施工方所提供的工程材料和施工过程是否符合设计要求和合同要求；(2)根据评估结果，对工程是否具备交付使用的条件进行判断；(3)完成评估报告，汇总相关数据和信息。
四、人员要求1.工程技术人员：负责对工程质量和技术要求进行检查和评估；2.施工方代表：负责提供施工方的相关材料和工程现场的协调工作；3.监理人员：负责对工程质量进行监督和检查；4.业主代表：负责对工程质量和交底文件进行查验和确认。
工程验收方案(3篇)
第1篇一、工程验收方案概述为确保工程质量，保障工程安全，提高工程效益，根据国家有关法律法规和工程建设的实际情况，制定本工程验收方案。
本方案适用于本工程的竣工验收、中间验收和专项验收。
二、工程验收原则1. 遵循国家法律法规、行业标准和规范；2. 公正、公平、公开、客观；3. 以工程质量、安全、效益为目标；4. 严格执行验收程序和标准；5. 验收过程中，各方应积极配合，确保验收工作顺利进行。
三、工程验收组织1. 验收委员会：由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、质监部门等相关单位代表组成，负责工程的竣工验收、中间验收和专项验收。
2. 验收小组：由验收委员会指定，负责具体实施验收工作。
四、工程验收范围1. 工程竣工验收：对整个工程进行综合验收，包括主体结构、装饰装修、设备安装、配套设施等；2. 工程中间验收：对分部分项工程进行验收，包括地基基础、主体结构、装修工程等；3. 工程专项验收：对重要分部分项工程或设备进行专项验收，如消防、电气、给排水等。
五、工程验收程序1. 工程竣工验收：（1）建设单位组织召开验收会议，通知相关单位参加；（2）验收委员会对工程进行全面检查，听取各方汇报；（3）验收委员会对工程质量、安全、效益等方面进行综合评价；（4）验收委员会提出验收意见，形成验收报告。
2. 工程中间验收：（1）施工单位向监理单位提出验收申请；（2）监理单位组织验收，对工程质量、安全、进度等方面进行检查；（3）监理单位提出验收意见，形成验收报告。
3. 工程专项验收：（1）相关单位向验收委员会提出验收申请；（2）验收委员会组织验收，对工程质量、安全、效益等方面进行检查；（3）验收委员会提出验收意见，形成验收报告。
六、工程验收标准1. 工程质量标准：符合国家有关质量标准、行业规范和设计文件要求；2. 工程安全标准：符合国家有关安全标准、行业规范和设计文件要求；3. 工程进度标准：按照合同约定的时间节点完成工程；4. 工程效益标准：达到预期效益。
管道施工验收实施方案
管道施工验收实施方案一、前言。
管道施工验收是管道工程建设的重要环节，对管道工程的质量和安全具有决定性的作用。
为了确保管道施工验收工作的顺利进行，特制定本实施方案。
二、验收前准备工作。
1. 确定验收时间和地点，根据工程进度和实际情况，确定管道施工验收的时间和地点，通知相关人员参加验收工作。
2. 准备验收资料，整理管道施工相关资料，包括设计文件、施工图纸、材料合格证明、施工记录等，以备验收时参考。
3. 检查验收工具，检查验收所需的工具和设备，确保验收工作的顺利进行，包括测量工具、检测设备等。
三、验收内容和标准。
1. 管道材料验收，对管道材料的质量、规格、数量等进行验收，确保符合设计要求和施工规范。
2. 施工工艺验收，对管道的开挖、铺设、连接、焊接、防腐等工艺进行验收，确保施工工艺符合规范要求。
3. 管道安装验收，对管道的安装位置、高程、坡度、支吊架等进行验收，确保安装符合设计要求。
4. 管道连接验收，对管道的连接质量、密封性能等进行验收，确保连接牢固、密封可靠。
5. 管道防腐验收，对管道的防腐层质量、厚度、均匀性等进行验收，确保防腐效果符合要求。
6. 管道试压验收，对管道进行试压，检查管道的密封性能和承压能力，确保管道安全可靠。
四、验收程序。
1. 召集相关人员，验收前，组织相关人员进行验收前的准备工作，明确各自的职责和任务。
2. 实地验收，到达验收现场，按照验收内容和标准，对管道施工进行实地验收，记录验收情况。
3. 验收记录和报告，根据实地验收情况，填写验收记录和报告，对验收结果进行总结和评定。
4. 验收结论和处理意见，根据验收结果，做出验收结论和处理意见，对不合格的部分提出整改要求。
五、验收后工作。
1. 整改和复验，对不合格的部分进行整改，完成后进行复验，确保问题得到解决。
2. 形成验收报告，根据验收情况，形成管道施工验收报告，作为管道工程竣工验收的重要依据。
3. 归档保存，将管道施工验收相关资料进行归档保存，以备日后查阅和管理。
工程交接验收方案
工程交接验收方案一、背景介绍随着项目的完成，工程交接验收是项目交付的最后一环。
在工程交接验收环节，需要确定工程的完成质量、合同约定是否达成以及相关文件资料是否齐全，以保障项目的顺利交付。
二、验收范围1. 交付物范围：（1）工程交付成果；（2）技术资料；（3）项目管理文件；（4）保修承诺；（5）其他需交接的资料。
2. 流程范围：（1）规划与设计；（2）采购与验收；（3）施工与验收；（4）维护与保养；（5）安全与环保。
三、验收流程1. 通知双方技术负责人参与工程交接验收。
2. 双方技术负责人确保验收时间和地点，且工程进度完成以后通知对方技术负责人做好准备。
3. 开展交接验收。
（1）整理需要验收的文件资料，包括工程设计图纸、进度计划、材料报告、技术规范等，做好备案；（2）进行工程现场实际验收，验证施工作业是否符合设计要求和标准；（3）对工程物资和设备进行清点，检查是否齐全，是否存在损坏等情况；（4）对工程交付成果逐一进行检查验收，确认质量和数量均符合合同约定；（5）对技术资料进行核对，确保所有文件齐全、准确、规范。
四、验收标准1. 工程成果符合设计要求和标准；2. 技术资料齐全且合规；3. 工程物资清单与实际清点一致；4. 工程交付成果质量符合合同约定。
五、验收结果记录1. 工程交接验收结果需双方技术负责人签字确认；2. 验收结论以及问题反馈需书面记录并备案；3. 若验收合格，需出具交接验收合格证明，确认验收完成；4. 若验收不合格，需制定整改方案并重新进行验收。
六、验收责任及义务1. 交接方的义务（1）提供完整的工程成果和技术文件资料；（2）协助验收方进行实际验收和核对工程物资；（3）对工程过程中的问题做出解释和说明。
2. 验收方的义务（1）严格按照验收范围和流程进行实际验收；（2）对于出现的问题和不合格情况给出合理的整改和处理建议；（3）对于交接方提供的工程成果和技术文件资料进行认真核对。
七、验收后处理1. 工程交接验收合格后需及时通知相关部门和人员，做好验收结果的宣传和汇报。
台区工程交接验收施工方案
台区工程交接验收施工方案本次台区工程交接验收施工方案，是为了确保工程质量合格、安全可靠、达到设计要求，经过甲方和乙方共同协商并签署协议，确定工程移交验收的具体内容和程序。
同时，为了保证交接验收的顺利进行，确保双方权益，提高工程交接验收效率，特制定以下方案。
二、项目时间安排1. 甲方和乙方确定工程交接验收时间为2022年10月1日至10月10日。
2. 乙方应提前7天向甲方提交交接验收报告，以供甲方审查。
3. 甲方在接收交接验收报告后，应在3天内确定验收时间并通知乙方。
三、交接验收程序1. 乙方按照设计要求完成工程，并进行内部验收，确保工程质量符合规定。
2. 乙方向甲方递交交接验收报告，甲方组织相关人员对工程进行验收。
3. 验收过程中，甲方应当尽职尽责，对工程质量、安全、环境等方面进行审核，确保工程交接验收合理、安全。
4. 如发现存在问题，双方协商解决，乙方应及时整改并重新提交验收报告。
5. 如无争议，甲方签署验收报告，并正式接收工程。
四、交接验收内容1. 工程完成验收报告：包括工程质量报告、环保验收报告、安全验收报告等。
2. 工程图纸资料：施工图纸、设计图纸、改造图纸等。
应保证齐全、完整。
3. 工程相关资料：设备清单、施工记录、材料报告、施工日志等。
4. 工程保修期：确认工程的保修期，并将保修期内的工程质量和服务标准详细列入验收报告。
五、交接验收标准1. 工程质量：工程符合设计要求和国家标准，无严重质量问题。
2. 安全验收：工程符合安全要求，安全隐患得到有效控制，符合相关法律法规要求。
3. 环保验收：工程符合环保要求，符合国家环保法规，无环境污染问题。
六、交接验收后的权利义务1. 甲方在验收合格后，应按时支付乙方尾款，并签署工程交接验收报告。
2. 乙方在交接验收合格后，应按照合同要求，对保修期内的工程质量问题进行保修，并提供售后服务。
3. 甲方和乙方承诺在工程验收后，已完成交接过程，不得以质量问题为由拒绝支付全款或要求额外费用。
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工程接管验收方案一、接管验收说明：工程接管验收时物业公司依据国家和烟台市有关规定，受业主委托在接管物业前对所辖区域内的设施、设备进行查验及物业档案资料进行接收的活动。
本次接管验收分三个阶段进行：第一阶段为验收准备及对已安装设施设备的跟踪验收。
第二阶段为施工结束后的预验及施工后的整体验收。
第三阶段为遗留问题的整改阶段，物业公司将验收过程中发现的问题汇总，并协调建设单位、施工单位针对存在的问题进行有计划的整改。
二、接管验收程序：（一）接管验收组织：由建设单位、施工单位、监理单位、物业公司等有关专业技术人员组成验收小组，对大厦各系统进行接管验收。
验收小组分为资料、土建、强、弱电、给排水、电梯、空调7个专业，各专业组的具体任务如下：1、土建：大厦内基础设施（顶棚、地面、地暖、地毯、墙面、隔断、门窗、卫生间、阳台）；楼内公共部位（电梯前厅、内走廊、公共卫生间、踏步）；外立面（屋面、外挂石材、玻璃幕墙）；配套设施：广场、道路、绿化、管井（雨水、污水、化粪池、隔油池）、围墙；地下部分（雨篷、坡道、车库、污水井、电梯地坑、排污泵）；垃圾箱。
2、强电：变电室内设备、水泵房供电设备（给水、消防）；中控室供电设备（电视监控、消防控制）；空调系统供电设备（空调外机、换热站）；照明、插座系统。
3、弱电：弱电分四部分：楼宇自控、消防自控、电视监控及其它系统。
（1）楼宇自控系统包括：空调自控系统、变配电自控系统、排污自控系统。
（2）消防自控系统包括：报警系统、联动系统、广播系统及气体灭火装置。
（3）电视监控系统：保安监控系统、楼宇巡更系统。
（4）其他系统包括：综合布线系统、语音/数据通讯系统、门禁系统、会议音响系统。
4、电梯：机房、井道、地坑、轿厢、厅门、运行稳定性、噪音。
5、空调：正压送风系统、新风系统、排烟防火系统、空调外机、冷煤管、空调盘管、空调冷凝水管、进排风口、换热站内设施设备。
6、给、排水：给水管路、阀门、管道保温；排雨、排污管路；消防水系统。
7、资料组：各专业系统应交接的资料（见附件一）。
（二）接管验收工程流程图（三）接管验收程序：1、工程的接管验收应由施工单位完成自检，并提出自检报告后进行。
2、建设单位接到自检报告后通知物业公司择日进行接管验收工作。
3、验收小组按《楼宇接管资料的移交》核对所接收的资料，具备条件的约定验收时间并签发收复函。
4、验收小组与施工单位对楼宇质量、使用功能、外观、公共配套设施、设备进行验收。
5、对验收发现的质量问题，由验收小组填写遗留问题汇总表，并约定时间由施工单位负责整改，并商定时间复验。
6、对无明显不符合验收标准的，物业公司接收钥匙。
对仍存在缺陷的房间整改验收合格后再接收钥匙。
7、业主入伙时，由物业人员陪同对室内进行全面细致的质量检查。
对发现的质量问题由物业工程部汇总后报建设单位，并限期由施工单位逐项整改，整改后物业工程部与业主进行复验。
8、在合同规定的保修期内，物业人员发现建筑施工或设施、设备缺陷时及时报告建设单位相关专业人员，经核实后由施工单位更换或返修。
附件一各系统应移交文件、资料明细一、变配电系统：（一）文件：1、电气系统设计方案、说明书。
2、供、用电协议。
3、负荷控制协议。
4、安装工程项目标书。
5、售后服务合同书。
6、系统验收标准。
7、电费结算协议。
（二）技术资料：1、出厂合格证。
2、出厂性能检验记录。
3、开箱验收单、装箱单。
4、耐压试验记录。
5、安装调试验收记录（三）图纸：1、配电室平面图2、配电设备安装图。
3、配电设备电气原理接线图。
4、高压系统图。
5、低压系统图6、操作模拟板图7、配电干线图8、动力电平面施工图9、照明电平面施工图二、电梯系统：（一）技术资料：1、出厂合格证。
2、装箱单、备件、附件、明细表。
3、安装说明书。
4、使用维护说明书（含电梯润滑汇总图和电梯功能表）5、安全部件（门锁、限速器、安全钳、缓冲器）试验报告副本。
6、安装自检记录。
7、安装过程中事故记录与处理报告。
（二）图纸：1、机房井道布置图。
2、电器接线图。
3、部件安装图。
三、弱电各系统：1、设计说明书；2、竣工图（控制原理、平面布置）3、中控室设备布置图；4、装箱单、备品、配件清单；5、使用说明书；6、操作、维护手册；7、系统调试报告及验收报告；8、出厂合格证。
四、消防系统：（一）技术资料：1、中控台使用说明书；2、装箱单、备品、配件、工具、仪表清单；3、检验合格证；4、中控室操作柜出现故障时紧急处理说明书；5、质量验收报告；6、遗留问题说明；7、消防局对系统性能检查说明及运行许可证。
（二）图纸：1、系统竣工图；2、各楼层烟感、温感、手动报警器、水流指示器等元件的具体位置图；3、消防栓平面布置图；4、各层泄水点具体位置图；5、卷帘门、喷淋头、防火阀、排烟阀、检修阀等平面布置图。
五、综合布线系统：1、竣工图纸；2、机房与配线间的布线图纸；3、数据测试表；4、机房设备使用说明书；5、装箱单、备品、配件清单；6、验收报告；7、有线电视接收及CATV设施许可证。
六、空调系统（通风）：1、竣工图纸；2、风机、空调外机、盘管说明书，操作、维修保养手册；3、装箱单、备品、配件清单；4、风口风量测定报告；5、系统调试报告；6、风量平衡报告；7、冷煤管耐压测试。
七、给排水系统：1、竣工图纸;2、湿式报警器等主要设备说明书及使用手册；3、给水管道冲洗及验收记录。
4、消防管道冲洗及验收记录；5、雨、排水通球通水验收记录；6、给水管道试压记录；7、用水申请审批表及供水计划指标。
八、土建：（一）文件：1、计划任务书及立项文件；2、职能部门审查意见及审批文件；3、建设用地许可证及地形图；4、红线位置图；5、施工地图；6、建设工程规划许可证；7、地质勘查报告；8、图纸会审、设计变更记录；9、工程质量事故处理记录；10、基础、结构工程验收记录；11、设计总说明书。
（二）图纸：1、工程项目总平面布置图（包括交通布置）2、室外市政管网综合布置图（包括给水、排水、燃气、通信、热力等）3、建筑总平面图；4、各层总平面图；5、外墙大样图；6、楼梯间、电梯间、井道剖面图；7、地下防水、防潮、屋顶防水、外墙防水、卫生间防水作法大样图；8、消防、抗震、防辐射、防电磁波干扰及三废处理图；9、门窗大样；设备机房大样图；10、各房间地暖管分布平面图；11、重大设施、设备基础图；12、地下、地上各层柱、梁、板、剪力墙配筋图；节点大样图。
附件二各专业系统接管验收标准一、强电系统（一）竣工资料：1、竣工图纸；2、向电业局提供的申请送电的竣工报告；3、变电室送电后的运行情况记录、历史运行情况记录；总电量、电费转账记录档案；设备检修及故障记录。
（二）配电室内设备：1、高压柜：（1）检查规格是否符合图纸要求；（2）一次接线是否符合设计；（3）二次回路接线是否符合厂家图纸；（4）设备标识、电缆、控制线标识是否齐全；（5）分段安排停电、全面检查、清扫、紧固。
2、低压柜：（同高压柜验收方法）3、变压器：（1）检查设备铭牌容量是否符合设计；（2）检查通风及温控系统工作是否正常；（3）检查电流表、电压表、温度表指示是否正常；（4）停电检查、清扫、紧固。
4、地下电缆沟：（1）检查电缆敷设是否符合规范；（2）有无未封堵孔、洞；（3）有无渗漏、积水；（4）有无消防报警设施。
5、其他：（1）检查专用工具、操作手柄、小车联锁及钥匙是否齐全；（2）检查房屋土建部分有无渗漏和未封堵孔、洞；（3）检查消防报警是否灵敏；（4）照明、通风系统是否正常。
（三）公共设备供电系统：（中控室、生活水房、换热站、布线间、风机、空调、电梯等公共设备）1、配电干线：（1）主供电源（备用电源）在低压柜上的开关编号；（2）电源互投条件及有无优先（作自投、复归检查）；（3）电缆截面、路由、长度记录。
2、配电柜：（1）接线系统是否符合设计；（2）各元器件是否符合设计；（3）记录电流范围；（4）控制盒自动调节是否正常；（5）仪表指示灯、控制开关、标识牌完好无损。
3、电机：（1）铭牌数据是否符合设计；（2）运行声音、温度、振动、电流值正常不超标；（3）接地线完好，并记录电缆截面、路由及长度。
4、变频器（变频水泵）：（1）检查铭牌数据是否符合设计；（2）自动调节系统是否正常；（3）记录运行电流、频率正常变化范围。
（四）公共区照明：1、配电干线：（1）主供电源（备用电源）在低压柜上开关编号来自其他配电箱编号；（2）电源互投条件及有无优先；（3）记录电缆截面、路由、长度。
2、电缆桥架：（1）桥架牢固、接地线齐全；（2）电缆排列整齐、合理、盖板齐全；（3）记录电缆数量、走向、供电范围。
3、配电箱：（1）检查接线系统，二次接线符合设计要求；（2）元器件额定值是否符合要求；（3）外观无损坏、接地线完好；（4）仪表、指示灯、切换开关、标识牌完好；（5）记录运行电流范围及供电区域。
（五）泛光照明：1、配电干线：（1）主供电源（备用电源）在低压柜上开关编号或来自其它配电箱编号；（2）记录电缆截面、走向、长度。
2、配电箱：二、电梯系统接管验收：（一）电梯机房：1、机房门、窗、锁齐全牢固，门上应有“机房重地，闲人免进”标识；2、拽引轮、惯性轮、限速器轮外侧漆成黄色，制动器手动松闸扳手漆成红色，挂在易接近的墙上；3、拽引机盘手轮、拽引轮、限速器轮外侧应有明显的标出轿厢升降方向的标志；4、驱动主机、底座与承重梁的安装应牢固并符合设计要求；5、制动器动作灵活，制动间隙调整到符合要求；6、电梯正常运行时，钢丝绳不应触及夹绳制动块，不应有死弯、断丝现象；7、应在拽引机座平面处用黄漆将拽引钢绳四周作出平层标识。
8、钢丝绳四周应做保护台，拽引钢绳严禁涂润滑油；9、空载运行时，拽引轮的垂直偏差小于0.5mm，导向轮与拽引轮两端面的平行度偏差小于1mm（二）井道：1、导轨支架安装牢固，位置正确，导轨垂直度、接头及相对内表面的距离偏差应符合规范要求；2、钢丝绳应擦拭干净，无死弯、松股、锈蚀、断丝现象，各钢丝绳张力相互差值不大于5%；3、补偿绳、限速绳、拽引轮、电缆及其它随行部件运行中严禁碰撞或摩擦其它任何部位，井道内的对重装置、轿厢地坎与井壁的安全距离应大于2厘米。
（三）轿厢：1、轿厢洁净，无损伤；2、轿厢地坎均需安装护脚板；3、轿厢地坎与各侧地坎间距偏差应小于3厘米；4、开门刀与厅门地坎以及开门装置滚轮与轿厢地坎间隙在0.5~1厘米范围内。
5、导靴压力均匀，不倾斜；6、门扇平整、洁净，无损伤，启闭轻快、平稳无杂音，关闭时上下同时合拢，门缝一致。
7、安全钳楔块面与导轨侧面间隙应为3~4厘米，安全钳口与导轨顶面间隙不小于3mm；8、满载开关应在电梯额定载重量时动作，超载开关在110%额定载重量时动作。