物资设备采购(计划)申请表
医院物资采购制度（6篇）
医院物资采购制度____人民医院医院物资设备采购管理制度(草案)第一章总则第一条为了规范我院物资采购管理工作，提高采购资金的使用效益，完善物资设备采购管理监督机制，保证物资设备采购管理工作规范、高效、廉洁运行，根据《____政府采购法》、《____招投标法》及有关法规，特制定本制度。
第二条本制度所指物资设备是指采购资金在____万元之间，包括后勤服务、医疗耗材设备、办公用品、电工材料、水电五金、被服用品、电脑打印机耗材、印刷品等品种的物资设备。
第三条采购活动必须遵守(循)国家相关法律、法规及行业规范。
各参与部门都要廉洁自律，各尽其职，主动配合，协调支持，努力提高工作效能。
第四条参与采购活动的工作人员要以主人翁精神为出发点，力求节约，____浪费，廉洁、高效履行职责。
第五条各项采购工作均要遵循“公开、公平、公正”和“____采购、货比三家、择优选购”的原则，选定符合使用要求、性价比较高的物资设备。
第六条采购工作程序应注意积极引进市场竞争机制。
一般情况下至少应引入三家以上供应商参与竞争。
本着“诚实守信、平等互利、协商一致”的原则处理各种商务关系。
第二章采购____机构的设立及职责第七条采购____机构成立桐梓县人民医院物资设备采购工作领导小组。
该小组为医院采购工作的决策机构，组长由院长担任，副组长由分管副院长和党支部书记担任。
成员由后勤科、设备科、信息科、审计科、财务科、价格科、院办公室以及物资设备使用科室等人员随机抽取组成。
其主要职责是：1、制定并审议各类物资设备采购招标规章制度和有关招标文件。
2、协调、指导全院招标工作。
3、受理招标工作的投诉。
医院物资设备采购工作领导小组下设办公室，办公室分别设在后勤科、设备科、信息科，负责相关的招投标工作的日常____协调工作，其具体工作内容是：1、执行领导小组的决议，向领导小组报告工作的进展情况。
2、后勤科主要负责后勤服务、办公用品、电工材料、水电五金、被服用品、印刷品等品种的采购；设备科主要负责医疗耗材设备等的采购；信息科主要负责电脑打印机耗材、信息设备、信息软件等的采购。
现场项目部设备物资管理细则（5篇）
现场项目部设备物资管理细则为加强对项目物资采购工作的管理，确保工程质量，及时地为各作业队提供物资，结合公司实际，特制定本细则。
1、计划采购要求。
有预期物资每月大批采购一次，月底上报设备物资室，月初领取。
其它紧急物资需填写物资申请单，领导审批后采购。
除紧急情况外，所有采购行为需以申请单为准，口头无效。
若无单据，则一概不予采购。
紧急采购需征得领导口头同意，并在第一时间补填申请单。
2、计划物资采购范围。
安全手套、防护口罩、手电电池、喷漆、油漆、打磨片、大批量钢钉、钉子、防护眼镜、机油、液压油、黄油以及其它金额较大物资。
安全手套每月每名工人原则上三双手套，管理人员每月两双。
每月月底上报设备物资室各作业队人数及所需用量，月初各作业队长领取各队所需手套并统一管理。
防护口罩各作业队根据实际情况，每月上报口罩使用计划，月初由作业队长领取并作统一管理。
安全鞋雨衣现已发放完毕，如需更换请拿已破损安全鞋、雨衣到设备物资室填写物资申请单，待领导审批后采购。
手电现各作业队所需手电基本已备齐，如需更换请拿已坏手电到设备物资室填写物资申请单，待领导审批后采购。
手电电池各作业队以节省的原则使用手电，每月至多更换一次手电电池，各作业队长每月根据实际情况上报电池数量，月初由作业队长领取并作统一管理。
各作业队每月提交一次采购计划，所有有预期的物资需计划采购，各作业队队长统一保管发放，设备物资室原则上不再针对个人发放手套、口罩等物资。
3、其它物资。
包括少量螺丝、少量各种型号钉子、个别维修工具等其它不可预见必需物资。
如有特殊情况需要采购的物资，需到设备物资室填写物资申请表，请领导审批后采购。
针对物资丢失需再购买情况，需要填写丢失确认单，待领导签字同意后再采购。
4、各作业队已有物资统计工作为规范、有序、合理地使用物资，在必需时互换使用不常用工具，以免再次采购带来的浪费。
现需要统计各作业队已有所有小型物资(包含各作业队所有机械上工具、随机工具以及各作业队每人所持物资。
物资采购申请计划表(新版) (油)
审批意见：
总经理： 日期
审批意 见：
董事 长 日： 期
号 生活用品采 水、电的采 其他用品采
备注
注：1、本表适用物资购置全过程，并为档案材料之一，一式两份财务、材料部门各执一份。请注意妥善保管。
说 。 2、申请程序：物资需求部门填写本申请表→部门领导签字确认；申请计划应按需求量提前填报递交方为有效
1
升
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10
升
合计
①申请部门意见 申请 审批 意见 审核人签字：
日期：
②项目主管（经理）意见
审核人签字：
日期：
①采购员
采购
审批 意见
签字：
日期
②采购部门
签字： 日期③ຫໍສະໝຸດ 备主管审核签字： 日期④材料 主管
审核签 字 日： 期
审批意见： 领 导 审 财务总监： 批 日期
审批 意
3、在得到申请审批确认后，方可进入采购执行程序，否侧不予采购（不限于紧急采购）；
4、进入采购程序后，采购部门及时与需求部门沟通，确认物资的质量、性能、品牌及使用时间等；
明
5、采购部门须认真采购，物美价廉，讲究采购原则；
6、财务部门要对采购部门进行监督与审核，并按照一定的物资采购程序进行财务资金的出纳。
物资采购申请计划表
.AO
部门、项目名称:
采购类别
（打钩选择） 申请部门 项目号
□设备、工具采购 □ 购 □生产主材料采购 □ 购 □生产辅耗材采购 □ 购
申请人
设备号
申请物资采
最热食堂物资采购申请报告(汇总16篇)
最热食堂物资采购申请报告（汇总16篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院耗材、物资和设备采购计划
医院耗材、物资和设备采购计划为保障医院发生的各类应急事件能够有序、及时处置，确保应急物资和设备供应及时、到位，物资供应渠道畅通，特制定本计划：一、成立应急物资和设备采购领导小组：组长：XXX成员：XXX二、后勤应急物资和设备采购的范围：后勤保障物资包括：行李箱、睡袋、防潮垫、手套、手电筒、铁锹、沙袋、食品、水、84消毒液、喷雾器、野外生存物资等。
三、应急物资和设备储备要求：对经常使用及保质期长的物资，总务科做长期适量储备如行李箱、睡袋、防潮垫、手套、手电筒、铁锹、沙袋等。
对保质期短且容易购置的物资与企业签订储备合同，随时调用如食品、水等。
四、应急物资和设备供应商：XXX五、应急物资和设备采购领导小组要定期对物资库进行检查，建立台账。
及时对物资和设备进行清单，对保质期短的物资及时和供应商进行调换。
2024年1月10日应急物资采购预案为做好我院应急处置工作，及时、有序、高效、妥善地处置事故、排除隐患，建立健全突发公共事件应急物资和设备保障体系，根据有关法律、法规制定本预案。
一、应急物资和设备的概念应急物资和设备是指在事故即将发生前用于控制事故发生，或事故发生后用于疏散、抢救、抢险等应急救援的工具、物品、设备、器材、装备等一切相关物资。
二、应急物资和设备的采购入库应急物资由医院应急物资和设备采购小组负责采购，必须一一填写入库清单，经验收后统一入库保管。
应急物品管理要建立专账，由专人管理。
三、应急物资和设备的储备管理（一）经检验合格的应急物资和设备，必须实行分区、分类存放和定位管理。
根据库房条件，将库房分成若干个区，按照物资的不同属性，将储存物资分成若干个大类，对每一类物资，根据其保管要求，仓储设施条件及仓库实际情况，确定具体的存放区。
为方便抢修物资存放，减少人为差错，对应急物资和设备进行编号定位，结合物资存放保管目录，把库房、货架、层次、货位四者统一编号，并附上标签，做到见单就知货物存放地点，提高工作办事效率。
采购物料计划表
采购物料计划表篇一：物资采购计划表编号：工程名称：自购□序号：项目技术负责人（施工员）：年月日项目经理：年月日bb霜bb霜排行榜PBapbabb霜bb霜第一名bb霜排行榜第一名pbabb 霜怎么样pba化妆品pba化妆品怎么样编号：工程名称：自购□序号：项目技术负责人（施工员）：年月日项目经理：年月日bb霜bb霜排行榜PBapbabb霜bb霜第一名bb霜排行榜第一名pbabb 霜怎么样pba化妆品pba化妆品怎么样编号：工程名称：自购□序号：项目技术负责人（施工员）：年月日项目经理：年月日bb霜bb霜排行榜PBapbabb霜bb霜第一名bb霜排行榜第一名pbabb 霜怎么样pba化妆品pba化妆品怎么样bb霜bb霜排行榜PBapbabb霜bb霜第一名bb霜排行榜第一名pbabb 霜怎么样pba化妆品pba化妆品怎么样bb霜bb霜排行榜PBapbabb霜bb霜第一名bb霜排行榜第一名pbabb 霜怎么样pba化妆品pba化妆品怎么样妆品旗舰店bb霜bb霜排行榜PBapbabb霜bb霜第一名bb霜排行榜第一名pbabb 霜怎么样pba化妆品pba化妆品怎么样篇二：主要物资计划表附件8主要物资需用限（定）额数量总计划表注：本表根据《主要物资需用数量明细表》及月度施工生产计划编制，书面移交给物资部门，用于编制月度物资采购（申请计划）。
篇二：拟投入的主要物资计划园林物资材料、设备、人员进场、总工期、资源安排计划一、材料的进场计划由我单位采购的材料，将从我单位合格材料供应商中选择供货商，采购时报请业主和监理进行价格比选或认质认价。
采购程序概括为：材料计划申请→材料选样→建设、监理单位样品确认→进场报验→现场使用（绿化苗木进场前应提供图片）。
在采购材料之前将不少于3家厂商报请业主考察确认，确保实现对业主工程质量的承诺。
主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。
设备物资管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强设备物资管理，提高设备物资使用效率，确保设备物资的合理配置和优化利用，保障公司生产经营活动的顺利进行，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有设备物资的采购、验收、使用、维护、报废等全过程管理。
第三条设备物资管理应遵循以下原则：（一）计划性原则：根据公司生产经营需求，合理编制设备物资采购计划。
（二）经济性原则：在保证质量的前提下，降低采购成本，提高经济效益。
（三）安全性原则：确保设备物资安全、可靠、环保。
（四）责任制原则：明确各部门、各岗位的职责，落实责任追究制度。
第二章机构与职责第四条设备物资管理部门负责公司设备物资管理的日常工作，其主要职责包括：（一）制定设备物资管理制度和操作规程；（二）编制设备物资采购计划；（三）组织设备物资采购、验收、入库、出库等工作；（四）监督设备物资的使用和维护；（五）负责设备物资的报废和处置；（六）定期对设备物资管理情况进行检查、分析和改进。
第五条公司各部门应积极配合设备物资管理部门的工作，其主要职责包括：（一）提出设备物资采购需求；（二）配合设备物资管理部门进行设备物资验收；（三）使用和维护设备物资；（四）及时反馈设备物资使用情况；（五）参与设备物资报废和处置工作。
第三章设备物资采购第六条设备物资采购应按照以下程序进行：（一）编制采购计划：根据公司生产经营需求，设备物资管理部门编制采购计划，经相关部门审核后报公司领导审批。
（二）选择供应商：设备物资管理部门根据采购计划，通过招标、询价等方式选择合适的供应商。
（三）签订采购合同：设备物资管理部门与供应商签订采购合同，明确采购数量、质量、价格、交货期限、售后服务等内容。
（四）验收设备物资：设备物资到货后，由设备物资管理部门组织相关部门进行验收，确保设备物资符合合同要求。
（五）支付货款：设备物资验收合格后，设备物资管理部门按照合同约定支付货款。
第七条设备物资采购应遵循以下要求：（一）质量要求：设备物资必须符合国家标准、行业标准或合同约定的质量要求。
物资采购管理表格
物资采购管理表格1、采购计划表2、用料计划表3、采购数量计划表4、采购预算表5、采购申请单6、采购变更审批表7、请购单8、临时采购申请单9、预算表10、采购订单11、采购进度控制表表—001采购计划表采购计划表NO:编制部门:_______________ 批准:_________________ 表-002用料计划表用料计划表注：（1）安全存量为半个月之计划用量。
（2）七月份之计划请购量,若购运时间为三个月，则必须在四月份下订单.表-003采购数量计划表采购数量计划表每日耗用数量：表—004采购预算表采购预算表制表部门：预算期间：单位:元审批：制表人：表-005 采购申请单采购申请单表—006 采购变更审批表采购变更审批表编号: 申请日期: 年月日制表人：电话：表—007 采购开发周期表采购开发周期表编号：修订日期：部门: 编制日期:编制: 审核：批准：表单编号: 表-008 请购单请购单请购单位：请购日期：年月日备注:请于需求日前三日填写本单以利作业。
表-009临时采购申请单临时采购申请单NO：表-010采购订单采购订单表-011采购进度控制表采购进度控制表年月日表—012采购电话记录表采购电话记录表表—013 物料订购跟催表物料订购跟催表分类：跟催员：表—014 到期未交货物料一览表到期未交货物料一览表表-015 采购订单进展状态一览表采购订单进展状态一览表表—016采购追踪记录表采购追踪记录表表—017交期控制表交期控制表月日至月日表—018来料检验日报表来料检验日报表年月日表—019不合格通知单不合格通知单编号: 填表日期：年月日表—020 损失索赔通知书表—021比价、议价记录单比价、议价记录单日期：年月日承办人：主管: 核准:表—022 供应商产品直接比价表供应商产品直接比价表图纸编号：产品名称：填表日期：批准：审核：拟制:表-023 价格变动原因报告表价格变动原因报告表表-024 采购成本汇总表采购成本汇总表表-025 采购成本差异汇总表采购成本差异汇总表填表人：日期：表—026 采购成本比较表采购成本比较表表—027 供应商资料一览表供应商资料一览表填表日期：表—028供应商问卷调查表供应商问卷调查表供应商名称: 年月日【注】本表由供应商填写.表-029 供方考察记录供方考察记录表格编号：版本:表-030 合格供应商名录合格供应商名录表—031 供应商供货情况历史统计表供应商供货情况历史统计表表-032 A级供应商交货基本状况一览表A级供应商交货基本状况一览表分析日期：制表: 审核：表—033 供应商交货状况一览表供应商交货状况一览表分析期间：年月日制表：审核: 表—034 供应商跟踪记录表供应商跟踪记录表表格编号：版本：编制：审核: 表-035 供应商异常处理联络单供应商异常处理联络单说明：1.该通知就被判定拒收或特别采用的检验批向供应厂商发出.2。
设备物资部工作总结(6篇)
设备物资部工作总结____年设备物资部在分局及项目部各级领导的带领下，针对项目部工程接近尾期的施工特点，在设备配件及物资供应中本着降低采购量，减少库存储备，节约成本的目的做出了不懈的努力。
并总结了____年工作上的薄弱点加以改正，使得____年的工作更上一个台阶。
在后半年项目部又中标水电站工程，面对项目部扩大的要求，设备物资部及时对人员进行充实、工作程序更加细化，努力把工作效率、服务质量提到一个新的高度。
目前设备物资部设备配置情况及人员状况：截止____年____月，设备物资部共计有____人，各厂(队)配有设备专职管理人员及材料员。
一、设备情况：截止____月底项目部共有设备____台套，原值____万元，净值____万元，其中局租设备____台套，原值____万元，净值____万元，报废留用____台套，原值：____万元。
1、工作主要内容：在设备使用单位有力配合下，设备全体人员同心同德、分工协作、通力配合，通过一年的努力，在工作中全面履行了监督、指导、管理和服务的职责，基本保证了砼浇筑设备的完好和正常运行，保证了缆机、门机等大临设施的正常运行。
一年来工作如下：(一)、进一步健全和完善设备管理办法和规定，设备自成立之日起就及时建立了《设备管理办法》和《设备考核奖罚办法》，并在运行过程中不断健全和完善。
在工作过程中根据现实情况不断的总结，以有益于设备管理为目的进一步完善。
设备部门坚持以日常检查为基础，周检查和月考评相结合，及时掌握设备运行维护保养情况，对存在故障的设备及时协调修理，对运行及维护保养中表现良好的设备管理人员进行奖励，对不足的进行处罚，通过合理的奖惩制度，充分地带动了各厂(队)管理人员及操作维护人员的积极性。
(二)、针对项目部设备管理过程中存在的问题特点，设备部门逐步完善了配件采购管理程序和急件加工、租用设备的管理程序，设备及大宗配件采用招标制，零星采购计划采用报价制，严格落实货比三家，比质比价、计划与采购相分离，严格采购纪律，逐步形成了较为完善的管理程序和制度，有效杜绝了采购环节的违规违纪现象的发生。
物资采购申请审批单
物资采购申请审批单申请日期：2024年4月1日申请单位：XXX公司申请人：XXX部门：XXX部门申请内容：根据公司生产需求和办公经营需要，我们申请采购以下物资：1.办公用品-名称：电脑、打印机、办公桌椅-数量：20台、10台、30套-预算：电脑5000元/台，打印机2000元/台，办公桌椅2000元/套2.生产设备-名称：生产线-数量：1条-预算：200万元/条3.原材料-名称：钢材、塑料-数量：100吨、50吨-预算：钢材5000元/吨，塑料3000元/吨4.仓储设备-名称：货架-数量：100个-预算：500元/个5.安全设备-名称：防护服、安全帽-数量：200套、100顶-预算：防护服100元/套，安全帽50元/顶总预算：-办公用品：(20*5000+10*2000+30*2000)=200,000元-生产设备：1*2,000,000=2,000,000元-原材料：(100*5000+50*3000)=850,000元-仓储设备：100*500=50,000元-安全设备：(200*100+100*50)=30,000元采购理由：我们公司目前的办公设备老化严重，对员工生产和办公效率产生了很大的影响。
生产线的购置将提高生产效率和产能，以满足市场需求。
原材料和仓储设备的采购能够保障生产和物流的正常运转。
安全设备的采购是为了员工的人身安全。
因此，我们申请采购上述物资。
采购方案：1.办公用品采购：我们将从多家正规办公用品供应商中选择性价比最高的产品，并进行比较和评估，确保物品质量符合要求。
2.生产设备采购：我们将与专业设备供应商商讨合作事宜，确保设备技术先进、性能稳定可靠，并能提供相应的维护保障。
3.原材料采购：我们将寻找稳定的供应商，确保原材料质量可靠，价格合理，并且能按时供货。
4.仓储设备采购：我们将与专业的仓储设备供应商合作，选择具有稳定质量和良好售后服务的货架产品。
5.安全设备采购：我们将从正规的安全设备供应商购买防护服和安全帽，并确保产品符合相关法规和标准。
现场项目部设备物资管理细则（3篇）
现场项目部设备物资管理细则为加强对项目物资采购工作的管理，确保工程质量，及时地为各作业队提供物资，结合公司实际，特制定本细则。
1、计划采购要求。
有预期物资每月大批采购一次，月底上报设备物资室，月初领取。
其它紧急物资需填写物资申请单，领导审批后采购。
除紧急情况外，所有采购行为需以申请单为准，口头无效。
若无单据，则一概不予采购。
紧急采购需征得领导口头同意，并在第一时间补填申请单。
2、计划物资采购范围。
安全手套、防护口罩、手电电池、喷漆、油漆、打磨片、大批量钢钉、钉子、防护眼镜、机油、液压油、黄油以及其它金额较大物资。
安全手套每月每名工人原则上三双手套，管理人员每月两双。
每月月底上报设备物资室各作业队人数及所需用量，月初各作业队长领取各队所需手套并统一管理。
防护口罩各作业队根据实际情况，每月上报口罩使用计划，月初由作业队长领取并作统一管理。
安全鞋雨衣现已发放完毕，如需更换请拿已破损安全鞋、雨衣到设备物资室填写物资申请单，待领导审批后采购。
手电现各作业队所需手电基本已备齐，如需更换请拿已坏手电到设备物资室填写物资申请单，待领导审批后采购。
手电电池各作业队以节省的原则使用手电，每月至多更换一次手电电池，各作业队长每月根据实际情况上报电池数量，月初由作业队长领取并作统一管理。
各作业队每月提交一次采购计划，所有有预期的物资需计划采购，各作业队队长统一保管发放，设备物资室原则上不再针对个人发放手套、口罩等物资。
3、其它物资。
包括少量螺丝、少量各种型号钉子、个别维修工具等其它不可预见必需物资。
如有特殊情况需要采购的物资，需到设备物资室填写物资申请表，请领导审批后采购。
针对物资丢失需再购买情况，需要填写丢失确认单，待领导签字同意后再采购。
4、各作业队已有物资统计工作为规范、有序、合理地使用物资，在必需时互换使用不常用工具，以免再次采购带来的浪费。
现需要统计各作业队已有所有小型物资(包含各作业队所有机械上工具、随机工具以及各作业队每人所持物资。
(完整版)采购工作必需的物资装备计划
(完整版)采购工作必需的物资装备计划采购工作必需的物资装备计划概述本文档旨在制定采购工作所需的物资装备计划，确保采购工作能顺利进行，并满足组织的需求。
目标确保采购工作所需的物资和装备能够及时供应，以支持组织的运营和发展。
物资装备清单以下是采购工作所需的物资装备的清单：1. 采购软件：包括采购管理系统和财务管理系统等。
2. 办公设备：如电脑、打印机、复印机、传真机等。
3. 通信设备：包括电话、传真机、路由器、交换机等。
4. 办公家具：办公桌、椅子、文件柜等。
5. 办公用品：如纸张、笔、笔记本、文件夹等。
6. 采购工具：如计算器、文具、模板等。
7. 供应商清单：列出可靠的供应商并建立合作关系，以确保物资的供应稳定。
8. 物资库存管理系统：确保物资库存能够及时管理和追踪。
9. 运输设备：如货车、叉车等。
10. 安全设备：如防护服、安全帽、安全鞋等。
采购计划制定以下采购计划以满足组织的需求：1. 优先级排序：根据紧急程度和重要性对采购物资进行排序，确保先满足最关键的需求。
2. 预算安排：根据预算制定采购计划，并确保在规定的预算范围内操作。
3. 供应商调查：对潜在的供应商进行调查和评估，选择符合质量标准和交付要求的供应商。
4. 采购协议：与供应商签订清晰的采购协议，明确交付时间、质量要求和付款方式等。
5. 库存管理：建立物资库存管理系统，确保物资的及时补充和追踪。
6. 采购执行：按照采购计划和采购协议执行采购工作，确保按时交付物资。
风险管理在采购工作中存在一些潜在的风险，包括供应商延误、质量问题等。
为降低这些风险，需要采取以下措施：1. 多样化供应商：建立多个可靠的供应商合作关系，以确保在一个供应商出现问题时能够及时切换。
2. 质量检查：对采购的物资进行质量检查，确保符合质量要求。
3. 风险评估：定期评估采购工作中可能出现的风险，并采取相应的措施进行预防和应对。
结论本文档制定了采购工作必需的物资装备计划，包括物资装备清单、采购计划和风险管理等内容。
(完整word)一医疗设备购置申请表
附表一医疗设备购置申请表申请科室：填表日期:附表三新购置非固定资产、医疗耗材申请表申请科室: 填表日期：附表六医疗设备维修申请表附表七医疗设备维修材料配件议价记录表使用科室：记录：时间：附表八医疗设备外修(保养）议价记录表使用科室:定西市人民医院固定资产验收单记录: 时间：附表九医疗设备验收登记表（固定资产）使用科室：验收日期:四联：资产归口管理部门；本表适用于捐赠、调拨等方式进入医院的设备，投放设备应该在备注中加以说明投放期后设备归属等.招标办签字大型设备附省专家评估报告1。
此表在科室接受新设备时填写。
2。
科室如发现不符合招标配置，可拒绝签字。
可疑医疗器械不良事件报告表报告日期：年月日国家食品药品监督管理局制报告来源：生产企业经营企业使用单位单位名称：A．患者资料1．姓名：2．年龄:3。
性别男女4．预期治疗疾病或作用：B．不良事件情况5．事件主要表现：6．事件发生日期：年月日7．发现或者知悉时间：年月日8。
医疗器械实际使用场所:医疗机构家庭其它（请注明）：9。
事件后果死亡 (时间）;危及生命；机体功能结构永久性损伤；可能导致机体功能机构永久性损伤;需要内、外科治疗避免上述永久损伤；其它（在事件陈述中说明）.10.事件陈述：(至少包括器械使用时间、使用目的、使用依据、使用情况、出现的不良事件情况、对受害者影响、采取的治疗措施、器械联合使用情况）联系地址: 邮编:联系电话： 编附表十一 医疗器械使用质量反馈表反馈时间 反馈科室 设备编号祖册证号报告人: 医师技师护士 其他C ．医疗器械情况 11．产品名称： 12．商品名称： 13．注册证号：14．生产企业名称:生产企业地址: 企业联系电话： 15．型号规格：产品编号： 产品批号：16. 操作人：专业人员 非专业人员 患者 其它（请注明）：17。
有效期至: 年 月 日 18．生产日期： 年 月 日 19.停用日期： 年 月 日 20。
植入日期(若植入）: 年 月 日21。
仪器设备购置计划申请表
3、教学、科研和管理工作的信息应用系统须提供《南京邮电大学信息化建设项目技术评估表》（信息化建设与管理办公室网站下载）；
4、如接受进口产品，须采购招标管理办公室审核后执行。
南京邮电大学物资购置申请表
申请单位（单位公章）：申购人：联系电话：申请时间：
申购号
购置物资名称品牌、Βιβλιοθήκη 号技术参数需求计划
物资购置必要性（服务器）
要求供
货时间
安装
地点
备注(网上商城编号)
设备用途
(教学/科研)
是否接受
进口产品
数量
单价
总价
学校主管部门领导签字：经费负责人签字：经费来源：
备注：1、固定资产申请须待江苏省属高校国有资产管理系统批准采购后执行；
现场项目部设备物资管理细则(4篇)
现场项目部设备物资管理细则设备物资管理细则是现场项目部在对设备物资进行管理时所遵循的具体规定和流程。
以下是一个可能的设备物资管理细则的示例：1. 设备物资登记与固定资产管理：- 对所有设备物资进行登记，并为每个设备物资分配一个唯一的编号；- 创建一个固定资产清单，包括设备物资的名称、型号、规格、数量、购置日期、购置金额等信息；- 定期更新固定资产清单，及时记录设备物资的报废、出售或调拨等情况。
2. 设备物资存放与使用：- 设备物资应妥善存放，防止损毁或遗失；- 对设备物资进行定期巡检和保养，确保其良好的工作状态；- 严禁私自将设备物资借给外部人员或用于其他项目；- 根据需要制定设备物资的使用计划，并及时向相关人员进行通知。
3. 设备物资采购与维修：- 确定设备物资的采购需求，并根据需求编制采购计划；- 严格按照公司的采购流程进行采购，包括编制采购申请、开展采购招标等；- 设备物资的维修应按照规定的流程进行，包括设备报修、维修派工、维修验收等。
4. 设备物资库存管理：- 定期进行设备物资库存盘点，确保库存准确无误；- 根据实际需求和库存情况进行设备物资的补充或调拨；- 对库存设备物资进行分类存放，建立明确的标识。
5. 设备物资安全管理：- 设备物资管理人员应熟悉安全操作规程，确保设备物资的安全使用；- 对设备物资进行定期检查，发现问题及时处理；- 加强安全培训，提高员工对设备物资安全管理的意识。
以上仅为示例，实际的设备物资管理细则可以根据具体项目的需要进行调整和完善。
现场项目部设备物资管理细则（2）为加强对项目物资采购工作的管理，确保工程质量，及时地为各作业队提供物资，结合公司实际，特制定本细则。
1、计划采购要求。
有预期物资每月大批采购一次，月底上报设备物资室，月初领取。
其它紧急物资需填写物资申请单，领导审批后采购。
除紧急情况外，所有采购行为需以申请单为准，口头无效。
若无单据，则一概不予采购。
紧急采购需征得领导口头同意，并在第一时间补填申请单。
计划采购申请表
XXXXX
...
2. 采购目的及用途
[请详细说明采购物品的目的和用途]
3. 预计采购时间
[请填写预计的采购开始和结束日期]
审批流程
1.申请人填写采购申请表格并提交至直属上级。
2.直属上级审核采购申请，并签署意见。
3.财务部门复核采购预算及资金来源，并签署意见。
4.公司总经理或授权审批人最终审批采购申请。
申请人签名：[申请人签名]
日期：[签名日期]
审核意见
XXXXXXXXXXXXXXXXXX
计划采购申请表模板
申请人信息
姓名：[申请人姓名]
部门：[所属部门]
采购信息
1. 采购物品清单
序号
物品名称
规格型号
数量
单位
预算单价
预算总价
XXXXX
XXXXX
XXXXX
XXXXX
XXXXX
XXXXX
2
XXXXX
XXXXX
XXXXX
XXXXX
XXXXX
XXXXX
3
XXXXX
XXXXX
XXXXX
XXXXX