2019年质量月活动策划
1. 2019年质量月活动方案
附件1西北咨询公司2019年质量月活动方案一、活动主题提升工作质量，共创卓越绩效二、活动目的通过宣传国家和公司质量月活动主题及质量月活动相关知识，营造“人人重视质量、人人关注质量、人人参与质量”的良好氛围；大力开展过程质量管理提升工作、监理（管理）规范学习、卓越绩效管理知识学习、危大工程管理技术培训等活动，提升公司全员质量意识、管控水平及技术竞争力。
通过严格管理，强化岗位责任落实，不断提升工作质量，全面提高工程质量，更好地弘扬公司“管住过程、守住标准、热情服务、奉献精品”质量理念，全力打造最值得信赖的工程建设管理品牌企业。
三、活动计划及内容1．活动时间：2019年9月1日～9月30日2．启动仪式：9月5日前，各项目部应组织召开全体员工大会，安排部署“质量月”工作，启动“质量月”活动，并将启动活动适时在公司OA发布。
3．活动宣传：各项目部应结合实际情况，利用标语横幅、宣传栏、展板、网络等多种形式积极宣传“质量月”活动，营造活动氛围。
各项目部应积极利用公司OA和其它交流平台，宣传本项目质量月活动开展情况。
4. 加强过程质量管理（1）开展监理（管理）文件、工程过程质量控制的排查治理工作。
各项目部要对监理（管理）的基础性策划文件编审、原材料和中间产品试验检测、单元工程验收与评定、施工措施文件审批、监理报告等进行系统排查，对不符合要求的要尽快进行整改，确保各环节过程质量控制工作的规范性和有效性。
（2）开展工程质量通病排查治理。
各项目部要扎实开展工程实体质量通病排查治理工作，不断降低质量通病的发生率，提高工程实体质量。
5．开展危大工程管理的专项治理（1）学习危大工程管理的相关文件。
各项目部须组织全体员工认真学习《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住房和城乡建设部令第37号）、《关于实施〈危险性较大的分部分项工程安全管理规定〉有关问题的通知》（建办质〔2018〕31号）、电力建设工程施工安全管理导则（NB/T 10096-2018）（第12章节）、《安全技术管理办法》（西咨质〔2017〕37号）、《关于严格执行〈危险性较大的分部分项工程安全管理规定〉的通知》（西咨安环〔2018〕11号）和《关于进一步加强危险性较大的分部分项工程安全管理的通知》（西咨安环〔2018〕21号），使员工掌握危大工程技术管理的相关要求。
2019年质量月系列活动策划书-2
2019年**月质量月活动策划书一、活动目的为了提高全公司的产品质量管理水平和员工的质量意识，加强企业质量文化建设，营造全员关心质量、全员重视质量的良好环境，计划于2019年8月组织开展“质量月”活动。
二、指导思想全面提升公司员工的质量意识，真正落实公司质量目标，在员工中营造“质量是生产出来的，而不是检验出来的”的质量意识，严格执行“不接收不良品，不生产不良品，不放过不良品”的三不原则，切实提高全体员工的标准化作业能力，形成质量管理全员参与和客户第一的要求，努力为客户奉献更加优质的产品。
三：活动主题及口号活动主题：改善观念强化自我管理，规范作业提升过程质量；抓好培训细化工作标准，强化责任严控产品质量。
活动口号：1、质量意识在我心中、产品质量在我手中2、眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉四、活动时间五、活动小组成员及职责为做好2019年“质量月”活动，成立“ 质量月”活动领导小组和专项小组。
六、活动安排七、具体活动内容：1、宣传和动员：1）活动领导小姐所有成员及各部门专项小组成员参加启动会议，并进行质量目标宣誓仪式，签订质量月活动目标承诺书，落实和响应质量月各项活动要求和工作任务。
2）8月7日召集全体人员在公司办公大楼前召开“2019年质量月活动动员大会”，公司品质经理做宣传动员。
3）利用早会、例会、公司公众号进行宣传，树立质量意识，让员工在质量道路上有信念坚定、富有激情以及不懈奋斗的理念。
4）在公司合适的位置制作恰当的横幅或标语、质量手册等，宣传质量月的相应信息。
2、品质意识培训和征文比赛1）各部门制订详细的“质量月”培训计划；对各部门、车间相关人员进行专题培训，培训计划应注明培训的时间、地点、内容主讲人、参加人等，培训要有内容、有记录、有考试（考试范围为培训内容）。
2）在培训学习中联系本部门工作特点和理论知识至少提交2篇质量月征文活动并发表（主页或期刊），生产各站别至少一篇，并对发表的优秀作品评比；3、产线质量月度评比由品质部策划对生产部各站别进行每月的质量评比，主要通过对抽检合格率、巡检问题点数量及关闭情况等方面对生产各拉线进行质量评比，通过每条生产线的质量对比，提高各班线的竞争意识和质量水平。
项目2019年质量月活动策划(参考)
项目2019年质量月活动策划遵照公司关于开展2019年“质量月”活动的通知，项目将于今年9月在项目开展以“共创中国质量建设质量强国”为主题的“质量月”活动，组织开展并旨在提高全民质量意识，营造人人关心质量、重视质量、创造质量、享受质量的良好社会氛围，以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。
一、本项目质量月活动主题：“共创中国质量建设质量强国”二、活动时间：2019年9月1日~2019年9月10日为活动宣传期2019年9月11日~2019年9月20日为活动开展期2019年9月21日~2019年9月30日为活动总结期三、活动参与对象:项目部、分包等全体参建人员。
活动领导小组组长：项目经理；副组长：生产经理、技术总工、质量总监；成员：其余人员四、活动内容安排1、拍摄质量月短视频2019年9月1日拍摄创意短视频（5-10分钟）针对关键工序、特殊做法拍摄过程视频，项目全员参与，把质量月活动精神贯彻到每位员工身上。
活动时间：2019年9月1日上午活动地点：施工现场活动对象：各部门活动负责人：项目经理活动内容：施工现场关键工序PC构件安装展示，直螺纹套丝加工，实测实量展示2、动员大会由项目经理郭彦龙组织项目部及施工队伍所有人员召开动员大会，目的把质量月的主旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要4内容，最终使得人人深知质量的重要性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作，最后让所有人员在动员大会上宣誓，并在宣传横幅上签字。
活动时间：2019年9月6日晚上7点活动地点：项目部会议室。
活动对象：本工程所有参建人员活动负责人：项目经理活动内容：1、项目经理发表重要讲话；2、项目总工讲解本次质量月的主要内容及部署工作。
3、练习质量月口号并在宣传横幅签字；4、合影留念。
3、活动宣传质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升，宣传形式包括：横幅、宣传栏、征文比赛、知识竞赛等。
2019“质量月”暨“质量提升专项行动”活动方案
2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”活动方案XXX有限公司二〇一九年八月二十五日关于开展2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”的实施方案为进一步增强项目全员质量意识，规范质量行为，提高在建工程质量，结合公司“2019年品质提升年”年度主题，现就开展2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”活动具体事宜策划如下: 一、指导思想全面贯彻落实2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”活动部署，集中开展系列质量宣传教育活动，普及质量知识，开展质量专项检查、狠抓责任落实，不断夯实质量基础，践行质量主体责任,全面提升企业质量。
二、活动主题严控过程精益求精三、活动时间（一）2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”2019年9月1日至2020年8月31日。
四、活动领导小组及职责1、公司成立2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”领导小组：组长：副组长：组员：2、领导小组下设办公室，办公室设在工程部，办公室主任由XX担任，负责质量月日常活动的组织开展、协调等工作。
3、综合部配合工程部做好2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”的宣传工作，并积极参与相关活动。
4、财务部按照公司2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”提供必要的资金支持，并积极参与相关活动5、事业部组织、督促所辖项目部按本方案要求开展2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”，并积极参与、配合公司相关活动。
6、各项目部结合建设项目实际情况，组织制定各项目2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”实施方案，并严格按照方案内容，积极开展各项活动，并对活动相关文字、影像进行记录，及时报送、宣传活动开展情况。
积极参与、配合公司2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”相关活动。
五、2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”启动仪式2019年“质量月”暨“质量提升专项行动”启动仪式时间：2019年8月30日。
地点：承办单位：参加人员：内容：领导讲话、工作部署、活动宣誓、横幅签名等（具体以项目所制定方案为准）。
2019年工程质量月方案
2019年工程质量月方案一、背景随着我国经济的快速发展以及城乡建设的不断推进，工程质量问题已经成为当今社会关注的热点之一。
工程项目涉及范围广泛，工程质量的优劣直接关系到人民群众的生命财产安全以及社会稳定和经济发展。
为了加强对工程质量的监督和管理，提高工程质量水平，根据相关文件规定，我司决定于2019年9月份组织开展工程质量月活动。
二、目标和意义1. 目标：通过工程质量月的活动，提高全体员工对工程质量重要性的认识，增强质量管理意识，规范工程操作行为，减少工程质量事故发生，提高工程质量水平。
2. 意义：工程质量月是对工程质量重要性的集中宣传、对质量管理进行集中检查和整改、对全员进行技术培训和提高的有效途径。
通过此次活动，可以强化全员的质量管理意识，营造良好的质量管理氛围，提升企业整体形象，推进企业的可持续发展。
三、活动安排1. 宣传教育月：在全公司范围内广泛宣传质量管理知识，并积极创建“尊质量重安全”的企业文化氛围，塑造企业形象，提高员工质量管理的积极性。
2. 质量检查月：严格按照相关标准进行工程质量的检验和评估，对工程中存在的质量问题进行整改，确保工程质量合格。
3. 培训提高月：组织全员参加工程质量管理知识的培训，提高员工的专业技能和监理水平，确保参与工程的全体员工具备足够的技术能力。
四、具体方案1. 宣传教育月（1）通过公司内部媒体、广播等形式进行宣传教育，传达质量管理的重要性，强调每个员工对工程质量的责任。
（2）制作质量管理宣传标语，并在工程现场醒目位置张贴，提醒全体员工质量管理的重要性。
（3）组织质量管理知识竞赛，激发员工学习质量管理知识的兴趣，提高员工的质量管理意识。
2. 质量检查月（1）根据公司制定的质量管理标准和要求，对正在施工的工程项目进行全面检查，发现问题及时整改。
（2）制定质量整改方案，采取有效措施对发现的质量问题进行整改，确保工程质量合格。
（3）对质量管理经验进行总结，形成质量管理经验文档，为以后的工程质量提供借鉴。
2019年教学质量月活动方案
2019年教学质量月活动方案为贯彻落实我院XX年教学质量月活动精神，大力倡导广大教师增强质量意识，潜心钻研业务，提高课堂教学效果，全面提升教育教学质量,基础 ___结合本部特点，成立了“教学质量月领导小组”，商议制定了教学质量月活动方案。
一、活动时间XX年10月14日——11月30日二、活动方案：(一)成立“教学质量月活动”领导小组组长：张敦松组员：高元恒周云鹏李杨孙涛(二)宣传动员，制定活动方案1.召开教研室主任会议，商讨制定质量月活动方案。
2.召开基础部全体教师会议，传达学院“教学质量月”活动精神和基础部活动方案。
(三)活动内容：1.开展以“查、听”为主的日常教学秩序检查活动查：制定教学秩序检查情况统计表，由部主任带领教研室主任分工巡视督导，加强对任课教师上课秩序的检查，杜绝迟到、早退、空堂现象;检查教师教案、教学计划及作业批改情况;检查教师调换课等手续的完备情况。
通过检查，发现并解决教学过程中存在的问题，规范和加强课堂教学管理，改进教学工作。
听：基础部领导带领各教研室主任到各系走访座谈，认真听取各系师生对文化课教师工作 ___和建议，针对课堂教学中存在的问题进行沟通，并做好记录，撰写。
在“教学质量月”期间开展听课活动。
一是教研室主任推门听课、随堂听课，就课堂中出现的问题及时与任课教师交换意见;二是邀请学院领导参加听课评课。
要求任课教师听课不少于2次。
2.开展教育教学竞赛活动(1)开展优秀教案评比活动。
通过教案展评，评选出教学质量月活动优秀教案，参加院级评比(2)开展优质课评比活动。
由各教研室推荐一定数量的教师参加基础部优质课评比，通过统一听课，选拔出优秀选手参加院级优质课评比。
3.开展学习竞赛活动开展现场比赛、数学竞赛、法律知识竞赛，按一定比例评选优秀选手进行表彰奖励。
4.组织社团活动，成立兴趣小组。
组建文学社，组织学生举办文学讲座及作文比赛前辅导;举办法律知识讲座;成立校园合唱团和足球队、篮球队等各类体育兴趣小组。
质量月活动方案
质量月活动方案质量月活动方案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN关于开展公司“2019年质量月”系列活动的通知说明：为响应国家号召，提升企业质量观念，公司拟开展“2019年质量月”活动，在全公司努力营造重视质量、追求质量、人人关注质量的浓厚氛围，让追求卓越、崇尚质量成为全公司的价值导向，大力实施质量强企战略，把公司发展推向“质量时代”。
一、2019年全国质量月活动主题提升供给质量建设质量强企二、质量月活动目的加强企业质量文化建设；提升全员质量意识；健全质量管理体系；提升产品质量；贯彻质量保证方法。
三、质量月活动内容：1、质量意识提升1）召开质量月活动动员会，布置质量月活动计划，营造“质量月”的浓厚氛围；时间：2019年9月6日早调会后地点：XXX会议室参会人员：相关副总及各单位一级主管2）各单位制定活动计划，召开动员会，活动计划于9月8日前发技术处XXX、XXX邮箱；3）标语悬挂：各单位根据自身特点制作精练的质量标语3-5幅，悬挂于车间、厂房或办公楼醒目位置，营造全员关注质量的良好氛围，9月11日前完成制作、悬挂，并将所悬挂的横幅进行统计后上报技术处；4）板报宣传：围绕全国质量月活动的主题，每个单位至少出一期黑板报对全国质量月活动主题及公司质量月活动内容进行宣传，同时在质量月进行板报展览，要求各厂处推选出一幅最佳板报于9月18日送大食堂前进行板报展览。
标语与板报活动范围：XXXX2、开展培训教育，提升质量管理知识为提升广大职工的质量管理水平，着重提高员工发现质量相关问题、解决质量相关问题的水平，以质量月活动为契机进行有针对性的质量管理知识、质量分析知识培训，具体培训内容如下：活动范围：以通知为准。
3、开展“我为质量献一计”自主提案活动为调动员工参与质量管理、质量改进的积极性，在全公司范围内开展“我为质量献一计”自主提案活动，各厂处将提案于9月30日前汇总后发办公室文书。
2019年质量月活动方案七篇
2019年质量月活动方案七篇【篇一】区级各有关单位：为深入贯彻实施《质量发展纲要（xx-2019年）》和《中共xx省委xx 省人民政府关于开展质量提升行动的实施意见》(xx委发〔2019〕27战略体系在xx落地，经研究，定于9号)要求，扎实推动市委“1433”月份组织开展全区“质量月”活动。
现将有关工作明确如下：一、指导思想深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话、省委第十四届三次全会、战略体市委七届四次全会和区委八届三次全会精神，按照市委“1433”系部署和要求，以提升发展质量和效益为中心，全力推进“三强一制造”建设，弘扬工匠精神，培育百年老店，努力营造“政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量”的浓厚环境，把我区经济社会发展推向质量时代，为实现“两创强区、两美富民”战略奠定坚实的质量基础。
二、活动主题建设质量强区共享美好生活。
三、活动内容（一）大力开展质量宣传活动，积极营造质量提升良好氛围。
1.发布2019年“质量月”活动方案。
贯彻落实全省质量大会精神，通过专家解读、专题宣讲等形式，充分利用报纸、电视、网络等主流媒体，面向全社会广泛宣传《中共xx省委xx省人民政府关于开展质量提升行动的实施意见》，推动出台、宣传、实施我区贯彻意见，在全社会营造质量提升的良好氛围。
根据省、市有关部署，组织参加开展信用体系建设相关政策法规及“xx省商务信用公众服务平台”宣传推广；组织开展“xx制造”品牌建设系列宣传，重点宣传重要意义、政策举措、制度体系、典型行业和工匠人物等。
组织参加2019“品字标xx制造”企业综合能力比对。
2.组织系列质量公益活动。
在各类主流媒体、“两微一端”新媒体广泛开展标准、质量、品牌等宣传报道。
在主要媒体和重点新闻网站，对信用建设进行全方位展示，包括阐述质量信用内涵、解读相关政策、介绍实践做法、剖析典型案例等。
组织在学校、社区、商场开展科普，向社会大众宣传游乐设施、电梯等安全乘用知识，增强安全意识和质量意识。
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质量安全月活动方案
一、活动目的：
为了提高员工的质量意识，从我做起，告别昨天的陋习，树立良好的职业习惯，营造出人人关心质量，事事重视质量的工作氛围，通过员工的共同努力，最终实现公司质量目标的新突破。
二、活动时间： 05月20日---6月30 日
三、活动的口号：
1、车间质量活动的口号：以精立业以质取胜质量第一百年大计
2、加强班组长质量意识的口号：端正质量态度规范质量行为树立质量风气
3、提高员工质量的口号：重视高质量创造高质量服务高质量享受高质量
四、活动的指导思想：产品质量源自员工的精心操作；精心操作体现员工的职业道德。
五、活动目标：
1、半成品内容物一次报验合格率100%。
2、出车间以后的质量投诉不超12次（市场投诉4次、成品库投诉8次）。
3、产品质量事故为零。
六、活动小组成员：
组长：支建章副组长：韩海勇薛源茂组员：崔国洲周艳明张仕泽王书平孙广发徐进华
七、活动的安排及考核的内容：。
仓库质量月活动方案
仓库质量月活动方案仓库质量月活动方案一、活动目标：1. 提升仓库质量管理水平；2. 强化员工质量意识，培养质量管理能力；3. 完善仓库质量管理制度和流程；4. 鼓励员工参与质量改进活动，推动仓库质量持续改进。
二、活动时间：2019年某月三、活动组织结构：1. 活动发起人：仓库质量管理部门；2. 活动组织委员会：由仓库质量管理部门和各仓库相关质量责任人组成。
四、活动内容：1. 制定质量月活动计划：根据仓库质量管理的具体情况，提前制定活动计划，包括活动时间、目标、内容和预算等，并通过内部通知发布给全体员工。
2. 宣传质量月活动：在活动开始前，通过多种渠道宣传质量月活动，如质量月海报、电子邮件、口头宣传等，让员工了解活动的重要性和目标。
3. 建立质量月活动评选机制：设立优秀质量员工、优秀质量小组、优秀质量改进提案等奖项，激励员工参与活动，提出质量改进方案。
4. 组织质量培训：组织质量管理培训，包括仓库质量管理制度和流程培训、质量问题解决方法培训等，提升员工的质量管理能力。
5. 实施质量检查和评估：对各个仓库进行质量检查和评估，发现存在的问题，及时进行整改，并对整改结果进行跟踪和评估。
6. 推进质量改进项目：鼓励员工提出质量改进项目，组织相关人员进行项目筛选和管理，确保质量改进项目能够得到有效推进和落地。
7. 开展质量知识竞赛：通过质量知识竞赛活动，加强员工对质量管理知识的学习和理解，提高质量管理的专业水平。
8. 组织质量分享会：邀请专业人士或相关部门的负责人进行质量分享，分享成功的质量管理案例，激发员工的学习热情和改进意识。
9. 整理质量月活动总结报告：对质量月活动进行总结，整理活动过程中的经验和教训，并形成质量月活动总结报告，供以后的质量月活动参考。
五、活动考核与奖惩机制：1. 按照活动制定的评选机制，对参与活动的员工和团队进行评选，对表现优秀者给予奖励；2. 对质量问题整改不到位或存在严重质量问题的仓库，依据公司制定的相关规定，进行相应的通报和惩罚。
质量月活动计划及方案
质量月活动计划及方案一、活动概述质量月是为了提高企业质量水平、促进企业内部管理改进、增强员工质量意识和质量责任感，从而提高产品质量和企业核心竞争力。
本次质量月活动分为三个阶段，即前期准备阶段、主体活动阶段和后期总结阶段。
本次质量月活动将采用形式多样、内容丰富、互动性强的方式，旨在全面提高企业的质量水平，切实提升企业的经济效益。
二、活动时间本次质量月活动的时间为2019年6月1日至2019年6月30日。
三、活动目标1. 提高企业内部管理水平；2. 增强员工的质量意识和质量责任感，充分发挥员工的创新潜力；3. 加强安全生产意识，把安全和质量融为一体，进一步提高公司的品牌形象；4. 提升产品质量，实现产品的高品质和高附加值；5. 促进企业的健康发展，实现企业的经济效益最大化。
四、活动方案1. 前期准备阶段（1）成立活动组委会本次质量月活动的组织和实施由公司的活动组委会负责，由总经理担任主席，各部门领导担任副主席，各部门主管担任委员。
（2）策划活动方案活动组委会制定详细的活动计划和方案，并进行相关的宣传工作，以确保活动能够得到全面落实。
（3）组织培训计划为提高员工的质量意识和质量责任感，活动组委会将组织相关的培训计划，包括内部质量培训、现场质量管理培训等。
2. 主体活动阶段（1）制定相关方案活动组委会将制定各类具体的质量活动方案，如内部质量管理检测、生产线均衡化改进、质量技术改革成果展示等。
（2）壮大队伍为全面推动本次质量月活动的进行，活动组委会会组织部门之间进行交流，加强信息共享，充分发挥各部门的优势，形成高效的合作机制，旨在推动本次活动取得更为丰硕的成果。
（3）开展综合竞赛活动为进一步激励员工参加质量月活动，活动组委会将组织各部门之间进行综合竞赛活动，充分发挥员工的创新力和竞争意识，以实现质量效益最大化。
3. 后期总结阶段（1）总结质量月活动本次质量月活动结束后，活动组委会将对活动进行全面总结，总结活动中的经验和不足，为以后的活动积累经验。
质量月活动方案
2019年供应商“质量月”活动方案编号：根据公司《2019年“质量月”活动方案》要求，为持续推动关键供应商的质量管理水平不断提升，实现合作共赢的目标，打造一个具有共同质量文化，高质量的零部件配套供应链，实现合作共赢的目标。
一、成立供应商质量月活动推进小组顾问：许总组长：江炜山（负责活动总体推进，对活动结果负责）执行组长：林永海，车燕，罗云，许小平,陈齐光（负责供应商质量月活动开展推进，提供相应的资源和支持）成员：各部门活动督察专员：车燕（负责本次活动的监督和考核）二、质量月活动参与的主要供应商及活动推进小组具体分工（围绕珠海周边供应商以及核心供应商开展）三、质量月活动时间安排1、2018年12月31日前，向供应商发出开展2019年质量月活动的通知，明确本次质量月活动的相关内容和要求（详请见附件）。
2、2019年12月20日，公司2019年度质量月活动召开启动大会，组织各供应商主要负责人（总经理或质量副总、质量部门负责人、销售部门负责人员）参加启动大会。
3、2018年12月25日前，组织各供应商根据公司活动总体要求，结合自身现状，成立质量月活动小组，制定各自的质量月活动方案，于12月28日17：30前报总经办备案。
4、2018年12月25日前品质活动推进小组制定供应商质量结果指标及激励方案。
5、2018年12月31日～2019年2月28日,按照活动方案开展质量月活动。
6、2019年3月5日前，按照方案要求对各供应商质量月活动的开展情况进行验收评比，评比活动优秀供应商。
7、2019年3月10日前，组织各供应商进行活动总结发表和召开总结表彰大会。
四、质量月活动开展的主要工作项目（一）领导带队拜访供应商，并开展供应商现场检查，确定改善项目和改善考评目标1、组织公司领导，质控、采购、技术工艺部门领导及相关人员到供应商现场实地调查了解供应商质量管理现状，加强双方质量技术沟通，现场解决供应商生产过程和交付过程存在的问题。
2019年“质量月”活动方案
2019年“质量月”活动方案全员、全过程、全方位质量提升，推动高质量发展玉林市___“质量月”主题：深入推进全面质量管理，持续开展“除三害”专项行动，促进项目高质量发展二、活动时间活动时间：9月上旬至10月下旬具体安排：1.9月1日-9月10日：开展质量月宣传活动，制作宣传标语、海报、横幅等，宣传质量月主题和活动要求；2.9月11日-9月20日：开展质量知识培训，组织全员参加质量知识培训，提高全员的质量意识和技能；3.9月21日-10月10日：持续开展“除三害”专项行动，深入排查渗漏、空鼓、开裂等质量问题，制定整改措施，确保项目质量；4.10月11日-10月20日：总结质量月活动，撰写活动总结报告，评选优秀质量工作单位和个人，并进行表彰。
三、活动对象本次活动对象为玉林市___全体员工，包括管理人员、技术人员、施工人员等。
四、活动范围本次活动范围为玉林市___。
五、组织机构本次活动的组织机构如下：领导小组：由项目部领导及相关部门负责人组成，负责活动的组织和协调工作；宣传组：负责制作宣传标语、海报、横幅等，宣传质量月主题和活动要求；培训组：负责组织全员参加质量知识培训，提高全员的质量意识和技能；检查组：负责对项目部进行质量检查，发现问题及时整改；表彰组：负责对优秀质量工作单位和个人进行评选和表彰。
六、活动内容开展1.开展质量月宣传活动制作宣传标语、海报、横幅等，宣传质量月主题和活动要求，通过多种渠道宣传质量月活动，营造浓厚的质量氛围。
2.开展质量知识培训组织全员参加质量知识培训，提高全员的质量意识和技能，增强项目部的整体素质。
3.持续开展“除三害”专项行动深入排查渗漏、空鼓、开裂等质量问题，制定整改措施，确保项目质量，推动项目高质量发展。
4.总结质量月活动撰写活动总结报告，评选优秀质量工作单位和个人，并进行表彰，总结活动经验，为今后的质量工作提供参考和借鉴。
七、“质量月”活动要求1.全员参与：全员参与质量月活动，提高全员的质量意识和技能；2.全过程管理：从设计、采购、施工到验收，全过程管理，确保项目质量；3.全方位提升：从管理、技术、文化等多个方面提升项目质量，推动项目高质量发展；4.持续改进：持续开展“除三害”专项行动，深入排查质量问题，制定整改措施，不断提高项目质量水平。
建筑工程质量月活动方案
2019年“质量月”和“质量标兵”活动实施方案根据《关于启动环保能源在建项目2019年“质量月”和“质量标兵评选”活动的通知》的要求，贯彻“建精品、创品牌”的建设理念，强化质量管理意识。
同时，借助此次机会，进一步的加强项目质量管理，树立公司形象，结合实际，制定如下活动实施方案：一、组织领导为加强项目部“质量月”活动的组织领导，项目部成立“质量月”活动领导小组组长：副组长：成员：二、活动主题和时间主题：贯彻“建精品、创品牌”的建设理念，强化质量管理意识。
“质量月”活动时间：2019年9月1日至9月30日“质量标兵评选”活动时间：2019年10月1日至11月30日三、活动任务及要求1、切实保证施工质量，争创精品工程；2、深入开展施工过程质量控制；3、强化对施工班组质量管理；4、深入质量问题整改，规范施工质量行为；5、提升管理水平，打造精英队伍；6、确保入围评比，奋勇争创第一。
四、活动具体实施方案（一）宣传动员活动时间：9月1日 - 9月5日组织项目部及各班组全体人员召开动员大会。
目的把质量月的主旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容，最终使得人人深知质量的重要性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。
最后让所有人员在动员大会上宣誓，并在宣传横幅上签字。
活动地点：施工现场宣讲台。
活动对象：本工程全体人员活动内容：1、项目负责人发表动员讲话;2、领导小组副组长讲解本次质量月主要内容及部署工作。
3、宣传横幅签字。
（二）氛围营造活动时间：9月1日— 9月8日通过全面宣传、培训提高企业全员质量意识，强化全员质量法制观念。
宣传形式包括：横幅、竖幅、彩旗、 LED 显示屏、宣传栏、质量图片、派发传单、征文比赛、知识竞赛等。
活动地点：项目部、施工现场活动对象：本工程全体人员活动安排：1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。
2、彩旗插在主要通道的正式围挡上，迎风飘扬的鲜明旗帜号召着全体员工积极的心态去对待质量工作。
2019年公司质量月活动策划方案范文
.精品文档.2019 年公司质量月活动策划方案范文质量月活动实施方案为深入贯彻落实科学发展观，实施国务院《质量发展纲要》（以下简称《质量发展纲要》），加强质量舆论宣传，优化质量发展环境，推进建设质量强国。
根据全国、全省“质量月”活动的统一部署，结合我市实际，制定以下全市“质量月”活动方案。
一、活动主题质量强省全民行动二、活动重点1、全面开展质量宣传活动，深入宣贯《质量发展纲要》。
紧紧围绕建设经济文化强省，大力实施质量强省战略，集中力量，精心策划，通过影响广泛、带动性强的主题宣传活动以及多层次、广覆盖的主题教育培训活动，把国务院《质量发展纲要》和《山东省人民政府贯彻国务院〈质量发展纲要〉实施质量强省战略的意见》（以下简称《意见》）的宣贯活动引向深入。
2、扎实开展质量提升活动，服务地方经济又好又快发展。
紧紧围绕转方式、调结构、扩内需、稳增长的要求，充分发挥标准引领、品牌带动、技术支撑、质量驱动等作用，积极服务经济转型升级，推动提高地方经济发展的质量和效3、集中开展质量整治活动，切实解决突出的质量问题。
突出重点区域、重点行业、重点环节、重点产品和重点人群，有效整治事关公共安全、人身健康和生命财产安全的重大质量问题，切实保障关系人民群众生产生活的质量安全。
4、广泛开展群众性质量活动，营造质量发展良好环境。
紧紧围绕共建共享质量，充分发动群众，普及质量知识，提升全民质量意识，推广先进质量管理方法，夯实质量工作的群众基础，营造人人重视质量、人人享受质量的良好氛围。
三、主要活动1、举办全市质量月活动新闻通报会。
会同市委宣传部、市经信委等部门, 在9 月初联合举办全市“质量月”活动新闻通报会，通报我市“质量月”活动主要安排。
邀请新闻媒体到会进行广泛报道。
2、做好中秋、国庆节日期间食品安全工作。
突出重点、强化措施，紧紧围绕与人民生活密切相关的月饼、肉制品、乳制品、酒类等重点产品组织开展监督检查，督促企业严格落实主体责任，切实保障节日期间生产加工环节的食品质量安全。
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2019年质量月活动总结
一、指导思想
贯彻落实公司关于开展2019年全国“质量月”活动，领会“质量月”文件精神，项目部高度重视，积极部署、周密策划、精心组织，以科学发展观为统领，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，牢固树立“百年大计，质量第一”的方针，努力营造企业追求质量、人人关注质量的良好氛围，确保把活动开展落实到位，全面提高项目部全体员工的施工质量意识，大力提升质量管理的总体水平.在工期紧的前提下，一手抓进度，一手抓质量，促进生产，搞好项目工程质量。
二、质量月活动成立领导小组
组长: 陈建峰
副组长：钱芳、张建忠
组员：全体项目管理人员
三、质量月人员职责分工表
质量月人员职责分工表
序号工作名称责任人开始时间完成时间备注
一质量月策划方案的交底9月1日9月2日
二活动实施9月1日9月30日
1 全员动员会9月1日9月15日
2 质量管理培训（上）9月12日9月15日
3 质量管理培训（下）9月13日9月16日
4 质量知识竞赛9月20日9月25日全程影像
资料
5 制作、发放宣传画、资料9月5日9月15日
留存
6 开展质量隐患排查活动9月1日10月1日每周四上午9;00
7 技术专项交底9月5日9月20日
四、活动主题
2019年质量月活动主题口号为：“向质量要效益以质量求发展”。
五、现场宣传方式
1.组织现场喊话
由项目质量员组织，拟定在9月2日12点，现场进行质量喊话，项目全体管理人员参与，邀请业主及监理参加，分别由项目经理、总监进行现场宣传喊话，现场传达质量月的主题，及项目的质量要求，施工现场的分包队伍全部管理人员及施工人员参加。
2.张挂主题标语口号
在项目的会议室、办公室、讲评台、基坑围挡等张挂质量宣传标语六、活动内容策划
本次质量活动围绕“两个重点，一个重视”展开。
（一）重点大力营造质量月的浓厚氛围，发扬三局传统，打造“质量第一”的企业品牌。
围绕“质量月”活动主题，召开质量月动员会、举办质量管理培训班、国家规范标准学习、质量知识竞赛等活动；制作、发放质量月宣传
画、宣传手册、旗帜等宣传资料，悬挂质量月标语横幅，提升质量意识和维权意识，努力营造质量月活动的浓厚氛围，使该项活动落到实处。
1.开展教育培训活动
为强化质量管理，使项目部各管理人员加强质量意识，通过这次质量管理教育培训活动学习充实自己，提升管理水平，并通过这次质量活动使各分包施工单位认清质量管理职责，更好地履行质量管理责任，项目部拟在质量月期间举办施工规范、标准培训班，各分包施工单位要积极派人参加学习。
项目部质量管理人员及各分包单位以这次“质量月”活动为契机，开展形式多样的质量教育培训活动，结合公司《关于开展2019年全国“质量月活动的通知》要求，加强对全体员工的培训教育，认真学习国家有关质量方面的法律法规、规程规范、标准、体系文件、施工工艺和相关的规章制度等，并开展知识竞赛，检验学习培训效果，努力提高广大职工的质量意识和操作技能。
2.开展质量隐患排查治理活动
为有效消除各类质量通病，树立良好的外部形象，加大对现场施工的监控力度，结合“质量月”活动及项目部现场施工实际情况，各区段项目积极开展施工现场质量隐患排查治理活动，切实开展质量隐患排查和整改、技术革新、工艺作风整顿等活动，采取施工队各施工工序、各工种之间自查、互查相结合的方式，尽最大可能地消除质量隐患风险，改进和提升施工工艺，有效减少和杜绝质量事故的发生。
3. 项目部质量月活动领导小组组织开展每周一次质量大检查活动。
工作小组成员全员参加，同时对施工队伍进行评比，各区段项目部相互学习，提高管理水平，加强施工队伍质量意识。
质量大检查活动时间定于每周四上午9:00
（二）重点交底质量管理制度，强化管理流程的建立。
项目部将于9月上、中、下旬各组织一次质量管理学习会议。
会议由质量负责主持，同时项目质量负责人主讲质量管理方式方法、质量管理注意事项、侧重管理流程方面；质量检查经验，侧重质量检查具体方法，细节问题注意事项等；主讲质量法规、技术标准等。
正式开会前应有项目质量总监组织开会主讲人员做好沟通，做好准备。
项目部员工借此机会学习提高质量管理技能。
各区段项目每周工程例会和施工过程控制中，加大三检制的执行力度，积极推行样板引导制。
（三）重视总结，持续改进
借此质量月活动，项目部管理人员必须强化质量意识，提高质量管理能力。
每位员工应在9月下旬出具质量月活动总结，要说明质量意识、质量管理能力改进等内容，交与技术负责人审核并最终评定出优秀总结，召开学习经验交流会，谈工作心得。
广泛发动项目部各员工开展提合理化建议、群众性质量持续改进措施和成立技术质量攻关研讨小组，引导大家积极学习质量知识和质量管理，增强个人岗位专业技能和管理水平。
项目部还计划开展质量案例分析学习，通过质量问题分析，进一步调动广大职工参与管理、改进质量的积极性。