企业文化-奖励制度
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
这里所指的奖励包括对正式和非正式的成绩认可和奖励，以及对成功的承认而举行的庆祝活动。
奖励手段的运用给了管理者一个机会，使他们能发出一个强烈的信号，表现出他们对企业文化变革的兴趣和承诺。它同样能有助于界定关于团队协作的成功的概念。奖励的手段可以对职工起到推动作用，可以成为驱动他们将来工作的动力。而且，在将人们的行为引入团队化的工作模式时，正面的揩模形象是很重要的。对作为团队的和个人的优秀行为的奖励为人们对模范行为的正确认识的形式和加深提供了一个机会。奖励和对成绩表示认可又提供了使人们参与到文化变革中来的必不可少的激励手段。
返回